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2011-2015年中國經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)市場調(diào)查及發(fā)展規(guī)劃咨詢報(bào)告

 
【報(bào)告名稱】2011-2015年中國經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)市場調(diào)查及發(fā)展規(guī)劃咨詢報(bào)告
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經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)研究報(bào)告

【出版日期】:2011年10月 【報(bào)告格式】:電子版或紙介版
【交付方式】:Email發(fā)送或EMS快遞 【報(bào)告編碼】:ZL
【報(bào)告頁碼】:125 【圖表數(shù)量】:41
【訂購熱線】:400-666-1917(免長話費(fèi))
【中文價(jià)格】:印刷版5600元   電子版5600元  印刷版+電子版6000
【英文價(jià)格】:印刷版0元   電子版0元  印刷版+電子版0
 
【鄭重聲明】:
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【導(dǎo)讀】

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《2011-2015年中國經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)市場調(diào)查及發(fā)展規(guī)劃咨詢報(bào)告》報(bào)告主要分析了經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)的市場規(guī)模、經(jīng)濟(jì)型酒店市場供需求狀況、經(jīng)濟(jì)型酒店市場競爭狀況和經(jīng)濟(jì)型酒店主要企業(yè)經(jīng)營情況、經(jīng)濟(jì)型酒店市場主要企業(yè)的市場占有率,同時(shí)對經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)的未來發(fā)展做出科學(xué)的預(yù)測。
 

【報(bào)告目錄】

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研究表明,中國經(jīng)濟(jì)型酒店規(guī)模已達(dá)到4000多家的規(guī)模,但對中國低端酒店或者住宿行業(yè)整體而言,占比還依然很低。要力爭用兩到三年時(shí)間,將我國經(jīng)濟(jì)型酒店比重從現(xiàn)在不足10%提高到20%左右。即使不計(jì)住宿業(yè)總體增長帶來的增量,經(jīng)濟(jì)型酒店規(guī)模也將至少增加一倍。經(jīng)濟(jì)型酒店的增量主要是前四五個(gè)大品牌帶來的;所以這些品牌的增長空間非常大。經(jīng)濟(jì)型酒店的增長主要受以下幾個(gè)因素的影響。

研究表明,近十年來,中國GDP快速增長,人均GDP從2000年的7858元人民幣增長至2009年的2.5萬元人民幣,取得了12.5%的復(fù)合增長。2010年至2014年中國GDP還將取得10.3%的復(fù)合增長率。
 
研究表明,根據(jù)國際規(guī)律,一個(gè)國家人均GDP在3000美元~5000美元時(shí),將是休閑旅游消費(fèi)爆發(fā)式增長期。中國人均GDP剛超過3000美元,旅游業(yè)將迎來新一輪的增長,與之密切相關(guān)的住宿酒店需求也將隨之增加。中國經(jīng)濟(jì)型酒店的增長速度一直遠(yuǎn)高于GDP增速;今后也將隨著GDP的增長繼續(xù)發(fā)展。

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人們生活觀念的轉(zhuǎn)變,中國旅游業(yè)近年來快速發(fā)展。一方面是經(jīng)濟(jì)活動(dòng)直接帶來的商務(wù)活動(dòng)增加;另一方面是人們生活水平提高和觀念轉(zhuǎn)變后外出旅游活動(dòng)更頻繁都刺激了旅游業(yè)的發(fā)展。
 
中國國內(nèi)旅游人數(shù)從2000年的7.44億人次增加至2009年19.02億人次,實(shí)現(xiàn)9.8%的復(fù)合增長;國內(nèi)旅游收入也達(dá)到10184億元。2009年,包括港澳臺同胞在內(nèi)的入境旅游人數(shù)也達(dá)到12648萬人次,國際旅游外匯收入397億美元。旅游業(yè)的發(fā)展直接帶動(dòng)了住宿酒店的需求。中國住宿業(yè)在2003至2008年取得了9.5%的復(fù)合增長率。與之相對應(yīng)的中國經(jīng)濟(jì)型品牌連鎖酒店門店數(shù)量和房間數(shù)同期取得了100%和98%的復(fù)合增長率。


第一章  經(jīng)濟(jì)型酒店的定義及特征 1
一、經(jīng)濟(jì)型酒店概念 1
二、經(jīng)濟(jì)型酒店的分類 2
三、經(jīng)濟(jì)型酒店的特征 2

第二章  2010經(jīng)濟(jì)型酒店市場發(fā)展觀察 4
一、2010經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展形式分析 4
二、2010中國經(jīng)濟(jì)型飯店發(fā)展規(guī)模 6
三、中國經(jīng)濟(jì)型飯店的定義與特點(diǎn) 6

