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    本研究報告由公司領(lǐng)銜撰寫，主要依據(jù)上海市會展行業(yè)協(xié)會、深圳市會議展覽業(yè)協(xié)會、廣州市會展業(yè)行業(yè)協(xié)會、山東省會展業(yè)協(xié)會、國內(nèi)外相關(guān)刊物的基礎(chǔ)信息以及會展行業(yè)研究單位等公布和提供的大量資料，對我國會展行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、行業(yè)總體水平、全國各大城市會展業(yè)市場發(fā)展現(xiàn)狀、對會展行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)等進行了研究，并對未來會展行業(yè)發(fā)展的整體環(huán)境及發(fā)展趨勢進行探討和研判，最后在前面大量分析、預(yù)測的基礎(chǔ)上，研究了會展行業(yè)今后的發(fā)展與投資策略，為我國會展企業(yè)在市場競爭中洞察先機，根據(jù)市場需求及時調(diào)整經(jīng)營策略，為戰(zhàn)略投資者選擇恰當?shù)耐顿Y時機和公司領(lǐng)導(dǎo)層做戰(zhàn)略規(guī)劃提供了準確的市場情報信息及科學(xué)的決策依據(jù)，同時對銀行信貸部門也具有極大的參考價值。

報告目錄

第一部分  行業(yè)發(fā)展分析

第一章 會展行業(yè)概述 1
第一節(jié) 會展業(yè)相關(guān)介紹 1
一、會展業(yè)的定義 1
二、現(xiàn)代會展業(yè)的特征 1
三、會展業(yè)的作用 2
四、會展業(yè)的產(chǎn)業(yè)內(nèi)涵和特征 3
五、城市會展業(yè)發(fā)展的因素分析 4
第二節(jié) 會展的經(jīng)濟功能 10
一、聯(lián)系和交易功能 10
二、整合營銷功能 11
三、調(diào)節(jié)供需功能 12
四、產(chǎn)業(yè)聯(lián)動功能 13

第二章 世界會展業(yè)發(fā)展狀況 14
第一節(jié) 世界會展業(yè)發(fā)展綜合情況 14
一、世界會展業(yè)概述 14
二、國際會展業(yè)發(fā)展的主要特點 15
三、世界會展業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗和啟示 17
四、2009年世界國際會議數(shù)目排名情況 19
第二節(jié) 德國 20
一、德國會展業(yè)發(fā)展概況 20
二、德國會展業(yè)發(fā)展的動力 21
三、德國會展業(yè)辦展特點解析 24
四、德國會展的成功經(jīng)驗 24
第三節(jié) 美國 26
一、美國會展業(yè)發(fā)展概述 26
二、美國政府對會展業(yè)間接支持分析 30
三、美國頂級會展業(yè)排名情況 35
四、美國拉斯維加斯會展產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速 35
第四節(jié) 法國 36
一、法國會展業(yè)發(fā)展概況 36
二、法國會展業(yè)發(fā)展的條件 37
三、法國會展業(yè)獨有特色和發(fā)展趨勢 38
第五節(jié) 新加坡 39
一、新加坡會展業(yè)發(fā)展概述 39
二、新加坡政府會展業(yè)管理狀況 40
三、新加坡會展業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析 42
四、新加坡促進商旅會展業(yè)可持續(xù)發(fā)展 44
第六節(jié) 韓國 46
一、會展業(yè)成韓國經(jīng)濟新增長動力 46
二、韓國會議產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速 47
三、韓國會展業(yè)亟待解決的問題 50
四、韓國會展業(yè)發(fā)展計劃與措施 51
第七節(jié) 其他國家 53
一、英國會展業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 53
二、馬來西亞會展業(yè)發(fā)展概況 55
三、巴西會展業(yè)發(fā)展淺析 60

