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    • 2012-2016年中國養(yǎng)老機(jī)構(gòu)行業(yè)預(yù)測及投資策略研究報告

       
    • 【報告名稱】2012-2016年中國養(yǎng)老機(jī)構(gòu)行業(yè)預(yù)測及投資策略研究報告
      【關(guān) 鍵 字】: 養(yǎng)老機(jī)構(gòu)市場調(diào)研報告
      【出版日期】:動態(tài)更新 【報告格式】:電子版或紙介版
      【交付方式】:Email發(fā)送或EMS快遞 【報告編碼】:HH1
      【報告頁碼】:0 【圖表數(shù)量】:0
      【訂購熱線】:400-666-1917(免長話費)
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      《2012-2016年中國養(yǎng)老機(jī)構(gòu)行業(yè)研究及市場投資決策報告》報告主要分析了養(yǎng)老機(jī)構(gòu)業(yè)的市場規(guī)模、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)市場供需求狀況、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)市場競爭狀況和養(yǎng)老機(jī)構(gòu)主要企業(yè)經(jīng)營情況、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)市場主要企業(yè)的市場占有率,同時對養(yǎng)老機(jī)構(gòu)業(yè)的未來發(fā)展做出科學(xué)的預(yù)測。
    • 【報告描述】:

      第一章 養(yǎng)老方式的轉(zhuǎn)變與養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的發(fā)展情況

      第一節(jié) 傳統(tǒng)的養(yǎng)老方式——家庭養(yǎng)老

      一、家庭養(yǎng)老的歷史

      二、家庭養(yǎng)老的基礎(chǔ)

      第二節(jié) 養(yǎng)老方式由單一化向多元化發(fā)展

      一、養(yǎng)老方式轉(zhuǎn)變的背景

      二、多樣化的養(yǎng)老方式

      三、養(yǎng)老方式的轉(zhuǎn)變對養(yǎng)老機(jī)構(gòu)發(fā)展的推動

      第三節(jié) 養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的分類 

      一、技術(shù)護(hù)理照顧型養(yǎng)老機(jī)構(gòu) 

      二、中級護(hù)理照顧型養(yǎng)老機(jī)構(gòu) 

      三、一般照顧型養(yǎng)老機(jī)構(gòu) 

      第四節(jié) 主要養(yǎng)老機(jī)構(gòu)產(chǎn)業(yè)概述

      一、老年社會福利院 

      二、敬老院 

      三、老年公寓 

      四、托老所

      第二章 2011-2012年中國養(yǎng)老機(jī)構(gòu)供給狀況研究

      第一節(jié) 我國養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的供給現(xiàn)狀

      一、我國收養(yǎng)性社會福利單位供給的總體狀況

      二、收養(yǎng)性社會福利單位的床位利用率

      三、收養(yǎng)性社會福利單位增長率

      第二節(jié) 我國養(yǎng)老機(jī)構(gòu)供給存在的問題

      一、人均床位數(shù)少

      二、我國養(yǎng)老機(jī)構(gòu)投資少,資金籌集渠道狹窄

      三、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)地區(qū)差異明顯

      四、城鄉(xiāng)差異明顯

      第三節(jié) 制約我國養(yǎng)老機(jī)構(gòu)供給的因素分析

      一、我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平低

      二、我國養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)薄弱

      三、民營養(yǎng)老機(jī)構(gòu)發(fā)展滯后

      第三章 2011-2012年中國養(yǎng)老機(jī)構(gòu)需求狀況分析

      第一節(jié) 2011-2012年中國養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的需求現(xiàn)狀

