【報告名稱】:2012-2016年中國購物中心市場調(diào)查及投資前景分析報告 | |
【關(guān) 鍵 字】: 購物中心行業(yè)報告 | |
【出版日期】:動態(tài)更新 | 【報告格式】:電子版或紙介版 |
【交付方式】:Email發(fā)送或EMS快遞 | 【報告編碼】:HH1 |
【報告頁碼】:0 | 【圖表數(shù)量】:0 |
【訂購熱線】:400-666-1917(免長話費) | |
【中文價格】:印刷版8000元 電子版8000元 印刷版+電子版8500元 | |
【英文價格】:印刷版0元 電子版0元 印刷版+電子版0元 | |
【報告描述】:
第一章 購物中心相關(guān)概述
1.1 購物中心簡介
1.1.1 國內(nèi)外購物中心的概念
1.1.2 購物中心的分類
1.1.3 購物中心需要科學(xué)的定義與分類方法
1.1.4 購物中心的一般特點簡述
1.2 大型購物中心(SHOPPING MALL)簡析
1.2.1 shopping mall的概念
1.2.2 shopping mall的特點
1.2.3 shopping mall的物業(yè)管理服務(wù)要求
1.2.4 shopping mall的起源與蔓延
1.3 大型購物中心與其他業(yè)態(tài)的區(qū)別
1.3.1 與傳統(tǒng)商業(yè)街的比較
1.3.2 與百貨公司及量販店的比較
1.3.3 對百貨公司、量販店的影響
第二章 2011-2012年世界購物中心發(fā)展態(tài)勢分析
2.1 2011-2012年世界購物中心發(fā)展概述
2.1.1 世界購物中心的興起及深層原因
2.1.2 世界購物中心的演變歷程
2.1.3 世界各地大型購物中心發(fā)展走勢
2.1.4 世界大型購物中心的典型模式解析
2.1.5 世界十大知名購物中心介紹
2.2 美國
2.2.1 美國購物中心發(fā)展簡況
2.2.2 美國購物中心呈衰敗趨勢
2.2.3 美國大型購物中心經(jīng)營管理的特點
2.2.4 美國超級購物中心面臨的難題及應(yīng)對策略
2.2.5 美國典型shopping mall發(fā)展特色
2.3 日本
2.3.1 日本購物中心的大規(guī)模興起與擴(kuò)張
2.3.2 日本購物中心趨向小型化發(fā)展
2.3.3 日本大型購物中心開發(fā)持續(xù)升溫
2.3.4 日本典型shopping mall發(fā)展特色
2.4 歐洲
2.4.1 歐洲興起大型購物中心開發(fā)熱潮
2.4.2 德國購物中心發(fā)展進(jìn)程及趨向
2.4.3 英國大型購物中心發(fā)展?fàn)顩r
2.4.4 奧地利維也納大型購物中心發(fā)展?fàn)顩r
2.4.5 2010年土耳其購物中心發(fā)展動態(tài)
2.5 其他地區(qū)
2.5.1 新加坡購物中心發(fā)展?fàn)顩r淺析
2.5.2 新加坡購物中心的管理特色透析
2.5.3 印度購物中心發(fā)展勢頭強(qiáng)勁
2.5.4 巴西購物中心產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
第三章 2011-2012年中國購物中心發(fā)展形勢分析
3.1 2011-2012年中國購物中心發(fā)展概況分析
3.1.1 中國購物中心發(fā)展的歷史階段剖析
3.1.2 中國購物中心發(fā)展的基本狀況
3.1.3 中國購物中心發(fā)展態(tài)勢分析
3.1.4 中國購物中心從開發(fā)時代向運營時代轉(zhuǎn)變
3.1.5 中國購物中心發(fā)展的特點解析
3.1.6 中國shopping mall發(fā)展態(tài)勢剖析
3.1.7 市場競爭激烈催旺國內(nèi)主題購物中心
3.2 2011-2012年中國購物中心開發(fā)的影響因素分析
3.2.1 購物中心與經(jīng)濟(jì)發(fā)展緊密聯(lián)系
3.2.2 消費和生活方式對購物中心的影響
3.2.3 購物中心開發(fā)量與城市化水平的相關(guān)性
3.2.4 中國購物中心區(qū)域分布特征
3.3 2011-2012年中國區(qū)域型購物中心的發(fā)展分析
