【報(bào)告名稱】:2011-2016年中國按摩器市場十大品牌競爭力分析及競爭趨勢研究報(bào)告 | |
【關(guān) 鍵 字】: 按摩器市場調(diào)查報(bào)告 | |
【出版日期】:2011年11月 | 【報(bào)告格式】:電子版或紙介版 |
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【報(bào)告描述】:
【最新目錄】
報(bào)告目錄 1
圖表目錄 7
第一章 按摩器市場競爭背景 1
第一節(jié) 政策背景 1
一、 宏觀政策背景 1
二、 財(cái)政貨幣政策背景 6
三、 產(chǎn)業(yè)政策背景 6
四、 行業(yè)政策背景 7
五、 人力資源政策背景 7
六、 政策變更對按摩器行業(yè)影響分析 8
第二節(jié) 經(jīng)濟(jì)背景 8
一、 經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r 8
二、 收入增長情況 9
三、 固定資產(chǎn)投資 10
四、 存貸款利率變化 13
五、 人民幣匯率變化 14
六、 金融危機(jī)對按摩器行業(yè)影響分析 15
第三節(jié) 社會背景 16
一、 人口社會背景 16
二、 社會年齡結(jié)構(gòu) 16
三、 社會學(xué)歷結(jié)構(gòu) 17
四、 收入差距結(jié)構(gòu) 18
五、 其他社會因素 19
六、 社會背景對按摩器行業(yè)影響分析 20
第四節(jié) 技術(shù)背景 20
一、 技術(shù)研發(fā)現(xiàn)狀 20
二、 新技術(shù)應(yīng)用 22
三、 技術(shù)發(fā)展趨勢 22
四、 技術(shù)創(chuàng)新對按摩器行業(yè)影響分析 23
第五節(jié) 產(chǎn)業(yè)背景 23
一、 產(chǎn)業(yè)鏈價值結(jié)構(gòu) 23
二、 按摩器行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈地位 24
三、 前向一體化現(xiàn)狀 25
四、 后向一體化現(xiàn)狀 25
五、 產(chǎn)業(yè)價值鏈對按摩器行業(yè)影響分析 25
第二章 2011年中國按摩器市場規(guī)?,F(xiàn)狀及趨勢 26
第一節(jié) 2011年按摩器市場發(fā)展現(xiàn)狀 26
一、 市場階段性分析 26
二、 市場增長性現(xiàn)狀 26
三、 市場平衡性現(xiàn)狀 26
四、 市場結(jié)構(gòu)性現(xiàn)狀 26
五、 市場博弈狀況 26
第二節(jié) 中國按摩器市場供需規(guī)?,F(xiàn)狀及趨勢 27
一、 2005-2011年按摩器市場供給規(guī)模及預(yù)測 27
二、 2005-2011年按摩器市場需求規(guī)模及預(yù)測 28
三、 2005-2011年按摩器市場進(jìn)出口規(guī)模及預(yù)測 29
四、 2005-2011年按摩器市場價格走勢現(xiàn)狀及預(yù)測 31
第三節(jié) 中國按摩器市場區(qū)域市場結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀及趨勢 32
一、 2005-2011年東北市場規(guī)模及預(yù)測 32
二、 2005-2011年華北市場規(guī)模及預(yù)測 33
三、 2005-2011年華東市場規(guī)模及預(yù)測 34
四、 2005-2011年華中市場規(guī)模及預(yù)測 35
五、 2005-2011年華南市場規(guī)模及預(yù)測 36
六、 2005-2011年西部市場規(guī)模及預(yù)測 37
第四節(jié) 中國按摩器市場細(xì)分市場結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀及趨勢 38
第三章 2011年中國按摩器市場競爭現(xiàn)狀及趨勢 39
第一節(jié) 中國按摩器行業(yè)競爭核心要素調(diào)研分析 39
第二節(jié) 中國按摩器行業(yè)競爭現(xiàn)狀及特性分析 40
