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本研究咨詢報告由公司領(lǐng)銜撰寫，主要依據(jù)國家統(tǒng)計局、國家商務(wù)部、國家旅游局、國家發(fā)改委、國家經(jīng)濟(jì)信息中心、中國酒店管理協(xié)會、國內(nèi)外相關(guān)刊物的基礎(chǔ)信息以及酒店行業(yè)研究單位等公布和提供的大量資料，結(jié)合深入的市場調(diào)查資料，對我國賓館酒店行業(yè)的市場發(fā)展現(xiàn)狀、市場前景、酒店市場的競爭格局、酒店領(lǐng)先企業(yè)等進(jìn)行了研究，并對未來酒店行業(yè)發(fā)展的整體環(huán)境及發(fā)展趨勢進(jìn)行探討和研判，最后在前面大量分析、預(yù)測的基礎(chǔ)上，研究了酒店行業(yè)今后的發(fā)展與投資策略，并重點分析了現(xiàn)階段中國茶業(yè)面臨的問題，以及一些前沿的策略。為我國酒店企業(yè)在市場競爭中洞察先機(jī)，根據(jù)市場需求及時調(diào)整經(jīng)營策略，為戰(zhàn)略投資者選擇恰當(dāng)?shù)耐顿Y時機(jī)和公司領(lǐng)導(dǎo)層做戰(zhàn)略規(guī)劃提供了準(zhǔn)確的市場情報信息及科學(xué)的決策依據(jù)，同時對銀行信貸部門也具有極大的參考價值。

報告目錄

第一部分   行業(yè)發(fā)展分析

第一章 賓館酒店業(yè)概述 1
第一節(jié) 賓館酒店業(yè)的概念與分類 1
一、賓館酒店的定義 1
二、賓館酒店的分類 1
第二節(jié) 賓館酒店業(yè)的性質(zhì)和特點 4
一、現(xiàn)代賓館酒店的基本性質(zhì) 4
二、現(xiàn)代賓館酒店的基本特點 6
第三節(jié) 酒店發(fā)展的影響因素分析 6
第四節(jié) 中國酒店行業(yè)發(fā)展的特點分析 7
一、現(xiàn)代化和網(wǎng)絡(luò)化進(jìn)程將進(jìn)一步加快 7
二、集團(tuán)化經(jīng)營 7
三、品牌化發(fā)展 8
四、經(jīng)濟(jì)型酒店加速發(fā)展，差異化將成為競爭焦點和發(fā)展趨勢 8

第二章 全球賓館酒店業(yè)分析 9
第一節(jié) 全球酒店業(yè)的發(fā)展概況 9
第二節(jié) 2011年世界酒店發(fā)展分析 14
一、2011年世界酒店產(chǎn)業(yè)新格局 14
二、2011全球酒店業(yè)市場分析 17
第三節(jié) 國際酒店集團(tuán)發(fā)展趨勢分析 18
一、酒店集團(tuán)化趨勢更加明顯 18
二、品牌酒店加速全球化 18
三、“數(shù)據(jù)庫一族”亮相 19
四、跨產(chǎn)業(yè)合作成為新景象 19
五、個性化服務(wù)不再是虛言 19
六、市場細(xì)分新概念層出不窮 20
七、酒店內(nèi)部越來越像家 20
第四節(jié) 國際酒店管理集團(tuán)在我國發(fā)展策略 21
一、研究目的和樣本選擇 21
二、國際酒店管理集團(tuán)在中國發(fā)展?fàn)顩r 22
三、發(fā)展影響因素分析 23
四、研究策略 25

第三章 賓館酒店關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)分析 28
第一節(jié) 旅游業(yè)發(fā)展分析 28
一、我國旅游資源開發(fā)分析 28
二、我國旅游規(guī)劃現(xiàn)狀特征分析 34
三、我國旅游市場網(wǎng)絡(luò)營銷創(chuàng)新與管理分析 36
四、2011年我國旅游市場特點分析 39
五、2011年中國旅游業(yè)發(fā)展重點 46
六、2012年中國旅游業(yè)收入預(yù)測 46
七、中國旅游業(yè)“十一五”總結(jié)與“十二五”展望 47
第二節(jié) 餐飲業(yè)發(fā)展分析 48
一、2011年我國餐飲業(yè)發(fā)展分析 48
二、我國餐飲業(yè)改革開放30年的經(jīng)驗啟示 49
三、未來五年餐飲業(yè)力爭實現(xiàn)年均18%的增速 52
四、餐飲業(yè)集體“用功”吸引資本 53
五、我國特許經(jīng)營餐飲業(yè)的現(xiàn)狀及問題分析 53
第三節(jié) 會展業(yè)發(fā)展分析 57
一、會展與酒店業(yè)互動發(fā)展模式 57
二、會展經(jīng)濟(jì)迎來新的發(fā)展機(jī)遇 62
三、會展業(yè)將成阿里新商業(yè)文明重要組成部分 64
四、提升成都會展業(yè)競爭力路徑分析 65
五、會展業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的地位作用 70
六、我國實現(xiàn)會展與酒店互動發(fā)展的對策 71
七、未來中國會展業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測 72