第三章 中國會展行業(yè)發(fā)展綜合分析 63
第一節(jié) 中國會展業(yè)發(fā)展整體狀況 63
一、中國會展業(yè)30年發(fā)展回顧 63
二、“十一五”期間中國會展業(yè)發(fā)展成就 73
三、中國會展業(yè)區(qū)域分布狀況 75
四、中國會展業(yè)機構(gòu)設(shè)置與管理模式 77
五、國內(nèi)會展業(yè)發(fā)展的特點分析 78
六、我國加速成長為全球會展大國 80
七、中國貿(mào)促會發(fā)布《中國會展經(jīng)濟發(fā)展報告(2010)》 81
八、2011年商務(wù)部四措施推動會展業(yè)發(fā)展 83
九、2011年全國工商聯(lián)《關(guān)于打破壟斷促進我國會展經(jīng)濟健康發(fā)展的建議》的提案 83
第二節(jié) “十二五”中國會展業(yè)發(fā)展探析 85
一、“十二五”時期應(yīng)加強會展業(yè)相關(guān)法規(guī)、標準建設(shè) 85
二、“十二五”會展地位再獲提升 86
三、我國會展業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變勢在必行 86
四、“十二五”時期推動會展企業(yè)上市 87
第三節(jié) 中國會展業(yè)SWOT分析 87
一、S-strength（優(yōu)勢） 88
二、W-weakness（劣勢） 88
三、O-opportunity（機會） 89
四、T-threat（威脅） 89
第四節(jié) 中國會展業(yè)存在問題分析 90
一、我國會展業(yè)發(fā)展面臨的主要問題 90
二、中國會展業(yè)與發(fā)達國家的差距 92
三、中國會展業(yè)發(fā)展中存在的不足 95
四、國內(nèi)會展業(yè)專業(yè)化水平亟待提高 96
第五節(jié) 會展業(yè)發(fā)展對策建議分析 97
一、我國會展業(yè)發(fā)展的政策建議 97
二、中國會展業(yè)發(fā)展的對策建議 98
三、我國會展業(yè)市場化發(fā)展的策略 99
四、合理定位政府在會展業(yè)發(fā)展中的角色 102

第四章 中國會展經(jīng)濟與城市發(fā)展 103
第一節(jié) 會展經(jīng)濟概述 103
一、會展經(jīng)濟的界定及其效應(yīng) 103
二、國外會展經(jīng)濟發(fā)展經(jīng)驗淺析 106
三、會展經(jīng)濟在中國快速崛起 116
四、中部會展經(jīng)濟發(fā)展綜述 118
第二節(jié) 會展拉動城市經(jīng)濟發(fā)展分析 120
一、會展與城市互動發(fā)展分析 120
二、會展業(yè)在經(jīng)濟發(fā)展中的地位 123
三、會展業(yè)對城市相關(guān)行業(yè)的帶動效應(yīng) 124
四、會展業(yè)成城市經(jīng)濟發(fā)展催化劑 126
第三節(jié) 中小城市會展業(yè)的發(fā)展 127
一、我國二級城市會展業(yè)發(fā)展思路 127
二、中等城市會展業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及對策 128
三、中小城市會展業(yè)發(fā)展概述 130
四、國內(nèi)中小城市會展業(yè)發(fā)展?jié)摿馕?nbsp;132
五、從“長尾理論”探索中小城市會展經(jīng)濟發(fā)展之道 134
第四節(jié) 會展與旅游業(yè)的對接 138
一、會展業(yè)與旅游業(yè)關(guān)聯(lián)度解釋 138
二、會展業(yè)和旅游業(yè)對接簡述 140
三、我國會展旅游發(fā)展優(yōu)化模式構(gòu)建分析 145
四、城市會展業(yè)和旅游業(yè)整合發(fā)展剖析 153
第五節(jié) 會展經(jīng)濟與城市發(fā)展的問題對策 159
一、中國城市會展業(yè)非均衡性問題探討及建議 159
二、我國應(yīng)積極推進會展經(jīng)濟與產(chǎn)業(yè)集群對接發(fā)展 162
三、會展經(jīng)濟發(fā)展應(yīng)加強城市間合作 164
四、以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)會展業(yè)帶動城市經(jīng)濟發(fā)展 165

