第四章 2012年主要行業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)情況分析 107
第一節(jié) 2012年工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展分析 107
一、2012年工業(yè)增速 107
（一）工業(yè)增加值 107
（二）工業(yè)企業(yè)利潤(rùn) 108
二、未來(lái)發(fā)展更重轉(zhuǎn)型升級(jí) 109
三、培育發(fā)展戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)助力工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí) 110
第二節(jié) 2012年新興產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展分析 110
一、2012年新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r 110
（一）節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè) 110
（二）新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè) 112
（三）生物產(chǎn)業(yè) 112
（四）高端裝備制造業(yè) 113
（五）新能源產(chǎn)業(yè) 114
（六）新材料產(chǎn)業(yè) 115
（七）新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè) 115
二、新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問(wèn)題 116
三、新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的建議與對(duì)策 117
（一）必須強(qiáng)調(diào)明確戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的重點(diǎn)和關(guān)鍵所在 117
（二）當(dāng)前發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的對(duì)應(yīng)措施 118
四、2012年國(guó)務(wù)院討論通過(guò)國(guó)家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃 119
第三節(jié) 2012年農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展分析 120
一、2012年以科技創(chuàng)新推動(dòng)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí) 120
二、2012年科技部十措施促傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型 122
三、2012年農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和規(guī)?；D(zhuǎn)型引發(fā)投資熱 122
四、農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型方向就是農(nóng)業(yè)投資方向 123
第四節(jié) 2012年服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展分析 124
一、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展是城市轉(zhuǎn)型升級(jí)的內(nèi)在推動(dòng)力 124
二、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)全方位促進(jìn)城市轉(zhuǎn)型及可持續(xù)發(fā)展 125
（一）現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的發(fā)展提升了城市能級(jí) 126
（二）現(xiàn)代服務(wù)業(yè)是城市外部效應(yīng)的重要源泉 126
（三）現(xiàn)代服務(wù)業(yè)優(yōu)化了城市空間資源 126
（四）現(xiàn)代服務(wù)業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)城市競(jìng)爭(zhēng)方式的轉(zhuǎn)變 126
三、“十二五”期間現(xiàn)代服務(wù)業(yè)推動(dòng)城市轉(zhuǎn)型升級(jí)的戰(zhàn)略思考 127
（一）借鑒“城市發(fā)展階段理論”，超前謀劃城市轉(zhuǎn)型 127
（二）借鑒“城市差異化理論”，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略導(dǎo)向 127
（三）以制度創(chuàng)新突破“體制束縛” 128
第五節(jié) 2012年對(duì)外經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展分析 128
一、2012年對(duì)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 128
二、轉(zhuǎn)型升級(jí)是出口解困的根本途徑 129
三、我國(guó)大批外貿(mào)出口企業(yè)成功越過(guò)轉(zhuǎn)型期 130
四、我國(guó)對(duì)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展步入加速轉(zhuǎn)型升級(jí)期 134
五、以對(duì)外投資促經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型 134
（一）優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的切入點(diǎn) 135
（二）日本、印度經(jīng)驗(yàn)借鑒 137
（三）戰(zhàn)略實(shí)施需頂層設(shè)計(jì) 139
六、2012年國(guó)務(wù)院出臺(tái)了《關(guān)于加強(qiáng)進(jìn)口促進(jìn)對(duì)外貿(mào)易平衡發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》 140
第六節(jié) 2012年重點(diǎn)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展分析 142
一、通信業(yè) 143
（一）轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐加快 143
（二）發(fā)展面臨六大挑戰(zhàn) 143
（三）加快轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐 143
（四）云計(jì)算與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng) 144
（五）云端協(xié)同推動(dòng)移動(dòng)互聯(lián) 144
二、機(jī)械業(yè) 145
（一）下行壓力急劇增大 145
（二）成本繼續(xù)高速增長(zhǎng) 146
（三）倒逼行業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級(jí) 146
三、石油業(yè) 147
（一）2012年石油產(chǎn)業(yè)景氣指數(shù) 147
（二）非常規(guī)油氣資源引人關(guān)注 151
（三）產(chǎn)業(yè)亟須轉(zhuǎn)型升級(jí) 151
四、化工業(yè) 152
（一）化工行業(yè)將進(jìn)行調(diào)整 153
（二）“十二五”化工產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí) 153
五、醫(yī)藥業(yè) 154
（一）轉(zhuǎn)型升級(jí)刻不容緩 154
（二）目標(biāo)在前任務(wù)艱巨 155
（三）轉(zhuǎn)型升級(jí)策略 156
六、鋼鐵業(yè) 157
（一）2012年鋼鐵行業(yè)亟需轉(zhuǎn)型 157
（二）鋼鐵產(chǎn)業(yè)的科技創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型升級(jí)是必然選擇 157
（三）“十二五”期間是中國(guó)鋼鐵行業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的關(guān)鍵時(shí)期 158
（四）鋼鐵行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)策略 159
七、機(jī)床業(yè) 160
（一）須加速轉(zhuǎn)型升級(jí) 160
（二）機(jī)床行業(yè)轉(zhuǎn)型特征 161
（三）“轉(zhuǎn)型升級(jí)”已成為機(jī)床行業(yè)的熱題和主旋律 163
（四）我國(guó)機(jī)床行業(yè)未來(lái)轉(zhuǎn)型發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析 164
八、汽車(chē)業(yè) 165
（一）汽車(chē)產(chǎn)品升級(jí)轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀 165
（二）自主品牌乘用車(chē)轉(zhuǎn)型升級(jí)情況 166
（三）十二五中國(guó)汽車(chē)工業(yè)轉(zhuǎn)型主要戰(zhàn)略取向 167
九、家電業(yè) 168
（一）形勢(shì)依然嚴(yán)峻 168
（二）轉(zhuǎn)型效果顯現(xiàn) 170
（三）家電業(yè)進(jìn)入轉(zhuǎn)型關(guān)鍵期 170
（四）家電連鎖企業(yè)進(jìn)入新轉(zhuǎn)型期 171
十、金融業(yè) 172
（一）以金融轉(zhuǎn)型助推經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的必要性 173
（二）金融轉(zhuǎn)型助推經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的著力點(diǎn) 174
（三）實(shí)現(xiàn)金融轉(zhuǎn)型的途徑 176
十一、船舶工業(yè) 179
（一）十二五船舶轉(zhuǎn)型升級(jí)成關(guān)鍵 179
（二）十二五船舶轉(zhuǎn)型升級(jí)的挑戰(zhàn) 180
（三）十二五船舶行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)投資重點(diǎn) 181
十二、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè) 182
十三、五金行業(yè) 183
十四、電子信息業(yè) 186
十五、裝備制造業(yè) 188
十六、服裝紡織業(yè) 190
十七、有色金屬業(yè) 193
十八、出版?zhèn)髅綐I(yè) 194
十九、食品飲料業(yè) 194
二十、建筑房地產(chǎn)業(yè) 196

第五章 2012年主要省市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)情況分析 201
第一節(jié) 廣東省 201
一、2012年廣東轉(zhuǎn)型升級(jí)成效 201
二、2012年廣東主動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí) 202
三、2012年廣東轉(zhuǎn)型升級(jí)策略 203
四、2012年廣東主要城市轉(zhuǎn)型升級(jí)策略 204
（一）廣州 204
（二）深圳 206
（三）東莞 209
（四）佛山 210
（五）中山 211
（六）佛山 212
五、2012年國(guó)家工商總局出臺(tái)政策大力支持廣東轉(zhuǎn)型升級(jí) 212
第二節(jié) 上海市 213
一、2012年上海轉(zhuǎn)型升級(jí)成效 213
二、2012年上海轉(zhuǎn)型升級(jí)策略 214
三、文化產(chǎn)業(yè)成上海轉(zhuǎn)型升級(jí)主戰(zhàn)場(chǎng) 214
四、上海探索多種方式推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)調(diào)研報(bào)告 216
（一）上海積極探索產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的方式 216
1、依托國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū)，加強(qiáng)原始創(chuàng)新 216
2、承接國(guó)家標(biāo)志性創(chuàng)新工程，搶占產(chǎn)業(yè)制高點(diǎn) 217
3、推進(jìn)國(guó)有企業(yè)兼并重組，激發(fā)國(guó)企活力 217
4、改造老廠房，打造文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū) 218
5、延伸產(chǎn)業(yè)鏈，促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí) 218
（二）上海在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)過(guò)程中遇到的問(wèn)題 218
1、路徑依賴(lài)制約自主創(chuàng)新 218
2、創(chuàng)新投入仍與發(fā)達(dá)國(guó)家和先進(jìn)地區(qū)存在差距 219
3、創(chuàng)新環(huán)境建設(shè)仍有較大改善空間 219
4、部分制度不適應(yīng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的需要 219
5、宏觀調(diào)控政策與創(chuàng)新扶持政策協(xié)調(diào)性不夠 220
（三）啟示和建議 220
1、完善倒逼機(jī)制，打破路徑依賴(lài)，增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力 220
2、優(yōu)化要素配置，完善法律法規(guī)，為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)創(chuàng)造良好環(huán)境 220
3、把打破制度約束作為推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的著力點(diǎn) 221
4、增強(qiáng)政策連貫性和協(xié)調(diào)性，著眼于長(zhǎng)期能力的提升 221
第三節(jié) 江蘇省 221
一、2012年江蘇轉(zhuǎn)型升級(jí)成效 221
二、2012年江蘇轉(zhuǎn)型升級(jí)策略 222
三、2012年江蘇主要城市轉(zhuǎn)型升級(jí)策略 223
（一）南京 223
（二）無(wú)錫 225
（三）蘇州 225
四、2012年《江蘇省“十二五”工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)綱要》等九項(xiàng)發(fā)布及解讀 226
（一）2012年《江蘇省“十二五”工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)綱要》等九項(xiàng)發(fā)布 226
（二）“綠色制造”成硬約束指標(biāo) 229
（三）將建156個(gè)中小企業(yè)技術(shù)平臺(tái) 229
（四）4萬(wàn)余家企業(yè)將實(shí)現(xiàn)階段性轉(zhuǎn)型升級(jí)目標(biāo) 230
第四節(jié) 山東省 231
一、2012年山東轉(zhuǎn)型升級(jí)成效 231
二、2012年山東轉(zhuǎn)型升級(jí)策略 232
三、2012年山東主要城市轉(zhuǎn)型升級(jí)策略 233
（一）青島 233
（二）威海 236
（三）濟(jì)寧 237
（四）濰坊 238
四、2012年山東印發(fā)《關(guān)于加快工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的意見(jiàn)》 239
（一）加快工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的指導(dǎo)思想、原則和目標(biāo) 239
（二）加快工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的主要任務(wù) 240
（三）強(qiáng)化加快工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的措施保障 247
第五節(jié) 浙江省 249
一、2012年浙江轉(zhuǎn)型升級(jí)成效 249
二、2012年浙江轉(zhuǎn)型升級(jí)策略 256
三、2012年浙江主要城市轉(zhuǎn)型升級(jí)策略 257
（一）杭州 257
（二）寧波 258
（三）溫州 260
（四）舟山 261
四、工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)成浙江省經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)主要?jiǎng)恿?nbsp;261
第六節(jié) 北京市 264
第七節(jié) 河北省 265
第八節(jié) 湖北省 266
第九節(jié) 甘肅省 267
第十節(jié) 河南省 269