      一、我國養(yǎng)老機(jī)構(gòu)需求的影響因素

      二、老年人對養(yǎng)老機(jī)構(gòu)需求意愿分析

      三、我國養(yǎng)老機(jī)構(gòu)需求存在的問題

      第二節(jié) 中國養(yǎng)老機(jī)構(gòu)需求狀況

      一、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)床位數(shù)需求模型的選擇

      二、老年人口分性別、年齡數(shù)量的預(yù)測

      三、我國養(yǎng)老機(jī)構(gòu)床位數(shù)預(yù)測

      第三節(jié) 制約我國養(yǎng)老機(jī)構(gòu)需求的原因

      一、老年人的收入偏低,資金來源渠道少

      二、傳統(tǒng)思想的束縛

      三、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)自身的原因

      第四節(jié) 我國養(yǎng)老機(jī)構(gòu)供需對比分析

      一、短期內(nèi)供求矛盾突出

      二、長期內(nèi)供求基本平衡

      第四章 2011-2012年中國人口老齡化趨勢研究

      第一節(jié) 中國老齡化總體趨勢與城鄉(xiāng)差異

      一、中國老齡化趨勢 

      二、老齡人口城鄉(xiāng)差異 

      第二節(jié) 2011-2012年中國社會支持體系與人口老齡化 

      一、養(yǎng)老保險

      二、醫(yī)療保險

      第三節(jié) 2011-2012年中國養(yǎng)老能力與家庭保障能力的弱化 

      一、人口轉(zhuǎn)變與對家庭養(yǎng)老能力的降低 

      二、人力資本存量匱乏對家庭保障能力的影響 

      三、勞動力轉(zhuǎn)移與農(nóng)村家庭保障能力的降低 

      第四節(jié) 2011-2012年中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)建議和對策分析

      一、把建立社會保障體系提到日程上來 

      二、增強(qiáng)創(chuàng)收能力

      第五章 國內(nèi)外養(yǎng)老服務(wù)模式深度研究

      第一節(jié) 國外的養(yǎng)老服務(wù)模式

      一、美國養(yǎng)老服務(wù)模式

      二、英國養(yǎng)老服務(wù)模式

      三、德國養(yǎng)老服務(wù)模式

      四、瑞士養(yǎng)老服務(wù)模式

      第二節(jié) 中國養(yǎng)老服務(wù)模式

      一、傳統(tǒng)的養(yǎng)老服務(wù)模式

      二、社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)模式

      三、機(jī)構(gòu)養(yǎng)老服務(wù)模式

      第三節(jié) 我國養(yǎng)老服務(wù)模式選擇研究

      一、鞏固家庭養(yǎng)老的基礎(chǔ)地位,加強(qiáng)家庭養(yǎng)老的功能

      1、家庭養(yǎng)老的優(yōu)勢

      2、家庭養(yǎng)老受到的挑戰(zhàn)

      二、以社區(qū)養(yǎng)老為依托,補(bǔ)充家庭養(yǎng)老的不足

      1、社區(qū)養(yǎng)老的優(yōu)勢

      2、社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)受到的挑戰(zhàn)

      三、以機(jī)構(gòu)養(yǎng)老為補(bǔ)充,讓老人體驗家的感覺和專業(yè)化服務(wù)

      1、機(jī)構(gòu)養(yǎng)老的必然性

      2、民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的作用

      第六章 2011-2012年中國民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的生存現(xiàn)狀與問題及解決方案

      第一節(jié) 2011-2012年中國民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的生存現(xiàn)狀

      第二節(jié) 2011-2012年中國民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)生存的問題

      一、社會養(yǎng)老的觀念尚未被人們所接受

      二、政府的政策不統(tǒng)一

      三、民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)定位混亂

      四、缺乏專業(yè)化管理

      五、社會志愿服務(wù)意識不強(qiáng)

      第三節(jié) 2011-2012年中國民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)生存解決方案

      第七章 實證研究

      第一節(jié) 案例梗概

      第二節(jié) 案例背景

      第三節(jié) 案例內(nèi)容

      一、南寧市康寧護(hù)老院組織概況

      1、管理組織結(jié)構(gòu)層級分明,規(guī)章 制度明確

      2、經(jīng)營管理模式人性化,護(hù)理費用標(biāo)準(zhǔn)靈活多樣

      3、資金來源渠道窄,現(xiàn)金運(yùn)作模式為主

      4、護(hù)理工作難,使本行業(yè)工資水平高于最低工資

      5、員工管理激勵機(jī)制與績效考核機(jī)制簡單

      6、護(hù)理對象的特殊性使護(hù)老院擁有一套獨特的危機(jī)管理機(jī)制

      二、護(hù)老院的社會功能

      1、護(hù)老院使“老有所養(yǎng),老有所醫(yī)”,適應(yīng)了老齡化社會的需求

      2、護(hù)老院吸收了一部分社會的剩余勞動力,為社會再就業(yè)創(chuàng)造了機(jī)會

      3、護(hù)老院的志愿者活動,對社會道德有良好的宣傳教育功能

      三、康寧護(hù)老院的生存困境

      1、政府資金投入及扶持力度略顯不足

      2、養(yǎng)老服務(wù)規(guī)模與檔次難以提升

      3、人員培訓(xùn)與保留存在一定困難

      第八章 2011-2012年中國養(yǎng)老機(jī)構(gòu)細(xì)分產(chǎn)業(yè)研究——老年社會福利院 

      第一節(jié) 2011-2012年中國老年社會福利院產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況