第二部分  主要區(qū)域市場分析

第五章 珠三角地區(qū)會展業(yè)發(fā)展分析 168
第一節(jié) 泛珠三角區(qū)域會展業(yè)發(fā)展分析 168
一、泛珠三角區(qū)域會展業(yè)發(fā)展環(huán)境 168
二、泛珠三角區(qū)域會展業(yè)合作趨勢增強 169
三、泛珠三角區(qū)域會展業(yè)發(fā)展建議 169
四、泛珠三角區(qū)域會展業(yè)發(fā)展前景分析 172
五、泛珠三角會展業(yè)展望 173
第二節(jié) 廣州會展業(yè) 174
一、廣州會展展館概況 174
二、廣州新政扶持會展業(yè) 176
三、2009年廣州會展業(yè)大事件盤點 176
四、廣州多舉措建設(shè)國際商務(wù)會展中心 177
五、廣州會展業(yè)發(fā)展對策 177
第三節(jié) 深圳會展業(yè) 179
一、深圳會展中心簡介 179
二、深圳會展業(yè)發(fā)展強勁 179
三、深圳會展業(yè)向文化要市場 180
四、深圳品牌會展成長迅速 182
五、2011年深圳多項政策推動會展業(yè)發(fā)展 183
六、“十二五”期間深圳會展業(yè)發(fā)展展望 184
第四節(jié) 東莞會展業(yè) 184
一、東莞會展資源的特點介紹 184
二、會展業(yè)成東莞新經(jīng)濟增長點 185
三、東莞市政府扶持和促進會展業(yè)發(fā)展 186
四、東莞市重新定位會展業(yè)目標 187
五、東莞會展業(yè)發(fā)展存在的問題 189
六、東莞市會展業(yè)發(fā)展策略 192
第五節(jié) 廈門會展業(yè) 194
一、廈門市會展業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 194
二、會展業(yè)帶動廈門整體經(jīng)濟發(fā)展 197
三、兩岸關(guān)系和緩為廈門會展業(yè)提供良機 200
四、2010年廈門會展發(fā)展分析 202
五、廈門市會展業(yè)的優(yōu)勢與不足 202
六、廈門會展業(yè)未來發(fā)展思路和目標 206
七、廈門會展業(yè)發(fā)展舉措 207

第六章 長三角地區(qū)會展業(yè)發(fā)展分析 210
第一節(jié) 長三角會展業(yè)綜合分析 210
一、長三角地區(qū)組建會展業(yè)聯(lián)盟 210
二、世博會帶給長三角會展業(yè)機遇和挑戰(zhàn) 210
三、長三角建設(shè)國際會展高地的前途與策略 211
四、長三角會展業(yè)應(yīng)廣泛開展互動合作 214
第二節(jié) 上海會展業(yè) 216
一、上海會展場館概況 216
二、上海會展行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 217
三、上海會展業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 218
四、上海會展業(yè)區(qū)域布局 220
五、上海會展業(yè)國際化漸行漸近 221
六、上海會展業(yè)國際競爭力及其提升分析 222
七、“十二五”期間上海會展業(yè)發(fā)展展望 226
第三節(jié) 南京會展業(yè) 229
一、南京國際會展中心簡介 229
二、南京會展業(yè)優(yōu)劣勢分析 231
三、2011年南京會展業(yè)發(fā)展機遇 233
四、“十二五”期間南京會展業(yè)發(fā)展展望 233
五、南京政府發(fā)展會展業(yè)的措施 234
第四節(jié) 義烏會展業(yè) 236
一、義烏梅湖會展中心簡介 236
二、義烏會展業(yè)金融危機下逆勢前行 237
三、義博會與文博會引領(lǐng)義烏會展業(yè)發(fā)展方向 239
四、義烏創(chuàng)新會展業(yè)發(fā)展模式 242
五、“十二五”期間義烏會展業(yè)發(fā)展展望 245
第五節(jié) 蘇州會展業(yè) 246
一、蘇州市會展業(yè)場館簡介 246
二、蘇州會展場館運營發(fā)展探析 247
三、蘇州發(fā)展會展業(yè)發(fā)展優(yōu)勢 249
四、蘇州會展業(yè)存在的問題 250
五、蘇州發(fā)展會展業(yè)的措施建議 251
第六節(jié) 杭州會展業(yè) 252
一、杭州會展場館概況 252
二、杭州會展業(yè)歷史及現(xiàn)狀 253
三、杭州會展業(yè)的特色道路 255
四、杭州會展業(yè)的定位分析 257
五、杭州會展業(yè)接軌上海的可行性分析 260
第七節(jié) 寧波會展業(yè) 266
一、寧波會展業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析 266
二、寧波會展產(chǎn)業(yè)逆勢上揚推動消費市場趨暖 270
三、寧波會展業(yè)的創(chuàng)新之路分析 271
四、寧波國際會展之都發(fā)展規(guī)劃解析 273
五、寧波市加快推進國際會展之都建設(shè)的政策 275