第二部分  機(jī)械行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)現(xiàn)狀及形勢(shì)分析

第六章 2011-2012年國(guó)際機(jī)械行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展情況分析 271
第一節(jié) 世界機(jī)械行業(yè)總體分析 271
一、世界機(jī)械制造工業(yè)的特征 271
二、世界機(jī)械業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析 272
三、世界機(jī)械制造行業(yè)發(fā)展的四個(gè)重要方向 273
四、2011年6月世界機(jī)械工業(yè)生產(chǎn)指數(shù) 274
第二節(jié) 2011-2012年主要機(jī)械行業(yè)發(fā)展的狀況 274
一、2011年全球建筑設(shè)備和建材機(jī)械發(fā)展情況 274
二、2011年全球紡織機(jī)械市場(chǎng)復(fù)蘇 276
三、2012年全球包裝機(jī)械市場(chǎng)需求預(yù)測(cè) 277
四、2015年全球紡織機(jī)械市場(chǎng)預(yù)測(cè) 282
五、2015年全球?qū)ㄖC(jī)械的需求量預(yù)測(cè) 283
第三節(jié) 美國(guó) 283
一、2011-2012年美國(guó)工程機(jī)械制造行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析 283
二、2012年美國(guó)建筑機(jī)械出口情況分析 285
三、2012年美國(guó)工程機(jī)械市場(chǎng)顯出疲軟態(tài)勢(shì) 286
第四節(jié) 日本 287
一、日本主要農(nóng)業(yè)機(jī)械發(fā)展情況 287
二、2011年日本產(chǎn)業(yè)機(jī)械訂單總額增長(zhǎng)情況 290
三、2012年日本上半年紡織服裝機(jī)械出口情況 290
四、2012年日本機(jī)械訂單分析 290
五、2012年中國(guó)工程機(jī)械走進(jìn)日本市場(chǎng) 291
六、2012年日本工程機(jī)械出貨額增長(zhǎng)預(yù)測(cè) 292
第五節(jié) 德國(guó) 293
一、德國(guó)機(jī)械制造業(yè)發(fā)展概況 293
二、德國(guó)機(jī)械的世界需求分析 295
三、2011年德國(guó)機(jī)械設(shè)備訂單同比增長(zhǎng)情況 297
四、2012年德國(guó)機(jī)械設(shè)備出口增長(zhǎng)情況 297
五、2012年德國(guó)機(jī)械制造業(yè)訂單實(shí)際增長(zhǎng)情況 297
六、2012年德國(guó)機(jī)械制造增長(zhǎng)預(yù)測(cè) 298
七、機(jī)械與設(shè)備將成為德國(guó)未來(lái)工業(yè)發(fā)展重點(diǎn) 298
第六節(jié) 俄羅斯 299
一、俄羅斯機(jī)械制造業(yè)發(fā)展回顧 299
二、俄羅斯小型包裝機(jī)械市場(chǎng)分析 302
三、俄羅斯機(jī)械工業(yè)處在數(shù)控化轉(zhuǎn)型時(shí)期 303
四、俄羅斯工程機(jī)械租賃業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 305
五、俄羅斯農(nóng)業(yè)機(jī)械制造業(yè)未來(lái)發(fā)展方向 307
六、中國(guó)與俄羅斯在工程機(jī)械領(lǐng)域合作前景廣闊 308
第七節(jié) 意大利 309
一、2011年是意大利紡織機(jī)械制造商的一個(gè)恢復(fù)年 309
二、意大利制革機(jī)械占據(jù)全球市場(chǎng)的70%份額 310
三、2012年意大利對(duì)華塑料機(jī)械出口情況 310
第八節(jié) 印度 311
一、印度農(nóng)機(jī)市場(chǎng)成為國(guó)際爭(zhēng)奪焦點(diǎn) 311
二、印度機(jī)床工業(yè)發(fā)展近況 311
三、2011年12月印度工程機(jī)械出口額漲幅近半 314
四、2012年德國(guó)紡織機(jī)械行業(yè)將大賭注押在印度 314
五、2012年日本和印度簽署經(jīng)濟(jì)合作協(xié)定 機(jī)械等有望零關(guān)稅 315
第九節(jié) 越南 315
一、越南機(jī)械業(yè)謀求國(guó)際化發(fā)展 315
二、越南包裝機(jī)械市場(chǎng)分析 316
三、越南化工機(jī)械設(shè)備市場(chǎng)空間大 317
四、2012年越南將對(duì)重點(diǎn)機(jī)械設(shè)備進(jìn)口實(shí)行零關(guān)稅 318
五、2012年越南農(nóng)業(yè)機(jī)械預(yù)計(jì)增長(zhǎng)15% 318
六、越南將成為中國(guó)工程機(jī)械主要銷(xiāo)售市場(chǎng) 318
第十節(jié) 韓國(guó) 319
一、韓國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 319
二、2012年韓國(guó)工程機(jī)械預(yù)計(jì)小幅增長(zhǎng) 324
三、韓國(guó)修訂建筑機(jī)械安全標(biāo)準(zhǔn) 325

第七章 2011-2012年我國(guó)機(jī)械行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及形勢(shì) 327
第一節(jié) 中國(guó)機(jī)械行業(yè)總體發(fā)展概況 327
一、建國(guó)60年中國(guó)機(jī)械工業(yè)取得的成就 327
二、我國(guó)機(jī)械工業(yè)過(guò)去十年間年均增速 331
三、2012年影響中國(guó)機(jī)械行業(yè)十大政策 331
第二節(jié) 2011-2012年機(jī)械行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 336
一、2011年中國(guó)機(jī)械工業(yè)運(yùn)行概況 336
二、2012年全國(guó)機(jī)械工業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)情況 337
三、2012年機(jī)械工業(yè)品出廠價(jià)格情況 339
第三節(jié) 中國(guó)機(jī)械企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 340
一、2011年機(jī)械工業(yè)百?gòu)?qiáng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況 340
二、2011年我國(guó)機(jī)械工業(yè)重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況 347
三、2012年機(jī)械工業(yè)重點(diǎn)聯(lián)系企業(yè)生產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)營(yíng)情況 349
四、中國(guó)機(jī)械企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析 350
第四節(jié) 中國(guó)機(jī)械行業(yè)的自主創(chuàng)新分析 353
一、自主創(chuàng)新是行業(yè)發(fā)展的唯一出路 353
二、2011年我國(guó)機(jī)械行業(yè)自主創(chuàng)新步伐加快 354
三、我國(guó)機(jī)械工業(yè)自主創(chuàng)新向縱深層面發(fā)展 355

第八章 2011-2012年我國(guó)機(jī)械行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展形勢(shì)分析 358
第一節(jié) 2012年我國(guó)機(jī)械行業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的必要性及迫切性 358
一、2012年機(jī)械行業(yè)亟需轉(zhuǎn)型 358
二、機(jī)械產(chǎn)業(yè)的科技創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型升級(jí)是必然選擇 358
三、“十二五”期間是中國(guó)機(jī)械行業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的關(guān)鍵時(shí)期 359
第二節(jié) 2012年我國(guó)機(jī)械行業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)環(huán)境分析 359
一、2012年我國(guó)明確推動(dòng)機(jī)械工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí) 360
二、2012年新一輪經(jīng)濟(jì)刺激政策出臺(tái)對(duì)機(jī)械行業(yè)的影響 360
三、“十二五” 機(jī)械行業(yè)將把產(chǎn)品升級(jí)放在首位 362
四、“十二五” 機(jī)械業(yè)成為國(guó)家節(jié)能減排政策調(diào)控重點(diǎn)目標(biāo) 362
第三節(jié) 2012年我國(guó)機(jī)械行業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)現(xiàn)狀分析 364
一、2012年機(jī)械業(yè)轉(zhuǎn)型調(diào)整成關(guān)鍵詞 364
二、2012年機(jī)械業(yè)進(jìn)入全面過(guò)剩促進(jìn)機(jī)械轉(zhuǎn)型 367
三、2012年機(jī)械業(yè)已經(jīng)走到轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期 369

