【報(bào)告名稱】:2011-2015年中國(guó)物流中心市場(chǎng)現(xiàn)狀及發(fā)展前景預(yù)測(cè)報(bào)告 | |
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物流中心市場(chǎng)報(bào)告 |
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第一章 物流中心概述
第一節(jié) 物流產(chǎn)業(yè)相關(guān)概述
一、物流的性質(zhì)
二、物流的形成要素
三、物流服務(wù)的特點(diǎn)
四、物流系統(tǒng)介紹
五、政府在物流業(yè)中的作用
第二節(jié) 物流中心概述
一、物流中心的概念
二、物流中心的基本功能
三、物流中心增值性功能
第三節(jié) 物流中心的若干因素
一、影響物流中心功能的主要因素分析
二、物流中心產(chǎn)生的因素
三、物流中心的發(fā)展因素
第四節(jié) 物流中心的類別
一、生產(chǎn)企業(yè)自己的物流中心
二、商業(yè)企業(yè)自建物流中心
三、倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸企業(yè)自設(shè)的物流中心
四、社會(huì)公眾型物流中心
第二章 2011年國(guó)內(nèi)外物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
第一節(jié) 世界物流產(chǎn)業(yè)
一、世界物流的產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析
二、國(guó)際物流發(fā)展的主要特點(diǎn)
三、國(guó)外物流園區(qū)的運(yùn)作模式綜述
四、國(guó)際物流市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)轉(zhuǎn)變
五、國(guó)際物流行業(yè)發(fā)展新趨勢(shì)
第二節(jié) 中國(guó)物流業(yè)發(fā)展概述
一、中國(guó)物流業(yè)的發(fā)展背景
二、中國(guó)物流市場(chǎng)發(fā)展綜述
三、中國(guó)物流業(yè)的布局特征分析
四、中國(guó)物流產(chǎn)業(yè)的政策體系
第三節(jié) 中國(guó)物流行業(yè)發(fā)展回顧
一、中國(guó)物流業(yè)持續(xù)快速發(fā)展
二、我國(guó)物流行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)
三、中國(guó)物流業(yè)的發(fā)展態(tài)勢(shì)分析
四、中國(guó)物流業(yè)發(fā)展遭遇的困難
五、中國(guó)物流企業(yè)50強(qiáng)排名情況
第五節(jié) 2011年中國(guó)物流行業(yè)的發(fā)展
一、物流業(yè)重回快速發(fā)展通道
二、物流要素價(jià)格攀升成本壓力加大
三、現(xiàn)代物流示范城市建設(shè)加速
四、中國(guó)物流業(yè)熱點(diǎn)分析
五、2011年中國(guó)物流業(yè)穩(wěn)步增長(zhǎng)
第六節(jié) 物流行業(yè)成本控制分析
一、國(guó)內(nèi)物流行業(yè)面臨成本危機(jī)
二、物流成本縱向控制的綜述
三、物流成本層次性分析以及其優(yōu)化途徑
四、物流成本的管理策略
第七節(jié) 中國(guó)物流業(yè)存在的問題及發(fā)展對(duì)策
一、制約中國(guó)物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要因素
二、中國(guó)物流業(yè)發(fā)展中存在的主要問題
三、中國(guó)物流業(yè)加速發(fā)展的新思路
四、中國(guó)物流業(yè)發(fā)展壯大的措施建議
五、促進(jìn)中國(guó)物流業(yè)發(fā)展的政策選擇
第三章 2011年全球物流中心概況
第一節(jié) 世界物流中心現(xiàn)狀分析
一、國(guó)外物流中心的發(fā)展特征
二、國(guó)外政府鼓勵(lì)物流中心的發(fā)展
三、國(guó)外物流中心的異同
四、國(guó)外城市物流中心主要設(shè)施設(shè)備