第七章 環(huán)渤海區(qū)會展業(yè)發(fā)展分析 276
第一節(jié) 北京會展業(yè) 276
一、北京會展業(yè)發(fā)展的條件 276
二、北京會展業(yè)步入空前繁榮期 276
三、北京會展業(yè)發(fā)展存在的問題 278
四、北京會展業(yè)發(fā)展策略 280
第二節(jié) 天津會展業(yè) 283
一、會展業(yè)成天津經(jīng)濟增長亮點 283
二、天津會展業(yè)尚有較大提升空間 283
三、天津濱海開發(fā)區(qū)會展業(yè)發(fā)展分析 285
四、濱海會展業(yè)調(diào)整戰(zhàn)略應(yīng)對金融危機 288
第三節(jié) 青島會展業(yè) 290
一、青島國際會展中心介紹 290
二、青島會展業(yè)優(yōu)劣勢分析 290
三、青島會展業(yè)發(fā)展思路 293
四、青島“國際知名會展城市”建設(shè)規(guī)劃分析 296
五、青島會展業(yè)的發(fā)展建議 298
第四節(jié) 濟南會展業(yè) 299
一、濟南發(fā)展會展業(yè)的優(yōu)勢 299
二、濟南會展業(yè)品牌建設(shè)全面升級 300
三、2010濟南會展業(yè)發(fā)展勢頭強勁 301
四、濟南會展業(yè)發(fā)展存在的問題 302
五、濟南市未來會展業(yè)發(fā)展規(guī)劃 303
第五節(jié) 煙臺會展業(yè) 303
一、煙臺國際會展中心簡介 303
二、煙臺會展業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢分析 304
三、煙臺展會承辦能力實現(xiàn)飛躍 305
四、煙臺會展業(yè)發(fā)展定位和思考 307
五、煙臺市會展業(yè)發(fā)展策略分析 308