第九章 2011-2012年中國(guó)機(jī)械行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行數(shù)據(jù)分析 371
第一節(jié) 起重運(yùn)輸設(shè)備制造行業(yè) 371
一、2011-2012年我國(guó)起重運(yùn)輸設(shè)備制造業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)統(tǒng)計(jì) 371
二、2011-2012年我國(guó)及各省市起重運(yùn)輸設(shè)備制造業(yè)企業(yè)規(guī)模統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù) 372
三、2011-2012年我國(guó)及各省市起重運(yùn)輸設(shè)備制造業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù) 375
第二節(jié) 包裝專(zhuān)用設(shè)備制造業(yè) 378
一、2011-2012年我國(guó)包裝專(zhuān)用設(shè)備制造業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)統(tǒng)計(jì) 378
二、2011-2012年我國(guó)及各省市包裝專(zhuān)用設(shè)備制造業(yè)企業(yè)規(guī)模統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù) 379
三、2011-2012年我國(guó)及各省市包裝專(zhuān)用設(shè)備制造業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù) 383
第三節(jié) 專(zhuān)用設(shè)備制造行業(yè) 386
一、2011-2012年我國(guó)專(zhuān)用設(shè)備制造行業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)統(tǒng)計(jì) 386
二、2011-2012年我國(guó)及各省市專(zhuān)用設(shè)備制造行業(yè)企業(yè)規(guī)模統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù) 387
三、2011-2012年我國(guó)及各省市專(zhuān)用設(shè)備制造行業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù) 391
第四節(jié) 電氣機(jī)械及器材制造行業(yè) 393
一、2011-2012年我國(guó)電氣機(jī)械及器材制造行業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)統(tǒng)計(jì) 393
二、2011-2012年我國(guó)及各省市電氣機(jī)械及器材制造行業(yè)企業(yè)規(guī)模統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù) 395
三、2011-2012年我國(guó)及各省市電氣機(jī)械及器材制造行業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù) 398
第五節(jié) 儀器儀表及文化、辦公用機(jī)械制造行業(yè) 401
一、2011-2012年我國(guó)儀器儀表及文化、辦公用機(jī)械制造行業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)統(tǒng)計(jì) 401
二、2011-2012年我國(guó)及各省市儀器儀表及文化、辦公用機(jī)械制造行業(yè)企業(yè)規(guī)模統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù) 402
三、2011-2012年我國(guó)及各省市儀器儀表及文化、辦公用機(jī)械制造行業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù) 406

第十章 2011-2012年中國(guó)機(jī)械行業(yè)進(jìn)出口運(yùn)行數(shù)據(jù)分析 409
第一節(jié) 中國(guó)機(jī)械工業(yè)進(jìn)出口環(huán)境分析 409
一、2006年出口退稅調(diào)整對(duì)機(jī)械工業(yè)影響 409
二、2007年關(guān)稅調(diào)整擴(kuò)大了機(jī)械出口機(jī)遇 412
三、2008年底部分農(nóng)機(jī)出口退稅率提高 412
四、2009年國(guó)家對(duì)重大技術(shù)裝備進(jìn)口稅收政策進(jìn)行調(diào)整 414
第二節(jié) 2011-2012年機(jī)械工業(yè)進(jìn)出口分析 415
一、2011年機(jī)械工業(yè)進(jìn)出口情況 415
二、2012年機(jī)械工業(yè)進(jìn)出口情況 417
第三節(jié) 機(jī)械子行業(yè)進(jìn)出口貿(mào)易現(xiàn)狀 419
一、2012年工程機(jī)械進(jìn)出口情況 419
三、2012年紡織機(jī)械進(jìn)出口態(tài)勢(shì)分析 425
四、2012年我國(guó)塑料機(jī)械進(jìn)出口分析 426
第四節(jié) 機(jī)械工業(yè)進(jìn)出口存在的問(wèn)題與對(duì)策 428
一、機(jī)械工業(yè)進(jìn)出口需關(guān)注的若干問(wèn)題 428
二、企業(yè)出口工程機(jī)械應(yīng)提防專(zhuān)利門(mén)檻 430
三、我國(guó)機(jī)械行業(yè)若干對(duì)策建議 432
四、機(jī)械出口應(yīng)防止低價(jià)傾銷(xiāo)加強(qiáng)整機(jī)出口 433

第三部分  機(jī)械細(xì)分行業(yè)轉(zhuǎn)型分析

第十一章 機(jī)械租賃市場(chǎng)分析 435
第一節(jié) 工程機(jī)械租賃 435
一、工程機(jī)械租賃的機(jī)遇和挑戰(zhàn) 435
二、中國(guó)工程機(jī)械租賃行業(yè)自身特點(diǎn) 437
三、工程機(jī)械租賃市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿?nbsp;438
四、工程機(jī)械租賃的四大風(fēng)險(xiǎn) 439
五、我國(guó)工程機(jī)械租賃市場(chǎng)利好 440
六、中國(guó)工程機(jī)械租賃行業(yè)巨大的發(fā)展空間 442
第二節(jié) 農(nóng)機(jī)租賃 442
一、發(fā)展農(nóng)機(jī)融資租賃的重要意義 442
二、農(nóng)機(jī)融資租賃市場(chǎng)需求巨大 443
三、按揭式農(nóng)機(jī)租賃的可行性分析 445
四、發(fā)展農(nóng)機(jī)租賃市場(chǎng)的問(wèn)題及建議 449
五、農(nóng)機(jī)租賃走俏鄉(xiāng)村 451
六、農(nóng)業(yè)機(jī)械租賃業(yè)務(wù)前景分析 452
第三節(jié) 建筑機(jī)械租賃 452
一、中國(guó)建筑機(jī)械租賃業(yè)現(xiàn)狀 452
二、建筑租賃企業(yè)市場(chǎng)調(diào)查分析 454
三、建筑機(jī)械租賃行業(yè)不容忽視的問(wèn)題 465
四、促進(jìn)建筑機(jī)械租賃業(yè)發(fā)展的建議 466
五、我國(guó)建筑機(jī)械租賃管理已現(xiàn)雛形 467
第四節(jié) 其他機(jī)械租賃市場(chǎng) 470
一、儀器租賃市場(chǎng)發(fā)展分析 470
二、解析公路養(yǎng)護(hù)機(jī)械的租賃管理 472
三、印刷設(shè)備融資租賃發(fā)展分析 474
四、機(jī)床行業(yè)融資租賃市場(chǎng)待挖掘 477

第十二章 農(nóng)業(yè)機(jī)械 480
第一節(jié) 我國(guó)農(nóng)機(jī)行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 480
一、政策疊加利好刺激農(nóng)機(jī)市場(chǎng)發(fā)展 480
二、開(kāi)征燃油稅對(duì)農(nóng)業(yè)和農(nóng)機(jī)化的影響 480
三、農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策的影響 485
四、《2009-2012年國(guó)家支持推廣的農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)品目錄》調(diào)整方案解讀 490
五、2011年全國(guó)農(nóng)機(jī)化示范區(qū)建設(shè)展露新氣象 492
六、2011年國(guó)務(wù)院發(fā)布《關(guān)于促進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化和農(nóng)機(jī)工業(yè)又好又快發(fā)展的意見(jiàn)》 494
七、《國(guó)務(wù)院關(guān)于促進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化和農(nóng)機(jī)工業(yè)又好又快發(fā)展的意見(jiàn)》 495
八、2012年我國(guó)農(nóng)機(jī)行業(yè)發(fā)展環(huán)境 501
第二節(jié) 我國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展概況 502
一、我國(guó)農(nóng)機(jī)工業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 502
一、中國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平迅速提升 504
二、農(nóng)機(jī)化水平提升助力糧食豐產(chǎn) 507
三、中國(guó)發(fā)展農(nóng)業(yè)機(jī)械化的意義 508
四、中國(guó)現(xiàn)代化進(jìn)程中的農(nóng)業(yè)機(jī)械化問(wèn)題 509
第三節(jié) 我國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 513
一、我國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械行業(yè)及其產(chǎn)品市場(chǎng)特征分析 513
二、農(nóng)業(yè)機(jī)械市場(chǎng)重點(diǎn)變化情況 515
三、我國(guó)播種機(jī)械行業(yè)面臨新拐點(diǎn) 516
四、國(guó)家農(nóng)機(jī)行業(yè)技改項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn) 519
第四節(jié) 2011-2012年我國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械行業(yè)發(fā)展分析 520
一、2011年農(nóng)機(jī)行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況分析 520
二、2011年農(nóng)機(jī)行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行新特點(diǎn) 520
三、2012年農(nóng)機(jī)行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況分析 522
四、2012年全國(guó)農(nóng)機(jī)總動(dòng)力 522
第五節(jié) 我國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械行業(yè)發(fā)展存在的問(wèn)題及策略分析 524
一、國(guó)內(nèi)農(nóng)業(yè)機(jī)械發(fā)展中存在問(wèn)題 524
二、農(nóng)業(yè)機(jī)械推廣目錄促發(fā)展不平衡問(wèn)題待解決 525
三、成本提高使農(nóng)機(jī)企業(yè)被資金鏈緊鎖 527
四、我國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械行業(yè)發(fā)展策略 529
第六節(jié) 農(nóng)業(yè)機(jī)械購(gòu)置補(bǔ)貼分析 530
一、農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼促進(jìn)農(nóng)機(jī)市場(chǎng)發(fā)展 530
二、農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼政策讓農(nóng)機(jī)行業(yè)受益匪淺 533
三、中央農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼實(shí)施進(jìn)度分析 535
四、我國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械購(gòu)置補(bǔ)貼區(qū)域市場(chǎng)分析 537