第三節(jié) 中國按摩器市場品牌競爭核心要素調(diào)研分析 41
第四節(jié) 中國按摩器市場主要品牌內(nèi)涵建設(shè)現(xiàn)狀及趨勢 44
第五節(jié) 中國按摩器市場主要品牌外延建設(shè)現(xiàn)狀及趨勢 47
第六節(jié) 中國按摩器市場主要品牌競爭格局現(xiàn)狀及趨勢 47
第四章 2011年中國按摩器品牌消費(fèi)群體及滿意度分析 48
第一節(jié) 品牌消費(fèi)者偏好分析 48
一、 消費(fèi)者對不同地域品牌的偏好分析 48
二、 消費(fèi)者對不同檔次品牌的偏好分析 49
三、 不同階層消費(fèi)者的品牌偏好分析 50
第二節(jié) 不同客戶品牌消費(fèi)態(tài)度分析 51
一、 金融危機(jī)對品牌消費(fèi)態(tài)度的影響 51
二、 不同收入客戶品牌消費(fèi)態(tài)度 51
三、 不同年齡客戶品牌消費(fèi)態(tài)度 52
四、 不同地區(qū)客戶品牌消費(fèi)態(tài)度 53
五、 不同學(xué)歷客戶品牌消費(fèi)態(tài)度 53
六、 不同性別客戶品牌消費(fèi)態(tài)度 54
第三節(jié) 不同客戶品牌意識分析 55
一、 不同收入客戶的品牌意識 55
二、 不同年齡客戶的品牌意識 55
三、 不同地區(qū)客戶的品牌意識 56
四、 不同學(xué)歷客戶的品牌意識 57
五、 不同性別客戶的品牌意識 57
第四節(jié) 不同客戶品牌關(guān)注點(diǎn)分析 58
一、 不同收入客戶的品牌關(guān)注點(diǎn) 58
二、 不同年齡客戶的品牌關(guān)注點(diǎn) 59
三、 不同地區(qū)客戶的品牌關(guān)注點(diǎn) 60
四、 不同學(xué)歷客戶的品牌關(guān)注點(diǎn) 60
五、 不同性別客戶的品牌關(guān)注點(diǎn) 61
第五節(jié) 品牌消費(fèi)對按摩器產(chǎn)品的建議 62
一、 品牌內(nèi)涵建設(shè)建議 62
二、 品牌外延建設(shè)建議 63
第五章 十大按摩器品牌競爭力及趨勢分析 64
第一節(jié) 聯(lián)創(chuàng)(深圳聯(lián)創(chuàng)實(shí)業(yè)有限公司) 64
一、 品牌概述 64
二、 2008-2011年企業(yè)經(jīng)營業(yè)績 64
三、 2008-2011年市場業(yè)績 65
四、 品牌建設(shè)現(xiàn)狀 65
五、 品牌核心競爭力分析 65
六、 品牌競爭策略 66
第二節(jié) 榮泰(上海榮泰健身科技發(fā)展有限公司) 66
一、 品牌概述 66
二、 2008-2011年企業(yè)經(jīng)營業(yè)績 66
三、 2008-2011年市場業(yè)績 66
四、 品牌建設(shè)現(xiàn)狀 66
五、 品牌核心競爭力分析 67
六、 品牌競爭策略 67
第三節(jié) 東方神金蘋果(寧波奧森健身器材科技有限公司) 67
一、 品牌概述 67
二、 2008-2011年企業(yè)經(jīng)營業(yè)績 68
三、 2008-2011年市場業(yè)績 68
四、 品牌建設(shè)現(xiàn)狀 68
五、 品牌核心競爭力分析 68
六、 品牌競爭策略 68
第四節(jié) 松研SHOUKEN(杭州松研電器有限公司) 69
一、 品牌概述 69
二、 2008-2011年企業(yè)經(jīng)營業(yè)績 69
三、 2008-2011年品牌市場業(yè)績 69
四、 品牌建設(shè)現(xiàn)狀 70
五、 品牌核心競爭力分析 70
六、 品牌競爭策略 70
第五節(jié) 三和松石(北京三和松石機(jī)械設(shè)備有限責(zé)任公司) 70
一、 品牌概述 70
二、 2008-2011年企業(yè)經(jīng)營業(yè)績 70
三、 2008-2011年品牌市場業(yè)績 71
四、 品牌建設(shè)現(xiàn)狀 71
五、 品牌核心競爭力分析 71
六、 品牌競爭策略 71
第六節(jié) 兄弟牌(上海兄弟運(yùn)動用品有限公司) 72
一、 品牌概述 72
二、 2008-2011年企業(yè)經(jīng)營業(yè)績 72
三、 2008-2011年品牌市場業(yè)績 72