第八章 東北區(qū)會展業(yè)發(fā)展分析 310
第一節(jié) 大連會展業(yè) 310
一、大連會展業(yè)發(fā)展的SWOT分析 310
二、2011年大連市會展業(yè)發(fā)展分析 312
三、大連會展業(yè)的突破自我分析 317
四、大連會展業(yè)跨地區(qū)辦展應(yīng)對行業(yè)危機 319
五、發(fā)展大連會展業(yè)的策略措施 320
第二節(jié) 沈陽會展業(yè) 321
一、沈陽會展業(yè)市場化進程加快 321
二、沈陽發(fā)展品牌會展業(yè) 322
三、2011年沈陽會展業(yè)發(fā)展分析 323
四、沈陽會展業(yè)與旅游業(yè)互動發(fā)展對策 324
第三節(jié) 長春會展業(yè) 327
一、長春會展業(yè)發(fā)展三階段 327
二、2011年長春會展業(yè)發(fā)展成果分析 327
三、“十一五”期間長春會展業(yè)發(fā)展綜述 328
四、“十二五”期間長春會展業(yè)發(fā)展規(guī)劃 329
第四節(jié) 哈爾濱會展業(yè) 330
一、哈爾濱國際會展中心簡介 330
二、哈爾濱市會展業(yè)發(fā)展狀況分析 331
三、2011年哈爾濱會展業(yè)發(fā)展分析 334
四、哈爾濱會展業(yè)發(fā)展中存在的問題 335
五、關(guān)于哈爾濱會展業(yè)發(fā)展的對策和思路 337
六、哈爾濱會展業(yè)市場化勢在必行 338

第九章 中西部會展業(yè)發(fā)展分析 342
第一節(jié) 成都會展業(yè) 342
一、成都國際會展中心簡介 342
二、成都會展業(yè)發(fā)展的有利條件 342
三、2011年成都會展業(yè)發(fā)展分析 344
四、提升成都會展業(yè)競爭力路徑分析 344
五、成都市會展業(yè)存在的問題 349
六、成都市發(fā)展會展業(yè)的對策 350
七、“十二五”期間成都會展業(yè)發(fā)展展望 352
第二節(jié) 武漢會展業(yè) 352
一、武漢國際會展中心簡介 352
二、武漢發(fā)展會展業(yè)的優(yōu)勢 353
三、武漢打造新型會展城市 354
四、2011年武漢會展業(yè)發(fā)展分析 355
五、武漢會展業(yè)的存在問題分析 355
六、武漢會展業(yè)的發(fā)展對策 357
第三節(jié) 長沙會展業(yè) 359
一、長沙紅星國際會展中心簡介 359
二、長沙會展業(yè)拉動巨額消費 359
三、2011年長沙會展發(fā)展分析 360
四、長沙成為會展十大品牌城市 360
五、2011年長沙市加大扶持會展項目 361
六、“十二五”期間長沙會展業(yè)發(fā)展展望 361
第四節(jié) 昆明會展業(yè) 362
一、昆明國際會展中心簡介 362
二、昆明會展業(yè)品牌現(xiàn)狀分析 362
三、昆明將用五年打造會展核心區(qū)提升會展業(yè)發(fā)展 364
四、昆明著力打造品牌會展 364
五、昆明打造東南亞會展之都 365
第五節(jié) 西安會展業(yè) 366
一、西安會展業(yè)領(lǐng)跑西部 366
二、西安會展業(yè)發(fā)展狀況 368
三、西安會展業(yè)的問題與差距 368
四、西安會展業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢 369
五、西安會展業(yè)的發(fā)展舉措 369
第六節(jié) 鄭州會展業(yè) 370
一、鄭州會展業(yè)發(fā)展歷程 370
二、2011年鄭州會展業(yè)拉動經(jīng)濟情況 373
三、2010-2011年鄭州會展業(yè)發(fā)展情況 373
四、鄭州會展經(jīng)濟迎來黃金發(fā)展期 374
五、鄭州巨額補貼扶持會展業(yè)發(fā)展 375