第三章  中國經(jīng)濟(jì)型酒店經(jīng)營現(xiàn)狀觀察 7
第一節(jié)  中國經(jīng)濟(jì)型酒店競爭現(xiàn)狀 7
一、 十年飛速發(fā)展 7
二、 經(jīng)濟(jì)型酒店十強(qiáng)企業(yè) 12
三、2010年第4季度京滬粵經(jīng)濟(jì)型酒店經(jīng)營狀況 13
四、經(jīng)濟(jì)型酒店門店數(shù)年內(nèi)邁入千店時(shí)代 14
五、2010年下半年酒店價(jià)格指數(shù) 15
六、2010年2季度酒店預(yù)訂價(jià)格指數(shù) 17
第二節(jié)   中國經(jīng)濟(jì)型酒店經(jīng)營現(xiàn)狀 23
一、經(jīng)濟(jì)型酒店的增長因素 23
二、經(jīng)濟(jì)型酒店口碑全線提升 29
第三節(jié)  2010中國經(jīng)濟(jì)型飯店客源結(jié)構(gòu) 31
第四節(jié)  中國經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)展望 31

第四章  2011中國經(jīng)濟(jì)型酒店經(jīng)營現(xiàn)狀觀察 35
一、2011年各類型酒店的綜合評分對比 35
二、2011低星級酒店與經(jīng)濟(jì)型酒店各項(xiàng)指標(biāo)評分對比 36
三、2011經(jīng)濟(jì)型酒店滿意度排名前十城市 36
四、2011經(jīng)濟(jì)型酒店搶灘二三線城市 37

第五章 經(jīng)濟(jì)型酒店經(jīng)營策略與管理 40
第一節(jié)  中國經(jīng)濟(jì)型酒店中的“新藍(lán)海” 40
第二節(jié)  “鼠標(biāo)+水泥”成酒店業(yè)主流模式 43
第三節(jié)  中國經(jīng)濟(jì)型酒店經(jīng)營五把利刃  43
第四節(jié)  中國經(jīng)濟(jì)型酒店經(jīng)營管理創(chuàng)新 46
第五節(jié)  中國經(jīng)濟(jì)型酒店管理模式分析 47
第六節(jié)  中國經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展主要問題 49
第七節(jié)  中國經(jīng)濟(jì)型酒店面臨的挑戰(zhàn) 51
第八節(jié)  經(jīng)濟(jì)型酒店與個(gè)性化服務(wù) 55
一、經(jīng)濟(jì)型酒店管理通過不斷激勵(lì)員工 56
二、經(jīng)濟(jì)型酒店管理針對顧客 56
三、經(jīng)濟(jì)型酒店管理中的創(chuàng)新思維 56
第九節(jié)  國外如何經(jīng)營經(jīng)濟(jì)型旅館 58

第六章 中國經(jīng)濟(jì)型酒店競爭分析 68
第一節(jié)  經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)競爭環(huán)境分析 68
一、經(jīng)濟(jì)型酒店潛在競爭者 69
二、經(jīng)濟(jì)型酒店替代品 69
三、經(jīng)濟(jì)型酒店產(chǎn)業(yè)競爭者 70
第二節(jié)  經(jīng)濟(jì)型酒店競爭現(xiàn)狀分析 71
一、外資參與經(jīng)濟(jì)型酒店競爭  71
二、本土經(jīng)濟(jì)型酒店應(yīng)對競爭 72
三、外資連鎖酒店搶灘武漢 72
第三節(jié)  中外經(jīng)濟(jì)型酒店核心競爭力比較 73
一、中外經(jīng)濟(jì)型酒店品牌塑造比較 75
二、中外經(jīng)濟(jì)型酒店客源市場定位比較 76
三、中外經(jīng)濟(jì)型酒店資本投入比較 76
四、中外經(jīng)濟(jì)型酒店價(jià)格制定比較 77
五、中外經(jīng)濟(jì)型酒店人力資源比較 77
六、中外經(jīng)濟(jì)型酒店網(wǎng)絡(luò)營銷比較 77
第四節(jié)  中國經(jīng)濟(jì)型酒店競爭力提升 78
一、經(jīng)濟(jì)型酒店提高核心競爭力思路 78
二、經(jīng)濟(jì)型酒店市場競爭關(guān)鍵  79
三、經(jīng)濟(jì)型酒店核心競爭力構(gòu)建  80
四、中國經(jīng)濟(jì)型酒店的戰(zhàn)略計(jì)劃 83