3.3.1 中國不同類型購物中心的基本概況
3.3.2 區(qū)域型購物中心的定位與特點
3.3.3 中國區(qū)域型購物中心發(fā)展?jié)摿V闊
3.3.4 中國區(qū)域型購物中心開發(fā)的問題及對策
3.4 2011-2012年中國郊外型購物中心發(fā)展分析
3.4.1 對郊外型購物中心概述
3.4.2 商業(yè)集聚的原理
3.4.3 郊外型購物中心建設(shè)的風(fēng)險
3.4.4 郊外型購物中心經(jīng)營的難點
3.5 2011-2012年中國購物中心消費者心理及行為透析
3.5.1 消費心理的深入分析
3.5.2 消費者購買行為分析
3.5.3 產(chǎn)品制造環(huán)節(jié)的細(xì)節(jié)設(shè)計
3.5.4 產(chǎn)品銷售環(huán)節(jié)的細(xì)節(jié)設(shè)計
3.6 2011-2012年中國購物中心發(fā)展存在的問題分析
3.6.1 我國大型購物中心發(fā)展的阻礙
3.6.2 我國購物中心發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)
3.6.3 大型購物中心在我國遭遇諸多困擾
3.6.4 我國購物中心開發(fā)存在的誤區(qū)透析
3.7 2011-2012年中國購物中心發(fā)展的對策分析
3.7.1 促進(jìn)我國購物中心快速發(fā)展的建議
3.7.2 大型購物中心建設(shè)的要點探討
3.7.3 我國購物中心開發(fā)的三大要素
3.7.4 大型購物中心可持續(xù)發(fā)展的對策
第四章 2011-2012年中國主要區(qū)域購物中心發(fā)展分析
4.1 北京
4.1.1 2008年成北京購物中心發(fā)展分水嶺
4.1.2 北京購物中心發(fā)展概況
4.1.3 北京市大型購物中心分布狀況
4.1.4 北京購物中心發(fā)展趨勢
4.2 上海
4.2.1 上海購物中心發(fā)展回顧
4.2.2 “十一五”上海購物中心發(fā)展成就綜述
4.2.3 上海購物中心發(fā)展中面臨的困擾
4.2.4 “十二五”上海購物中心發(fā)展規(guī)劃
4.3 廣東省
4.3.1 廣東大型購物中心發(fā)展的演進(jìn)歷程
4.3.2 廣東購物中心的產(chǎn)生與快速發(fā)展的動因
4.3.3 廣東大型購物中心開發(fā)分析
4.3.4 深圳市購物中心呈高速發(fā)展態(tài)勢
4.3.5 廣州購物中心發(fā)展綜述
4.4 其他地區(qū)
4.4.1 天津
4.4.2 青島
4.4.3 武漢
4.4.4 煙臺
4.4.5 成都
4.4.6 杭州
4.4.7 三亞
第五章 2011-2012年中國購物中心開發(fā)情況分析
5.1 購物中心開發(fā)的主要流程
5.1.1 總體概述
5.1.2 調(diào)研與論證
5.1.3 立項與決策
5.1.4 選址與選型
5.1.5 規(guī)劃與設(shè)計
5.1.6 融資與招商
5.2 購物中心的市場調(diào)查要素
5.2.1 調(diào)查的范圍
5.2.2 調(diào)查對象
5.2.3 問卷設(shè)計
5.2.4 調(diào)查方式
5.2.5 數(shù)據(jù)處理分析方法
5.3 購物中心開發(fā)的決策基礎(chǔ)探析
5.3.1 問題演變的過程
5.3.2 深入剖析購物中心開發(fā)決策的基礎(chǔ)因素
5.3.3 開發(fā)商應(yīng)認(rèn)真了解消費市場的需求情況
5.4 購物中心的選址依據(jù)
5.4.1 以區(qū)位和交通人口狀況為依據(jù)
5.4.2 以用地經(jīng)濟(jì)狀況為基準(zhǔn)
5.4.3 以用地的物理狀況為基準(zhǔn)
5.5 購物中心的規(guī)劃要點透析
5.5.1 購物中心的位置
5.5.2 購物中心的規(guī)模
5.5.3 購物中心的形狀
5.5.4 超級市場的位置
5.5.5 停車設(shè)備
5.6 淺析購物中心的業(yè)態(tài)定位
5.6.1 項目區(qū)位
5.6.2 商圈條件
5.6.3 項目規(guī)模
5.6.4 市場競爭
5.6.5 商戶溝通