四、 品牌建設(shè)現(xiàn)狀 72
五、 品牌核心競爭力分析 73
六、 品牌競爭策略 73
第七節(jié) 歐姆龍 73
一、 品牌概述 73
二、 2008-2011年企業(yè)經(jīng)營業(yè)績 73
三、 2008-2011年市場業(yè)績 74
四、 品牌建設(shè)現(xiàn)狀 74
五、 品牌核心競爭力分析 74
六、 品牌競爭策略 74
第八節(jié) LIMING力明(廣州市明捷電子有限公司) 74
一、 品牌概述 74
二、 2008-2011年企業(yè)經(jīng)營業(yè)績 75
三、 2008-2011年市場業(yè)績 75
四、 品牌建設(shè)現(xiàn)狀 75
五、 品牌核心競爭力分析 75
六、 品牌競爭策略 76
第九節(jié) 倍輕松(深圳市輕松科技股份有限公司) 76
一、 品牌概述 76
二、 2008-2011年企業(yè)經(jīng)營業(yè)績 76
三、 2008-2011年品牌市場業(yè)績 76
四、 品牌建設(shè)現(xiàn)狀 77
五、 品牌核心競爭力分析 77
六、 品牌競爭策略 77
第十節(jié) 國邦(中國浙江國邦工貿(mào)有限公司) 77
一、 品牌概述 77
二、 2008-2011年企業(yè)經(jīng)營業(yè)績 77
三、 2008-2011年品牌市場業(yè)績 78
四、 品牌建設(shè)現(xiàn)狀 78
五、 品牌核心競爭力分析 78
六、 品牌競爭策略 78
第六章 品牌經(jīng)營機(jī)會及風(fēng)險(xiǎn)分析 79
第一節(jié) 按摩器市場品牌SWOT分析 79
一、 優(yōu)勢分析 79
二、 劣勢分析 80
三、 機(jī)會分析 81
四、 威脅分析 81
第二節(jié) 品牌定位風(fēng)險(xiǎn) 82
第三節(jié) 品牌競爭風(fēng)險(xiǎn) 82
第四節(jié) 品牌文化風(fēng)險(xiǎn) 83
第五節(jié) 品牌信任風(fēng)險(xiǎn) 83
第六節(jié) 品牌資源風(fēng)險(xiǎn) 83
第七節(jié) 品牌同質(zhì)風(fēng)險(xiǎn) 84
第七章 按摩器市場品牌建設(shè)及策略建議 85
第一節(jié) 品牌推廣策略建議 85
第二節(jié) 品牌文化策略建議 85
第三節(jié) 品牌外延策略建議 86
第四節(jié) 品牌風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避建議 87
圖表目錄
圖表 1:政策變更對按摩器行業(yè)影響分析 8
圖表 2:2006-2011年3季度我國國民生產(chǎn)總值統(tǒng)計(jì) 單位:億元 9
圖表 3:2006-2011年3季度我國農(nóng)村居民人均純收入統(tǒng)計(jì) 單位:元 9
圖表 4:2006-2011年3季度我國城鎮(zhèn)居民人均可支配收入統(tǒng)計(jì) 單位:元 10
圖表 5:2006-2011年1-9月全社會固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計(jì) 單位:億元 11
圖表 6:中國2011年1-8月分行業(yè)固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計(jì)(不含農(nóng)戶投資) 11
圖表 7:2006-2011年我國存貸款利率變化 13
圖表 8:2011年11月人民幣匯率變化 15
圖表 9:2009年人口數(shù)及其構(gòu)成 16
圖表 10:2004-2010年年末各類教育招生人數(shù) 單位:萬人 18
圖表 11:2011年2季度各地區(qū)收入情況統(tǒng)計(jì) 元 18
圖表 12:社會背景對按摩器行業(yè)影響分析 20
圖表 13:按摩器產(chǎn)業(yè)價值鏈傳導(dǎo)構(gòu)成 24
圖表 14:按摩器行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈 24
圖表 15:2005-2011年3季度我國按摩器市場供給規(guī)模統(tǒng)計(jì) 億元 27