第四章 中國賓館酒店業(yè)市場發(fā)展分析 75
第一節(jié) 中國酒店行業(yè)發(fā)展的歷史與現(xiàn)狀 75
一、中國酒店業(yè)發(fā)展歷史 75
二、中國星級酒店規(guī)模與增長速度分析 76
三、中國酒店的區(qū)域分布與發(fā)展?fàn)顩r 77
四、中國酒店市場結(jié)構(gòu)分析 77
第三節(jié) 2009年中國酒店業(yè)發(fā)展分析 78
一、2009中國酒店業(yè)十大新聞 78
二、高星級酒店入住率下跌旅游低價救市 86
三、我國酒店業(yè)密謀二三線城市 87
四、酒店信息化競爭加劇智能化已定局 88
第三節(jié) 2010年中國酒店業(yè)發(fā)展分析 91
一、2010年我國酒店市場運行特點 91
二、2010年中國酒店業(yè)重大事件及點評 92
第四節(jié) 2011年中國酒店業(yè)發(fā)展分析 96
一、2011年中國酒店業(yè)發(fā)展回顧 96
二、2011年中國星級酒店業(yè)發(fā)展分析 100
三、2011年全國星級酒店開業(yè)統(tǒng)計報告 109
四、2011年香港酒店業(yè)蓬勃發(fā)展 112
五、2011年中國酒店業(yè)向二三線城市擴(kuò)張 113
第五節(jié) 酒店業(yè)的集群發(fā)展分析 114
一、集群理論國內(nèi)外發(fā)展情況 114
二、酒店業(yè)集群的形成與發(fā)展 115
三、酒店業(yè)集群優(yōu)勢和競爭力提升分析 118
第六節(jié) 酒店行業(yè)信息化的方向與建議 121
一、酒店行業(yè)信息化趨勢分析 121
二、酒店行業(yè)管理信息化調(diào)查及解決方案推薦 123
三、酒店信息化建議 126

第二部分   消費者及細(xì)分市場分析

第五章 我國酒店業(yè)的消費者分析 128
第一節(jié) 酒店消費者分析 128
一、消費者構(gòu)成 128
二、消費行為 128
第二節(jié) 酒店消費者評價與選擇 131
一、消費者認(rèn)知 131
二、消費心理與消費趨勢 132
第三節(jié) 酒店顧客的消費心態(tài)研究 135
一、酒店顧客消費心態(tài)的現(xiàn)狀分析 135
二、酒店顧客在消費三個階段的心態(tài)類型分析 136
三、滿足顧客消費心理的途徑 139
四、酒店顧客的消費心態(tài)研究結(jié)論 142
第四節(jié) 中國商務(wù)客人的酒店消費行為分析 143
一、商務(wù)客人的群體特征 143
二、影響酒店商務(wù)客人的消費行為的因素分析 144
三、商務(wù)客人的消費行為理論分析 145

