【報(bào)告名稱(chēng)】:2012-2016年中國(guó)數(shù)控機(jī)床市場(chǎng)戰(zhàn)略及投資分析報(bào)告 | |
【關(guān) 鍵 字】: 數(shù)控機(jī)床報(bào)告 | |
【出版日期】:2012年3月 | 【報(bào)告格式】:電子版或紙介版 |
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【報(bào)告描述】:
第一部分 我國(guó)數(shù)控機(jī)床制造業(yè)總體發(fā)展分析 13
第一章 世界數(shù)控機(jī)床市場(chǎng)分析 13
第一節(jié) 全球數(shù)控機(jī)床發(fā)展歷程 13
一、 數(shù)控機(jī)床的產(chǎn)生階段 13
二、 數(shù)控機(jī)床的發(fā)展 13
三、 數(shù)控機(jī)床的成熟階段 13
第二節(jié) 全球數(shù)控機(jī)床發(fā)展現(xiàn)狀及特點(diǎn) 14
第三節(jié) 主要國(guó)家分析 15
一、 日本 15
(一) 日本的數(shù)控發(fā)展歷程 15
(二) 日本的數(shù)控發(fā)展現(xiàn)狀 16
(三) 日本的海外需求分析 16
二、 德國(guó) 17
(一) 德國(guó)的數(shù)控機(jī)床發(fā)展歷程 17
(二) 德國(guó)的數(shù)控機(jī)床發(fā)展現(xiàn)狀 18
(三) 德國(guó)機(jī)床進(jìn)出口分析 19
三、 美國(guó) 20
(一) 美國(guó)的數(shù)控機(jī)床發(fā)展歷程 20
(二) 美國(guó)的數(shù)控機(jī)床發(fā)展現(xiàn)狀 20
(三) 美國(guó)機(jī)床進(jìn)出口分析 21
第四節(jié) 全球數(shù)控機(jī)床市場(chǎng)需求及格局變化 22
第五節(jié) 全球數(shù)控機(jī)床市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì) 23
一、 產(chǎn)品的發(fā)展趨勢(shì) 23
二、 產(chǎn)銷(xiāo)及貿(mào)易量的發(fā)展趨勢(shì) 24
第二章 我國(guó)數(shù)控機(jī)床行業(yè)發(fā)展概況 25
第一節(jié) 數(shù)控機(jī)床在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的戰(zhàn)略地位和作用 25
第二節(jié) 我國(guó)數(shù)控機(jī)床發(fā)展現(xiàn)狀 26
第三節(jié) 我國(guó)數(shù)控機(jī)床產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析 27
一、 數(shù)控機(jī)床產(chǎn)品的分類(lèi) 27
二、 數(shù)控機(jī)床產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析 27
第四節(jié) 2010我國(guó)數(shù)控機(jī)床行業(yè)總體運(yùn)行情況 28
一、 機(jī)床工具行業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況 29
二、 主要小行業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況 29
三、 機(jī)床工具產(chǎn)品進(jìn)出口情況 29
第五節(jié) 2011我國(guó)機(jī)床行業(yè)總體運(yùn)行情況 31
一、 1-12月行業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況及進(jìn)出口統(tǒng)計(jì) 31
二、 行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行特點(diǎn) 32
三、 關(guān)注問(wèn)題 積極應(yīng)對(duì) 34
四、 展望2012年 迎接挑戰(zhàn) 35
第六節(jié) 數(shù)控機(jī)床行業(yè)發(fā)展的主要驅(qū)動(dòng)因素 36
一、 政府政策的強(qiáng)力支持 36
二、 下游行業(yè)的快速發(fā)展 36
第七節(jié) 當(dāng)前我國(guó)數(shù)控機(jī)床行業(yè)存在的主要問(wèn)題 37
一、 產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力 37
二、 研發(fā)能力 37
三、 綜合服務(wù)水平 37
四、 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu) 39
五、 高檔機(jī)床產(chǎn)品和國(guó)外差距明顯 39
六、 核心部件依賴進(jìn)口制約行業(yè)發(fā)展 40
第八節(jié) 促進(jìn)我國(guó)數(shù)控機(jī)床行業(yè)發(fā)展的對(duì)策建議 40
一、 加大政府扶持力度 40
二、 以發(fā)展普及型數(shù)控機(jī)床系統(tǒng)為重點(diǎn),全面推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展 41
三、 以國(guó)有數(shù)控機(jī)床系統(tǒng)企業(yè)為主體,全面推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整 41
四、 以新機(jī)床配套為重點(diǎn),全面推進(jìn)占有國(guó)產(chǎn)市場(chǎng) 41
第三章 我國(guó)數(shù)控機(jī)床生產(chǎn)情況分析 43
第一節(jié) 2006-2011年我國(guó)數(shù)控機(jī)床產(chǎn)量分析 43
第二節(jié) 我國(guó)數(shù)控機(jī)床生產(chǎn)集中度分析 43