第十三章 工程機(jī)械 542
第一節(jié) 中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)發(fā)展概況 542
一、中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)發(fā)展的五個(gè)階段分析 542
二、中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)堅(jiān)持自主創(chuàng)新獲顯著成效 543
三、中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)結(jié)構(gòu)性增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)明顯 545
四、中國(guó)工程機(jī)械正走向世界 546
五、中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)進(jìn)入“后市場(chǎng)時(shí)代” 548
第二節(jié) 2011-2012年工程機(jī)械行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 549
一、2011年我國(guó)工程機(jī)械運(yùn)行情況分析 549
二、2012年我國(guó)工程機(jī)械運(yùn)行情況分析 550
三、2012年我國(guó)的工程機(jī)械再制造產(chǎn)業(yè)獲得政策支持 552
第三節(jié) 中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)存在的問(wèn)題及對(duì)策 553
一、美元貶值給中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)帶來(lái)的挑戰(zhàn)解析 553
二、我國(guó)工程機(jī)械行業(yè)發(fā)展中的三個(gè)問(wèn)題 555
三、我國(guó)工程機(jī)械市場(chǎng)存在的問(wèn)題 556
四、我國(guó)工程機(jī)械呈現(xiàn)的良好形勢(shì) 558
五、工程機(jī)械行業(yè)未來(lái)發(fā)展策略分析 559
第四節(jié) 工程機(jī)械業(yè)發(fā)展前景分析 561
一、中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)“十二五”規(guī)劃 561
二、“十二五”時(shí)期工程機(jī)械市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況分析 571

第十四章 儀器儀表 572
第一節(jié) 儀器儀表行業(yè)發(fā)展總體概況 572
一、中國(guó)儀器儀表業(yè)內(nèi)容及分類(lèi) 572
二、中國(guó)儀器儀表產(chǎn)業(yè)取得的重大進(jìn)展 573
三、中國(guó)儀器儀表行業(yè)的投資特點(diǎn)分析 574
四、中國(guó)儀器儀表在國(guó)外市場(chǎng)份額不斷擴(kuò)大 575
第二節(jié) 2011-2012年行業(yè)發(fā)展分析 576
一、2011年中國(guó)儀器儀表行業(yè)運(yùn)行狀況分析 576
二、2012年中國(guó)儀器儀表行業(yè)經(jīng)濟(jì)走勢(shì) 578
第三節(jié) 2011-2012年中國(guó)儀器儀表行業(yè)進(jìn)出口分析 579
一、2011年中國(guó)儀器儀表進(jìn)出口分析 579
二、2012年中國(guó)儀器儀表進(jìn)出口分析 580
第四節(jié) 儀器儀表行業(yè)技術(shù)發(fā)展分析 582
一、儀器儀表科技發(fā)展的特點(diǎn)分析 582
二、現(xiàn)代儀器儀表技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略建議 583
三、中國(guó)儀器技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略 585
第五節(jié) 儀器儀表行業(yè)發(fā)展中的問(wèn)題 587
一、中國(guó)儀器儀表產(chǎn)業(yè)存在的主要問(wèn)題 587
二、我國(guó)儀器儀表工業(yè)受外部客觀環(huán)境制約 589
三、中國(guó)儀器儀表業(yè)與國(guó)外的差距及原因 589
第六節(jié) 中國(guó)儀器儀表行業(yè)的發(fā)展策略及建議 590
一、中國(guó)儀器儀表產(chǎn)業(yè)的發(fā)展對(duì)策 590
二、我國(guó)儀器儀表企業(yè)加強(qiáng)自身建設(shè)是關(guān)鍵 592
三、精密儀器儀表應(yīng)加強(qiáng)自主研發(fā)能力 594

第十五章 電工電器 596
第一節(jié) 電工電器行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 596
一、中國(guó)電工電器行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 596
二、我國(guó)電工電器行業(yè)面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn) 600
三、中國(guó)電工電器行業(yè)發(fā)展總體狀況 601
第二節(jié) 2011-2012年電工電器行業(yè)分析 603
一、2011年中國(guó)電工電器業(yè)發(fā)展分析 603
二、2012年中國(guó)電工電器業(yè)發(fā)展分析 604
第三節(jié) 2012年電工電器業(yè)主要產(chǎn)品產(chǎn)量分析 605
第四節(jié) 電工電器業(yè)發(fā)展的問(wèn)題與對(duì)策 609
一、電工電器行業(yè)發(fā)展中的問(wèn)題 609
二、中國(guó)電工電器業(yè)發(fā)展建議 610
三、中國(guó)電工電器業(yè)政策建議 611
第五節(jié) 電工電器業(yè)發(fā)展目標(biāo)與指導(dǎo)思想 612
一、中國(guó)電工電器行業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略 612
二、發(fā)展電工電器行業(yè)的指導(dǎo)思想 616
三、中國(guó)電工電器行業(yè)的發(fā)展目標(biāo) 618
四、中國(guó)電工電器行業(yè)的發(fā)展重點(diǎn) 619

第十六章 機(jī)床工具 623
第一節(jié) 中國(guó)機(jī)床工具工業(yè)發(fā)展?fàn)顩r綜述 623
一、中國(guó)機(jī)床工具行業(yè)發(fā)展概述 623
二、中國(guó)機(jī)床工具工業(yè)“進(jìn)軍海外”正當(dāng)時(shí) 629
三、我國(guó)機(jī)床工具工業(yè)國(guó)際并購(gòu)的實(shí)踐 632
四、風(fēng)電市場(chǎng)為我國(guó)機(jī)床業(yè)帶來(lái)發(fā)展新機(jī)遇 637
第二節(jié) 2011-2012年中國(guó)機(jī)床工具行業(yè)的發(fā)展 639
一、2011年中國(guó)機(jī)床工具行業(yè)運(yùn)行分析 639
二、2012年中國(guó)機(jī)床工具行業(yè)運(yùn)行分析 645
第三節(jié) 中國(guó)機(jī)床行業(yè)存在的問(wèn)題與對(duì)策 648
一、中國(guó)機(jī)床行業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)依然嚴(yán)峻 648
二、中國(guó)機(jī)床行業(yè)技術(shù)與產(chǎn)業(yè)脫節(jié) 648
三、中國(guó)機(jī)床行業(yè)企業(yè)信息化實(shí)施存在問(wèn)題 649
四、中國(guó)機(jī)床工業(yè)的發(fā)展策略分析 652
第四節(jié) 中國(guó)機(jī)床行業(yè)發(fā)展前景展望 657
一、未來(lái)幾年中國(guó)機(jī)床行業(yè)有望延續(xù)快速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì) 657
二、中國(guó)機(jī)床業(yè)未來(lái)仍是運(yùn)動(dòng)控制市場(chǎng)最大行業(yè) 658
三、中國(guó)高端機(jī)床市場(chǎng)發(fā)展空間廣闊 658
四、綠色制造將成為機(jī)床行業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì) 659

第十七章 紡織機(jī)械 661
第一節(jié) 中國(guó)紡織機(jī)械行業(yè)總體分析 661
一、中國(guó)紡織機(jī)械行業(yè)發(fā)展回顧 661
二、中國(guó)紡織機(jī)械行業(yè)向集約化發(fā)展轉(zhuǎn)型 664
三、我國(guó)紡織機(jī)械行業(yè)迎來(lái)自動(dòng)化時(shí)代 664
四、我國(guó)紡織機(jī)械行業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀 665
五、金融危機(jī)加速中國(guó)紡織機(jī)械行業(yè)整合 667
第二節(jié) 2011-2012年紡織機(jī)械行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r 669
一、2011年我國(guó)紡織機(jī)械行業(yè)運(yùn)行狀況 669
二、2012年紡織機(jī)械行業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行快報(bào) 670
第三節(jié) 紡織機(jī)械行業(yè)技術(shù)分析 672
一、紡織機(jī)械行業(yè)加速技術(shù)升級(jí) 672
二、變頻調(diào)速技術(shù)在紡織機(jī)械業(yè)的應(yīng)用 674
三、紡織機(jī)械自動(dòng)控制技術(shù)現(xiàn)狀和發(fā)展方向 676
第四節(jié) 紡織機(jī)械行業(yè)存在的問(wèn)題及對(duì)策 681
一、紡織機(jī)械工業(yè)現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題 681
二、我國(guó)紡織機(jī)械行業(yè)發(fā)展政策措施 682
三、紡織機(jī)械業(yè)應(yīng)實(shí)施差別化戰(zhàn)略 683