第六章 賓館酒店細(xì)分市場分析 147
第一節(jié) 商務(wù)酒店 147
一、全國最大商務(wù)酒店聯(lián)盟啟動 147
二、商務(wù)酒店緊隨商務(wù)客人的需求變化分析 148
三、商務(wù)酒店的價值投資 152
四、商務(wù)旅游市場發(fā)展前景 159
五、中國商務(wù)酒店提升競爭體系分析 160
第二節(jié) 旅游度假酒店 160
一、中國旅游酒店業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 160
二、分時度假酒店在中國興起 162
三、會展度假生活酒店興起 163
四、中國旅游酒店業(yè)發(fā)展政策分析 164
五、度假酒店“中式管家”新概念 164
六、度假酒店的市場前景與發(fā)展趨勢 166
第三節(jié) 經(jīng)濟(jì)型酒店 168
一、經(jīng)濟(jì)型酒店市場前景分析 168
二、經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展新機(jī)遇 169
三、2011年經(jīng)濟(jì)型酒店擴(kuò)張情況 169
四、2011年京滬粵經(jīng)濟(jì)型酒店經(jīng)營狀況 170
五、2011年經(jīng)濟(jì)型酒店擴(kuò)張進(jìn)入白熱化 171
六、經(jīng)濟(jì)型酒店效益分析和經(jīng)營運作模式 173
七、經(jīng)濟(jì)型酒店的破局之路 179
第四節(jié) 產(chǎn)權(quán)式酒店 184
一、國內(nèi)產(chǎn)權(quán)式公寓酒店的定義 184
二、產(chǎn)權(quán)式公寓酒店產(chǎn)品SWOT分析 184
三、產(chǎn)權(quán)式酒店投資的利好與風(fēng)險規(guī)避 186
四、產(chǎn)權(quán)式酒店價值將被重新認(rèn)識 195
五、酒店式公寓的發(fā)展前景 197
第五節(jié) 主題酒店 199
一、主題酒店的緣起與興起 199
二、主題酒店的設(shè)計與運營 203
三、奧運主題酒店豐富北京旅游業(yè)態(tài) 205
四、國內(nèi)首家水主題酒店亮相 206
五、主題酒店市場競爭的顛覆性創(chuàng)新 206
六、中國主題酒店的發(fā)展模式分析 210
第六節(jié) 綠色酒店 217
一、綠色飯店定義與標(biāo)準(zhǔn) 217
二、綠色酒店成為酒店主要發(fā)展趨勢 217
三、2011年全國綠色酒店發(fā)展分析 218
四、綠色酒店逐漸成投資新寵 220
第七節(jié) 會議酒店 220
一、會議酒店興起的背景 220
二、中國會議酒店發(fā)展的現(xiàn)狀特征 222
三、中國會議酒店發(fā)展存在的問題 223
四、中國會議酒店發(fā)展的路徑選擇 226
五、中國會議酒店發(fā)展的趨勢 228
第八節(jié) 其它酒店 229
一、青年旅舍類酒店 229
二、公寓式酒店 230

第七章 部分城市賓館酒店業(yè)發(fā)展分析 231
第一節(jié) 2011年北京賓館酒店業(yè)發(fā)展分析 231
一、2011年北京酒店業(yè)發(fā)展分析 231
二、北京酒店業(yè)市場十大特點 232
三、北京酒店業(yè)市場競爭態(tài)勢分析 234
四、北京酒店業(yè)未來發(fā)展趨勢三大特點 239
第二節(jié) 2011年上海賓館酒店業(yè)發(fā)展分析 240
一、2011年上海酒店業(yè)經(jīng)營分析 240
二、后世博時代上海酒店業(yè)可持續(xù)發(fā)展策略 240
第三節(jié) 2011年深圳賓館酒店業(yè)發(fā)展分析 243
一、2011年深圳高級酒店現(xiàn)狀分析 243
二、深圳未來酒店發(fā)展格局分析 245
三、深圳酒店借品牌管理走向全國 246
四、2011年大運會深圳酒店業(yè)的商機(jī) 247
五、深圳酒店業(yè)未來規(guī)劃 248
第四節(jié) 2011年廣州賓館酒店業(yè)發(fā)展分析 249
一、廣州酒店業(yè)的發(fā)展歷程 249
二、廣州五星級酒店價格分析 250
三、2011年廣州高星級酒店經(jīng)營分析 253
四、2011年廣州酒店房價 254

第三部分   行業(yè)競爭格局分析

第八章 中國賓館酒店業(yè)競爭格局分析 255
第一節(jié) 現(xiàn)代酒店業(yè)的市場競爭分析 255
一、產(chǎn)品的開拓和發(fā)展分析 255
二、市場競爭中的價格分析 256
三、市場競爭中的營銷分析 257
四、競爭中的人員素質(zhì)分析 259
五、酒店業(yè)競爭的新生力 259
六、酒店業(yè)的競爭由單一價格競爭轉(zhuǎn)向品牌競爭 261
七、2012-2016年酒店業(yè)競爭趨勢 267
第二節(jié) 外資酒店的市場競爭分析 269
一、2011年外資加快布局酒店業(yè) 269
二、2011年外資經(jīng)濟(jì)型酒店扎堆圈地 270
三、2011年外資酒店向二三線城市擴(kuò)張 271
第三節(jié) 中國酒店業(yè)面臨的挑戰(zhàn) 274
一、酒店業(yè)競爭激烈 274
二、國內(nèi)酒店管理集團(tuán)亟需提高管理水平 274
三、非星級飯店亟需規(guī)范 274
四、加強(qiáng)酒店專業(yè)人才的培養(yǎng) 275
第四節(jié) 2011年經(jīng)濟(jì)型酒店競爭分析 275
第五節(jié) 提升酒店競爭力的主要策略分析 276
一、信息化、智能化策略 276
二、經(jīng)濟(jì)型酒店市場細(xì)分策略 277
三、經(jīng)濟(jì)型酒店的特色經(jīng)營策略 277
四、品牌化建設(shè)策略 278
五、治理專業(yè)化策略 279
第六節(jié) 2011年中國十三大城市酒店業(yè)市場觀察 280
一、北京酒店業(yè)市場觀察 280
二、上海酒店業(yè)市場觀察 283
三、廣州酒店業(yè)市場觀察 286
四、深圳酒店業(yè)市場觀察 288
五、三亞酒店業(yè)市場觀察 289
六、天津酒店業(yè)市場觀察 290
七、大連酒店業(yè)市場觀察 291
八、杭州酒店業(yè)市場觀察 292
九、青島酒店業(yè)市場觀察 293
十、重慶酒店業(yè)市場觀察 294
十一、成都酒店業(yè)市場觀察 295
十二、沈陽酒店業(yè)市場觀察 296
十三、西安酒店業(yè)市場觀察 297