      一、老年社會福利院產(chǎn)業(yè)建設(shè)現(xiàn)狀

      二、老年社會福利院產(chǎn)業(yè)重點省市分析

      三、老年社會福利院最新項目分析

      第二節(jié) 2011-2012年中國老年社會福利院產(chǎn)業(yè)經(jīng)營模式分析

      一、老年社會福利院經(jīng)營現(xiàn)狀分析

      二、老年社會福利院運(yùn)行策略分析

      三、老年社會福利院創(chuàng)新分析

      第三節(jié) 2011-2012年中國知名老年社會福利院運(yùn)行態(tài)勢分析

      一、上海市第三社會福利院 

      二、重慶市第三社會福利院

      第九章 2011-2012年中國養(yǎng)老機(jī)構(gòu)細(xì)分產(chǎn)業(yè)分析——養(yǎng)老院

      第一節(jié) 2011-2012年中國養(yǎng)老院產(chǎn)業(yè)運(yùn)行概括

      一、養(yǎng)老院建設(shè)特色分析

      二、養(yǎng)老院經(jīng)營模式分析

      三、養(yǎng)老院設(shè)計工藝分析

      第二節(jié) 2011-2012年中國養(yǎng)老院主要設(shè)施分析

      一、娛樂設(shè)施分析 

      二、醫(yī)療保健設(shè)施分析 

      三、醫(yī)護(hù)型老年護(hù)理中心建設(shè)分析

      第三節(jié) 2011-2012年中國知名養(yǎng)老院運(yùn)行情況分析

      一、北京金鶴養(yǎng)老院

      二、大連工人養(yǎng)老院

      第十章 2011-2012年中國養(yǎng)老機(jī)構(gòu)細(xì)分產(chǎn)業(yè)研究——老年公寓

      第一節(jié) 2011-2012年中國老年公寓產(chǎn)業(yè)發(fā)展動態(tài)分析

      一、民辦老年公寓生存現(xiàn)狀 

      二、鄭州最大的養(yǎng)老公寓開始建設(shè)

      三、高檔老年公寓建設(shè)分析 

      第二節(jié) 2011-2012年中國老年公寓知名企業(yè)分析 

      一、北京匯晨老年公寓 

      二、上海浦東新區(qū)愛心養(yǎng)老公寓 

      三、廣州南國頤景老年公寓 

      第三節(jié) 2011-2012年中國老年公寓發(fā)展存在的問題分析

      第十一章 2011-2012年中國養(yǎng)老機(jī)構(gòu)細(xì)分產(chǎn)業(yè)研究——托老所 

      第一節(jié) 2011-2012年中國托老所建設(shè)項目分析

      一、烏魯木齊10個社區(qū)試點建設(shè)托老所

      二、河北托老所擴(kuò)建、擬在建項目 

      三、荷花池托老所項目 

      第二節(jié) 2011-2012年中國知名托老所企業(yè)分析

      一、濟(jì)南溫馨托老所

      二、北京夕陽紅托老所

      三、廣州市九佛和盛康樂托老所 

      第三節(jié) 2011-2012年中國托老所發(fā)展存在的問題分析

      第十二章 政府的責(zé)任定位與民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的發(fā)展方向

      第一節(jié) 政府的責(zé)任定位

      一、政府的“越位”、“錯位”和“缺位”

      二、政府的定位方向

      第二節(jié) 民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的發(fā)展出路

      一、明確民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的非營利屬性,是建立良好運(yùn)行機(jī)制的首要問題

      二、建立民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的多元化體制,拓寬生存渠道

      三、積極與民政部門合作,聯(lián)系更多的志愿者參與到養(yǎng)老服務(wù)事業(yè)當(dāng)中

      四、構(gòu)建行業(yè)管理體系,加強(qiáng)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的規(guī)范化管理

      五、提高護(hù)理人員的素質(zhì),實行優(yōu)質(zhì)服務(wù)

      第十三章 2012-2016年加快發(fā)展中國養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的專家建議

      第一節(jié) 政府在養(yǎng)老機(jī)構(gòu)發(fā)展中的角色

      一、健全法制,為養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的發(fā)展創(chuàng)造良好的法律環(huán)境