第十八章 包裝機(jī)械 685
第一節(jié) 包裝機(jī)械介紹 685
一、包裝機(jī)械的定義與作用 685
二、包裝機(jī)械的分類(lèi) 686
三、包裝機(jī)械的發(fā)展回顧 688
第二節(jié) 國(guó)際包裝機(jī)械行業(yè) 688
一、全球包裝機(jī)械市場(chǎng)分析 688
二、世界包裝機(jī)械業(yè)的技術(shù)現(xiàn)狀和發(fā)展 692
三、德國(guó)包裝機(jī)械工業(yè)的發(fā)展分析 695
四、美國(guó)包裝機(jī)械工業(yè)發(fā)展分析 696
第三節(jié) 中國(guó)包裝機(jī)械行業(yè)分析 697
一、中國(guó)包裝機(jī)械行業(yè)發(fā)展之路 697
二、中國(guó)包裝機(jī)械市場(chǎng)需求分析 699
三、中國(guó)包裝機(jī)械技術(shù)現(xiàn)狀分析 699
四、新技術(shù)力促包機(jī)工業(yè)大發(fā)展 700
第四節(jié) 2000-2015年食品包裝機(jī)械行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀 700
一、2000-2008年食品和包裝機(jī)械行業(yè)發(fā)展回顧 700
二、2009年我國(guó)食品和包裝機(jī)械工業(yè)發(fā)展現(xiàn)況 711
三、2011年中國(guó)食品包裝機(jī)械行業(yè)穩(wěn)步攀升 712
四、2012-2015食品包裝機(jī)械產(chǎn)值預(yù)測(cè) 714
第五節(jié) 包裝機(jī)械業(yè)面臨的問(wèn)題與發(fā)展對(duì)策 715
一、包裝機(jī)械工業(yè)發(fā)展面臨的問(wèn)題 715
二、包裝機(jī)械工業(yè)發(fā)展策略分析 717
三、推動(dòng)包裝機(jī)械工業(yè)大發(fā)展策略 718
第六節(jié) 包裝機(jī)械業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與前景 719
一、農(nóng)村將成為包裝機(jī)械未來(lái)的大市場(chǎng) 719
二、“十二五”中國(guó)包裝機(jī)械制造發(fā)展預(yù)測(cè) 720
三、未來(lái)中國(guó)包裝機(jī)械發(fā)展要點(diǎn) 723
四、中國(guó)包裝機(jī)械行業(yè)前景分析 725

第十九章 其他機(jī)械行業(yè)分析 728
第一節(jié) 石油化工機(jī)械 728
一、2009年上海建設(shè)石油化工設(shè)備產(chǎn)業(yè)基地 728
二、中國(guó)石油機(jī)械產(chǎn)品注重優(yōu)化外觀質(zhì)量 728
三、我國(guó)石油化工設(shè)備制造業(yè)振興之路 729
四、“十二五”期間我國(guó)石油化工裝備業(yè)迎來(lái)新機(jī)遇 733
第二節(jié) 塑料機(jī)械行業(yè) 735
一、2011年中國(guó)塑料機(jī)械制造業(yè)運(yùn)行狀況 735
二、中國(guó)三大塑料機(jī)械品種前景看好 737
三、塑料機(jī)械在中國(guó)各行業(yè)中的需求分析 739
四、中國(guó)塑料機(jī)械行業(yè)差距與措施 741
五、中國(guó)塑機(jī)未來(lái)發(fā)展的趨勢(shì) 743
六、我國(guó)塑料機(jī)械行業(yè)將駛上發(fā)展“高速路” 745
第三節(jié) 造紙機(jī)械行業(yè) 747
一、國(guó)內(nèi)造紙機(jī)械行業(yè)發(fā)展的特點(diǎn) 747
二、主要技術(shù)裝備領(lǐng)域的發(fā)展?fàn)顩r 749
三、國(guó)內(nèi)造紙機(jī)械制造業(yè)的優(yōu)勢(shì)所在 751
四、造紙機(jī)械業(yè)優(yōu)勢(shì)資源整合的途徑 752
五、發(fā)展造紙機(jī)械行業(yè)的若干策略 753
第四節(jié) 環(huán)保設(shè)備行業(yè) 754
一、環(huán)保設(shè)備產(chǎn)業(yè)的概念界定 754
二、環(huán)保設(shè)備產(chǎn)業(yè)特征分析 755
三、2011年我國(guó)環(huán)保設(shè)備行業(yè)增長(zhǎng)迅速 756
四、環(huán)保設(shè)備產(chǎn)業(yè)頻獲國(guó)家政策支持 757
五、2011年我國(guó)環(huán)保設(shè)備進(jìn)出口情況 758
第五節(jié) 制藥機(jī)械行業(yè) 762
一、中國(guó)制藥裝備行業(yè)行業(yè)概況 762
二、中國(guó)制藥裝備行業(yè)迎來(lái)歷史性發(fā)展機(jī)遇 762
三、2009年國(guó)內(nèi)制藥機(jī)械銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì) 765
四、我國(guó)制藥裝備行業(yè)與國(guó)際水平差距明顯 766
五、制約我國(guó)制藥設(shè)備行業(yè)發(fā)展壯大的瓶頸 768
六、提升制藥裝備企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的策略 769

第四部分  機(jī)械行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)下競(jìng)爭(zhēng)格局

第二十章 2011-2012年機(jī)械行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)下競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)分析 773
第一節(jié) 工程機(jī)械行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析 773
一、工程機(jī)械行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)由產(chǎn)品轉(zhuǎn)向服務(wù) 773
二、工程機(jī)械企業(yè)以科技創(chuàng)新加速競(jìng)爭(zhēng) 775
三、我國(guó)工程機(jī)械行業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力分析 777
第二節(jié) 農(nóng)業(yè)機(jī)械工業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況 780
一、我國(guó)農(nóng)機(jī)產(chǎn)品國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的分析 780
二、影響我國(guó)農(nóng)機(jī)產(chǎn)品國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的五大因素 781
三、國(guó)產(chǎn)農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)關(guān)鍵在于創(chuàng)新 783
第三節(jié) 其他機(jī)械行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析 786
一、我國(guó)機(jī)床行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈 786
三、國(guó)內(nèi)發(fā)電設(shè)備制造行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力 787
三、國(guó)產(chǎn)紡織機(jī)械競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)與背景 790
四、提高食品和包裝機(jī)械企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的主要途徑 792
五、增強(qiáng)礦山增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析 801
第四節(jié) 機(jī)械行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中的問(wèn)題與建議 802
一、國(guó)內(nèi)機(jī)械工業(yè)亟需走出競(jìng)爭(zhēng)誤區(qū) 802
二、提升機(jī)械行業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的途徑 804
三、中國(guó)機(jī)械行業(yè)需實(shí)現(xiàn)有序競(jìng)爭(zhēng) 806
四、信息化建設(shè)提升機(jī)械工業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力 807

第二十一章 2012年機(jī)械行業(yè)重點(diǎn)省市轉(zhuǎn)型升級(jí)分析 810
第一節(jié) 四川省 810
一、四川機(jī)械制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 810
二、2011年四川省機(jī)械工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行綜述 812
三、2012年四川公布“十二五”裝備制造業(yè)發(fā)展重點(diǎn) 813
第二節(jié) 廣東省 815
一、2011年廣東機(jī)械工業(yè)發(fā)展概況 815
二、廣東工程機(jī)械租賃市場(chǎng)分析 815
第三節(jié) 廣西區(qū) 821
一、機(jī)械工業(yè)已成廣西重要支柱產(chǎn)業(yè) 821
二、廣西機(jī)械工業(yè)參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)存在四大突出問(wèn)題 821
三、2011-2012年廣西機(jī)械行業(yè)發(fā)展規(guī)劃 822
第四節(jié) 江蘇省 823
一、江蘇機(jī)械工業(yè)取得突出業(yè)績(jī) 823
二、江蘇省機(jī)械工業(yè)科技質(zhì)量工作取得新進(jìn)展 825
三、江蘇機(jī)械行業(yè)形成六大優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域 827
四、江蘇機(jī)械行業(yè)可持續(xù)發(fā)展對(duì)策 828
第五節(jié) 安徽省 830
一、安徽機(jī)械工業(yè)逆勢(shì)增長(zhǎng) 830
二、安徽機(jī)械行業(yè)發(fā)展思路 831
三、2011年安徽機(jī)械工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析 832
四、2012年安徽機(jī)械工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析 832
第六節(jié) 山西省 832
一、山西9家機(jī)械企業(yè)入選中國(guó)機(jī)械500強(qiáng) 832
二、山西紡織機(jī)械業(yè)傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的進(jìn)取心 833
三、山西機(jī)械工業(yè)的市場(chǎng)行為 834
四、山西機(jī)械工業(yè)市場(chǎng)績(jī)效 835
第七節(jié) 黑龍江省 836
一、黑龍江省農(nóng)機(jī)設(shè)備市場(chǎng)需求分析 836
二、黑龍江省工程機(jī)械需求旺盛 839
三、黑龍江木工機(jī)械行業(yè)快速發(fā)展 840
第八節(jié) 福建省 840
一、2011年福建省機(jī)械工業(yè)運(yùn)行回顧 840
二、2012年福建規(guī)模以上機(jī)械工業(yè)總產(chǎn)值 843
三、福建形成四大機(jī)械產(chǎn)業(yè)集群 846
第九節(jié) 湖南省 846
一、湖南機(jī)械工業(yè)發(fā)展成就回顧 846
二、2012年湖南省機(jī)械工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況 847
三、湖南機(jī)械工業(yè)“萬(wàn)億方陣”分析 850
第十節(jié) 其他地區(qū) 851
一、2012年湖北省裝備制造業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況 851
二、2011年山東機(jī)械工業(yè)發(fā)展分析 852
三、2011年江西省農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平快速提升 853

