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    • 2012-2017年中國(guó)經(jīng)濟(jì)酒店行業(yè)調(diào)查及投資前景分析報(bào)告

       
    • 【報(bào)告名稱】2012-2017年中國(guó)經(jīng)濟(jì)酒店行業(yè)調(diào)查及投資前景分析報(bào)告
      【關(guān) 鍵 字】: 經(jīng)濟(jì)酒店行業(yè)調(diào)研報(bào)告
      【出版日期】:2012年3月 【報(bào)告格式】:電子版或紙介版
      【交付方式】:Email發(fā)送或EMS快遞 【報(bào)告編碼】:GC
      【報(bào)告頁(yè)碼】:0 【圖表數(shù)量】:0
      【訂購(gòu)熱線】:400-666-1917(免長(zhǎng)話費(fèi))
      【中文價(jià)格】:印刷版6000元   電子版6300元  印刷版+電子版6500
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      《2012-2017年中國(guó)經(jīng)濟(jì)酒店行業(yè)調(diào)查及投資前景分析報(bào)告》報(bào)告主要分析了經(jīng)濟(jì)酒店行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、經(jīng)濟(jì)酒店市場(chǎng)供需求狀況、經(jīng)濟(jì)酒店市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況和經(jīng)濟(jì)酒店主要企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況、經(jīng)濟(jì)酒店市場(chǎng)主要企業(yè)的市場(chǎng)占有率,同時(shí)對(duì)經(jīng)濟(jì)酒店行業(yè)的未來(lái)發(fā)展做出科學(xué)的預(yù)測(cè)。
    • 【報(bào)告描述】:

      第一章 2009-2011年經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)基礎(chǔ)
      第一節(jié) 酒店定義及分類
      一 酒店的定義
      二 酒店的星級(jí)劃分
      第二節(jié) 經(jīng)濟(jì)型酒店
      一 經(jīng)濟(jì)型酒店定義
      二 全球發(fā)展階段分析
      第三節(jié) 經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)特征
      一 2009-2010年基本特征
      二 2009-2010年盈利模式
      三 2009-2010年目標(biāo)市場(chǎng)
      四 2009-2010年產(chǎn)品體系
      五 2009-2010年擴(kuò)張方式
      六 2009-2010年運(yùn)營(yíng)體系.
      第二章 2011-2012年產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景深度分析
      第一節(jié) 2011-2012年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行
      一 2009-2010年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行
      二 2011-2012年經(jīng)濟(jì)前景
      第二節(jié) 2011-2012年消費(fèi)指數(shù)
      一 居民消費(fèi)水平與指數(shù)
      二 社會(huì)消費(fèi)品零售總額
      第三節(jié) 2010-2011年投資分析
      一 城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資
      二 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資情況
      第四節(jié) 2010-2011年經(jīng)濟(jì)貿(mào)易
      一 進(jìn)出口貿(mào)易總額
      二 出口貿(mào)易方式總值
      三 進(jìn)口貿(mào)易方式總值
      第五節(jié) 2010-2011年人口及收入
      一 2009-2011年人口數(shù)量
      二 2009-2011年城鄉(xiāng)居民收入
      三 2009-2011年城鄉(xiāng)居民消費(fèi)
      第三章 2009-2010年美國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)
      第一節(jié) 美國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展回顧
      一 美國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展簡(jiǎn)史
      二 美國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店主要特征
      第二節(jié) 美國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)概況
      一 入住率
      二 價(jià)格分析
      三 顧客分析
      第三節(jié) 美國(guó)著名經(jīng)濟(jì)型酒店企業(yè)比較
      一 Days Inn
      二 Super8
      三 ECONOLODGE
      第四章 2009-2010年國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)
      第一節(jié) 2009-2010年經(jīng)濟(jì)型酒店數(shù)量
      一 2009-2010年國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)型酒店數(shù)量
      二 2009-2010年經(jīng)濟(jì)型酒店客房數(shù)量
      第二節(jié) 2009-2010年經(jīng)濟(jì)型酒店競(jìng)爭(zhēng)
      一 國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)型酒店競(jìng)爭(zhēng)格局
      二 2009年經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)份額
      第三節(jié) 2009-2010年經(jīng)濟(jì)型酒店區(qū)域分布
      一 2010年各省經(jīng)濟(jì)型酒店
      二 2010年城市經(jīng)濟(jì)型酒店
      三 2005-2009年六大省份客房規(guī)模
      四 2005-2009年六大城市客房規(guī)模
      第四節(jié) 經(jīng)濟(jì)型酒店運(yùn)營(yíng)和盈利模式
      一 經(jīng)濟(jì)型酒店運(yùn)營(yíng)
      二 經(jīng)濟(jì)型酒店盈利模式
      第五節(jié) 經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)發(fā)展模式淺
      一 加盟模式
      二 特許體系的IT系統(tǒng)
      三 會(huì)員管理
      四 品牌經(jīng)營(yíng)
      第六節(jié) 經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)前景預(yù)測(cè)
      一 目前經(jīng)濟(jì)型酒店存量很低
      二 客源人數(shù)將在未來(lái)繼續(xù)快速增長(zhǎng)
      三 酒店業(yè)結(jié)構(gòu)性失衡
      第五章 2010-2011年經(jīng)濟(jì)型酒店運(yùn)營(yíng)分析
      第一節(jié) 經(jīng)濟(jì)型酒店上市企業(yè)對(duì)比
      一 2010年經(jīng)濟(jì)型酒店擴(kuò)張計(jì)劃
      二 2009-2010年房?jī)r(jià)及入住率對(duì)比
      三 規(guī)模、品牌、會(huì)員優(yōu)劣勢(shì)對(duì)比
      第二節(jié) 2009-2011年如家快捷
      一 企業(yè)概況
      二 企業(yè)規(guī)模
      三 2009-2010年運(yùn)營(yíng)
      第三節(jié) 2009-2011年錦江之星
      一 企業(yè)概況
      二 企業(yè)規(guī)模
      三 2009-2010年運(yùn)營(yíng)
      第四節(jié) 2009-2011年7天連鎖
      一 企業(yè)概況
      二 企業(yè)規(guī)模
      三 2009-2010年運(yùn)營(yíng)
      第五節(jié) 2009-2011年漢庭快捷
      一 企業(yè)概況
      二 企業(yè)規(guī)模
      三 2009-2010年運(yùn)營(yíng)
      第六節(jié) 其他經(jīng)濟(jì)型酒店簡(jiǎn)述
      一 格林豪泰
      二 莫泰168
      三 速8
      四 宜必思
      五 中州快捷
      六 金獅100
      七 南苑8家
      八 城市客棧
      九 華天之星
      十 禧龍賓館
      第六章 2012-2017年產(chǎn)業(yè)前景及經(jīng)營(yíng)策略分析
      第一節(jié) 2012-2017年產(chǎn)業(yè)定性分析
      一 內(nèi)需增長(zhǎng)是經(jīng)濟(jì)型酒店高速成長(zhǎng)的根本動(dòng)力
      二 商務(wù)、旅游活動(dòng)增加提升經(jīng)濟(jì)型酒店需求.
      三 政策支持助推行業(yè)有序擴(kuò)張
      第二節(jié) 2012-2017年產(chǎn)業(yè)定量分析
      一 二、三線及以下城市孕育更大空間.
      二 區(qū)域經(jīng)濟(jì)振興將帶動(dòng)欠發(fā)達(dá)地區(qū)經(jīng)濟(jì)大發(fā)展.
      三 經(jīng)濟(jì)型酒店在二三線城市發(fā)展相對(duì)滯后
      第三節(jié) 2012-2017年經(jīng)營(yíng)策略分析
      一 短期策略—規(guī)模擴(kuò)張
      二 長(zhǎng)期策略---品牌管理

