【報(bào)告名稱(chēng)】:城商行跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)咨詢(xún)報(bào)告 | |
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城商行跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù) |
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【出版日期】:2011年10月 | 【報(bào)告格式】:電子版或紙介版 |
【交付方式】:Email發(fā)送或EMS快遞 | 【報(bào)告編碼】:YLX |
【報(bào)告頁(yè)碼】:65 | 【圖表數(shù)量】:0 |
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中國(guó)信貸風(fēng)險(xiǎn)專(zhuān)題分析報(bào)告2011年第18期:
城商行跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)
自2004年城市商業(yè)銀行(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“城商行”)第一家異地分行——哈爾濱市商業(yè)銀行收購(gòu)雙鴨山市建設(shè)城市信用合作社組建了全國(guó)城商行第一家異地分行以來(lái),城商行跨區(qū)域發(fā)展已經(jīng)歷了七年時(shí)間。七年來(lái),城商行跨區(qū)域發(fā)展穩(wěn)步推進(jìn),并呈現(xiàn)出“速度加快、范圍擴(kuò)大”的總體態(tài)勢(shì)。截至2010年末,城商行群體中已有相當(dāng)數(shù)量實(shí)現(xiàn)跨區(qū)域發(fā)展,跨區(qū)域發(fā)展也成為近年來(lái)城商行快速發(fā)展的重要推動(dòng)力??鐓^(qū)域發(fā)展在提升城商行總體實(shí)力,推動(dòng)城商行做大做強(qiáng)的同時(shí),也給城商行帶來(lái)一系列新的問(wèn)題。風(fēng)險(xiǎn)管控問(wèn)題首當(dāng)其沖,特別是2010年年末曝出的齊魯銀行票據(jù)詐騙案更促使人們對(duì)城商行近年來(lái)的快速發(fā)展,尤其是跨區(qū)域發(fā)展進(jìn)行重新審視和思考。
因此,我們希望已經(jīng)跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)的眾多城商行和即將開(kāi)展跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)的城商行能在充分識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的前提下,制定合理的擴(kuò)張戰(zhàn)略和風(fēng)險(xiǎn)管理戰(zhàn)術(shù),從而在資本擴(kuò)張的同時(shí),保證長(zhǎng)期穩(wěn)定的運(yùn)行態(tài)勢(shì)。
本期專(zhuān)題從四個(gè)方面為您深入剖析城商行跨區(qū)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。首先,從了解銀監(jiān)會(huì)關(guān)于城商行跨區(qū)經(jīng)營(yíng)的政策變動(dòng)入手,介紹目前我國(guó)城商行跨區(qū)經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)狀;其次,通過(guò)總結(jié)城商行跨區(qū)經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)和模式,歸納和對(duì)比不同跨區(qū)經(jīng)營(yíng)模式所面臨的風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn);再次,從綜合問(wèn)題、本部面臨的風(fēng)險(xiǎn)、分行面臨的風(fēng)險(xiǎn)和其他金融機(jī)構(gòu)面臨的風(fēng)險(xiǎn)四個(gè)部分詳細(xì)剖析了城商行跨區(qū)經(jīng)營(yíng)面臨的各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn);最后在提出城商行跨區(qū)經(jīng)營(yíng)總體理念和風(fēng)險(xiǎn)體系建設(shè)的前提下,從風(fēng)險(xiǎn)實(shí)務(wù)角度出發(fā)總結(jié)歸納了具體的防范措施和方法。
敬請(qǐng)關(guān)注本期專(zhuān)題:《城商行跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)》。
本期專(zhuān)題共65頁(yè),53,015字。價(jià)格3000元/份。歡迎訂閱!
正文目錄
第一章 城商行跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)步伐受阻
一、城商行跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)政策路線(xiàn)圖
(一)成立之初嚴(yán)格限制跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)
(二)跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)管制開(kāi)始個(gè)別松動(dòng)
(三)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展促進(jìn)向縣城延伸
(四)跨時(shí)代異地機(jī)構(gòu)管理辦法出臺(tái)
(五)管制放松迎來(lái)跨區(qū)城發(fā)展高潮
(六)加快培育農(nóng)村設(shè)金融機(jī)構(gòu)步伐
(七)嚴(yán)守風(fēng)險(xiǎn)底線(xiàn)致擴(kuò)張審批收緊
二、城商行跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀
(一)跨區(qū)域發(fā)展正蒸蒸日上
(二)資本消耗急需上市融資
(三)擴(kuò)張脈絡(luò)體現(xiàn)全國(guó)布局
第二章 城商行跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)模式風(fēng)險(xiǎn)對(duì)比
一、城商行跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)
(一)跨區(qū)域發(fā)展速度加快
(二)跨區(qū)域發(fā)展全面開(kāi)花
(三)東部地區(qū)、發(fā)達(dá)城市是城商行跨區(qū)域的首選
(四)東部地區(qū)的城商行跨區(qū)域發(fā)展步伐加快
二、城商行跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)模式
(一)合并重組實(shí)現(xiàn)跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)
(二)異地開(kāi)設(shè)分支機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)
(三)參股或并購(gòu)其它城商行實(shí)現(xiàn)跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)
(四)區(qū)域聯(lián)合實(shí)現(xiàn)跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)
(五)借道村鎮(zhèn)銀行實(shí)現(xiàn)跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)
三、不同經(jīng)營(yíng)模式下風(fēng)險(xiǎn)對(duì)比
(一)徽商銀行模式的弊端
(二)山東模式存在的不足
(三)村鎮(zhèn)銀行設(shè)立受監(jiān)管部門(mén)政策搖擺左右