第二十二章 2012年機(jī)械行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)分析 854
第一節(jié) 寶山鋼鐵股份有限公司 854
一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 854
二、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析 854
三、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià) 855
四、企業(yè)SWOT分析及BCG分析 855
五、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 856
六、企業(yè)主營(yíng)產(chǎn)品分析 858
七、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 861
（一）企業(yè)營(yíng)收情況分析 861
（二）企業(yè)盈利能力分析 861
（三）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 862
（四）企業(yè)償債能力分析 862
（五）企業(yè)發(fā)展能力分析 863
八、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 863
九、企業(yè)未來(lái)發(fā)展展望與戰(zhàn)略 864
十、2011-2012年企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)策略 866
第二節(jié) 河北鋼鐵股份有限公司 867
一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 867
二、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析 868
三、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià) 868
四、企業(yè)SWOT分析及BCG分析 869
五、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 870
六、企業(yè)主營(yíng)產(chǎn)品分析 871
七、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 874
（一）企業(yè)營(yíng)收情況分析 874
（二）企業(yè)盈利能力分析 875
（三）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 875
（四）企業(yè)償債能力分析 875
（五）企業(yè)發(fā)展能力分析 876
八、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 876
九、企業(yè)未來(lái)發(fā)展展望與戰(zhàn)略 877
十、2011-2012年企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)策略 879
第三節(jié) 鞍鋼股份有限公司 880
一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 880
二、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析 881
三、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià) 882
四、企業(yè)SWOT分析及BCG分析 882
五、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 883
六、企業(yè)主營(yíng)產(chǎn)品分析 885
七、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 888
（一）企業(yè)營(yíng)收情況分析 888
（二）企業(yè)盈利能力分析 888
（三）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 889
（四）企業(yè)償債能力分析 889
（五）企業(yè)發(fā)展能力分析 890
八、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 890
九、企業(yè)未來(lái)發(fā)展展望與戰(zhàn)略 891
十、2011-2012年企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)策略 893
第四節(jié) 武漢鋼鐵股份有限公司 894
一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 894
二、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析 895
三、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià) 895
四、企業(yè)SWOT分析及BCG分析 896
五、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 896
六、企業(yè)主營(yíng)產(chǎn)品分析 898
七、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 901
（一）企業(yè)營(yíng)收情況分析 901
（二）企業(yè)盈利能力分析 901
（三）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 902
（四）企業(yè)償債能力分析 902
（五）企業(yè)發(fā)展能力分析 903
八、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 903
九、企業(yè)未來(lái)發(fā)展展望與戰(zhàn)略 904
十、2011-2012年企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)策略 906
第五節(jié) 山西太鋼不銹鋼股份有限公司 907
一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 907
二、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析 908
三、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià) 909
四、企業(yè)SWOT分析及BCG分析 909
五、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 910
六、企業(yè)主營(yíng)產(chǎn)品分析 911
七、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 914
（一）企業(yè)營(yíng)收情況分析 914
（二）企業(yè)盈利能力分析 915
（三）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 915
（四）企業(yè)償債能力分析 915
（五）企業(yè)發(fā)展能力分析 916
八、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 917
九、企業(yè)未來(lái)發(fā)展展望與戰(zhàn)略 917
十、2011-2012年企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)策略 919
第六節(jié) 馬鞍山鋼鐵股份有限公司 920
一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 921
二、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析 921
三、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià) 922
四、企業(yè)SWOT分析及BCG分析 922
五、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 923
六、企業(yè)主營(yíng)產(chǎn)品分析 925
七、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 928
（一）企業(yè)營(yíng)收情況分析 928
（二）企業(yè)盈利能力分析 928
（三）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 929
（四）企業(yè)償債能力分析 929
（五）企業(yè)發(fā)展能力分析 930
八、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 930
九、企業(yè)未來(lái)發(fā)展展望與戰(zhàn)略 931
十、2011-2012年企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)策略 933
第七節(jié) 北京首鋼股份有限公司 934
一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 934
二、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析 935
三、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià) 935
四、企業(yè)SWOT分析及BCG分析 936
五、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 936
六、企業(yè)主營(yíng)產(chǎn)品分析 938
七、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 941
（一）企業(yè)營(yíng)收情況分析 941
（二）企業(yè)盈利能力分析 941
（三）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 942
（四）企業(yè)償債能力分析 942
（五）企業(yè)發(fā)展能力分析 943
八、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 943
九、企業(yè)未來(lái)發(fā)展展望與戰(zhàn)略 944
十、2011-2012年企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)策略 946
第八節(jié) 攀鋼集團(tuán)鋼鐵釩鈦股份有限公司 947
一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 947
二、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析 948
三、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià) 949
四、企業(yè)SWOT分析及BCG分析 949
五、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 950
六、企業(yè)主營(yíng)產(chǎn)品分析 951
七、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 954
（一）企業(yè)營(yíng)收情況分析 954
（二）企業(yè)盈利能力分析 955
（三）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 955
（四）企業(yè)償債能力分析 955
（五）企業(yè)發(fā)展能力分析 956
八、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 957
九、企業(yè)未來(lái)發(fā)展展望與戰(zhàn)略 957
十、2011-2012年企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)策略 959
第九節(jié) 內(nèi)蒙古包鋼鋼聯(lián)股份有限公司 960
一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 961
二、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析 961
三、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià) 962
四、企業(yè)SWOT分析及BCG分析 962
五、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 963
六、企業(yè)主營(yíng)產(chǎn)品分析 965
七、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 968
（一）企業(yè)營(yíng)收情況分析 968
（二）企業(yè)盈利能力分析 968
（三）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 969
（四）企業(yè)償債能力分析 969
（五）企業(yè)發(fā)展能力分析 970
八、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 970
九、企業(yè)未來(lái)發(fā)展展望與戰(zhàn)略 971
十、2011-2012年企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)策略 973
第十節(jié) 湖南華菱鋼鐵股份有限公司 974
一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 974
二、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析 975
三、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià) 975
四、企業(yè)SWOT分析及BCG分析 976
五、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 976
六、企業(yè)主營(yíng)產(chǎn)品分析 978
七、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 981
（一）企業(yè)營(yíng)收情況分析 981
（二）企業(yè)盈利能力分析 981
（三）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 982
（四）企業(yè)償債能力分析 982
（五）企業(yè)發(fā)展能力分析 983
八、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 983
九、企業(yè)未來(lái)發(fā)展展望與戰(zhàn)略 984
十、2011-2012年企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)策略 986

第五部分  機(jī)械行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)趨勢(shì)預(yù)測(cè)

第二十三章 2012-2016年我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展趨勢(shì) 988
第一節(jié) 工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)規(guī)劃（2011—2015年） 988
一、“十一五”工業(yè)發(fā)展回顧和“十二五”形勢(shì)分析 989
（一）“十一五”工業(yè)發(fā)展取得的主要成績(jī) 989
（二）“十二五”工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)面臨的形勢(shì) 991
二、總體思路和主要目標(biāo) 992
（一）指導(dǎo)思想和基本要求 992
（二）主要目標(biāo) 993
三、工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重點(diǎn)任務(wù) 995
（一）增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力 996
（二）加強(qiáng)企業(yè)技術(shù)改造 997
（三）提高工業(yè)信息化水平 998
（四）促進(jìn)工業(yè)綠色低碳發(fā)展 1000
（五）實(shí)施質(zhì)量和品牌戰(zhàn)略 1002
（六）推動(dòng)大企業(yè)和中小企業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展 1004
（七）優(yōu)化工業(yè)空間布局 1005
（八）提升對(duì)外開(kāi)放層次和水平 1006
四、重點(diǎn)領(lǐng)域發(fā)展導(dǎo)向 1007
（一）發(fā)展先進(jìn)裝備制造業(yè) 1007
（二）調(diào)整優(yōu)化原材料工業(yè) 1010
（三）改造提升消費(fèi)品工業(yè) 1013
（四）增強(qiáng)電子信息產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力 1015
（五）提高國(guó)防科技工業(yè)現(xiàn)代化水平 1017
（六）加快發(fā)展面向工業(yè)生產(chǎn)的相關(guān)服務(wù)業(yè) 1018
五、保障措施及實(shí)施機(jī)制 1020
（一）完善保障措施 1020
（二）健全實(shí)施機(jī)制 1021
第二節(jié) 轉(zhuǎn)型升級(jí)是“十二五”工業(yè)發(fā)展中心任務(wù) 1022
一、中國(guó)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)規(guī)劃明確未來(lái)五年政策取向 1022
二、轉(zhuǎn)型升級(jí)要適當(dāng)放緩工業(yè)發(fā)展速度 1023
三、發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)要提高自主創(chuàng)新能力 1024
四、發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)，防止產(chǎn)業(yè)“空心化” 1024
第三節(jié) 2012-2016年工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)規(guī)劃研究分析 1025
一、以質(zhì)量和效益提升為中心 1025
二、著力內(nèi)涵式發(fā)展 1026
三、切實(shí)營(yíng)造有利制度環(huán)境 1027
第四節(jié) 2012-2016年我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的方向探討 1028
一、中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型提升的戰(zhàn)略標(biāo)志 1028
（一）推動(dòng)綠色發(fā)展 1028
（二）從“中國(guó)制造”向“中國(guó)創(chuàng)造”提升 1028
二、中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型提升的結(jié)構(gòu)特征 1029
（一）內(nèi)外結(jié)構(gòu)：由出口導(dǎo)向向消費(fèi)主導(dǎo)、內(nèi)外聯(lián)動(dòng)轉(zhuǎn)型提升 1029
（二）產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)：由工業(yè)立國(guó)向產(chǎn)業(yè)協(xié)同轉(zhuǎn)型提升 1029
（三）區(qū)域結(jié)構(gòu)：由板塊崛起向區(qū)域協(xié)調(diào)轉(zhuǎn)型提升 1029
（四）城鄉(xiāng)結(jié)構(gòu)：由城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)向城鄉(xiāng)一體發(fā)展轉(zhuǎn)型提升 1030

