【導讀】

【報告描述】：

第一章 2011年中國農村金融市場整體運行狀況透析
第一節(jié) 中國農村金融30年改革歷程
一、中國農村金融改革熱點追朔
1、重建農村金融體系
2、“三駕馬車”偏離農村
3、農信社改革路向何方
4、農村金融改革破冰
二、農村金融改革成效及深化改革路徑
三、農村金融改革路線圖漸顯
第二節(jié) 國外農村金融發(fā)展對中國現(xiàn)代農村金融制度建設的啟示
一、國外部分國家金融制度和發(fā)展經驗借鑒
二、國外經驗對中國現(xiàn)代農村金融制度建設的啟示
三、國外農村金融支持農村建設經驗借鑒
1、發(fā)展中國家農村金融支持農村建設與發(fā)展的經驗
2、發(fā)達國家農村金融支持農村建設與發(fā)展的經驗
3、對中國農村金融支持新農村建設的啟示
第三節(jié) 2011年中國農村金融戰(zhàn)略機遇與挑戰(zhàn)
一、農村金融改革面臨的機遇
二、農村金融改革面臨的挑戰(zhàn)
三、農村金融的發(fā)展與未來
第四節(jié)2011年新型農村金融機構發(fā)展情況
一、新型農村金融機構成為金融市場一支奇葩
二、農村金融兩難：貸款難還是放貸難
三、外資銀行蜂擁“下鄉(xiāng)”分析
1、外資銀行轉戰(zhàn)農村金融市場
2、外資銀行與三農漸行漸遠
四、中國農村金融創(chuàng)新大盤點
第五節(jié) 未來農村金融改革途徑猜想
一、農村金融體系重構之路
二、未來農村金融改革途徑猜想
三、中國將鼓勵農村金融產品和服務創(chuàng)新
 
第二章 2007-2010年中國農村商業(yè)銀行市場運行分析
第一節(jié) 2007年中國農村商業(yè)銀行市場運行分析
一、2007年全國其他類金融機構（包括農村商業(yè)銀行）總資產情況
二、2007年全國其他類金融機構（包括農村商業(yè)銀行）總負債情況
三、2007年全國農村商業(yè)銀行不良貸款情況
第二節(jié) 2008年中國農村商業(yè)銀行市場運行分析
一、2008年全國其他類金融機構（包括農村商業(yè)銀行）總資產情況
二、2008年全國其他類金融機構（包括農村商業(yè)銀行）總負債情況
三、2008年全國農村商業(yè)銀行不良貸款情況
第三節(jié) 2009年中國農村商業(yè)銀行市場運行分析
一、2009年全國其他類金融機構（包括農村商業(yè)銀行）總資產情況
二、2009年全國其他類金融機構（包括農村商業(yè)銀行）總負債情況
三、2009年全國農村商業(yè)銀行不良貸款情況
四、2009年全國商業(yè)銀行（包括農村商業(yè)銀行）流動性情況
五、2009年全國商業(yè)銀行（包括農村商業(yè)銀行）撥備情況
第四節(jié) 2010年中國農村商業(yè)銀行市場運行分析
一、2010年全國其他類金融機構（包括農村商業(yè)銀行）總資產情況
二、2010年全國其他類金融機構（包括農村商業(yè)銀行）總負債情況
三、2010年全國農村商業(yè)銀行不良貸款情況
四、2010年全國商業(yè)銀行（包括農村商業(yè)銀行）流動性情況
五、2010年全國商業(yè)銀行（包括農村商業(yè)銀行）撥備情況