5.6.6 建筑設(shè)計
5.6.7 業(yè)態(tài)分布
5.7 購物中心的項目招商分析
5.7.1 招商流程簡述
5.7.2 項目招商的基礎(chǔ)
5.7.3 招商原則探討
5.8 SHOPPING MALL項目開發(fā)的可行性探究
5.8.1 可行性分析的內(nèi)容
5.8.2 總體策劃設(shè)計要點
5.8.3 營銷策劃要點
5.8.4 購物中心物業(yè)管理
第六章 2011-2012年中國購物中心運營格局分析
6.1 2011-2012年中國購物中心的各種模式盤點
6.1.1 按開發(fā)商背景或經(jīng)營管理的模式劃分
6.1.2 按商場面積規(guī)模分類
6.1.3 按定位檔次分類
6.1.4 按選址地點分類
6.1.5 按國際購物中心協(xié)會的分類
6.1.6 根據(jù)業(yè)態(tài)復(fù)合度劃分
6.2 2011-2012年中國購物中心的經(jīng)營策略探討
6.2.1 購物中心成功運營的關(guān)鍵要素
6.2.2 購物中心面臨的經(jīng)營難題及應(yīng)對策略
6.2.3 購物中心需要確立合適的商業(yè)業(yè)態(tài)
6.2.4 大型購物中心的品牌經(jīng)營策略分析
6.2.5 大型購物中心可持續(xù)發(fā)展的綜合方案
6.3 2011-2012年中國購物中心的管理思路分析
6.3.1 購物中心的管理特性及走勢淺析
6.3.2 購物中心的信息化管理策略探討
6.3.3 購物中心的工程管理方案剖析
6.3.4 購物中心的管理建議
6.4 2011-2012年探索購物中心的完整行銷推廣方案分析
6.4.1 創(chuàng)造特色形象和產(chǎn)品展示
6.4.2 實行顧客導(dǎo)向的滿足需求規(guī)劃
6.4.3 擬定完整的行銷推廣策略
6.4.4 建立一支行銷推廣的專業(yè)團(tuán)隊
6.5 2011-2012年中國購物中心的價值評估與盈利方法分析
6.5.1 購物中心的價值計算方法
6.5.2 shopping mall盈利效果不佳的緣由解析
6.5.3 Shopping mall的盈利模式選擇
6.5.4 Shopping mall的商業(yè)利潤挖掘
6.6 2011-2012年中國購物中心的新型盈利模式分析
6.6.1 小型店中店、租金+流水
6.6.2 四成零售業(yè)+六成餐飲娛樂服務(wù)業(yè)
6.6.3 訂單商業(yè)
6.6.4 外資零售巨頭試水新業(yè)態(tài)
第七章 2011-2012年中國重點大型購物中心經(jīng)營情況分析
7.1 中關(guān)村廣場購物中心
7.1.1 基本簡介
7.1.2 區(qū)域人群特征分析
7.1.3 市場發(fā)展空間分析
7.1.4 項目定位與業(yè)態(tài)布局
7.1.5 經(jīng)營狀況及未來前景探析
7.2 新華南MALL•生活城
7.2.1 基本簡介
7.2.2 華南MALL的定位轉(zhuǎn)變分析
7.2.3 新華南MALL的整合之路分析
7.2.4 新華南MALL創(chuàng)建直銷中心成功轉(zhuǎn)型
7.3 北京金源新燕莎MALL
7.3.1 基本簡介
7.3.2 金源新燕莎MALL經(jīng)營狀況綜述
7.3.3 金源新燕莎MALL的發(fā)展階段及成功關(guān)鍵
7.4 廣州正佳廣場
7.4.1 基本簡介
7.4.2 正佳廣場經(jīng)營狀況持續(xù)向好
7.4.3 迎接亞運商機(jī)正佳廣場M層改造升級
7.5 深圳華潤中心•萬象城
7.5.1 基本簡介
7.5.2 2010年深圳萬象城的營業(yè)額逾40億元
7.5.3 萬象城的經(jīng)營理念透析
7.5.4 萬象城的營銷思路分析
7.5.5 萬象城的物業(yè)管理策略探討
第八章 2012-2016年中國購物中心的投資潛力及發(fā)展前景分析
8.1 2012-2016年中國購物中心的投資分析
8.1.1 我國購物中心投資現(xiàn)況簡析
8.1.2 投資購物中心地產(chǎn)的方法
8.1.3 人性化設(shè)計成購物中心投資關(guān)注要點
8.1.4 國內(nèi)二三線城市購物中心具有良好投資機(jī)會