第二十四章 2012-2016年機(jī)械行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展趨勢(shì) 1031
第一節(jié) “十二五”期間機(jī)械工業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析 1031
一、市場(chǎng)消費(fèi)預(yù)測(cè) 1031
（一）發(fā)展環(huán)境 1031
（二）2015年機(jī)械消費(fèi)量預(yù)測(cè) 1031
（三）中遠(yuǎn)期機(jī)械消費(fèi)量預(yù)測(cè) 1032
（四）關(guān)鍵機(jī)械品種需求預(yù)測(cè) 1032
二、指導(dǎo)思想、基本原則和主要目標(biāo) 1033
（一）指導(dǎo)思想 1033
（二）基本原則 1033
（三）主要目標(biāo) 1033
三、重點(diǎn)領(lǐng)域和任務(wù) 1035
（一）加快產(chǎn)品升級(jí) 1035
（二）深入推進(jìn)節(jié)能減排 1037
（三）強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)改造 1038
（四）淘汰落后生產(chǎn)能力 1040
（五）優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局 1041
（六）增強(qiáng)資源保障能力 1042
（七）加快兼并重組 1042
（八）加強(qiáng)機(jī)械產(chǎn)業(yè)鏈延伸和協(xié)同 1043
（九）進(jìn)一步提高國(guó)際化水平 1043
四、政策措施 1043
（一）完善行業(yè)管理體系 1043
（二）營(yíng)造公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境 1043
（三）加強(qiáng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作 1044
（四）加強(qiáng)政策宏觀引導(dǎo) 1044
（五）促進(jìn)國(guó)際交流合作 1044
（六）推動(dòng)兩化深度融合 1044
（七）健全規(guī)劃實(shí)施機(jī)制 1044
第二節(jié) 2012-2016年機(jī)械行業(yè)發(fā)展前景 1045
一、2012年全球機(jī)械表觀需求預(yù)測(cè) 1045
二、2012年機(jī)械行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)展望 1045
三、“十二五”期間將優(yōu)化機(jī)械產(chǎn)業(yè)區(qū)域布局 1046
四、2012-2016年全球機(jī)械行業(yè)面臨的趨勢(shì) 1047
第三節(jié) 2012-2016年機(jī)械市場(chǎng)預(yù)測(cè)分析 1050
一、2012-2016年機(jī)械市場(chǎng)需求預(yù)測(cè) 1050
二、2012-2016年機(jī)械市場(chǎng)供給預(yù)測(cè) 1051

第六部分  機(jī)械行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)略研究

第二十五章 國(guó)外經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)成功案例及經(jīng)驗(yàn)借鑒 1052
第一節(jié) 德國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)成功案例及經(jīng)驗(yàn)借鑒 1052
一、實(shí)行市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型不可或缺的基本前提 1053
（一）經(jīng)濟(jì)全球化是德國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的主要背景 1053
（二）具有計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌的成功經(jīng)驗(yàn) 1053
（三）經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的主體是企業(yè) 1053
二、服務(wù)化趨勢(shì)是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的主要導(dǎo)向 1054
（一）產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化趨勢(shì)非常符合發(fā)展規(guī)律 1054
（二）現(xiàn)代服務(wù)業(yè)已經(jīng)占據(jù)主導(dǎo)地位 1054
（三）注重新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展 1054
（四）強(qiáng)調(diào)總部經(jīng)濟(jì)的作用 1054
三、因地制宜是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的重要策略 1055
（一）不同城市產(chǎn)業(yè)特色十分鮮明 1055
（二）傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)光大 1055
（三）落后產(chǎn)業(yè)綜合改造升級(jí) 1055
（四）中小企業(yè)是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要支撐 1056
四、高水平的教育培訓(xùn)是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的支撐條件 1056
（一）頗具特色的教育體系 1056
（二）轉(zhuǎn)型升級(jí)教育先行 1056
（三）德國(guó)高等教育留有缺憾 1057
五、政策支持是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的助推力量 1057
（一）加強(qiáng)組織和規(guī)劃 1057
（二）注重科技和環(huán)保 1057
（三）發(fā)揮政府投資的導(dǎo)向作用 1057
六、完善的社會(huì)保障是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的穩(wěn)定機(jī)制 1058
（一）德國(guó)是社會(huì)保障制度最完善的國(guó)家之一 1058
（二）極其重視結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型中的就業(yè)矛盾調(diào)處 1058
（三）德國(guó)的社保制度也存在一定的問(wèn)題 1058
第二節(jié) 日本經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)成功案例及經(jīng)驗(yàn)借鑒 1059
一、日本產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的主要?dú)v程 1059
（一）戰(zhàn)后至50年代初的經(jīng)濟(jì)恢復(fù)階段 1059
（二）50—60年代的重化工業(yè)化階段 1059
（三）70—80年代的技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)階段 1059
（四）90 年代后的新技術(shù)立國(guó)階段 1060
二、日本產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的基本經(jīng)驗(yàn) 1060
（一）產(chǎn)業(yè)政策是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的主要推動(dòng)力 1060
（二）技術(shù)進(jìn)步是引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵 1060
（三）依法調(diào)整是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的重要手段 1061
（四）注重產(chǎn)業(yè)組織政策與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)政策相輔相成、協(xié)調(diào)運(yùn)作 1061
（五）政府對(duì)衰退產(chǎn)業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)型和援助 1061
第三節(jié) 韓國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)成功案例及經(jīng)驗(yàn)借鑒 1062
一、韓國(guó)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的歷程 1062
（一）1961年以前的進(jìn)口替代階段 1062
（二）1962 ~1971 年的出口導(dǎo)向階段 1062
（三）1972~1979年的重化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段 1063
（四）1980~1990年的技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段 1063
（五）90年代后的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)高技術(shù)化階段 1063
二、韓國(guó)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的主要策略 1064
（一）突出政府的主導(dǎo)作用 1064
（二）推行企業(yè)集團(tuán)化戰(zhàn)略 1064
（三）優(yōu)先發(fā)展“戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)” 1064
（四）實(shí)行推動(dòng)產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級(jí)的財(cái)稅政策 1065
（五）注重傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改造升級(jí) 1065
第四節(jié) 臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)成功案例及經(jīng)驗(yàn)借鑒 1066
一、保持農(nóng)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展 1066
二、推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級(jí) 1066
三、調(diào)整對(duì)外貿(mào)易發(fā)展戰(zhàn)略 1066
四、提升科技水平與人力素質(zhì) 1066
五、扶持中小企業(yè) 1067
六、推動(dòng)民營(yíng)化和金融自由化改革 1067
七、實(shí)施能源節(jié)約措施 1067

第二十六章 國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)成功案例及經(jīng)驗(yàn)借鑒 1069
第一節(jié) 從外銷(xiāo)到內(nèi)銷(xiāo)轉(zhuǎn)型升級(jí)成功案例及經(jīng)驗(yàn)借鑒 1070
一、成功案例 1070
二、經(jīng)驗(yàn)借鑒 1071
第二節(jié) 從代工到自主品牌轉(zhuǎn)型升級(jí)成功案例及經(jīng)驗(yàn)借鑒 1072
一、成功案例 1072
二、經(jīng)驗(yàn)借鑒 1073
第三節(jié) 從低端到高端轉(zhuǎn)型升級(jí)成功案例及經(jīng)驗(yàn)借鑒 1074
一、成功案例 1074
二、經(jīng)驗(yàn)借鑒 1077
第四節(jié) 從制造到服務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)成功案例及經(jīng)驗(yàn)借鑒 1077
一、成功案例 1077
二、經(jīng)驗(yàn)借鑒 1078
第五節(jié) 整合產(chǎn)業(yè)鏈資源轉(zhuǎn)型升級(jí)成功案例及經(jīng)驗(yàn)借鑒 1079
一、成功案例 1079
二、經(jīng)驗(yàn)借鑒 1080
第六節(jié) 從粗放經(jīng)營(yíng)到精細(xì)管理轉(zhuǎn)型升級(jí)成功案例及經(jīng)驗(yàn)借鑒 1080
一、成功案例 1080
二、經(jīng)驗(yàn)借鑒 1082