一、 2010年數(shù)控機(jī)床產(chǎn)值排名前8位企業(yè)分析 43
二、 生產(chǎn)集中度分析 44
第三節(jié) 我國(guó)數(shù)控機(jī)床生產(chǎn)存在的主要問(wèn)題 45
一、 自主創(chuàng)新能力不足 45
二、 產(chǎn)品質(zhì)量、可靠性及服務(wù)等能力不強(qiáng) 45
三、 功能部件發(fā)展滯后 46
四、 高檔數(shù)控機(jī)床的國(guó)內(nèi)供應(yīng)能力不足 46
第四節(jié) 促進(jìn)我國(guó)數(shù)控機(jī)床生產(chǎn)發(fā)展的對(duì)策 47
一、 提高數(shù)控機(jī)床產(chǎn)品的自主開(kāi)發(fā)、制造能力 47
二、 以功能部件為基礎(chǔ),以關(guān)鍵共性技術(shù)為支撐 47
三、 加快技術(shù)引進(jìn)與國(guó)際合作 47
第五節(jié) 2012-2016年我國(guó)數(shù)控機(jī)床生產(chǎn)預(yù)測(cè) 48
第四章 我國(guó)數(shù)控機(jī)床銷(xiāo)售情況分析 49
第一節(jié) 2010年我國(guó)數(shù)控機(jī)床銷(xiāo)售情況分析 49
第二節(jié) 2010年各地區(qū)銷(xiāo)售情況對(duì)比分析 49
第三節(jié) 2011年我國(guó)數(shù)控機(jī)床銷(xiāo)售情況分析 50
第四節(jié) 我國(guó)數(shù)控機(jī)床主要銷(xiāo)售渠道和銷(xiāo)售方式分析 50
一、 傳統(tǒng)銷(xiāo)售渠道分析 50
二、 網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售渠道分析 51
第五節(jié) 外資數(shù)控機(jī)床主要銷(xiāo)售渠道及銷(xiāo)售方式分析 52
第六節(jié) 當(dāng)前我國(guó)數(shù)控機(jī)床銷(xiāo)售存在的主要問(wèn)題與對(duì)策 53
一、 經(jīng)銷(xiāo)商方面 53
二、 廠商方面 54
三、 對(duì)策 55
第七節(jié) 民營(yíng)數(shù)控機(jī)床企業(yè)做大做強(qiáng)的營(yíng)銷(xiāo)策略 57
一、 由模具領(lǐng)域向零配件制造領(lǐng)域轉(zhuǎn)型 57
二、 突破交期和產(chǎn)能制約 57
三、 穩(wěn)定機(jī)床品質(zhì),伺機(jī)加深或拓寬產(chǎn)品線 57
四、 注重客戶服務(wù),穩(wěn)定市場(chǎng)利基 58
五、 跨越品牌建設(shè)的龍門(mén) 58
六、 加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)能力建設(shè),實(shí)現(xiàn)驚險(xiǎn)一跳 58
第五章 我國(guó)數(shù)控機(jī)床需求與消費(fèi)情況分析 60
第一節(jié) 我國(guó)數(shù)控機(jī)床歷年消費(fèi)量對(duì)比分析 60
第二節(jié) 下游行業(yè)對(duì)數(shù)控機(jī)床的需求消費(fèi)及其特點(diǎn) 60
第三節(jié) 我國(guó)數(shù)控機(jī)床消費(fèi)者消費(fèi)偏好分析 61
一、 全國(guó)整體情況 61
二、 各主要地區(qū)情況 61
第四節(jié) 影響我國(guó)數(shù)控機(jī)床消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)行為的主要因素分析 62
一、 廠商方面(賣(mài)方) 62
二、 消費(fèi)者方面(買(mǎi)方) 63
第五節(jié) 我國(guó)數(shù)控機(jī)床消費(fèi)者對(duì)機(jī)床銷(xiāo)售價(jià)格的敏感度分析 63
第六節(jié) 2012-2016年我國(guó)數(shù)控機(jī)床需求預(yù)測(cè) 63
第六章 我國(guó)數(shù)控機(jī)床進(jìn)出口分析 65
第一節(jié) 2006-2011年我國(guó)數(shù)控機(jī)床進(jìn)出口情況對(duì)比分析 65
一、 進(jìn)出口量對(duì)比分析 65
二、 進(jìn)出口值對(duì)比分析 66
三、 進(jìn)出口特點(diǎn)分析 67
四、 我國(guó)進(jìn)口前5名國(guó)家或地區(qū)分析 69
五、 我國(guó)出口前5名國(guó)家或地區(qū)分析 69
六、 2009-2011年各細(xì)分?jǐn)?shù)控機(jī)床進(jìn)口國(guó)前五明細(xì) 70
七、 2009-2011年各細(xì)分?jǐn)?shù)控機(jī)床出口國(guó)前五明細(xì) 77
第二節(jié) 數(shù)控機(jī)床進(jìn)出口政策分析 83
第三節(jié) 2012-2016年我國(guó)數(shù)控機(jī)床進(jìn)出口總體發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) 84
第七章 我國(guó)數(shù)控機(jī)床產(chǎn)品價(jià)格分析 86
第一節(jié) 2010年我國(guó)數(shù)控機(jī)床產(chǎn)品各地區(qū)價(jià)格對(duì)比分析 86
第二節(jié) 2006-2011年我國(guó)數(shù)控機(jī)床年平均價(jià)格對(duì)比分析 87
第三節(jié) 我國(guó)數(shù)控機(jī)床出口價(jià)格和進(jìn)口價(jià)格分析 88
第四節(jié) 我國(guó)數(shù)控機(jī)床價(jià)格增長(zhǎng)的主要原因分析 89
一、 成本上升,推動(dòng)數(shù)控機(jī)床價(jià)格上漲 89
二、 研發(fā)能力增強(qiáng),拉動(dòng)數(shù)控機(jī)床高端產(chǎn)品 89