8.2 2012-2016年中國購物中心的發(fā)展前景展望
8.2.1 中國開發(fā)購物中心具有巨大潛力
8.2.2 中國購物中心未來發(fā)展的影響因素分析
8.2.3 2012-2016年中國購物中心發(fā)展規(guī)模預(yù)測
8.3 2012-2016年中國購物中心的未來發(fā)展趨勢
8.3.1 購物中心的未來發(fā)展方向探析
8.3.2 購物中心的未來商業(yè)模式剖析
8.3.3 購物中心的開發(fā)趨勢分析
圖表目錄:(部分)
圖表:2005-2011年中國GDP總量及增長趨勢圖
圖表:2011年中國月度CPI、PPI指數(shù)走勢圖
圖表:2005-2011年我國城鎮(zhèn)居民可支配收入增長趨勢圖
圖表:2005-2011年我國農(nóng)村居民人均純收入增長趨勢圖
圖表:1978-2010中國城鄉(xiāng)居民恩格爾系數(shù)走勢圖
圖表:2010.12-2011.12年我國工業(yè)增加值增速統(tǒng)計
圖表:2005-2011年我國全社會固定投資額走勢圖(2011年不含農(nóng)戶)
圖表:2005-2011年我國財政收入支出走勢圖 單位:億元
圖表:近期人民幣匯率中間價(對美元)
圖表:2010.12-2011.12中國貨幣供應(yīng)量月度數(shù)據(jù)統(tǒng)計
圖表:2005-2011年中國外匯儲備走勢圖
圖表:1990-2011年央行存款利率調(diào)整統(tǒng)計表
圖表:1990-2011年央行貸款利率調(diào)整統(tǒng)計表
圖表:我國近幾年存款準(zhǔn)備金率調(diào)整情況統(tǒng)計表
圖表:2005-2011年中國社會消費品零售總額增長趨勢圖
圖表:2005-2011年我國貨物進(jìn)出口總額走勢圖
圖表:2005-2011年中國貨物進(jìn)口總額和出口總額走勢圖
圖表:2006-2011年我國人口及其自然增長率變化情況
圖表:各年齡段人口比重變化情況
圖表:2005-2010年我國普通高等教育、中等職業(yè)教育及普通高中招生人數(shù)走勢圖
圖表:2001-2010年我國廣播和電視節(jié)目綜合人口覆蓋率走勢圖
圖表:1990-2010年中國城鎮(zhèn)化率走勢圖
圖表:2005-2010年我國研究與試驗發(fā)展(R&D)經(jīng)費支出走勢圖
圖表:美國國際購物中心協(xié)會關(guān)于購物中心的分類和定義
圖表:零售業(yè)態(tài)分類和基本特點(購物中心部分)
圖表:日本購物中心發(fā)展階段情況
圖表:日本購物中心開業(yè)情況
圖表:日本購物中心地理位置分布情況
圖表:日本購物中心主力店構(gòu)成情況
圖表:2001-2011年5月北京中高端購物中心存量、占有面積和空置率
圖表:2005-2010年5月北京中高端購物中心新增供應(yīng)量、凈吸納量和空置率
圖表:2000-2011年5月上海生產(chǎn)總值、社會消費零售總額真實增長率及人均可支配收入
圖表:2007-2011年5月上海優(yōu)質(zhì)購物中心底層租金增長率
圖表:深圳主要購物中心分布圖
圖表:起步階段廣州開業(yè)的購物中心
圖表:成長階段廣州開業(yè)的購物中心
圖表:加速成長階段廣州開業(yè)的購物中心
圖表:廣州市三個階段新建購物中心商業(yè)面積總規(guī)模及增長速度
圖表:廣州市各區(qū)域購物中心個數(shù)
圖表:中國十大MALL排行榜(按建筑面積排序)
圖表:中關(guān)村廣場購物中心區(qū)域人群受教育程度
圖表:略……
更多圖表見報告正文
中商情報網(wǎng)(//www.gzshangchuan.com)是國內(nèi)專業(yè)的第三方市場研究機(jī)咨詢構(gòu),是中國行業(yè)市場研究咨詢、市場調(diào)研咨詢、企業(yè)上市IPO咨詢及并購重組決策咨詢、項目可行性研究報告、項目商業(yè)計劃書、項目投資咨詢等綜合咨詢服務(wù)提供商。中商金融咨詢機(jī)構(gòu)擁有近十余年的投資銀行、企業(yè)IPO咨詢一體化服務(wù)、市場調(diào)研、細(xì)分行業(yè)研究及募投項目運作經(jīng)驗。