第二節(jié) 發(fā)達(dá)國(guó)家物流中心
一、發(fā)達(dá)國(guó)家物流中心選擇的區(qū)位因素
二、發(fā)達(dá)國(guó)家物流中心占地規(guī)模分析
三、中國(guó)已成為發(fā)達(dá)國(guó)家的遠(yuǎn)程物流中心
第三節(jié) 部分國(guó)家或地區(qū)物流中心概況
一、美國(guó)
二、德國(guó)
三、新加坡
四、中國(guó)香港
五、中國(guó)臺(tái)灣
第四章 2011年中國(guó)物流中心產(chǎn)業(yè)運(yùn)行環(huán)境分析
第一節(jié)2011年中國(guó)物流中心產(chǎn)業(yè)政策分析
一、中華人民共和國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)物流術(shù)語(yǔ)
二、國(guó)務(wù)院《關(guān)于促進(jìn)流通業(yè)發(fā)展的若干意見》
三、中國(guó)物流示范基地、中國(guó)物流實(shí)驗(yàn)基地評(píng)審驗(yàn)收辦法
四、物流企業(yè)綜合評(píng)估暫行辦法
五、物流企業(yè)綜合評(píng)估申報(bào)與審核暫行辦法
六、中華人民共和國(guó)海關(guān)對(duì)保稅物流中心(A型)的暫行管理辦法
七、海關(guān)對(duì)保稅物流中心(B型)的暫行管理辦法
八、保稅物流中心(B型)稅收管理辦法
第二節(jié) 2011年中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
一、國(guó)民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況GDP(季度更新)
二、消費(fèi)價(jià)格指數(shù)CPI、PPI(按月度更新)
三、全國(guó)居民收入情況(季度更新)
四、恩格爾系數(shù)(年度更新)
五、工業(yè)發(fā)展形勢(shì)(季度更新)
六、固定資產(chǎn)投資情況(季度更新)
七、財(cái)政收支狀況(年度更新)
八、中國(guó)匯率調(diào)整(人民幣升值)
九、存貸款基準(zhǔn)利率調(diào)整情況
十、存款準(zhǔn)備金率調(diào)整情況
十一、社會(huì)消費(fèi)品零售總額
十二、對(duì)外貿(mào)易&進(jìn)出口
第三節(jié)2011年中國(guó)物流中心產(chǎn)業(yè)社會(huì)環(huán)境分析
第五章 2011年中國(guó)物流中心發(fā)展透析
第一節(jié) 中國(guó)物流中心發(fā)展綜述
一、中國(guó)物流中心的發(fā)展歷程
二、中國(guó)鼓勵(lì)外資在國(guó)內(nèi)設(shè)現(xiàn)代化物流中心
三、發(fā)揮物流中心對(duì)提高物流效益的作用
四、物流中心系統(tǒng)對(duì)城市產(chǎn)業(yè)布局的影響淺析
第二節(jié) 中國(guó)物流中心建設(shè)項(xiàng)目發(fā)展動(dòng)態(tài)
一、環(huán)渤海國(guó)際物流中心項(xiàng)目啟動(dòng)
二、東北最大農(nóng)副產(chǎn)品國(guó)際物流樞紐中心投入使用
三、山東最大現(xiàn)代醫(yī)藥物流中心奠基
四、2011年貴陽(yáng)西部化工物流中心項(xiàng)目正式啟動(dòng)
五、2011年亞太國(guó)際物流中心奠基啟動(dòng)
第三節(jié) 中國(guó)保稅物流中心發(fā)展分析
一、保稅物流中心與保稅港區(qū)的異同
二、我國(guó)保稅物流中心的定位與作用
三、我國(guó)保稅物流中心的分布和主要特點(diǎn)
四、我國(guó)保稅物流中心存在的問題及建議
第四節(jié) 電子商務(wù)與物流中心的發(fā)展
一、電子商務(wù)與物流
二、電子商務(wù)背景下物流中心的特點(diǎn)分析
三、電子商務(wù)背景下物流中心的發(fā)展對(duì)策
第五節(jié) 中國(guó)物流中心發(fā)展存在的問題
一、中國(guó)物流中心存在的問題
二、內(nèi)地物流中心空置率過高
三、中國(guó)物流中心建設(shè)中存在的主要問題
第六節(jié) 加快中國(guó)物流中心發(fā)展的建議
一、物流中心發(fā)展目標(biāo)的正確選擇
二、深化改革、創(chuàng)新體制