第五節(jié) 2012-2016年我國(guó)數(shù)控機(jī)床價(jià)格總體發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) 90
第八章 我國(guó)數(shù)控機(jī)床制造技術(shù)分析 91
第一節(jié) 當(dāng)前我國(guó)數(shù)控機(jī)床技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀 91
一、 我國(guó)已陸續(xù)掌握數(shù)控五軸聯(lián)動(dòng)產(chǎn)品技術(shù) 91
二、 我國(guó)成為少數(shù)幾個(gè)超重型機(jī)床領(lǐng)軍供應(yīng)國(guó)之一 91
三、 立式、臥式加工中心通用品種已批量生產(chǎn) 92
四、 我國(guó)已有50家以上企業(yè)生產(chǎn)數(shù)控車(chē)床 92
五、 數(shù)控齒輪加工機(jī)床是我國(guó)機(jī)床產(chǎn)品強(qiáng)項(xiàng)之一 92
六、 我國(guó)數(shù)控機(jī)床產(chǎn)品已延伸到成套、復(fù)合領(lǐng)域 92
七、 國(guó)產(chǎn)數(shù)控系統(tǒng)取得進(jìn)展 93
第二節(jié) 中德、中日數(shù)控機(jī)床技術(shù)差距及產(chǎn)生差距的主要原因分析 94
一、 我國(guó)數(shù)控機(jī)床發(fā)展過(guò)程 94
二、 中日數(shù)控機(jī)床技術(shù)差距 94
三、 中德數(shù)控機(jī)床技術(shù)差距 95
第三節(jié) 德國(guó)和日本數(shù)控機(jī)床技術(shù)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)及對(duì)我國(guó)的啟示 95
一、 德國(guó):機(jī)床開(kāi)發(fā)注重實(shí)用 95
二、 日本:機(jī)床開(kāi)發(fā)先仿后制 95
三、 我國(guó)應(yīng)學(xué)習(xí)的經(jīng)驗(yàn) 96
第四節(jié) 我國(guó)“五軸聯(lián)動(dòng)數(shù)控”技術(shù)發(fā)展情況 96
一、 五軸聯(lián)動(dòng)數(shù)控機(jī)床的戰(zhàn)略價(jià)值 96
二、 五軸(及以上)聯(lián)動(dòng)數(shù)控機(jī)床 97
三、 2009年高檔數(shù)控機(jī)床產(chǎn)品再獲突破 98
第五節(jié) 我國(guó)數(shù)控機(jī)床FMC、FMS以及CIMS的總體運(yùn)用情況分析 99
第六節(jié) 我國(guó)數(shù)控機(jī)床網(wǎng)絡(luò)化和集成化分析 100
一、 數(shù)控機(jī)床網(wǎng)絡(luò)化 100
二、 數(shù)控機(jī)床集成化 101
第七節(jié) 當(dāng)前我國(guó)數(shù)控機(jī)床技術(shù)開(kāi)發(fā)存在的主要問(wèn)題 102
第八節(jié) 提高我國(guó)數(shù)控機(jī)床制造業(yè)技術(shù)水平應(yīng)采取的對(duì)策 102
一、 需求方面:全面解決方案 102
二、 對(duì)國(guó)外樣機(jī)、樣品進(jìn)行全面性能試驗(yàn) 102
三、 利用我國(guó)高校、研究所已擁有的科學(xué)技術(shù)資源 103
第九節(jié) 近幾年數(shù)控機(jī)床技術(shù)發(fā)展趨勢(shì) 103
一、 機(jī)床復(fù)合技術(shù)進(jìn)一步擴(kuò)展 103
二、 智能化技術(shù)有新突破 104
三、 機(jī)器人使柔性化組合效率更高 104
四、 精密加工技術(shù)有了新進(jìn)展 104
五、 功能部件性能不斷提高 104
第九章 我國(guó)數(shù)控機(jī)床行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力分析 105
第一節(jié) 我國(guó)數(shù)控機(jī)床的國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)力分析 105
一、 國(guó)產(chǎn)機(jī)床產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力正逐漸增強(qiáng) 105
二、 中國(guó)數(shù)控的目標(biāo)是做精還要做大 105
第二節(jié) 我國(guó)數(shù)控機(jī)床的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力分析 106
一、 整體競(jìng)爭(zhēng)能力偏低 106
二、 部分領(lǐng)先企業(yè)正在逐漸打開(kāi)國(guó)際市場(chǎng)。 106
第三節(jié) 我國(guó)數(shù)控機(jī)床的成本效益分析 107
第四節(jié) 我國(guó)數(shù)控機(jī)床的技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)能力分析 107
一、 國(guó)內(nèi)數(shù)控機(jī)床已進(jìn)入快速發(fā)展時(shí)期 107
二、 高端產(chǎn)品已進(jìn)入世界先進(jìn)行列 108
三、 行業(yè)整體水平仍有差距 109
第五節(jié) 我國(guó)數(shù)控機(jī)床行業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力分析 109
第十章 我國(guó)數(shù)控機(jī)床行業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)格局分析 110
第一節(jié) 不同所有制企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)格局 110