第三章 城商行跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)
一、城商行跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)面臨綜合問(wèn)題
(一)發(fā)展戰(zhàn)略、路徑高度同質(zhì)化
(二)擾亂發(fā)達(dá)地區(qū)和城市金融秩序
二、城商行跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)本部面臨的風(fēng)險(xiǎn)
(一)科技支撐更加困難
(二)管理成本大幅增長(zhǎng)
(三)管理能力不強(qiáng),對(duì)異地分行的有效管控缺乏
(四)管理理念亟待轉(zhuǎn)變,對(duì)異地分行的有效支撐不足
三、城商行跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)分行面臨的風(fēng)險(xiǎn)
(一)對(duì)異地分行的管控模式缺乏,跨區(qū)域發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)加大
(二)人才儲(chǔ)備不足,跨區(qū)域發(fā)展的可持續(xù)性面臨挑戰(zhàn)
(三)網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)勢(shì)基本喪失
(四)異地政府協(xié)調(diào)困難
(五)貸款集中現(xiàn)象明顯
(六)風(fēng)險(xiǎn)控制更加嚴(yán)峻
四、其他金融機(jī)構(gòu)面臨的風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)
(一)分流
(二)競(jìng)爭(zhēng)
第四章 城商行跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理
一、城商行跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理總體理念
(一)跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)的條件應(yīng)審慎掌握
(二)跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)的范圍應(yīng)因行而異
二、城商行跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)
(一)有所為有所不為構(gòu)建多層銀行體系
(二)制定清晰的跨區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略
(三)完善總分行管控模式,著力強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)控制能力
三、城商行跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)操作
(一)完善公司治理結(jié)構(gòu)
(二)操作風(fēng)險(xiǎn)的管理
(三)經(jīng)營(yíng)成本的管理
(四)各種風(fēng)險(xiǎn)的管理
(五)人脈關(guān)系的管理
(六)客戶(hù)對(duì)象的管理
(七)人才儲(chǔ)備的管理
(八)科技支撐的管理
本文地址://www.gzshangchuan.com/reports/2011/10/2416222140423.shtml
中商情報(bào)網(wǎng)(//www.gzshangchuan.com)是由一群中國(guó)資訊管理理論專(zhuān)家和競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)實(shí)戰(zhàn)派攜手創(chuàng)建的資訊機(jī)構(gòu)。是國(guó)內(nèi)專(zhuān)業(yè)的第三方市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu),是中國(guó)行業(yè)市場(chǎng)研究咨詢(xún)、市場(chǎng)調(diào)研咨詢(xún)、企業(yè)上市IPO咨詢(xún)及并購(gòu)重組決策咨詢(xún)、項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)、項(xiàng)目投資咨詢(xún)等綜合咨詢(xún)服務(wù)提供商。
公司致力于為企業(yè)中高層管理人員、企事業(yè)發(fā)展研究部門(mén)人員、市場(chǎng)投資人士、投行及咨詢(xún)行業(yè)人士、投資專(zhuān)家等提供各行業(yè)豐富翔實(shí)的市場(chǎng)研究資料和商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào);為國(guó)內(nèi)外的行業(yè)企業(yè)、研究機(jī)構(gòu)、社會(huì)團(tuán)體和政府部門(mén)提供專(zhuān)業(yè)的行業(yè)市場(chǎng)研究報(bào)告、項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū),企業(yè)上市IPO咨詢(xún)報(bào)告、商業(yè)分析、投資咨詢(xún)、市場(chǎng)戰(zhàn)略咨詢(xún)等服務(wù)。
中商情報(bào)網(wǎng)從創(chuàng)建之初就矢志成為中國(guó)最具專(zhuān)業(yè)的商業(yè)信息收集、研究、傳播的資訊情報(bào)機(jī)構(gòu),近年來(lái)公司已構(gòu)建起龐大的企業(yè)商業(yè)情報(bào)數(shù)據(jù)庫(kù),并與業(yè)內(nèi)有實(shí)力、有信譽(yù)的專(zhuān)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)公司、媒體監(jiān)測(cè)公司、商業(yè)資訊研究公司、市場(chǎng)調(diào)查研究公司、公關(guān)公司、4A廣告公司、管理咨詢(xún)公司等建立了良好的戰(zhàn)略合作關(guān)系,建立咨詢(xún)聯(lián)盟,集結(jié)業(yè)內(nèi)權(quán)威資深顧問(wèn),成立專(zhuān)家組,可以為企業(yè)用戶(hù)提供從產(chǎn)品研究、市場(chǎng)進(jìn)入、品牌傳播、企業(yè)管理咨詢(xún)等全流程服務(wù)。
目前公司與國(guó)家相關(guān)數(shù)據(jù)部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)等權(quán)威機(jī)構(gòu)建立了良好的合作關(guān)系,同時(shí)與多家國(guó)際著名咨詢(xún)服務(wù)機(jī)構(gòu)建立了戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。并與國(guó)內(nèi)外眾多基金公司、證券公司、PE、VC機(jī)構(gòu)、律師事務(wù)所、會(huì)計(jì)師事務(wù)所結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴。公司還擁有近10多年來(lái)對(duì)各行業(yè)追蹤研究的海量信息數(shù)據(jù)積累。建立了多種海量數(shù)據(jù)庫(kù),分為:宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù),行業(yè)月度財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)庫(kù),產(chǎn)品產(chǎn)量數(shù)據(jù)庫(kù),產(chǎn)業(yè)進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫(kù),企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)庫(kù)等。并將這些數(shù)據(jù)及時(shí)更新與核實(shí)??梢员WC數(shù)據(jù)的全面、權(quán)威、公正、客觀。
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