第七章  經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)投資分析 88
第一節(jié)  經(jīng)濟(jì)型酒店市場需求分析  88
第二節(jié)  經(jīng)濟(jì)型酒店投資效益分析 89
一、投入產(chǎn)出分析 89
二、經(jīng)濟(jì)型酒店的投資回報(bào)分析 92
第三節(jié)  經(jīng)濟(jì)型酒店受風(fēng)投“青睞” 94
第四節(jié)  經(jīng)濟(jì)型酒店融資現(xiàn)狀分析 95
第五節(jié)  2010兼并主導(dǎo)經(jīng)濟(jì)型酒店市場 98
第六節(jié)  驅(qū)動(dòng)中國經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展的因素  99

第八章  優(yōu)勢品牌與企業(yè) 101
第一節(jié)   7天連鎖酒店 101
一、企業(yè)發(fā)展 101
二、行業(yè)地位 101
三、門店數(shù)量 102
四、經(jīng)營現(xiàn)狀 102
五、經(jīng)營戰(zhàn)略 103
第二節(jié)  如家連鎖酒店 104
一、企業(yè)發(fā)展 105
二、行業(yè)地位  105
三、 門店數(shù)量 106
四、發(fā)展戰(zhàn)略 106
第三節(jié)  莫泰連鎖酒店 106
一、企業(yè)發(fā)展  106
二、行業(yè)地位 107
三、門店數(shù)量 107
四、競爭優(yōu)勢 108
第四節(jié)  速8國際連鎖酒店 108
一、企業(yè)發(fā)展 108
二、行業(yè)地位  109
三、門店數(shù)量 109
第五節(jié)  錦江之星酒店 109
一、企業(yè)發(fā)展 109
二、行業(yè)地位 111
三、門店數(shù)量 111
四、發(fā)展戰(zhàn)略 111
第六節(jié)  漢庭連鎖酒店 112
一、企業(yè)發(fā)展 112
二、行業(yè)地位 112
三、門店數(shù)量 113
四、競爭優(yōu)勢 113
第七節(jié)  格林豪泰灑店 114
一、企業(yè)發(fā)展 114
二、行業(yè)地位 115
三、門店數(shù)量 115
四、競爭優(yōu)勢 115

第九章  中國經(jīng)濟(jì)型酒店的發(fā)展趨勢 118
第一節(jié)  中國經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)發(fā)展策略 118
第二節(jié)  中國經(jīng)濟(jì)型酒店未來發(fā)展趨勢 121
第三節(jié)  經(jīng)濟(jì)型酒店將成發(fā)展主流 124
第四節(jié)  經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖酒店前景 126


圖表目錄
圖表  2000-2009.3中國經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店增長情況
圖表  中國經(jīng)濟(jì)型酒店十年增長情況
圖表  2010 Q2中國十大經(jīng)濟(jì)型酒店客房數(shù)
圖表  2010 Q2中國十大經(jīng)濟(jì)型酒店門店數(shù)
圖表  2009年經(jīng)濟(jì)型酒店價(jià)位結(jié)構(gòu)
圖表  2007-2010 Q3在美上市的三家中國經(jīng)濟(jì)型酒店的入住率
圖表 2010年經(jīng)濟(jì)型酒店十強(qiáng)企業(yè)
圖表  2010年Q4北京、上海、廣州三地經(jīng)濟(jì)型酒店月度房價(jià)對比
圖表  2010年下半年各類型酒店平均價(jià)格對比
圖表  世博前后上海經(jīng)濟(jì)型酒店價(jià)格對比
圖表  2010年西部地區(qū)5星級酒店價(jià)格變動(dòng)圖
圖表  2010年Q2各類型酒店預(yù)訂價(jià)格對比
圖表  2010年Q2各省經(jīng)濟(jì)型酒店預(yù)訂價(jià)格平均增長率
圖表  2010年Q2上海地區(qū)各類型酒店價(jià)格平均增長率
圖表  2010年第四季度全國百元連瑣酒店排行榜
圖表  2010年第四季度全國經(jīng)濟(jì)型連瑣酒店城市分布
圖表  2010年第四季度全國中檔商務(wù)連瑣酒店排行榜
圖表  2010年第四季度全國三十城市經(jīng)濟(jì)型酒店景氣指數(shù)
圖表  2010年第四季度全國經(jīng)濟(jì)型酒店集團(tuán)市場占有率
圖表  2010年第四季度全國經(jīng)濟(jì)型酒店網(wǎng)站ALEXA排名
圖表  2010年第四季度全國經(jīng)濟(jì)型酒店20強(qiáng)
圖表  中國人均GDP和經(jīng)濟(jì)型酒店房間數(shù)增速
圖表  2000-2009年中國國內(nèi)旅游人數(shù)
圖表  2005-2009年人均居民可支配收入
圖表  人均可支配收入與出游率關(guān)系
圖表  各類型酒店所占市場份額
圖表  2010Q2全國經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店城市分布
圖表  2010Q3-2010Q4主要經(jīng)濟(jì)型酒店口碑對比
圖表  2010年第四季度主要經(jīng)濟(jì)型酒店五維度口碑指數(shù)對比及平均值
圖表  2007-2010Q3加盟酒店占比
圖表  2007-2010Q3在美上市的三家中國經(jīng)濟(jì)型酒店入住率
圖表  2011年2月各類型酒店綜合評分對比
圖表  2011年2月低星級酒店與經(jīng)濟(jì)型 酒店各項(xiàng)指標(biāo)評分對比
圖表  2011年2月經(jīng)濟(jì)型酒店滿意度排名前十城市
圖表  中國的五星、四星級酒店和三星、二星級酒店的數(shù)量占整個(gè)行業(yè)
圖表  上海經(jīng)濟(jì)型酒店床位價(jià)格情況
圖表  上海經(jīng)濟(jì)型酒店各項(xiàng)開支所占營業(yè)額的百分比
圖表   2010年7天連鎖酒店集團(tuán)全年總收入/同比增長
圖表   2010年第四季度 7天連鎖酒店集團(tuán)凈利潤
圖表   2010年7天會會員總數(shù)