第二節(jié) 不同規(guī)模(大型、中型、小型)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)格局 111
第三節(jié) 不同地區(qū)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)格局 111
一、 東北地區(qū):數(shù)控機(jī)床主要開(kāi)發(fā)生產(chǎn)區(qū) 111
二、 東部地區(qū):數(shù)控磨床產(chǎn)量占全國(guó)四分之三 112
三、 西部地區(qū):重點(diǎn)發(fā)展齒輪加工機(jī)床 112
四、 中部地區(qū):重型機(jī)床產(chǎn)值占全國(guó)17% 113
五、 環(huán)渤海地區(qū):主要發(fā)展加工中心和液壓壓力機(jī) 113
六、 珠江三角洲地區(qū):數(shù)控系統(tǒng)等的生產(chǎn)基地 114
第四節(jié) 2012-2016年我國(guó)數(shù)控機(jī)床行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局預(yù)測(cè) 114
第二部分 主要數(shù)控機(jī)床產(chǎn)品分析 115
第十一章 加工中心 115
第一節(jié) 我國(guó)加工中心技術(shù)分析 115
第二節(jié) 我國(guó)加工中心生產(chǎn)分析 115
第三節(jié) 我國(guó)加工中心需求分析 117
第四節(jié) 加工中心的發(fā)展趨勢(shì) 119
一、 立、臥式加工中心發(fā)展趨勢(shì) 119
二、 加工中心機(jī)主軸的發(fā)展趨勢(shì) 119
第十二章 數(shù)控車(chē)床 120
第一節(jié) 數(shù)控車(chē)床的分類(lèi) 120
第二節(jié) 中國(guó)數(shù)控車(chē)床的發(fā)展現(xiàn)狀 121
第三節(jié) 我國(guó)數(shù)控車(chē)床的產(chǎn)銷(xiāo)情況分析 122
第四節(jié) 我國(guó)數(shù)控車(chē)床的進(jìn)出口分析 123
第五節(jié) 數(shù)控車(chē)床的發(fā)展趨勢(shì) 124
第十三章 數(shù)控磨床 128
第一節(jié) 國(guó)外數(shù)控磨床的發(fā)展?fàn)顩r分析 128
第二節(jié) 我國(guó)數(shù)控磨床的發(fā)展現(xiàn)狀分析 128
第三節(jié) 我國(guó)數(shù)控磨床的競(jìng)爭(zhēng)力分析 130
第四節(jié) 未來(lái)數(shù)控磨床的發(fā)展趨勢(shì)分析 131
第十四章 其他數(shù)控機(jī)床產(chǎn)品分析 133
第一節(jié) 數(shù)控銑床 133
第二節(jié) 數(shù)控鍛壓機(jī)床 134
第三節(jié) 數(shù)控鉆床 134
第三部分 影響數(shù)控行業(yè)發(fā)展的主要因素分析 136
第十五章 宏觀經(jīng)濟(jì)的發(fā)展對(duì)數(shù)控機(jī)床行業(yè)發(fā)展的影響 136
第一節(jié) 2011年我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展綜述 136
一、 總體經(jīng)濟(jì)情況 136
二、 指標(biāo)分析 136
三、 領(lǐng)域分析 137
四、 總結(jié) 139
第二節(jié) 我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)數(shù)控機(jī)床行業(yè)發(fā)展影響 140
第三節(jié) 2011年國(guó)際宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)我國(guó)數(shù)控機(jī)床出口影響 140
第四節(jié) 2012年中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) 141
第十六章 我國(guó)數(shù)控機(jī)床產(chǎn)業(yè)政策分析 142
第一節(jié) 我國(guó)數(shù)控機(jī)床行業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃 142
第二節(jié) 《數(shù)控機(jī)床產(chǎn)業(yè)發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃》的主要內(nèi)容 143
第三節(jié) 《關(guān)于加快振興裝備制造業(yè)的若干意見(jiàn)》 143
第四節(jié) 我國(guó)數(shù)控機(jī)床行業(yè)稅收政策 144
第五節(jié) 我國(guó)數(shù)控機(jī)床行業(yè)投資政策 146
第十七章 信息技術(shù)的發(fā)展對(duì)數(shù)控機(jī)床行業(yè)的影響 148
第一節(jié) 2010年國(guó)產(chǎn)數(shù)控系統(tǒng)行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況 148
一、 產(chǎn)量分析 148
二、 技術(shù)分析 148
三、 市場(chǎng)需求分析 148
第二節(jié) 計(jì)算機(jī)數(shù)控系統(tǒng)的地位和作用 148
第三節(jié) 計(jì)算機(jī)數(shù)控系統(tǒng)的發(fā)展對(duì)數(shù)控機(jī)床的影響 149
第四節(jié) 計(jì)算機(jī)數(shù)控系統(tǒng)的發(fā)展趨勢(shì) 151
一、 數(shù)控系統(tǒng)向開(kāi)放式體系結(jié)構(gòu)發(fā)展 151
二、 數(shù)控系統(tǒng)向軟數(shù)控方向發(fā)展 151
三、 數(shù)控系統(tǒng)控制性能向智能化方向發(fā)展 152