三、擴(kuò)大開放,加快發(fā)展
四、加快軟硬設(shè)施建設(shè),完善發(fā)展環(huán)境
五、推動(dòng)各物流管理環(huán)節(jié)的技術(shù)創(chuàng)新
六、加快物流人才培養(yǎng)和引進(jìn)
第六章 2011年中國(guó)城市物流中心發(fā)展分析
第一節(jié) 城市物流中心概述
一、城市物流中心的作用
二、城市現(xiàn)代物流中心系統(tǒng)的構(gòu)成
三、城市物流中心合理化的判斷標(biāo)準(zhǔn)
四、城市物流中心商品庫(kù)存量系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)模型探析
第二節(jié) 中國(guó)城市物流中心發(fā)展現(xiàn)狀
一、中國(guó)物流中心定位指數(shù)與比較
二、中國(guó)城市物流中心的基本格局分析
三、中國(guó)城市物流中心格局評(píng)析
四、中國(guó)城市物流發(fā)展布局對(duì)策
第三節(jié) 中國(guó)城市化物流中心的建設(shè)及規(guī)劃
一、建立以城市為中心的現(xiàn)代化物流中心
二、城市化物流中心布局與規(guī)劃
三、條塊分割和區(qū)域封鎖的制約
四、城市化物流中心建設(shè)及發(fā)展中應(yīng)注意的問題
第七章 2011年中國(guó)綜合型物流中心分析
第一節(jié) 綜合型物流中心概述
一、綜合型物流中心的定義
二、綜合物流中心的作用
三、綜合物流中心物流管理系統(tǒng)
第二節(jié) 綜合物流中心產(chǎn)生的條件
一、城市間經(jīng)濟(jì)交往擴(kuò)展加劇物流量的增加
二、末端物流配送系統(tǒng)的廣泛建設(shè)
三、城市對(duì)可持續(xù)發(fā)展的重視
四、科技發(fā)展對(duì)綜合物流中心的支持
第三節(jié) 中國(guó)綜合物流中心發(fā)展特點(diǎn)及動(dòng)態(tài)
一、中國(guó)綜合物流中心的運(yùn)行特點(diǎn)
二、深圳電子產(chǎn)品國(guó)際綜合物流中心項(xiàng)目啟動(dòng)
三、2011年大型綜合性物流中心項(xiàng)目落戶重慶
四、2011年江蘇豐縣將開建千萬(wàn)噸級(jí)綜合物流中心
第四節(jié) 綜合型物流中心的功能與布局設(shè)計(jì)
一、基本功能
二、特殊功能
三、布局設(shè)計(jì)
第五節(jié) 綜合物流中心的發(fā)展趨勢(shì)及建議
一、綜合物流中心將與大型配送中心合而為一
二、建立綜合物流中心需要革除體制弊端
三、建立綜合物流中心需要科技創(chuàng)新
第八章 2011年中國(guó)區(qū)域型物流中心分析
第一節(jié) 區(qū)域型物流中心概述
一、區(qū)域性物流中心簡(jiǎn)單介紹
二、區(qū)域性物流中心的傳統(tǒng)作用
第二節(jié) 區(qū)域物流中心的建設(shè)分析
一、區(qū)域物流與區(qū)域經(jīng)濟(jì)的關(guān)系
二、區(qū)域物流中心在區(qū)域經(jīng)濟(jì)中的地位
三、區(qū)域物流中心建設(shè)中存在的問題及對(duì)策
第三節(jié) 區(qū)域特色經(jīng)濟(jì)物流中心建設(shè)分析
一、區(qū)域特色經(jīng)濟(jì)物流中心建設(shè)的必要性
二、區(qū)域特色經(jīng)濟(jì)物流中心的建設(shè)
三、區(qū)域特色經(jīng)濟(jì)物流中心的體系結(jié)構(gòu)
第四節(jié) 區(qū)域物流中心M型戰(zhàn)略分析
一、戰(zhàn)略發(fā)展構(gòu)思
二、建設(shè)的關(guān)鍵因素和路徑
三、建設(shè)的突破口
四、建設(shè)的具體措施
第九章 2011年中國(guó)應(yīng)急型物流中心分析
第一節(jié) 中國(guó)應(yīng)急平臺(tái)的建設(shè)現(xiàn)狀
一、應(yīng)急平臺(tái)的定義和定位
二、應(yīng)急平臺(tái)的組成部分
三、應(yīng)急平臺(tái)的建設(shè)模式分析
四、模式存在的問題及解決方案
第二節(jié) 應(yīng)急物流概述
一、應(yīng)急物流的定義
二、應(yīng)急物流的產(chǎn)生背景
三、應(yīng)急物流發(fā)生的原因
四、應(yīng)急物流的特點(diǎn)