第九章 部分賓館酒店業(yè)優(yōu)勢企業(yè)分析 299
第一節(jié) 國際酒店集團(tuán)分析 299
一、巴斯酒店集團(tuán) 299
（一）2011年洲際酒店全球業(yè)績分析 299
（二）2011年洲際酒店在華新簽四家酒店 300
二、希爾頓酒店集團(tuán) 301
（一）2011年希爾頓在歐洲大肆擴(kuò)張 301
（二）2011年希爾頓酒店集團(tuán)繼續(xù)在華擴(kuò)張 301
三、萬豪酒店集團(tuán) 302
（一）2011年第三季度財務(wù)分析 302
（二）2011年中國擴(kuò)張 303
四、香格里拉酒店集團(tuán) 303
五、速8酒店 304
（一）2011速8酒店加盟區(qū)域推介綻放新彩 304
（二）加盟速8酒店之SWOT分析 305
第二節(jié) 華天酒店集團(tuán)股份有限公司 306
一、企業(yè)概況 306
二、2011年企業(yè)經(jīng)營情況分析 307
三、2010-2011年企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)分析 308
四、2012年企業(yè)發(fā)展展望及策略 314
第三節(jié) 上海錦江國際酒店發(fā)展股份有限公司 316
一、企業(yè)概況 316
二、2011年企業(yè)經(jīng)營情況分析 316
三、2010-2011年企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)分析 319
四、2012年企業(yè)發(fā)展動態(tài)及策略 325
第四節(jié) 廣州市東方賓館股份有限公司 325
一、企業(yè)概況 325
二、2011年企業(yè)經(jīng)營情況分析 326
三、2010-2011年企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)分析 327
四、2012年企業(yè)發(fā)展動態(tài)及策略 332
第五節(jié) 深圳新都酒店股份有限公司 334
一、企業(yè)概況 334
二、2010-2011年企業(yè)經(jīng)營情況分析 334
三、2010-2011年企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)分析 334
第六節(jié) 金陵飯店股份有限公司 339
一、企業(yè)概況 339
二、2011年企業(yè)經(jīng)營情況分析 341
三、2010-2011年企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)分析 341
四、2012年企業(yè)發(fā)展動態(tài)及策略 346
五、企業(yè)未來發(fā)展展望與戰(zhàn)略 348
第七節(jié) 如家快捷酒店連鎖集團(tuán) 352
一、企業(yè)概況 352
二、2011年經(jīng)營狀況分析 352
三、如家快捷酒店集團(tuán)品牌發(fā)展之路 353
四、2012年公司發(fā)展策略 356
第八節(jié) 廣州白天鵝賓館 357
一、企業(yè)概況 357
二、2012年發(fā)展策略分析 357

第四部分   行業(yè)發(fā)展趨勢及戰(zhàn)略

第十章 2012-2016年賓館酒店業(yè)發(fā)展趨勢及投資分析 358
第一節(jié) 中國酒店市場展望 358
第二節(jié) 酒店業(yè)的發(fā)展趨勢分析 360
一、酒店業(yè)供大于求趨勢不可逆轉(zhuǎn) 360
二、酒店管理市場發(fā)展迅速，競爭激烈 360
三、租賃物業(yè)經(jīng)營風(fēng)光不再、直接投資將會上升 361
四、中端酒店市場將會發(fā)展、細(xì)分，會議、度假和商務(wù)酒店快速增長 361
五、互聯(lián)網(wǎng)營銷成為主流，直銷成為趨勢 361
第三節(jié) 中國酒店業(yè)管理發(fā)展趨勢 361
一、酒店管理向人性化發(fā)展 361
二、酒店的文化建設(shè) 363
三、酒店發(fā)展的可持續(xù)化 363
四、酒店市場競爭的品牌化 364
五、酒店服務(wù)的定制化 364
六、酒店營銷的網(wǎng)絡(luò)化 364
七、酒店組織結(jié)構(gòu)的扁平化 365
八、酒店產(chǎn)業(yè)組織的集團(tuán)化 365
九、酒店設(shè)施設(shè)備的科技化 366
第四節(jié) 中國酒店業(yè)營銷的趨勢預(yù)測 366
一、競合營銷趨勢 366
二、分眾營銷趨勢 366
三、品牌營銷趨勢 366
四、網(wǎng)絡(luò)營銷趨勢 367
五、服務(wù)營銷趨勢 367
六、體驗營銷趨勢 367
七、營銷網(wǎng)絡(luò)的普遍化 367
八、客人檔案的普遍建立 367
九、彈性供給的普遍化和產(chǎn)出效益的科學(xué)管理 368
第五節(jié) 賓館酒店業(yè)的投資特性 368
一、贏利性與高成長性 368
二、需求周期 368
三、要素的密集性 369
第六節(jié) 我國酒店業(yè)的投資分析 370
一、我國中高檔酒店業(yè)投資“逆勢上漲” 370
二、我國酒店業(yè)長線投資仍被業(yè)界看好 371
三、中國酒店業(yè)投資現(xiàn)狀分析 372