四、 數(shù)控系統(tǒng)向網(wǎng)絡(luò)化方向發(fā)展 152
五、 數(shù)控系統(tǒng)向高可靠性方向發(fā)展 153
六、 數(shù)控系統(tǒng)向復(fù)合化方向發(fā)展 153
七、 數(shù)控系統(tǒng)向多軸聯(lián)動(dòng)化方向發(fā)展 154
第四部分 主要企業(yè)分析 155
第十八章 國(guó)內(nèi)主要數(shù)控機(jī)床企業(yè)分析 155
第一節(jié) 沈陽(yáng)機(jī)床(集團(tuán))有限責(zé)任公司 155
一、 企業(yè)簡(jiǎn)介 155
二、 企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 156
三、 企業(yè)數(shù)控機(jī)床產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力分析 156
四、 企業(yè)的國(guó)際化分析 157
五、 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 158
第二節(jié) 大連機(jī)床集團(tuán)有限責(zé)任公司 160
一、 企業(yè)簡(jiǎn)介 160
二、 企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 161
三、 企業(yè)數(shù)控機(jī)床產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力分析 162
四、 企業(yè)的國(guó)際化分析 162
五、 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 163
第三節(jié) 陜西秦川機(jī)械發(fā)展股份有限公司 164
一、 企業(yè)簡(jiǎn)介 164
二、 企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 165
三、 企業(yè)數(shù)控機(jī)床產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力分析 165
四、 企業(yè)的國(guó)際化分析 166
五、 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 167
第四節(jié) 青海華鼎實(shí)業(yè)股份有限公司 168
一、 企業(yè)簡(jiǎn)介 168
二、 企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 169
三、 企業(yè)數(shù)控機(jī)床產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力分析 170
四、 企業(yè)的國(guó)際化分析 171
五、 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 171
第五節(jié) 沈機(jī)集團(tuán)昆明機(jī)床股份有限公司 171
一、 企業(yè)簡(jiǎn)介 171
二、 企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 173
三、 企業(yè)數(shù)控機(jī)床產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力分析 173
四、 企業(yè)的國(guó)際化分析 174
五、 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 174
第六節(jié) 上海電氣機(jī)床集團(tuán) 175
一、 企業(yè)簡(jiǎn)介 175
二、 企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 175
三、 企業(yè)數(shù)控機(jī)床產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力分析 178
四、 企業(yè)的國(guó)際化分析 179
五、 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 180
第七節(jié) 北京第一機(jī)床廠 180
一、 企業(yè)簡(jiǎn)介 180
二、 企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 181
三、 企業(yè)數(shù)控機(jī)床產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力分析 182
四、 企業(yè)的國(guó)際化分析 182
五、 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 184
第八節(jié) 北京航天數(shù)控系統(tǒng)有限公司 184
一、 企業(yè)簡(jiǎn)介 184
二、 企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 185
三、 企業(yè)數(shù)控機(jī)床產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力分析 186
四、 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 186
第十九章 國(guó)內(nèi)數(shù)控機(jī)床市場(chǎng)主要外資企業(yè)分析 187
第一節(jié) 山崎馬扎克 187
一、 企業(yè)簡(jiǎn)介 187
二、 企業(yè)數(shù)控機(jī)床在華業(yè)務(wù)布局 187
三、 企業(yè)數(shù)控機(jī)床經(jīng)營(yíng)分析 188