第三節(jié) 應(yīng)急物流中心的建設(shè)分析
一、應(yīng)急物流中心的特征
二、應(yīng)急物流中心的主要組成部分分析
三、建立應(yīng)急物流中心的必要性分析
四、應(yīng)急物流中心的構(gòu)建組成
第十章 2011年中國(guó)分區(qū)域物流中心發(fā)展概況
第一節(jié) 長(zhǎng)三角
一、長(zhǎng)三角經(jīng)濟(jì)的一體化及區(qū)域多物流中心整合
二、浙江嘉興積極打造長(zhǎng)三角物流中心
三、上海建成首個(gè)陸路保稅物流中心
四、江蘇淮安將建成長(zhǎng)三角北部物流中心城市
第二節(jié) 珠三角
一、廣州積極建設(shè)成為亞洲物流中心
二、珠三角國(guó)際采購(gòu)與區(qū)域物流中心在佛山開建
三、2011年首季東莞物流中心收入破億美元
四、粵澳兩地將聯(lián)合打造珠三角世界物流中心
第三節(jié) 深圳
一、深圳物流中心城市的基本目標(biāo)
二、深圳物流中心城市發(fā)展的必要性
三、深圳物流中心城市發(fā)展的可行性
四、深圳物流中心城市發(fā)展的問題及措施
第四節(jié) 天津
一、天津躋身中國(guó)五大物流中心
二、天津加速建設(shè)成國(guó)際物流中心城市
三、天津建設(shè)區(qū)域物流中心分析
四、天津?qū)⒋蛟毂狈降氖澜缥锪髦行?br />
第五節(jié) 武漢
一、武漢計(jì)劃建成中部地區(qū)最大保稅物流中心
二、2011年武漢東西湖保稅物流中心成績(jī)顯著
三、2011年武漢擬打造全球最大醫(yī)藥物流中心
四、武漢建設(shè)港口綜合物流中心的建議
第十一章 2011年中國(guó)物流中心運(yùn)輸體系分析
第一節(jié) 2011年中國(guó)交通運(yùn)輸與物流發(fā)展
一、公路運(yùn)輸
二、鐵路運(yùn)輸
三、航空運(yùn)輸
四、航運(yùn)市場(chǎng)
第二節(jié) 鐵路物流中心
一、鐵路物流中心運(yùn)作分析
二、鐵路貨場(chǎng)與物流中心的關(guān)系探討
三、中老邊境國(guó)際鐵路物流中心開建
四、鐵路貨運(yùn)站的物流中心運(yùn)營(yíng)模式研究
五、鐵路集裝箱內(nèi)陸港物流中心發(fā)展淺析
第三節(jié) 港口物流中心
一、港口建立物流中心的戰(zhàn)略意義分析
二、港口物流中心的特點(diǎn)與構(gòu)成要素
三、物流中心成為港口競(jìng)爭(zhēng)新焦點(diǎn)
四、建設(shè)港口現(xiàn)代物流中心的全球化意義
第四節(jié) 航空物流中心
一、中國(guó)航空貨運(yùn)的四個(gè)特征
二、深航攜手重慶打造中國(guó)內(nèi)陸最大航空物流中心
三、大珠三角欲發(fā)展為亞洲航空物流中心
四、廣東省欲發(fā)展為國(guó)際航空物流中心
第十二章 2011年中國(guó)物流配送中心分析
第一節(jié) 配送中心概述
一、配送中心的定義及功能
二、配送中心的定位
三、配送中心規(guī)劃的要素及資料
四、配送中心現(xiàn)代化物流技術(shù)的應(yīng)用分析
五、配送中心物流成本探析
第二節(jié) 國(guó)外物流配送中心發(fā)展啟示
一、世界物流配送中心的發(fā)展研究
二、美國(guó)物流配送中心給中國(guó)的啟示
三、日本物流配送中心的特點(diǎn)
四、日本物流配送中心發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
第三節(jié) 中國(guó)物流配送中心發(fā)展現(xiàn)狀
一、中國(guó)物流配送中心的發(fā)展概況
二、我國(guó)發(fā)展國(guó)際物流配送中心的戰(zhàn)略意義
三、吉林長(zhǎng)春將建現(xiàn)代醫(yī)藥物流配送中心
四、大連將建臺(tái)灣水果東北批發(fā)物流配送中心
第四節(jié) 西北地區(qū)物流配送中心發(fā)展分析
一、西北地區(qū)物流配送中心發(fā)展現(xiàn)狀
二、烏魯木齊開建西北地區(qū)最大醫(yī)藥物流配送中心
三、西北地區(qū)物流配送中心發(fā)展存在的主要問題
四、西北地區(qū)物流配送中心發(fā)展的對(duì)策建議
第五節(jié) 連鎖經(jīng)營(yíng)的物流配送中心建設(shè)研究
一、中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)發(fā)展?fàn)顩r