      二、推行養(yǎng)老機(jī)構(gòu)分級管理

      三、政府應(yīng)逐步開放養(yǎng)老機(jī)構(gòu)領(lǐng)域,允許社會資本進(jìn)入

      四、政府應(yīng)大力推廣機(jī)構(gòu)養(yǎng)老,改變?nèi)藗儗︷B(yǎng)老機(jī)構(gòu)的偏見

      第二節(jié) 加快推進(jìn)公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)改革

      一、轉(zhuǎn)變公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的運(yùn)營方式

      二、公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)應(yīng)盡快進(jìn)行產(chǎn)權(quán)改革

      三、對公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)入院人員的處理

      第三節(jié) 大力發(fā)展民營養(yǎng)老機(jī)構(gòu)

      一、創(chuàng)造民營養(yǎng)老機(jī)構(gòu)發(fā)展的良好的外部環(huán)境

      二、民營養(yǎng)老機(jī)構(gòu)應(yīng)提升自身的質(zhì)量

      三、民營養(yǎng)老機(jī)構(gòu)應(yīng)制定合理的價格

      四、民營養(yǎng)老機(jī)構(gòu)應(yīng)加強(qiáng)自身的營銷

      第四節(jié) 提高中國養(yǎng)老機(jī)構(gòu)服務(wù)人員的素質(zhì)

      一、制定有關(guān)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)服務(wù)人員的法律

      二、推行養(yǎng)老機(jī)構(gòu)服務(wù)人員職業(yè)資格認(rèn)證制度

      三、對現(xiàn)有養(yǎng)老機(jī)構(gòu)服務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)

      四、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)可將部分服務(wù)外包

      第五節(jié) 提高中國養(yǎng)老機(jī)構(gòu)服務(wù)人員專家建議

      第十四章 2012-2016年中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資戰(zhàn)略研究

      第一節(jié) 2012-2016年中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)行業(yè)投資概況

      一、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)行業(yè)投資特性

      二、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)具有良好的投資價值

      三、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資環(huán)境利好

      第二節(jié) 2012-2016年中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會分析

      一、20世紀(jì)的投資嬗變將由老年人譜寫

      二、中國到2014年老齡人口將達(dá)到2

      三、投資理財業(yè)變陣 吸銀發(fā)族、

      四、“美麗投資”節(jié)前熱“銀發(fā)族”成生力軍

      五、投資理財業(yè)變陣 吸銀發(fā)族

      第三節(jié) 2012-2016年中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資風(fēng)險及防范

      一、宏觀調(diào)控政策風(fēng)險

      二、金融風(fēng)險分析

      三、市場競爭風(fēng)險

      四、市場運(yùn)營機(jī)制風(fēng)險

      第四節(jié) 2012-2016年中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資潛力

      一、民辦養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)的投資風(fēng)險和投資建議

      二、中國老年住宅開發(fā)投資風(fēng)險和建議

      三、中國老年助聽器市場投資分析 

      四、開發(fā)老年旅游保險產(chǎn)品 

      五、研制老年功能性食品

      圖表目錄:(部分)

      圖表:2005-2011年中國GDP總量及增長趨勢圖

      圖表:2010.09-2011.09中國月度CPI、PPI指數(shù)走勢圖

      圖表:2005-2011年中國城鎮(zhèn)居民可支配收入增長趨勢圖

      圖表:2005-2011年中國農(nóng)村居民人均純收入增長趨勢圖

      圖表:1978-2010中國城鄉(xiāng)居民恩格爾系數(shù)走勢圖

      圖表:2010.9-2011.9年中國工業(yè)增加值增速統(tǒng)計

      圖表:2005-2011年中國全社會固定投資額走勢圖

      圖表:2005-2011年中國財政收入支出走勢圖 單位:億元

      圖表:近期人民幣匯率中間價(對美元)