第三章 2011年中國農村商業(yè)銀行市場運行新形勢透析
第一節(jié) 2011年中國農村信用社的改革與發(fā)展分析
一、當前農村信用社改革中面臨的困難和問題
二、對建立省級區(qū)域農村商業(yè)銀行的設想
第二節(jié) 2011年中國農村商業(yè)銀行改革與發(fā)展分析
一、建立農村商業(yè)銀行的背景和動因分析
二、現(xiàn)行體制下農村商業(yè)銀行面臨的困境和約束
三、農村商業(yè)銀行的可持續(xù)發(fā)展與改革深化
第三節(jié) 2011年中國農村商業(yè)銀行的法律問題分析
一、產權制度分析
二、農商行的法人治理結構
三、融監(jiān)管法律制度的完善
第四節(jié) 2011年中國農村商業(yè)銀行的資產負債管理現(xiàn)狀及對策分析
一、中國農村商業(yè)銀行的資產負債管理現(xiàn)狀
二、農村商業(yè)銀行存在的問題
三、農村商業(yè)銀行加強資產負債管理所應采取的措施
第五節(jié) 2011年中國農村商業(yè)銀行開展中間業(yè)務存在的問題及對策分析
一、中國農村商業(yè)銀行中間業(yè)務發(fā)展中存在的問題
二、中國農村商業(yè)銀行開展中間業(yè)務存在問題的成因
三、中國農村商業(yè)銀行拓展中間業(yè)務對策
第六節(jié) 2011年中國商業(yè)銀行應對金融危機的思考與對策
一、虛擬經濟與實體經濟嚴重失衡是造成此次金融危機的深層原因
二、中國商業(yè)銀行從此次危機中可以吸取的主要教訓
三、應對金融危機的主要對策建議
 
第四章 2011年中國農村商業(yè)銀行創(chuàng)新分析
第一節(jié) 2011年中國農村商業(yè)銀行創(chuàng)新的必要性分析
一、充分認識農村商業(yè)銀行創(chuàng)新的必要性
二、注重通過學習研究來努力提高創(chuàng)新能力
第二節(jié) 2011年中國農村商業(yè)銀行金融創(chuàng)新應把握的六個關系
一、創(chuàng)新提升與規(guī)范發(fā)展的關系
二、創(chuàng)新發(fā)展與風險管理的關系
三、產品創(chuàng)新與市場營銷的關系
四、業(yè)務創(chuàng)新與管理創(chuàng)新的關系
五、繼承發(fā)展與創(chuàng)新發(fā)展的關系
六、金融創(chuàng)新與金融監(jiān)管的關系
第三節(jié) 2011年中國農村商業(yè)銀行創(chuàng)新的重點和突破口分析
一、觀念創(chuàng)新
二、經營體制機制創(chuàng)新
三、業(yè)務創(chuàng)新
四、管理和技術創(chuàng)新
第四節(jié) 2011年中國農村商業(yè)銀行的業(yè)務創(chuàng)新分析
一、加快建立科學高效的業(yè)務創(chuàng)新機制
二、農村商業(yè)銀行進行業(yè)務創(chuàng)新的對策
1、負債業(yè)務的創(chuàng)新
2、資產業(yè)務的創(chuàng)新
3、中間業(yè)務的創(chuàng)新
4、資本市場的業(yè)務創(chuàng)新
5、積極與其他金融機構合作
三、業(yè)務創(chuàng)新需要科技的支撐
第五節(jié) 2011年中國農村商業(yè)銀行金融創(chuàng)新的對策與建議
 
第五章 2011年中國農村商業(yè)銀行競爭新格局透析
第一節(jié) 2011年中國農村信貸市場競爭的結構分析
一、農村信貸及信貸市場的概念界定
二、農村信貸市場競爭力量分析
1、現(xiàn)有企業(yè)
2、潛在進入者
3、替代品
4、儲戶和貸款者
三、農村信貸市場競爭強度分析
1、現(xiàn)有企業(yè)間競爭強度分析
2、進入威脅強度分析
3、替代強度分析
4、儲戶及貸款者的討價還價能力
第二節(jié) 2011年中國農村商業(yè)銀行競爭比較優(yōu)勢分析
一、眾多農商行以上市為目標
二、中西部：加大商業(yè)化運作
三、競爭各顯“比較優(yōu)勢”
 