二、連鎖物流配送中心的功能及作用
三、連鎖物流配送中心發(fā)展存在的問題
四、發(fā)展連鎖物流配送中心的思路
第六節(jié) 中國(guó)物流配送中心發(fā)展的問題及對(duì)策
一、中國(guó)物流配送中心發(fā)展的主要問題
二、中國(guó)商業(yè)物流配送中心發(fā)展的基本對(duì)策
三、建設(shè)物流配送中心的建議
四、物流配送中心的發(fā)展途徑分析
第七節(jié) 物流配送中心技術(shù)與裝備的發(fā)展方向
一、先進(jìn)化
二、信息化
三、多樣性與專業(yè)化
四、標(biāo)準(zhǔn)化與模塊化
五、系統(tǒng)性與可擴(kuò)展性
六、智能化與人性化
七、綠色化與節(jié)能化
第十三章 2011年中國(guó)物流中心管理分析
第一節(jié) 儲(chǔ)位管理
一、儲(chǔ)位管理的定義
二、儲(chǔ)位管理的功能及目的
三、儲(chǔ)位管理的三個(gè)基本原則
略…………
第十四章 2011年中國(guó)物流中心的規(guī)劃設(shè)計(jì)分析
略…………
第十五章 2011年中國(guó)物流中心的建設(shè)分析
略…………
第十六章 2011-2015年中國(guó)物流中心的發(fā)展預(yù)測(cè)分析
略…………
圖表目錄:(部分)
圖表:略……
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中商情報(bào)網(wǎng)從創(chuàng)建之初就矢志成為中國(guó)最具專業(yè)的商業(yè)信息收集、研究、傳播的資訊情報(bào)機(jī)構(gòu),近年來(lái)公司已構(gòu)建起龐大的企業(yè)商業(yè)情報(bào)數(shù)據(jù)庫(kù),并與業(yè)內(nèi)有實(shí)力、有信譽(yù)的專業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)公司、媒體監(jiān)測(cè)公司、商業(yè)資訊研究公司、市場(chǎng)調(diào)查研究公司、公關(guān)公司、4A廣告公司、管理咨詢公司等建立了良好的戰(zhàn)略合作關(guān)系,建立咨詢聯(lián)盟,集結(jié)業(yè)內(nèi)權(quán)威資深顧問,成立專家組,可以為企業(yè)用戶提供從產(chǎn)品研究、市場(chǎng)進(jìn)入、品牌傳播、企業(yè)管理咨詢等全流程服務(wù)。
目前公司與國(guó)家相關(guān)數(shù)據(jù)部門、行業(yè)協(xié)會(huì)等權(quán)威機(jī)構(gòu)建立了良好的合作關(guān)系,同時(shí)與多家國(guó)際著名咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)建立了戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。并與國(guó)內(nèi)外眾多基金公司、證券公司、PE、VC機(jī)構(gòu)、律師事務(wù)所、會(huì)計(jì)師事務(wù)所結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴。公司還擁有近10多年來(lái)對(duì)各行業(yè)追蹤研究的海量信息數(shù)據(jù)積累。建立了多種海量數(shù)據(jù)庫(kù),分為:宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù),行業(yè)月度財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)庫(kù),產(chǎn)品產(chǎn)量數(shù)據(jù)庫(kù),產(chǎn)業(yè)進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫(kù),企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)庫(kù)等。并將這些數(shù)據(jù)及時(shí)更新與核實(shí)??梢员WC數(shù)據(jù)的全面、權(quán)威、公正、客觀。
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