      圖表:2010.9-2011.9中國貨幣供應(yīng)量月度數(shù)據(jù)統(tǒng)計

      圖表:2005-20119月中國外匯儲備走勢圖

      圖表:1990-2011年央行存款利率調(diào)整統(tǒng)計表

      圖表:1990-2011年央行貸款利率調(diào)整統(tǒng)計表

      圖表:中國歷年存款準(zhǔn)備金率調(diào)整情況統(tǒng)計表

      圖表:2005-2011年中國社會消費品零售總額增長趨勢圖

      圖表:2005-2011年中國貨物進(jìn)出口總額走勢圖

      圖表:2005-2011年中國貨物進(jìn)口總額和出口總額走勢圖

      圖表:1978-2009年中國人口出生率、死亡率及自然增長率走勢圖

      圖表:1978-2009年中國總?cè)丝跀?shù)量增長趨勢圖

      圖表:2009年人口數(shù)量及其構(gòu)成

      圖表:2005-2010年中國普通高等教育、中等職業(yè)教育及普通高中招生人數(shù)走勢圖

      圖表:2001-2010年中國廣播和電視節(jié)目綜合人口覆蓋率走勢圖

      圖表:1990-2010年中國城鎮(zhèn)化率走勢圖

      圖表:2005-2010年中國研究與試驗發(fā)展(R&D)經(jīng)費支出走勢圖

      圖表:2012-2016年中國養(yǎng)老機(jī)構(gòu)市場需求預(yù)測趨勢

      圖表:2012-2016年中國養(yǎng)老機(jī)構(gòu)未來行業(yè)發(fā)展趨勢圖

      圖表:略……更多圖表見報告正文

    • 訂 閱 《2012-2016年中國養(yǎng)老機(jī)構(gòu)行業(yè)預(yù)測及投資策略研究報告》
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  • 中商情報網(wǎng)簡介

      中商情報網(wǎng)(//www.gzshangchuan.com)是由一群中國資訊管理理論專家和競爭情報實戰(zhàn)派攜手創(chuàng)建的資訊機(jī)構(gòu)。是國內(nèi)專業(yè)的第三方市場研究機(jī)構(gòu),是中國行業(yè)市場研究咨詢、市場調(diào)研咨詢、企業(yè)上市IPO咨詢及并購重組決策咨詢、項目可行性研究報告、項目商業(yè)計劃書、項目投資咨詢等綜合咨詢服務(wù)提供商。

      公司致力于為企業(yè)中高層管理人員、企事業(yè)發(fā)展研究部門人員、市場投資人士、投行及咨詢行業(yè)人士、投資專家等提供各行業(yè)豐富翔實的市場研究資料和商業(yè)競爭情報;為國內(nèi)外的行業(yè)企業(yè)、研究機(jī)構(gòu)、社會團(tuán)體和政府部門提供專業(yè)的行業(yè)市場研究報告、項目可行性研究報告、項目商業(yè)計劃書,企業(yè)上市IPO咨詢報告、商業(yè)分析、投資咨詢、市場戰(zhàn)略咨詢等服務(wù)。

      中商情報網(wǎng)從創(chuàng)建之初就矢志成為中國最具專業(yè)的商業(yè)信息收集、研究、傳播的資訊情報機(jī)構(gòu),近年來公司已構(gòu)建起龐大的企業(yè)商業(yè)情報數(shù)據(jù)庫,并與業(yè)內(nèi)有實力、有信譽(yù)的專業(yè)競爭情報公司、媒體監(jiān)測公司、商業(yè)資訊研究公司、市場調(diào)查研究公司、公關(guān)公司、4A廣告公司、管理咨詢公司等建立了良好的戰(zhàn)略合作關(guān)系,建立咨詢聯(lián)盟,集結(jié)業(yè)內(nèi)權(quán)威資深顧問,成立專家組,可以為企業(yè)用戶提供從產(chǎn)品研究、市場進(jìn)入、品牌傳播、企業(yè)管理咨詢等全流程服務(wù)。

      目前公司與國家相關(guān)數(shù)據(jù)部門、行業(yè)協(xié)會等權(quán)威機(jī)構(gòu)建立了良好的合作關(guān)系,同時與多家國際著名咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)建立了戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。并與國內(nèi)外眾多基金公司、證券公司、PE、VC機(jī)構(gòu)、律師事務(wù)所、會計師事務(wù)所結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴。公司還擁有近10多年來對各行業(yè)追蹤研究的海量信息數(shù)據(jù)積累。建立了多種海量數(shù)據(jù)庫,分為:宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫,行業(yè)月度財務(wù)數(shù)據(jù)庫,產(chǎn)品產(chǎn)量數(shù)據(jù)庫,產(chǎn)業(yè)進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫,企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)庫等。并將這些數(shù)據(jù)及時更新與核實??梢员WC數(shù)據(jù)的全面、權(quán)威、公正、客觀。

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