第十一章 2012-2016年賓館酒店業(yè)發(fā)展的主要策略 377
第一節(jié) 金融危機(jī)對酒店業(yè)影響及對策 377
一、影響表現(xiàn) 377
二、未來預(yù)期 378
三、應(yīng)對策略 379
第二節(jié) 中國酒店企業(yè)跨國經(jīng)營的戰(zhàn)略分析 380
一、戰(zhàn)略資源與核心能力是構(gòu)建跨國競爭優(yōu)勢的基礎(chǔ) 380
二、中國酒店企業(yè)跨國經(jīng)營的核心能力 381
三、對酒店企業(yè)跨國經(jīng)營核心能力的戰(zhàn)略分析 383
第三節(jié) 我國酒店業(yè)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)的對策分析 384
一、波多里奇國家質(zhì)量獎的基本內(nèi)涵 384
二、波多里奇卓越績效準(zhǔn)則的評價內(nèi)容 385
三、波多里奇卓越績效準(zhǔn)則的修訂 386
四、新準(zhǔn)則對我國酒店業(yè)質(zhì)量管理的啟示 386
第四節(jié) 酒店經(jīng)營品牌戰(zhàn)略分析 389
一、形象設(shè)計 389
二、服務(wù)構(gòu)建 390
三、品牌推廣 390
四、維護(hù)發(fā)展 390
第五節(jié) 我國酒店吸引入境商務(wù)旅游者的策略 391
一、研究方法 391
二、結(jié)果分析 391
三、酒店吸引入境商務(wù)旅游者的策略 393
（一）了解顧客需求，注重“人性化”及“細(xì)節(jié)化” 393
（二）培養(yǎng)全員營銷思想，樹立內(nèi)部營銷觀念 393
（三）加深服務(wù)專業(yè)化程度，完善服務(wù)種類 394
（四）提高信息化程度，降低營運成本 394