圖表 16:2011-2015年我國按摩器市場供給預(yù)測 億元 28
圖表 17:2005-2011年3季度我國按摩器市場需求規(guī)模統(tǒng)計(jì) 億元 28
圖表 18:2011-2015年我國按摩器市場需求預(yù)測 億元 29
圖表 19:2005-2011年3季度我國按摩器市場進(jìn)口規(guī)模統(tǒng)計(jì) 億元 29
圖表 20:2011-2015年我國按摩器進(jìn)口市場預(yù)測 億元 30
圖表 21:2005-2011年3季度我國按摩器市場出口規(guī)模統(tǒng)計(jì) 億元 30
圖表 22:2011-2015年我國按摩器出口市場預(yù)測 億元 31
圖表 23:2005-2011年3季度按摩器市場價格走勢分析 32
圖表 24:2011-2015年按摩器市場價格走勢預(yù)測 32
圖表 25:2005-2011年3季度我國東北地區(qū)按摩器市場規(guī)模統(tǒng)計(jì) 億元 33
圖表 26:2005-2011年3季度我國華北地區(qū)按摩器市場規(guī)模統(tǒng)計(jì) 億元 34
圖表 27:2005-2011年3季度我國華東地區(qū)按摩器市場規(guī)模統(tǒng)計(jì) 億元 35
圖表 28:2005-2011年3季度我國華中地區(qū)按摩器市場規(guī)模統(tǒng)計(jì) 億元 36
圖表 29:2005-2011年3季度我國華南地區(qū)按摩器市場規(guī)模統(tǒng)計(jì) 億元 37
圖表 30:2005-2011年3季度我國西部區(qū)按摩器市場規(guī)模統(tǒng)計(jì) 億元 38
圖表 31:按摩器市場品牌核心要素關(guān)注度 44
圖表 32:按摩器品牌內(nèi)涵及建設(shè)情況 45
圖表 33:消費(fèi)者對不同地域按摩器品牌偏好分析 49
圖表 34:消費(fèi)者對不同檔次按摩器品牌偏好分析 50
圖表 35:不同階層消費(fèi)者對按摩器的品牌偏好 50
圖表 36:不同收入水平消費(fèi)者對按摩器的品牌態(tài)度 52
圖表 37:不同年齡消費(fèi)者對按摩器的品牌態(tài)度 52
圖表 38:不同地區(qū)消費(fèi)者對按摩器的品牌態(tài)度 53
圖表 39:不同學(xué)歷消費(fèi)者對按摩器的品牌態(tài)度 54
圖表 40:不同性別消費(fèi)者對按摩器的品牌態(tài)度 54
圖表 41:不同收入客戶對按摩器的品牌意識 55
圖表 42:不同年齡客戶對按摩器的品牌意識 56
圖表 43:不同地區(qū)客戶對按摩器的品牌意識 56
圖表 44:不同學(xué)歷客戶對按摩器的品牌意識 57
圖表 45:不同性別客戶對按摩器的品牌意識 58
圖表 46:不同收入客戶對按摩器的品牌關(guān)注點(diǎn) 59
圖表 47:不同年齡客戶對按摩器的品牌關(guān)注點(diǎn) 59
圖表 48:不同地區(qū)客戶對按摩器的品牌關(guān)注點(diǎn) 60
圖表 49:不同學(xué)歷客戶對按摩器的品牌關(guān)注點(diǎn) 61
圖表 50:不同性別客戶對按摩器的品牌關(guān)注點(diǎn) 61
圖表 51:品牌內(nèi)涵所包含的品牌元素 62
圖表 52:2008-2011年2季度深圳聯(lián)創(chuàng)實(shí)業(yè)有限公司經(jīng)營指標(biāo)分析 單位:千元 64
圖表 53:2008-2011年2季度深圳聯(lián)創(chuàng)實(shí)業(yè)有限公司盈利能力分析 65
圖表 54:2008-2011年2季度上海榮泰健身科技發(fā)展有限公司經(jīng)營指標(biāo)分析 單位:千元 66
圖表 55:2008-2011年2季度上海榮泰健身科技發(fā)展有限公司盈利能力分析 66
圖表 56:2008-2011年2季度寧波奧森健身器材科技有限公司經(jīng)營指標(biāo)分析 單位:千元 68
圖表 57:2008-2011年2季度寧波奧森健身器材科技有限公司盈利能力分析 68
圖表 58:上海兄弟運(yùn)動用品有限公司及品牌建設(shè)歷程 72
圖表 59:2008-2011年3季度歐姆龍經(jīng)營情況 單位:百萬美元 73