第六章 2011年中國農村商業(yè)銀行典型企業(yè)運行分析
第一節(jié) 張家港農村商業(yè)銀行
一、公司基本概況
二、經營業(yè)績
三、科技建設
四、張家港農商行新行標推出
五、張家港農商行成功辦理多筆銀團貸款業(yè)務
六、張家港農商行集中授信超百億
第二節(jié) 江陰農村商業(yè)銀行
一、公司基本概況
二、發(fā)展歷程
三、經營業(yè)績
四、立足縣域、服務三農
五、強化管理、改革創(chuàng)新
六、跨區(qū)經營、方興未艾
七、上市：萬眾期盼
第三節(jié) 常熟農村商業(yè)銀行
一、公司基本概況
二、發(fā)展歷程
三、常熟農商行貸款增量和總量躍居全市首位
四、常熟農商行向“三農”綜合授信1.64億元
五、農村金融機構發(fā)展的新標桿
第四節(jié) 上海農村商業(yè)銀行
一、公司基本概況
二、經營業(yè)績情況
三、市場定位
四、中小企業(yè)服務重在創(chuàng)新
五、戰(zhàn)略目標
第五節(jié) 北京農村商業(yè)銀行
一、公司基本概況
二、實施九項金融支農戰(zhàn)略新舉措
三、銀行卡業(yè)務跨越式增長三年實現(xiàn)翻兩番
四、北京農商行著力打造“綠色銀行”
五、全面統(tǒng)籌農村商業(yè)銀行的改革與發(fā)展
第六節(jié) 深圳農村商業(yè)銀行
一、公司基本概況
二、經營業(yè)績
三、深圳農村商業(yè)銀行信通卡發(fā)卡量突破1000萬張
四、深圳農村商業(yè)銀行榮獲國際金融博覽會“最佳組織獎”
第七節(jié) 江蘇吳江農村商業(yè)銀行
一、公司基本概況
二、經營業(yè)績情況
第八節(jié) 太倉農村商業(yè)銀行
一、公司基本概況
二、經營范圍
三、優(yōu)化服務、爭創(chuàng)一流
第九節(jié) 武進農村商業(yè)銀行
一、公司基本概況
二、國際業(yè)務實現(xiàn)跨越式發(fā)展
三、我行喜獲“江蘇省五一勞動獎狀”殊榮
第十節(jié) 江蘇錫州農村商業(yè)銀行
一、公司基本概況
二、錫州農商行存款突破三百億
三、錫州農商行榮獲無錫市金融工作“年度貢獻獎先進單位”
第十一節(jié) 昆山農村商業(yè)銀行
一、公司基本概況
二、轉換經營機制、打造一流銀行
第十二節(jié) 東吳農村商業(yè)銀行
一、公司基本概況
二、風險管理
三、持續(xù)創(chuàng)新
第十三節(jié) 蕪湖揚子農村商業(yè)銀行
一、公司基本概況
二、蕪湖揚子農商行獲準經營保險兼業(yè)代理業(yè)務
三、優(yōu)化調現(xiàn)流程、提升現(xiàn)金服務
四、加強專項稽核力度、提高風險防控能力
第十四節(jié) 合肥科技農村商業(yè)銀行
一、公司基本概況
二、合肥科技農村商業(yè)銀行存款突破百億元
三、2009年第二季度的工作重點和要求
第十五節(jié) 鄂爾多斯東勝農村商業(yè)銀行
一、公司基本概況
二、稅金情況分析
第十六節(jié) 池州九華農村商業(yè)銀行
一、公司基本概況
二、精心打造小企業(yè)信貸品牌
三、構建合規(guī)文化建設的長效機制
第十七節(jié) 天津濱海農村商業(yè)銀行
一、公司基本概況
二、天津濱海農村商業(yè)銀行八措施"輸血"中小企業(yè)
三、天津濱海農村商業(yè)銀行成立凸顯四大亮點
四、天津濱海農村商業(yè)銀行—信用共同體貸款
五、津濱海農村商業(yè)銀行09年凈利潤情況
第十八節(jié) 江蘇射陽農村商業(yè)銀行
一、公司基本概況
二、經營業(yè)績
三、經營方針
四、產權制度改革
第十九節(jié) 重慶農村商業(yè)銀行
一、公司基本概況
二、發(fā)展歷程
三、從農村金融發(fā)展的探索者到引領者
四、戰(zhàn)略目標
第二十節(jié) 黃河農村商業(yè)銀行
一、公司基本概況
二、寧夏黃河農村商業(yè)銀行利潤增長情況
三、黃河農村商業(yè)銀行為民營企業(yè)解決融資難
四、寧夏黃河農村商業(yè)銀行拋出1.6億并購計劃
 