四、 企業(yè)數(shù)控機(jī)床產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力分析 189
五、 企業(yè)數(shù)控機(jī)床在華發(fā)展戰(zhàn)略 189
第二節(jié) 通快太倉(cāng) 190
一、 企業(yè)簡(jiǎn)介 190
二、 企業(yè)數(shù)控機(jī)床在華業(yè)務(wù)布局 190
三、 企業(yè)數(shù)控機(jī)床經(jīng)營(yíng)分析 190
四、 企業(yè)數(shù)控機(jī)床產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力分析 191
五、 企業(yè)數(shù)控機(jī)床在華發(fā)展戰(zhàn)略 191
第三節(jié) 德馬吉 191
一、 企業(yè)簡(jiǎn)介 191
二、 企業(yè)數(shù)控機(jī)床在華業(yè)務(wù)布局 191
三、 企業(yè)數(shù)控機(jī)床經(jīng)營(yíng)分析 192
四、 企業(yè)數(shù)控機(jī)床產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力分析 193
五、 企業(yè)數(shù)控機(jī)床在華發(fā)展戰(zhàn)略 194
第四節(jié) 森精機(jī) 194
一、 企業(yè)簡(jiǎn)介 194
二、 企業(yè)數(shù)控機(jī)床在華業(yè)務(wù)布局 194
三、 企業(yè)數(shù)控機(jī)床經(jīng)營(yíng)分析 194
四、 企業(yè)數(shù)控機(jī)床產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力分析 195
五、 企業(yè)數(shù)控機(jī)床在華發(fā)展戰(zhàn)略 196
第五節(jié) 大隈 197
一、 企業(yè)簡(jiǎn)介 197
二、 企業(yè)數(shù)控機(jī)床在華業(yè)務(wù)布局 197
三、 企業(yè)數(shù)控機(jī)床經(jīng)營(yíng)分析 198
四、 企業(yè)數(shù)控機(jī)床產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力分析 199
五、 企業(yè)數(shù)控機(jī)床在華發(fā)展戰(zhàn)略 199
第二十章 中外企業(yè)比較分析 200
第一節(jié) 經(jīng)營(yíng)方式比較 200
第二節(jié) 技術(shù)比較 201
第三節(jié) 競(jìng)爭(zhēng)策略比較分析 202
第四節(jié) 國(guó)際化戰(zhàn)略布局比較 203
第五節(jié) 中國(guó)企業(yè)躋身數(shù)控機(jī)床強(qiáng)國(guó)應(yīng)采取的對(duì)策 205
第五部分 投資價(jià)值、風(fēng)險(xiǎn)與投資策略分析 207
第二十一章 數(shù)控機(jī)床行業(yè)投資價(jià)值分析 207
第一節(jié) 行業(yè)績(jī)效與投資價(jià)值分析 207
一、 盈利能力分析 207
二、 費(fèi)用控制分析 207
三、 償債能力分析 207
四、 發(fā)展能力分析 208
五、 投資價(jià)值分析 208
第二節(jié) 數(shù)控機(jī)床產(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì) 209
一、 高速高效化 209
二、 精密化 210
三、 復(fù)合化 211
四、 智能化 211
五、 信息化 212
六、 環(huán)?;?nbsp;212
七、 設(shè)計(jì)模塊化 212
第三節(jié) 重點(diǎn)投資產(chǎn)品分析 213
一、 數(shù)控車(chē)床:高端產(chǎn)品需求將大幅增長(zhǎng) 213
二、 數(shù)控龍門(mén)鏜銑床:國(guó)內(nèi)供需缺口較大,仍需大量進(jìn)口 213
三、 數(shù)控銑床:國(guó)內(nèi)企業(yè)仍以低端產(chǎn)品生產(chǎn)為主 213
四、 加工中心:國(guó)產(chǎn)加工中心步入了快速發(fā)展期 214
第四節(jié) 重點(diǎn)投資地區(qū)分析 214
第二十二章 數(shù)控機(jī)床行業(yè)投資機(jī)會(huì)、風(fēng)險(xiǎn)分析及建議 215
第一節(jié) 投資機(jī)會(huì)分析 215
一、 重大專(zhuān)項(xiàng)對(duì)重型、高檔數(shù)控機(jī)床的支持 215
二、 中小規(guī)格機(jī)床需求迅速增加 215
第二節(jié) 投資風(fēng)險(xiǎn)分析 216
一、 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn) 216
二、 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) 216
三、 國(guó)外企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn) 216
第三節(jié) 投資策略建議 217
附件一:數(shù)控系統(tǒng)(含伺服系統(tǒng)) 218
一、 基本情況 218
二、 進(jìn)出口情況 219
三、 重點(diǎn)企業(yè) 219
(一) 武漢華中數(shù)控股份有限公司 219
(二) 廣州數(shù)控設(shè)備有限公司 220
(三) 沈陽(yáng)高精數(shù)控技術(shù)有限公司 222
(四) 武漢邁信電氣技術(shù)有限公司 222
(五) 大連高金數(shù)控有限公司 223
四、 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)情況 224
附件二:變頻器 224
一、 基本情況 224
(一) 市場(chǎng)需求綜述 224
(二) 企業(yè)市場(chǎng)規(guī)模 225