       


      圖表 1  2009-2010年經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店前十位品牌的門(mén)店和客房數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)
      圖表 2  2000-2010年國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)型酒店數(shù)量及客房數(shù)
      圖表 3  2009-2010年經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店的市場(chǎng)占有率
      圖表 4  2009-2010年全國(guó)各省經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店客房規(guī)模排名
      圖表 5 2009-2010年全國(guó)城市經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店客房規(guī)模
      圖表 6  2005-2009年六大省份客房規(guī)模
      圖表 7  2005-2009年六大城市客房規(guī)模
      圖表 8  2005-2009年上海經(jīng)濟(jì)型酒店
      圖表 9  2005-2009年北京經(jīng)濟(jì)型酒店
      圖表 10  2005-2009年深圳經(jīng)濟(jì)型酒店
      圖表 11  2005-2009年杭州經(jīng)濟(jì)型酒店
      圖表 12  2005-2009年廣州經(jīng)濟(jì)型酒店
      圖表 13  2005-2009年南京經(jīng)濟(jì)型酒店
      圖表 14   經(jīng)濟(jì)型酒店重新定義住宿業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)
      圖表 15  經(jīng)濟(jì)型酒店盈利模式
      圖表 16  2008年中美每千人經(jīng)濟(jì)型酒店客房數(shù)
      圖表 17  經(jīng)濟(jì)型酒店主要客源結(jié)構(gòu)
      圖表 18  經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)進(jìn)入成長(zhǎng)期
      圖表 19 如家酒店連鎖優(yōu)勢(shì)一覽表
      圖表 20    如家加盟盈利能力分析一覽表
      …………………………………………………略
       

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