第七章 2011年中國農村商業(yè)銀行上市分析
第一節(jié) 2011年中國銀監(jiān)會對農村商業(yè)銀行的上市態(tài)勢分析
一、銀監(jiān)會支持農商行上市兼并重組
二、銀監(jiān)會力推首家農村商業(yè)銀行上市
三、銀監(jiān)會批準中國首家農村商業(yè)銀行上市申請
第二節(jié) 2011年中國農村商業(yè)銀行的上市動機分析
一、首家農商行IPO近期可能啟動
二、支持新農村建設仍是農商行發(fā)展方向
第三節(jié) 2011年中國農村商業(yè)銀行的上市效應分析
一、資本擴張效應
二、公司治理效應
三、市場改進效應
第四節(jié) 2011年中國部分農村商業(yè)銀行的上市狀況分析
一、北京農村商業(yè)銀行力爭達到上市條件
二、上海農村商業(yè)銀行1年后達到上市標準
三、重慶農村商業(yè)銀行力爭2012年上市
四、江蘇四家農村商業(yè)銀行進入上市輔導期
 
第八章 2011年中國農村商業(yè)銀行企業(yè)文化建設分析
第一節(jié) 2011年中國農村商業(yè)銀行企業(yè)文化建設的必要性分析
第二節(jié) 2011年中國農村商業(yè)銀行企業(yè)文化建設的方向性分析
一、建立企業(yè)精神文化
二、建立企業(yè)行為文化
三、建立企業(yè)形象文化
四、加強物質文化建設
五、建立相應的“企業(yè)文化建設”領導小組
第三節(jié) 2011年濱海農村商業(yè)銀行的企業(yè)文化建設分析
第四節(jié) 2011年常熟農村商業(yè)銀行的企業(yè)文化建設分析
一、發(fā)展文化
二、治理文化
三、管理文化
第五節(jié) 2011年合肥科技農村商業(yè)銀行的企業(yè)文化建設分析
一、合肥科技農村商業(yè)銀行合規(guī)文化建設的現(xiàn)狀
二、加強農村商業(yè)銀行合規(guī)文化建設的構想
第六節(jié) 2011年中國農村商業(yè)銀行企業(yè)文化建設的對策與建議
 
第九章 2011年中國農村商業(yè)銀行公司治理分析
第一節(jié) 2011年中國農村商業(yè)銀行公司治理實證分析
一、農村商業(yè)銀行治理機構的突破
二、農商行公司治理形式大于內容
三、農村商業(yè)銀行公司治理方面的建議
第二節(jié) 2011年農村商業(yè)銀行稽核監(jiān)督工作存在的問題及對策
一、中國農村商業(yè)銀行稽核監(jiān)督的現(xiàn)狀分析
二、稽核監(jiān)督有效性不足的原因分析
三、中國農村商業(yè)銀行稽核監(jiān)督的應對策略
 
第十章2012-2016年中國農村商業(yè)銀行發(fā)展戰(zhàn)略分析
第一節(jié) 2012-2016年中國欠發(fā)達地區(qū)農村商業(yè)銀行的戰(zhàn)略定位分析
一、立足“三農”、服務中小的市場定位
二、商業(yè)化、市場化的經營思路
三、現(xiàn)代商業(yè)銀行的管理模式
第二節(jié) 2012-2016年中國農村商業(yè)銀行內部營銷實施策略分析
一、農商行內部營銷的必要性
二、開展內部營銷的具體步驟
第三節(jié) 2012-2016年中國對農村商業(yè)銀行發(fā)展的SWOT分析及建議
一、對農村商業(yè)銀行進行SWOT分析的必要性
二、對農村商業(yè)銀行的SWOT分析
三、基于SWOT分析對農村商業(yè)銀行發(fā)展的建議
第四節(jié) 2012-2016年中國農村商業(yè)銀行的發(fā)展新思路分析
一、新形勢下農村商業(yè)銀行面臨的競爭環(huán)境
二、在競爭中走向全能銀行
 
