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【報告描述】：

中小企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新案例分析2012年1月刊：
回顧2011——經(jīng)濟(jì)會議后金融產(chǎn)品創(chuàng)新啟示征訂通知
    中小企業(yè)作為現(xiàn)代化金融機(jī)構(gòu)的重點(diǎn)市場，2011年度成為金融產(chǎn)品創(chuàng)新的亮點(diǎn)，各地紛紛推進(jìn)客戶結(jié)構(gòu)與市場化“轉(zhuǎn)型”。銀聯(lián)信本期結(jié)合全年對于中小金融特色產(chǎn)品的研究積累，以專業(yè)化視角從中小產(chǎn)品體系入手，綜合判斷國內(nèi)銀行業(yè)發(fā)展中小金融產(chǎn)品的演進(jìn)趨勢。
    按照監(jiān)管機(jī)構(gòu)對銀行的劃分類別，依次可得出以下結(jié)論：首先，五家國有大型銀行借助網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)勢、資金規(guī)模優(yōu)勢，基本形成成熟的產(chǎn)品體系；其次，股份制銀行中排名靠前的幾家也已形成了一定的服務(wù)特色和產(chǎn)品組合方案；最后，各地中小銀行以及外資銀行尋求差異化優(yōu)勢，在細(xì)分市場中查缺補(bǔ)漏
    銀行業(yè)正在面臨多重沖突性的博弈：業(yè)務(wù)規(guī)模擴(kuò)張與風(fēng)險防范的對立統(tǒng)一；業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新與區(qū)域產(chǎn)業(yè)特征、文化特色的融合；自身品牌識別建立與公司整體戰(zhàn)略的匹配；更主要的是如何在當(dāng)前不斷從緊的監(jiān)管政策影響下，找到適合的發(fā)展道路，即創(chuàng)造特色化銀行運(yùn)營模式。期待本期《中小企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新案例分析》能夠為您帶來真正的業(yè)務(wù)實操性幫助！
本期產(chǎn)品共88頁，61522字。價格1800元/份。
 
本期聚焦：回顧2011——經(jīng)濟(jì)會議后金融產(chǎn)品創(chuàng)新啟示
第一講  2011年度中小企業(yè)金融業(yè)務(wù)發(fā)展綜述
一、中小金融產(chǎn)品創(chuàng)新在全國內(nèi)整體布局
二、中小企業(yè)融資市場目標(biāo)客戶經(jīng)營特征
三、金融產(chǎn)品開發(fā)涉及擔(dān)保方式基本思路
四、國內(nèi)銀行業(yè)2012年產(chǎn)品開發(fā)要點(diǎn)把握
第二講  內(nèi)資銀行中小企業(yè)金融產(chǎn)品創(chuàng)新
一、國有商業(yè)銀行
工商銀行：“貸動”優(yōu)質(zhì)中小企業(yè)走向新時代
建設(shè)銀行：總分支機(jī)構(gòu)聯(lián)動成就“四足鼎立”
中國銀行：“鏈?zhǔn)疆a(chǎn)品”助中小企業(yè)穩(wěn)固經(jīng)營
農(nóng)業(yè)銀行：“縣域藍(lán)海信貸”撬動農(nóng)村中小企業(yè)
交通銀行：2011年做中小企業(yè)最佳“財富管家”
二、股份商業(yè)銀行
中信銀行：2011年鍛造出小企業(yè)“財富階梯”
光大銀行：“陽光”全方位呵護(hù)中小企業(yè)成長
招商銀行：“助力貸”讓中小企業(yè)不再等“貸”
民生銀行：推出“商貸通2.0”版本打響市場
三、城市商業(yè)銀行
寧波銀行：“金色池塘”為企業(yè)注入資金活水
北京銀行：新時期“小巨人”成就“大作為”
南京銀行：“十二五”爭做中小企業(yè)最佳拍檔
四、農(nóng)村商業(yè)銀行
重慶農(nóng)商行：2011年度“商富新時貸”優(yōu)化升級
昆山農(nóng)商行：小額貸款服務(wù)中心引領(lǐng)創(chuàng)新“潮流”
第三講  外資銀行中小企業(yè)金融產(chǎn)品創(chuàng)新
一、渣打銀行：2011年全力探尋小微金融產(chǎn)品亮點(diǎn)
二、東亞銀行：構(gòu)建專營支行“熱身”小微企市場
第四講  中小企業(yè)金融業(yè)務(wù)經(jīng)典模式借鑒
經(jīng)典模式一：組合擔(dān)保運(yùn)作平臺項下融資服務(wù)模式
經(jīng)典模式二：特色行業(yè)中小企業(yè)集群框架融資模式
第五講  中小企業(yè)金融業(yè)務(wù)案例深度解析
案例解析一：基于產(chǎn)業(yè)集聚與協(xié)同之專業(yè)市場授信
案例解析二：汽配市場組合擔(dān)保不慎“險引”危機(jī)