圖表目錄
圖表：2011年全球飯店集團(tuán)排名 14
圖表：2011年全球飯店特許經(jīng)營集團(tuán)排行榜（前五名） 15
圖表：2011年全球飯店受托管理集團(tuán)排行榜（前五名） 16
圖表：2011年全球自主擁有飯店集團(tuán)排行榜（前五名） 16
圖表：2011年全國各省區(qū)市旅游總收入排行榜 39
圖表：2007-2011年中國入境游人數(shù)月度對比圖 40
圖表：2007-2011年中國旅游外匯收入人數(shù)月度對比圖 41
圖表：2000-2011年中國入境游人數(shù)增長趨勢圖 41
圖表：2000-2011年中國旅游外匯收入增長趨勢圖 42
圖表：2000-2011年中國國內(nèi)旅游人數(shù)增長趨勢圖 42
圖表：2000-2011年中國國內(nèi)旅游收入增長趨勢圖 43
圖表：2000-2011年中國出境游人數(shù)增長趨勢圖 43
圖表：2000-2011年全國旅游總收入增長趨勢圖 44
圖表：2000-2011年入境游游客人均支出增長趨勢圖 44
圖表：2000-2011年國內(nèi)游客人均支出增長趨勢圖 45
圖表：2000-2011年國內(nèi)旅游收入占比增長趨勢圖 45
圖表：2000-2011年全國人均出游率增長趨勢圖 46
圖表：2004-2007年中國星級酒店市場規(guī)模 單位：家 76
圖表：2006年中國五大地區(qū)酒店數(shù)量分布 單位：家 77
圖表：2006年中國酒店級別市場結(jié)構(gòu) 77
圖表：2011年第三季度全國星級飯店經(jīng)營情況統(tǒng)計表（按星級分） 100
圖表：2011年第三季度全國星級飯店經(jīng)營情況平均指標(biāo)統(tǒng)計表（按星級分） 101
圖表：2011年第三季度三大區(qū)域星級飯店經(jīng)營情況平均指標(biāo)統(tǒng)計表（按星級分） 102
圖表：2011年第三季度三大區(qū)域星級飯店經(jīng)營情況平均指標(biāo)統(tǒng)計表（按星級分） 103
圖表：2011年第三季度重點旅游城市星級飯店平均房價前十名情況表（按星級分） 104
圖表：2011年第三季度重點旅游城市星級飯店平均出租率前十名情況表            （按星級分） 104
圖表：2011年第三季度與第二季度全國星級飯店經(jīng)營情況平均值比較（按星級分） 105
圖表：2011年星級飯店第三季度與第二季度經(jīng)營情況三大區(qū)域平均值比較            （按星級分） 106
圖表：重點旅游城市2011年第三季度比第二季度星級飯店平均指標(biāo)增長前十名            （按星級分） 107
圖表：重點旅游城市2011年第三季度比第二季度星級飯店平均指標(biāo)下降前十名 108
圖表：2011年全國星級酒店開業(yè)統(tǒng)計 110
圖表：2011年3季度全國星級酒店開業(yè)統(tǒng)計（1） 111
圖表：2011年3季度全國星級酒店開業(yè)統(tǒng)計（2） 111
圖表：2011年1-3季度全國星級酒店開業(yè)統(tǒng)計（2） 112
圖表：廣義的酒店業(yè)集群概念 116
圖表：狹義的酒店業(yè)集群概念 116
圖表：2003-2011年中國網(wǎng)上旅行預(yù)定用戶規(guī)模 180
圖表：經(jīng)濟(jì)型酒店和預(yù)定經(jīng)濟(jì)型酒店客源市場對比 181
圖表：經(jīng)濟(jì)型酒店網(wǎng)絡(luò)預(yù)訂渠道 182
圖表：酒店銷售渠道 183
圖表：星級酒店發(fā)展動力系統(tǒng)模型 245
圖表：2008年已開業(yè)酒店項目 281
圖表：計劃2010年開業(yè)酒店項目 281
圖表：計劃2011年及以后開業(yè)的酒店項目 282
圖表：北京主要國際品牌酒店供應(yīng) 282
圖表：北京五星級酒店市場業(yè)績 282
圖表：北京四星級酒店市場業(yè)績 283
圖表：2008年已開業(yè)酒店項目 284
圖表：計劃2010年開業(yè)酒店項目 284
圖表：計劃2011年及以后開業(yè)的酒店項目 285
圖表：上海五星級酒店業(yè)績表現(xiàn) 285
圖表：上海四星級酒店業(yè)績表現(xiàn) 286
圖表：廣州未來主要酒店供應(yīng) 287
圖表：廣州五星級酒店業(yè)績表現(xiàn) 287
圖表：深圳未來主要酒店供應(yīng) 288
圖表：深圳五星級酒店業(yè)績表現(xiàn) 288
圖表：三亞未來主要酒店供應(yīng) 289
圖表：三亞五星級酒店業(yè)績表現(xiàn) 290
圖表：天津未來主要酒店供應(yīng) 290
圖表：天津五星級酒店業(yè)績表現(xiàn) 291
圖表：大大連未來主要酒店供應(yīng) 291
圖表：大連五星級酒店業(yè)績表現(xiàn) 292
圖表：杭州未來主要酒店供應(yīng) 292
圖表：杭州五星級酒店業(yè)績表現(xiàn) 293
圖表：青島未來主要酒店供應(yīng) 293
圖表：青島五星級酒店業(yè)績表現(xiàn) 294