公司致力于為企業(yè)中高層管理人員、企事業(yè)發(fā)展研究部門人員、市場投資人士、投行及咨詢行業(yè)人士、投資專家等提供各行業(yè)豐富翔實的市場研究資料和商業(yè)競爭情報;為國內(nèi)外的行業(yè)企業(yè)、研究機(jī)構(gòu)、社會團(tuán)體和政府部門提供專業(yè)的行業(yè)市場研究報告、項目可行性研究報告、項目商業(yè)計劃書,企業(yè)上市IPO咨詢、商業(yè)分析、投資咨詢、市場戰(zhàn)略咨詢等服務(wù)。目前,中商情報網(wǎng)已經(jīng)為上萬家客戶包括政府機(jī)構(gòu)、銀行、世界500強(qiáng)企業(yè)、研究所、行業(yè)協(xié)會、咨詢公司、集團(tuán)公司各類投資公司在內(nèi)的單位提供了專業(yè)的產(chǎn)業(yè)研究報告、項目投資咨詢及競爭情報研究服務(wù),并得到客戶的廣泛認(rèn)可;為眾多企業(yè)進(jìn)行了上市導(dǎo)向戰(zhàn)略規(guī)劃,同時也為境內(nèi)外上百家上市企業(yè)進(jìn)行財務(wù)輔導(dǎo)、行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域研究和募投方案的設(shè)計,并協(xié)助其順利上市;協(xié)助多家證券公司開展IPO咨詢業(yè)務(wù)。
目前公司與國家相關(guān)數(shù)據(jù)部門、行業(yè)協(xié)會等權(quán)威機(jī)構(gòu)建立了良好的合作關(guān)系,同時與多家國際著名咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)建立了戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。并與國內(nèi)外眾多基金公司、證券公司、PE、VC機(jī)構(gòu)、律師事務(wù)所、會計師事務(wù)所結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴。公司還擁有近10多年來對各行業(yè)追蹤研究的海量信息數(shù)據(jù)積累。建立了多種海量數(shù)據(jù)庫,分為:宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫,行業(yè)月度財務(wù)數(shù)據(jù)庫,產(chǎn)品產(chǎn)量數(shù)據(jù)庫,產(chǎn)業(yè)進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫,企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)庫等。并將這些數(shù)據(jù)及時更新與核實??梢员WC數(shù)據(jù)的全面、權(quán)威、公正、客觀。在此中商情報網(wǎng)研究中心鄭重承諾,我們?yōu)槊恳粋€客戶提供超值的咨詢服務(wù)!我們堅信您能從我們咨詢服務(wù)中獲得高價值的智慧支持!
按行業(yè)瀏覽或按名稱查詢
① 電話訂購:
0755-25407296 25407622 25407397
0755-25193390 25193391
25407713
② 郵件訂購:
askci@askci.com
我們的服務(wù)人員將在24小時內(nèi)與您聯(lián)系。
可從網(wǎng)上下載報告訂購表或由我們傳真報告訂購表或訂購協(xié)議。下載訂購合同
① 通過銀行轉(zhuǎn)帳、郵局匯款的形式支付
報告購買款項。
② 我們見到匯款底單或者轉(zhuǎn)帳底單后,2
日內(nèi)快遞報告或者發(fā)送報告郵件。
③ 款項到帳后快遞發(fā)票。
Beneficiary:
QF Information Consulting Co., Ltd
Beneficiary NO:
40000 2111 99000 21558
Bank Name:
The Industrial And Commercial Bank of China Shenzhen Branch
SWIFT:ICBKCNBJSZN