(三) 市場(chǎng)發(fā)展速度 225
(四) 供應(yīng)商分析 225
二、 進(jìn)出口情況 226
(一) 進(jìn)口統(tǒng)計(jì) 226
(二) 出口統(tǒng)計(jì) 227
三、 變頻器在數(shù)控機(jī)床上的應(yīng)用 228
附件三:傳感器 228
一、 基本情況 228
(一) 市場(chǎng)綜述 228
(二) 市場(chǎng)前景 229
(三) 發(fā)展方向 230
二、 傳感器在數(shù)控機(jī)床中的應(yīng)用 230
(一) 用于機(jī)床監(jiān)測(cè)的振動(dòng)傳感器 231
(二) 用于機(jī)床位移檢測(cè)的傳感器 231
(三) 脈沖編碼器的應(yīng)用 232
圖表
圖表 1:2010年主要機(jī)床生產(chǎn)國(guó)家/地區(qū)產(chǎn)值(單位:百萬(wàn)美元) 14
圖表 2:2006-2011年1-10月累計(jì)日本機(jī)床訂單額及同比變化趨勢(shì) 16
圖表 3:2011年10月日本機(jī)床海外訂單需求前十名國(guó)家和地區(qū)排名 17
圖表 4:2006-2011年德國(guó)機(jī)床總訂單額及同比變化趨勢(shì) 18
圖表 5:2011年前三季度德國(guó)機(jī)床出口國(guó)別和地區(qū)前十位 19
圖表 6:2011年前三季度德國(guó)機(jī)床進(jìn)口來(lái)源國(guó)別和地區(qū)前十位 20
圖表7:數(shù)控機(jī)床的分類(lèi) 27
圖表 8:2006-2011年經(jīng)濟(jì)型和普及中檔數(shù)控系統(tǒng)銷(xiāo)量 28
圖表 9: 2010金屬加工機(jī)床進(jìn)口來(lái)源分布 30
圖表 10:2010金屬加工機(jī)床出口去向分布 30
圖表 11:2006-2011年中國(guó)數(shù)控機(jī)床產(chǎn)量變化情況 43
圖表 12:2010年數(shù)控金屬切削機(jī)床產(chǎn)值排名前8企業(yè)分析 43
圖表 13:2010年數(shù)控金屬成形機(jī)床產(chǎn)值排名前8企業(yè)分析 44
圖表 14:2006-2010年數(shù)控機(jī)床行業(yè)集中度統(tǒng)計(jì) 45
圖表 15:2012-2016年中國(guó)數(shù)控機(jī)床產(chǎn)量預(yù)測(cè) 48
圖表 16:2006-2011年中國(guó)機(jī)床消費(fèi)額變化情況 60
圖表17:機(jī)床產(chǎn)品主要需求領(lǐng)域及產(chǎn)品類(lèi)型 61
圖表 18:2006-2011年中國(guó)數(shù)控機(jī)床進(jìn)出口數(shù)量統(tǒng)計(jì) 65
圖表 19:2006-2011年中國(guó)機(jī)床加工中心進(jìn)出口數(shù)量統(tǒng)計(jì) 65
圖表 20:2006-2011年中國(guó)數(shù)控機(jī)床進(jìn)出口金額統(tǒng)計(jì) 66
圖表 21:2006-2011年中國(guó)機(jī)床加工中心進(jìn)出口金額統(tǒng)計(jì) 67
圖表 22:2009-2011年中國(guó)數(shù)控臥式車(chē)床進(jìn)口前5名國(guó)家或地區(qū)分析 69
圖表 23:2009-2011年中國(guó)數(shù)控臥式車(chē)床出進(jìn)口前5名國(guó)家或地區(qū)分析 69
圖表 24:2009年各細(xì)分?jǐn)?shù)控機(jī)床進(jìn)口國(guó)前五明細(xì) 70
圖表 25:2010年各細(xì)分?jǐn)?shù)控機(jī)床進(jìn)口國(guó)前五明細(xì) 72
圖表 26:2011年各細(xì)分?jǐn)?shù)控機(jī)床進(jìn)口國(guó)前五明細(xì) 74
圖表 27:2009年各細(xì)分?jǐn)?shù)控機(jī)床出口國(guó)前五明細(xì) 77
圖表 28:2010年各細(xì)分?jǐn)?shù)控機(jī)床出口國(guó)前五明細(xì) 79
圖表 29:2011年各細(xì)分?jǐn)?shù)控機(jī)床出口前五名明細(xì) 81
圖表30:2010年重點(diǎn)地區(qū)數(shù)控機(jī)床平均價(jià)格 86
圖表31:2006-2011年我國(guó)數(shù)控機(jī)床年平均價(jià)格 87
圖表32:2006-2011年數(shù)控機(jī)床進(jìn)出口均價(jià)對(duì)比 88
圖表33:2011年我國(guó)機(jī)床類(lèi)產(chǎn)品成本構(gòu)成 89
圖表 34:2010年全球排名前五名數(shù)控機(jī)床產(chǎn)值統(tǒng)計(jì) 106
圖表35:數(shù)控機(jī)床技術(shù)發(fā)展趨勢(shì) 108
圖表 36:2010年企業(yè)所有制結(jié)構(gòu)狀況 110
圖表 37:2010年不同所有制企業(yè)銷(xiāo)售收入占比統(tǒng)計(jì) 110
圖表 38:2006-2010年各種規(guī)模企業(yè)數(shù)量結(jié)構(gòu)對(duì)比 111
圖表 39:1996-2011年我國(guó)加工中心生產(chǎn)及進(jìn)口情況 117
圖表40:2006-2011年我國(guó)加工中心進(jìn)出口量 118
圖表41:我國(guó)數(shù)控金切各產(chǎn)品產(chǎn)量及構(gòu)成比 122
圖表42:2006-2011年我國(guó)數(shù)控車(chē)床進(jìn)出口數(shù)量統(tǒng)計(jì)情況 124
圖表43:2006-2011年我國(guó)數(shù)控車(chē)床進(jìn)出口金額統(tǒng)計(jì)情況 124
圖表44:數(shù)控機(jī)床的六大發(fā)展趨勢(shì) 125
圖表 45:2011年1-11月中國(guó)CPI走勢(shì)圖 137