第三部分  營銷策略及企業(yè)分析

第十章 中國會展業(yè)的營銷策略分析 377
第一節(jié) 會展營銷概述 377
一、會展營銷的功能 377
二、會展營銷的特點 377
三、會展業(yè)城市營銷 378
四、國外會展營銷經(jīng)驗借鑒 379
第二節(jié) 中國會展業(yè)創(chuàng)新營銷策略分析 383
一、會展營銷創(chuàng)新策略解釋 383
二、營銷理念創(chuàng)新 383
三、營銷主體創(chuàng)新 384
四、營銷手段創(chuàng)新 384
五、營銷內(nèi)容創(chuàng)新 384
第三節(jié) 中國會展業(yè)的整合營銷分析 385
一、會展業(yè)主題的選擇 385
二、展會機構(gòu)的搭建 386
三、展會賣點的策劃 386
四、展會的整合宣傳 388
五、展會的綜合服務(wù) 389
第四節(jié) 展覽會各個階段的營銷策略 390
一、展覽會四階段概述 390
二、培育期展覽會的營銷策略 390
三、成長期展覽的營銷策略 391
四、成熟期與衰退期展覽的營銷策略 393
第五節(jié) 會展中的4C營銷分析 394
一、4C營銷概述 394
二、4C營銷案例分析 395
三、4C營銷經(jīng)營建議 397

第十一章 會展業(yè)企業(yè)狀況分析 399
第一節(jié) 勵展博覽集團 399
一、勵展博覽集團簡介 399
二、勵展優(yōu)勢展會行業(yè) 400
三、勵展在中國的市場狀況 400
四、勵展加強在華禮品展業(yè)務(wù) 402
第二節(jié) 亞洲博聞 403
一、亞洲博聞簡介 403
二、亞洲博聞優(yōu)勢展會行業(yè) 403
三、亞洲博聞擴展中國市場 404
四、亞洲博聞將與北京合辦國際羊絨交易會 407
第三節(jié) 法蘭克福展覽公司 408
一、法蘭克福展覽公司簡介 408
二、2010年法蘭克福展覽公司業(yè)績斐然 409
三、法蘭克福展覽公司中國市場擴張概況 409
第四節(jié) 科隆展覽公司 411
一、科隆展覽公司簡介 411
二、科隆展覽中心概況 413
三、科隆展覽在中國的發(fā)展狀況 413

第四部分  發(fā)展前景及趨勢預(yù)測

第十二章 2012-2016年會展業(yè)發(fā)展前景趨勢分析 415
第一節(jié) 2012-2020年會展業(yè)發(fā)展前景預(yù)測 415
一、我國會展業(yè)發(fā)展前景看好 415
二、中國會展業(yè)發(fā)展?jié)摿薮?nbsp;416
三、2012-2016年會展業(yè)前景預(yù)測 416
四、2012-2025年中國會展業(yè)收入預(yù)測 417
第二節(jié) 2012-2016年會展業(yè)發(fā)展趨勢展望 418
一、2012-2016年中國會展業(yè)發(fā)展的八大趨勢 418
二、2012-2016年國內(nèi)會展業(yè)發(fā)展方向 420
三、2012-2016年網(wǎng)上會展成發(fā)展趨勢 424

附錄 435
附錄一：國際展覽會公約 435
附錄二：昆明市人民政府關(guān)于加快昆明市會展業(yè)發(fā)展的若干意見 448

圖表目錄
圖表：全美頂級會展排名前11位的城市 35
圖表：中國會展業(yè)和旅游業(yè)的外推關(guān)系 143
圖表：會展旅游發(fā)展模式內(nèi)涵示意圖 146
圖表：國內(nèi)會展旅游發(fā)展的外推關(guān)系模式 146
圖表：上海市主要會展場館統(tǒng)計表 148
圖表：城市會展旅游發(fā)展?jié)摿C合評價指標體系 151
圖表：城市會展旅游的圈層布局示意圖 152
圖表：會展業(yè)和旅游業(yè)的產(chǎn)業(yè)構(gòu)成關(guān)系 155
圖表：會展業(yè)和旅游業(yè)整合發(fā)展戰(zhàn)略模式 155
圖表：上海會展場館概況 217
圖表：蘇博場館數(shù)據(jù) 247
圖表：區(qū)域會展業(yè)競爭力評價指標體系 286
圖表：展覽會行業(yè)類型分布 313
圖表：大連市11個品牌展會狀況 314