圖表：重慶未來主要酒店供應(yīng) 294
圖表：重慶五星級酒店業(yè)績表現(xiàn) 295
圖表：成都未來主要酒店供應(yīng) 295
圖表：成都五星級酒店業(yè)績表現(xiàn) 296
圖表：沈陽未來主要酒店供應(yīng) 296
圖表：沈陽五星級酒店業(yè)績表現(xiàn) 297
圖表：西安未來主要酒店供應(yīng) 297
圖表：西安五星級酒店業(yè)績表現(xiàn) 298
圖表：2011年華天酒店集團(tuán)股份有限公司主營構(gòu)成表 308
圖表：2010-2011年華天酒店集團(tuán)股份有限公司流動資產(chǎn)表 309
圖表：2010-2011年華天酒店集團(tuán)股份有限公司長期投資表 309
圖表：2010-2011年華天酒店集團(tuán)股份有限公司固定資產(chǎn)表 309
圖表：2010-2011年華天酒店集團(tuán)股份有限公司無形及其他資產(chǎn)表 309
圖表：2010-2011年華天酒店集團(tuán)股份有限公司流動負(fù)債表 310
圖表：2010-2011年華天酒店集團(tuán)股份有限公司長期負(fù)債表 310
圖表：2010-2011年華天酒店集團(tuán)股份有限公司股東權(quán)益表 310
圖表：2010-2011年華天酒店集團(tuán)股份有限公司主營業(yè)務(wù)收入表 311
圖表：2010-2011年華天酒店集團(tuán)股份有限公司主營業(yè)務(wù)利潤表 311
圖表：2010-2011年華天酒店集團(tuán)股份有限公司營業(yè)利潤表 311
圖表：2010-2011年華天酒店集團(tuán)股份有限公司利潤總額表 311
圖表：2010-2011年華天酒店集團(tuán)股份有限公司凈利潤表 311
圖表：2010-2011年華天酒店集團(tuán)股份有限公司每股指標(biāo)表 312
圖表：2010-2011年華天酒店集團(tuán)股份有限公司獲利能力表 312
圖表：2010-2011年華天酒店集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營能力表 312
圖表：2010-2011年華天酒店集團(tuán)股份有限公司償債能力表 312
圖表：2010-2011年華天酒店集團(tuán)股份有限公司資本結(jié)構(gòu)表 313
圖表：2010-2011年華天酒店集團(tuán)股份有限公司發(fā)展能力表 313
圖表：2010-2011年華天酒店集團(tuán)股份有限公司現(xiàn)金流量分析表 313
圖表：2010年上海錦江國際酒店發(fā)展股份有限公司主營構(gòu)成表 319
圖表：2010-2011年上海錦江國際酒店發(fā)展股份有限公司流動資產(chǎn)表 320
圖表：2010-2011年上海錦江國際酒店發(fā)展股份有限公司長期投資表 320
圖表：2010-2011年上海錦江國際酒店發(fā)展股份有限公司固定資產(chǎn)表 320
圖表：2010-2011年上海錦江國際酒店發(fā)展股份有限公司無形及其他資產(chǎn)表 320
圖表：2010-2011年上海錦江國際酒店發(fā)展股份有限公司流動負(fù)債表 321
圖表：2010-2011年上海錦江國際酒店發(fā)展股份有限公司長期負(fù)債表 321
圖表：2010-2011年上海錦江國際酒店發(fā)展股份有限公司股東權(quán)益表 321
圖表：2010-2011年上海錦江國際酒店發(fā)展股份有限公司主營業(yè)務(wù)收入表 322
圖表：2010-2011年上海錦江國際酒店發(fā)展股份有限公司主營業(yè)務(wù)利潤表 322
圖表：2010-2011年上海錦江國際酒店發(fā)展股份有限公司營業(yè)利潤表 322
圖表：2010-2011年上海錦江國際酒店發(fā)展股份有限公司利潤總額表 322
圖表：2010-2011年上海錦江國際酒店發(fā)展股份有限公司凈利潤表 322
圖表：2010-2011年上海錦江國際酒店發(fā)展股份有限公司每股指標(biāo)表 323
圖表：2010-2011年上海錦江國際酒店發(fā)展股份有限公司獲利能力表 323
圖表：2010-2011年上海錦江國際酒店發(fā)展股份有限公司經(jīng)營能力表 323
圖表：2010-2011年上海錦江國際酒店發(fā)展股份有限公司償債能力表 323
圖表：2010-2011年上海錦江國際酒店發(fā)展股份有限公司資本結(jié)構(gòu)表 324
圖表：2010-2011年上海錦江國際酒店發(fā)展股份有限公司發(fā)展能力表 324
圖表：2010-2011年上海錦江國際酒店發(fā)展股份有限公司現(xiàn)金流量分析表 324
圖表：2011年廣州市東方賓館股份有限公司主營構(gòu)成表 327
圖表：2010-2011年廣州市東方賓館股份有限公司流動資產(chǎn)表 328
圖表：2010-2011年廣州市東方賓館股份有限公司長期投資表 328
圖表：2010-2011年廣州市東方賓館股份有限公司固定資產(chǎn)表 328