圖表46:我國(guó)對(duì)于國(guó)產(chǎn)設(shè)備、固定資產(chǎn)投資及數(shù)控機(jī)床稅收優(yōu)惠政策 144
圖表47:沈機(jī)三大產(chǎn)業(yè)集群示意圖 156
圖表 48:2006-2011年1-9月沈陽(yáng)機(jī)床集團(tuán)經(jīng)營(yíng)狀況 156
圖表 49:實(shí)施生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)流程重組后沈陽(yáng)機(jī)床生產(chǎn)流程布局圖 158
圖表50:沈陽(yáng)機(jī)床廠競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 158
圖表51:大連機(jī)床集團(tuán)有限責(zé)任公司發(fā)展歷史 160
圖表52:大連機(jī)床集團(tuán)主要產(chǎn)品及發(fā)展策略 162
圖表53:大連機(jī)床的國(guó)際化收購(gòu) 162
圖表54:大連機(jī)床集團(tuán)“三步走”強(qiáng)企戰(zhàn)略 163
圖表 55:2006-2011年秦川機(jī)床集團(tuán)經(jīng)營(yíng)狀況 165
圖表56:青海華鼎組織結(jié)構(gòu)圖 169
圖表 57:2006-2011年1-9月青海華鼎經(jīng)營(yíng)狀況 170
圖表58:沈機(jī)集團(tuán)昆明機(jī)床股份有限公司組織結(jié)構(gòu)圖 172
圖表 59:2006-2011年1-9月昆明機(jī)床經(jīng)營(yíng)狀況 173
圖表60:上海電氣機(jī)床集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)圖 175
圖表61:上海電氣機(jī)床集團(tuán)運(yùn)營(yíng)管控模式 176
圖表 62:2005-2010年北京第一機(jī)床廠經(jīng)營(yíng)狀況 181
圖表 63:北京航天數(shù)控系統(tǒng)有限公司組織結(jié)構(gòu)圖 185
圖表 64:2005-2010年北京航天數(shù)控系統(tǒng)有限公司經(jīng)營(yíng)狀況 185
圖表65:山崎馬扎克在華經(jīng)營(yíng)的主要產(chǎn)品 188
圖表66:森精機(jī)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 196
圖表67:大隈各機(jī)床品種占其總收入的比重 198
圖表68:我國(guó)機(jī)床產(chǎn)業(yè)集群分布 200
圖表69:中外企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略對(duì)比分析圖 203
圖表70:近年來(lái)機(jī)床類(lèi)企業(yè)國(guó)際化案例 203
圖表71:近年來(lái)機(jī)床類(lèi)企業(yè)整合活動(dòng)頻繁 205
圖表 72 :2006-2010年我國(guó)數(shù)控機(jī)床行業(yè)盈利能力指標(biāo) 207
圖表 73:2006-2010年我國(guó)數(shù)控機(jī)床行業(yè)各項(xiàng)費(fèi)用增長(zhǎng)率指標(biāo) 207
圖表 74:2005-2010年我國(guó)數(shù)控機(jī)床行業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率變化情況 208
圖表 75:2006-2010年我國(guó)數(shù)控機(jī)床行業(yè)發(fā)展能力指標(biāo) 208
圖表 76:2010年數(shù)控系統(tǒng)行業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況 218
圖表 77:2010年數(shù)控系統(tǒng)行業(yè)分類(lèi)產(chǎn)品生產(chǎn)情況 219
圖表 78:2010年數(shù)控系統(tǒng)行業(yè)分類(lèi)產(chǎn)品出口情況 219
圖表 79:2010年數(shù)控系統(tǒng)行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)情況 224
圖表 80:變頻企業(yè)的主要供應(yīng)商 226
圖表 81:變頻器銷(xiāo)售渠道構(gòu)成 226
圖表 82:2008-2011(9)具有變流功能的半導(dǎo)體模塊進(jìn)口情況 226
圖表 83:2008-2011(9)未列名靜止式變流器進(jìn)口情況 227
圖表 84:2008-2011(9)逆變器進(jìn)口情況 227
圖表 85:2008-2011(9)具有變流功能的半導(dǎo)體模塊出口情況 227
圖表 86:2008-2011(9)未列名靜止式變流器出口情況 227
圖表 87:2008-2011(9)逆變器出口情況 228
圖表 88:2006-2011年中國(guó)傳感器市場(chǎng)規(guī)模 229
圖表 89:編碼器的輸出示意圖 231
中商情報(bào)網(wǎng)(//www.gzshangchuan.com)是國(guó)內(nèi)專(zhuān)業(yè)的第三方市場(chǎng)研究機(jī)咨詢構(gòu),是中國(guó)行業(yè)市場(chǎng)研究咨詢、市場(chǎng)調(diào)研咨詢、企業(yè)上市IPO咨詢及并購(gòu)重組決策咨詢、項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)、項(xiàng)目投資咨詢等綜合咨詢服務(wù)提供商。中商金融咨詢機(jī)構(gòu)擁有近十余年的投資銀行、企業(yè)IPO咨詢一體化服務(wù)、市場(chǎng)調(diào)研、細(xì)分行業(yè)研究及募投項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)。
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