圖表 60:2008-2011年3季度廣州歐姆龍盈利能力分析 74
圖表 61:2008-2011年2季度廣州市明捷電子有限公司經(jīng)營指標(biāo)分析 單位:千元 75
圖表 62:2008-2011年2季度廣州市明捷電子有限公司盈利能力分析 75
圖表 63:深圳市輕松科技股份有限公司及品牌建設(shè)歷程 77
中商情報(bào)網(wǎng)(//www.gzshangchuan.com)是由一群中國資訊管理理論專家和競爭情報(bào)實(shí)戰(zhàn)派攜手創(chuàng)建的資訊機(jī)構(gòu)。是國內(nèi)專業(yè)的第三方市場研究機(jī)構(gòu),是中國行業(yè)市場研究咨詢、市場調(diào)研咨詢、企業(yè)上市IPO咨詢及并購重組決策咨詢、項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書、項(xiàng)目投資咨詢等綜合咨詢服務(wù)提供商。
公司致力于為企業(yè)中高層管理人員、企事業(yè)發(fā)展研究部門人員、市場投資人士、投行及咨詢行業(yè)人士、投資專家等提供各行業(yè)豐富翔實(shí)的市場研究資料和商業(yè)競爭情報(bào);為國內(nèi)外的行業(yè)企業(yè)、研究機(jī)構(gòu)、社會團(tuán)體和政府部門提供專業(yè)的行業(yè)市場研究報(bào)告、項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書,企業(yè)上市IPO咨詢報(bào)告、商業(yè)分析、投資咨詢、市場戰(zhàn)略咨詢等服務(wù)。
中商情報(bào)網(wǎng)從創(chuàng)建之初就矢志成為中國最具專業(yè)的商業(yè)信息收集、研究、傳播的資訊情報(bào)機(jī)構(gòu),近年來公司已構(gòu)建起龐大的企業(yè)商業(yè)情報(bào)數(shù)據(jù)庫,并與業(yè)內(nèi)有實(shí)力、有信譽(yù)的專業(yè)競爭情報(bào)公司、媒體監(jiān)測公司、商業(yè)資訊研究公司、市場調(diào)查研究公司、公關(guān)公司、4A廣告公司、管理咨詢公司等建立了良好的戰(zhàn)略合作關(guān)系,建立咨詢聯(lián)盟,集結(jié)業(yè)內(nèi)權(quán)威資深顧問,成立專家組,可以為企業(yè)用戶提供從產(chǎn)品研究、市場進(jìn)入、品牌傳播、企業(yè)管理咨詢等全流程服務(wù)。
目前公司與國家相關(guān)數(shù)據(jù)部門、行業(yè)協(xié)會等權(quán)威機(jī)構(gòu)建立了良好的合作關(guān)系,同時與多家國際著名咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)建立了戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。并與國內(nèi)外眾多基金公司、證券公司、PE、VC機(jī)構(gòu)、律師事務(wù)所、會計(jì)師事務(wù)所結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴。公司還擁有近10多年來對各行業(yè)追蹤研究的海量信息數(shù)據(jù)積累。建立了多種海量數(shù)據(jù)庫,分為:宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫,行業(yè)月度財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)庫,產(chǎn)品產(chǎn)量數(shù)據(jù)庫,產(chǎn)業(yè)進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫,企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)庫等。并將這些數(shù)據(jù)及時更新與核實(shí)??梢员WC數(shù)據(jù)的全面、權(quán)威、公正、客觀。
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