第十一章2012-2016年中國農村商業(yè)銀行風險分析
第一節(jié) 2012-2016年中國北京農商行資產風險管理分析
一、不斷完善風險管理體系的規(guī)范化建設
二、全面推進信貸資產五級分類工作
三、深入開展信貸資產九級分類工作
四、積極推行非信貸資產風險五級分類工作
五、逐步深化放款管理工作
第二節(jié) 2012-2016年中國農村商業(yè)銀行信貸風險成因及對策分析
一、農村商業(yè)銀行信貸風險成因分析
1、農業(yè)生產的風險性大
2、貸款三查制度執(zhí)行不嚴
3、行政干預依然存在
4、不良貸款清收乏力
二、農村商業(yè)銀行信貸風險隱患
1、單戶大額貸款清收難度大
2、行業(yè)風險加劇
3、抵押物貶值
4、保證人貸款保證留于形式
5、信貸人員人為風險
6、公務員職業(yè)道德風險
7、關系貸款仍然存在
三、農村商業(yè)銀行信貸風險防范策略
第三節(jié) 2012-2016年中國農商行小額信用貸款的風險與化解對策
一、農商行發(fā)放小額信用貸款所面臨的風險
1、貸款操作風險
2、信用等級操作風險
3、管理風險
4、支持地方經濟發(fā)展帶來的政策性風險
5、經營失敗風險
6、農戶信用風險
7、貸款用途轉移風險
二、小額信用貸款風險的化解對策
 
圖表名稱：部分
圖表  2005-2011年上半年中國GDP總量及增長趨勢圖
圖表  2009.04-2011.06年中國月度CPI、PPI指數(shù)走勢圖
圖表  2005-2011年上半年我國城鎮(zhèn)居民可支配收入增長趨勢圖
圖表  2005-2011年上半年我國農村居民人均純收入增長趨勢圖
圖表  1978-2009中國城鄉(xiāng)居民恩格爾系數(shù)對比表
圖表  1978-2009中國城鄉(xiāng)居民恩格爾系數(shù)走勢圖
圖表  2009-2011年一季度我國工業(yè)增加值分季度增速
圖表  2005-2011年上半年我國全社會固定投資額走勢圖
圖表  2005-2011年上半年我國財政收入支出走勢圖
圖表  2011年美元兌人民幣匯率中間價
圖表  2009-2011年上半年中國貨幣供應量月度走勢圖
圖表  2001-2011年6月中國外匯儲備走勢圖
圖表  1990-2011年央行存款利率調整統(tǒng)計表
圖表  1990-2011年央行貸款利率調整統(tǒng)計表
圖表  我國歷年存款準備金率調整情況統(tǒng)計表
圖表  2005-2011年上半年中國社會消費品零售總額增長趨勢圖
圖表  2005-2011年上半年我國貨物進出口總額走勢圖
圖表  2005-2011年上半年中國貨物進口總額和出口總額走勢圖
圖表  1978-2009年我國人口出生率、死亡率及自然增長率走勢圖
圖表  1978-2009年我國總人口數(shù)量增長趨勢圖
圖表  2009年人口數(shù)量及其構成
圖表  2005-2010年我國普通高等教育、中等職業(yè)教育及普通高中招生人數(shù)走勢圖
圖表  2001-2010年我國廣播和電視節(jié)目綜合人口覆蓋率走勢圖
圖表  1978-2009年中國城鎮(zhèn)化率走勢圖
圖表  2005-2010年我國研究與試驗發(fā)展（R&D）經費支出走勢圖
圖表  略……