中商情報(bào)網(wǎng)簡介

  中商情報(bào)網(wǎng)(//www.gzshangchuan.com)是由一群中國資訊管理理論專家和競爭情報(bào)實(shí)戰(zhàn)派攜手創(chuàng)建的資訊機(jī)構(gòu)。是國內(nèi)專業(yè)的第三方市場研究機(jī)構(gòu),是中國行業(yè)市場研究咨詢、市場調(diào)研咨詢、企業(yè)上市IPO咨詢及并購重組決策咨詢、項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書、項(xiàng)目投資咨詢等綜合咨詢服務(wù)提供商。

  公司致力于為企業(yè)中高層管理人員、企事業(yè)發(fā)展研究部門人員、市場投資人士、投行及咨詢行業(yè)人士、投資專家等提供各行業(yè)豐富翔實(shí)的市場研究資料和商業(yè)競爭情報(bào);為國內(nèi)外的行業(yè)企業(yè)、研究機(jī)構(gòu)、社會團(tuán)體和政府部門提供專業(yè)的行業(yè)市場研究報(bào)告、項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書,企業(yè)上市IPO咨詢報(bào)告、商業(yè)分析、投資咨詢、市場戰(zhàn)略咨詢等服務(wù)。

  中商情報(bào)網(wǎng)從創(chuàng)建之初就矢志成為中國最具專業(yè)的商業(yè)信息收集、研究、傳播的資訊情報(bào)機(jī)構(gòu),近年來公司已構(gòu)建起龐大的企業(yè)商業(yè)情報(bào)數(shù)據(jù)庫,并與業(yè)內(nèi)有實(shí)力、有信譽(yù)的專業(yè)競爭情報(bào)公司、媒體監(jiān)測公司、商業(yè)資訊研究公司、市場調(diào)查研究公司、公關(guān)公司、4A廣告公司、管理咨詢公司等建立了良好的戰(zhàn)略合作關(guān)系,建立咨詢聯(lián)盟,集結(jié)業(yè)內(nèi)權(quán)威資深顧問,成立專家組,可以為企業(yè)用戶提供從產(chǎn)品研究、市場進(jìn)入、品牌傳播、企業(yè)管理咨詢等全流程服務(wù)。

  目前公司與國家相關(guān)數(shù)據(jù)部門、行業(yè)協(xié)會等權(quán)威機(jī)構(gòu)建立了良好的合作關(guān)系,同時(shí)與多家國際著名咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)建立了戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。并與國內(nèi)外眾多基金公司、證券公司、PE、VC機(jī)構(gòu)、律師事務(wù)所、會計(jì)師事務(wù)所結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴。公司還擁有近10多年來對各行業(yè)追蹤研究的海量信息數(shù)據(jù)積累。建立了多種海量數(shù)據(jù)庫,分為:宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫,行業(yè)月度財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)庫,產(chǎn)品產(chǎn)量數(shù)據(jù)庫,產(chǎn)業(yè)進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫,企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)庫等。并將這些數(shù)據(jù)及時(shí)更新與核實(shí)??梢员WC數(shù)據(jù)的全面、權(quán)威、公正、客觀。

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