圖表：2010-2011年廣州市東方賓館股份有限公司無形及其他資產(chǎn)表 328
圖表：2010-2011年廣州市東方賓館股份有限公司流動負(fù)債表 329
圖表：2010-2011年廣州市東方賓館股份有限公司長期負(fù)債表 329
圖表：2010-2011年廣州市東方賓館股份有限公司股東權(quán)益表 329
圖表：2010-2011年廣州市東方賓館股份有限公司主營業(yè)務(wù)收入表 329
圖表：2010-2011年廣州市東方賓館股份有限公司主營業(yè)務(wù)利潤表 330
圖表：2010-2011年廣州市東方賓館股份有限公司營業(yè)利潤表 330
圖表：2010-2011年廣州市東方賓館股份有限公司利潤總額表 330
圖表：2010-2011年廣州市東方賓館股份有限公司凈利潤表 330
圖表：2010-2011年廣州市東方賓館股份有限公司每股指標(biāo)表 330
圖表：2010-2011年廣州市東方賓館股份有限公司獲利能力表 331
圖表：2010-2011年廣州市東方賓館股份有限公司經(jīng)營能力表 331
圖表：2010-2011年廣州市東方賓館股份有限公司償債能力表 331
圖表：2010-2011年廣州市東方賓館股份有限公司資本結(jié)構(gòu)表 332
圖表：2010-2011年廣州市東方賓館股份有限公司發(fā)展能力表 332
圖表：2010-2011年廣州市東方賓館股份有限公司現(xiàn)金流量分析表 332
圖表：2011年深圳新都酒店股份有限公司主營構(gòu)成表 334
圖表：2010-2011年深圳新都酒店股份有限公司流動資產(chǎn)表 335
圖表：2010-2011年深圳新都酒店股份有限公司固定資產(chǎn)表 335
圖表：2010-2011年深圳新都酒店股份有限公司無形及其他資產(chǎn)表 335
圖表：2010-2011年深圳新都酒店股份有限公司流動負(fù)債表 335
圖表：2010-2011年深圳新都酒店股份有限公司長期負(fù)債表 336
圖表：2010-2011年深圳新都酒店股份有限公司股東權(quán)益表 336
圖表：2010-2011年深圳新都酒店股份有限公司主營業(yè)務(wù)收入表 336
圖表：2010-2011年深圳新都酒店股份有限公司主營業(yè)務(wù)利潤表 336
圖表：2010-2011年深圳新都酒店股份有限公司營業(yè)利潤表 337
圖表：2010-2011年深圳新都酒店股份有限公司利潤總額表 337
圖表：2010-2011年深圳新都酒店股份有限公司凈利潤表 337
圖表：2010-2011年深圳新都酒店股份有限公司每股指標(biāo)表 337
圖表：2010-2011年深圳新都酒店股份有限公司獲利能力表 337
圖表：2010-2011年深圳新都酒店股份有限公司經(jīng)營能力表 338
圖表：2010-2011年深圳新都酒店股份有限公司償債能力表 338
圖表：2010-2011年深圳新都酒店股份有限公司資本結(jié)構(gòu)表 338
圖表：2010-2011年深圳新都酒店股份有限公司發(fā)展能力表 339
圖表：2010-2011年深圳新都酒店股份有限公司現(xiàn)金流量分析表 339
圖表：2011年金陵飯店股份有限公司主營構(gòu)成表 341
圖表：2010-2011年金陵飯店股份有限公司流動資產(chǎn)表 341
圖表：2010-2011年金陵飯店股份有限公司長期投資表 342
圖表：2010-2011年金陵飯店股份有限公司固定資產(chǎn)表 342
圖表：2010-2011年金陵飯店股份有限公司無形及其他資產(chǎn)表 342
圖表：2010-2011年金陵飯店股份有限公司流動負(fù)債表 342
圖表：2010-2011年金陵飯店股份有限公司長期負(fù)債表 343
圖表：2010-2011年金陵飯店股份有限公司股東權(quán)益表 343
圖表：2010-2011年金陵飯店股份有限公司主營業(yè)務(wù)收入表 343
圖表：2010-2011年金陵飯店股份有限公司主營業(yè)務(wù)利潤表 343
圖表：2010-2011年金陵飯店股份有限公司營業(yè)利潤表 344
圖表：2010-2011年金陵飯店股份有限公司利潤總額表 344
圖表：2010-2011年金陵飯店股份有限公司凈利潤表 344
圖表：2010-2011年金陵飯店股份有限公司每股指標(biāo)表 344
圖表：2010-2011年金陵飯店股份有限公司獲利能力表 344
圖表：2010-2011年金陵飯店股份有限公司經(jīng)營能力表 345
圖表：2010-2011年金陵飯店股份有限公司償債能力表 345
圖表：2010-2011年金陵飯店股份有限公司資本結(jié)構(gòu)表 345
圖表：2010-2011年金陵飯店股份有限公司發(fā)展能力表 345
圖表：2010-2011年金陵飯店股份有限公司現(xiàn)金流量分析表 346
圖表：美國各等級酒店的投資成本平均水平（單位：美元百平米） 370
圖表：酒店企業(yè)國際化能力與跨國經(jīng)營實施步驟的匹配 384
圖表：入境商務(wù)旅游者對酒店的期望值和感受值以及兩者之間的差距 392