第二十七章 2012-2016年我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)略研究 1084
第一節(jié) 復(fù)雜世界經(jīng)濟(jì)背景下中國(guó)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型升級(jí) 1084
一、建立消費(fèi)導(dǎo)向、環(huán)境友好、內(nèi)向依賴(lài)型經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式 1084
二、中國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的戰(zhàn)略思考 1085
三、以全球價(jià)值鏈推動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí) 1086
四、以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)內(nèi)需的擴(kuò)張 1088
五、以創(chuàng)新和服務(wù)業(yè)的發(fā)展促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí) 1088
（一）調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)服務(wù)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，大力發(fā)展服務(wù)業(yè) 1089
（二）遵循產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律，不斷促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí) 1089
（三）打造世界一流高等教育，為提升自主研發(fā)能力提供重要保障 1089
（四）加強(qiáng)官產(chǎn)學(xué)研合作，促進(jìn)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化 1090
六、以現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展促轉(zhuǎn)型升級(jí) 1090
七、如何實(shí)現(xiàn)無(wú)衰退轉(zhuǎn)型升級(jí) 1091
第二節(jié) 經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)產(chǎn)業(yè)化路徑研究 1092
一、大力發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)“微笑曲線”的產(chǎn)業(yè)鏈整體替代，提升產(chǎn)業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力 1092
二、優(yōu)先發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，攀升“微笑曲線”高端環(huán)節(jié)，提升產(chǎn)業(yè)價(jià)值創(chuàng)造能力 1093
三、突出推動(dòng)傳統(tǒng)制造業(yè)的技術(shù)改造，拉平“微笑曲線”，提升綜合制造能力和制造環(huán)節(jié)的價(jià)值含量 1093
四、工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)須靠消費(fèi)轉(zhuǎn)型升級(jí) 1093
五、創(chuàng)新發(fā)展促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí) 1094
六、健全產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的倒逼和激勵(lì)機(jī)制 1095
第三節(jié) 2012-2016年產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整戰(zhàn)略戰(zhàn)略研究 1098
一、當(dāng)前我國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)矛盾特征與“十二五”時(shí)期結(jié)構(gòu)調(diào)整面臨的起點(diǎn) 1098
（一）我國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的主要矛盾已經(jīng)轉(zhuǎn)向關(guān)鍵環(huán)節(jié)和生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)滯后的制約 1099
（二）“十二五”時(shí)期我國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整面臨新的起點(diǎn) 1099
二、“十二五”時(shí)期產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的戰(zhàn)略要求 1100
（一）基本原則 1100
（二）調(diào)整目標(biāo)和思路 1100
（三）戰(zhàn)略任務(wù) 1101
三、“十二五”時(shí)期我國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的戰(zhàn)略重點(diǎn) 1103
（一）以突破關(guān)鍵環(huán)節(jié)為重點(diǎn)，提升產(chǎn)業(yè)分工層級(jí) 1103
（二）推進(jìn)產(chǎn)業(yè)之間融合與互動(dòng)，提高產(chǎn)業(yè)發(fā)展的協(xié)調(diào)性 1103
（三）支持戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)群的發(fā)展，培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn) 1106
四、相關(guān)政策建議 1106
（一）政策重心由結(jié)構(gòu)性政策為主向支持關(guān)鍵環(huán)節(jié)的功能性政策為主、兼顧結(jié)構(gòu)性政策轉(zhuǎn)變 1106
（二）強(qiáng)化制度創(chuàng)新，為促進(jìn)分工細(xì)化深化和向主要依靠非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變提供制度性條件 1107
（三）促進(jìn)自主創(chuàng)新，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力 1107
（四）繼續(xù)加大對(duì)教育、職業(yè)培訓(xùn)的支持力度，提升要素稟賦 1107
（五）加強(qiáng)金融創(chuàng)新和公共平臺(tái)建設(shè)，促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展 1108
（六）支持戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)發(fā)展和促進(jìn)形成有效競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)結(jié)構(gòu) 1108
（七）支持建立我國(guó)自己的全球生產(chǎn)體系 1108
第四節(jié) 2012-2016年經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)略研究 1109
二、產(chǎn)業(yè)鏈延伸戰(zhàn)略 1109
三、品牌升級(jí)戰(zhàn)略 1111
四、終端化戰(zhàn)略 1113
五、國(guó)際化戰(zhàn)略 1115
六、內(nèi)涵發(fā)展戰(zhàn)略 1119
七、創(chuàng)新技術(shù)改革 1121
八、生產(chǎn)商向服務(wù)商轉(zhuǎn)型 1122
九、品牌化、標(biāo)準(zhǔn)化 1123
十、資本化、上市化 1124
十一、信息化、高端化 1124
第五節(jié) 央企轉(zhuǎn)型升級(jí)需全球視野與頂層設(shè)計(jì) 1125
一、主動(dòng)全球化，面向全球配置資源 1125
二、要轉(zhuǎn)型升級(jí)，更要注重頂層設(shè)計(jì) 1126
第六節(jié) 轉(zhuǎn)型升級(jí)期中小企業(yè)管理創(chuàng)新的思考 1127
一、轉(zhuǎn)型升級(jí)期中小企業(yè)管理創(chuàng)新的意義 1127
（一）轉(zhuǎn)型升級(jí)期中小企業(yè)管理創(chuàng)新的目的是實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展 1128
（二）管理創(chuàng)新可以導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)力轉(zhuǎn)移，為中小企業(yè)帶來(lái)持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 1128
二、正確理解管理創(chuàng)新內(nèi)涵，糾正管理創(chuàng)新誤區(qū) 1129
（一）中小企業(yè)管理創(chuàng)新的誤區(qū) 1129
（二）努力構(gòu)建中小企業(yè)管理創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新協(xié)同互動(dòng)效應(yīng) 1129
三、以信息化建設(shè)為突破口促進(jìn)中小企業(yè)管理創(chuàng)新 1130
（一）中小企業(yè)具有廣闊的信息化市場(chǎng)，信息化建設(shè)是中小企業(yè)各項(xiàng)創(chuàng)新的重要突破口 1130
（二）中小企業(yè)信息化建設(shè)具有個(gè)性化服務(wù)、差異化實(shí)施的特點(diǎn) 1130
（三）采用便捷高效的“云計(jì)算”模式開(kāi)拓中小企業(yè)信息化市場(chǎng) 1130
四、構(gòu)建優(yōu)秀企業(yè)文化，實(shí)現(xiàn)從中小企業(yè)行政文化向企業(yè)文化轉(zhuǎn)型 1131
（一）建設(shè)符合本企業(yè)特點(diǎn)的組織文化是適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要 1131
（二）不同的企業(yè)有不同的文化模式 1131
五、推進(jìn)中小企業(yè)的管理戰(zhàn)略創(chuàng)新 1132
第七節(jié) 財(cái)務(wù)人員職能轉(zhuǎn)型升級(jí)的路徑探討 1132
一、營(yíng)造財(cái)務(wù)人員職能轉(zhuǎn)型的有利環(huán)境 1133
（一）優(yōu)化現(xiàn)有的財(cái)務(wù)核算流程和方法 1133
（二）加強(qiáng)決策支撐模型工具的建設(shè) 1133
（三）加強(qiáng)財(cái)務(wù)系統(tǒng)橫向集成和縱向一體化 1133
二、財(cái)務(wù)人員職能轉(zhuǎn)型升級(jí)的方法 1134
（一）參與制訂公司中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略和計(jì)劃 1134
（二）參與產(chǎn)品的研發(fā)生產(chǎn)和退市的全過(guò)程管理 1134
（三）協(xié)助營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理 1135
（四）參與投資決策的全過(guò)程管理 1135

第二十八章 2012-2016年機(jī)械行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)略研究 1136
第一節(jié) 2012-2016年我國(guó)機(jī)械行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)策略 1136
一、2012-2016年我國(guó)機(jī)械行業(yè)微利時(shí)代發(fā)展態(tài)勢(shì)探討分析 1136
二、2012-2016年國(guó)內(nèi)機(jī)械產(chǎn)能過(guò)?，F(xiàn)狀及布局策略分析 1137
三、2012-2016年我國(guó)機(jī)械行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)策略 1139
（一）適度減產(chǎn) 1139
（二）創(chuàng)新技術(shù)改革 1140
（三）適當(dāng)發(fā)展其他產(chǎn)業(yè) 1140
（四）政府加強(qiáng)政策引導(dǎo) 1141
（五）生產(chǎn)商向服務(wù)商轉(zhuǎn)型 1141
（六）下游需求仍是產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn) 1141
第二節(jié)2012-2016年我國(guó)機(jī)械工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)下結(jié)構(gòu)調(diào)整策略 1142
一、逐步向差異化、特色化發(fā)展 1142
二、去產(chǎn)能化將成為其他業(yè)的未來(lái)趨勢(shì) 1143
三、提升附加值是其他行業(yè)發(fā)展趨勢(shì) 1143
第三節(jié) 2012-2016年我國(guó)機(jī)械工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)下多元化策略 1144
一、避免進(jìn)入“多元化陷阱” 1145
二、加快優(yōu)化整合，大力培育優(yōu)勢(shì)其他產(chǎn)業(yè) 1145
三、加快由“內(nèi)生型”轉(zhuǎn)向“市場(chǎng)型” 1145
四、建立適合其他產(chǎn)業(yè)發(fā)展的管理體制 1146
五、造就一批促進(jìn)其他產(chǎn)業(yè)發(fā)展的領(lǐng)軍人才 1146
第四節(jié) 節(jié)能減排是促進(jìn)機(jī)械行業(yè)轉(zhuǎn)變的發(fā)展方式 1146
一、機(jī)械業(yè)成為國(guó)家節(jié)能減排政策調(diào)控重點(diǎn)目標(biāo) 1146
二、機(jī)械行業(yè)節(jié)能減排的有效措施 1148
第五節(jié) 機(jī)械行業(yè)：綠色之路是根本 1149
一、依靠科技創(chuàng)新 努力轉(zhuǎn)型升級(jí) 1150
二、綠色低碳技術(shù)機(jī)械必由之路 1150

第七部分  機(jī)械行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)投資策略及風(fēng)險(xiǎn)防范

第二十九章 2012-2016年機(jī)械行業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期下投資策略探討 1152
第一節(jié) 2012-2016年把握經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期下的投資機(jī)會(huì) 1152
一、看整體大勢(shì) 1152
一、新興產(chǎn)業(yè) 1154
二、消費(fèi)投資 1155
三、科技創(chuàng)新 1156
四、服務(wù)性消費(fèi) 1156
五、節(jié)能減排 1156
五、低碳環(huán)保 1156
第二節(jié)機(jī)械行業(yè)進(jìn)入退出壁壘分析 1157
一、我國(guó)行業(yè)進(jìn)入退出壁壘現(xiàn)狀分析 1158
二、我國(guó)機(jī)械行業(yè)進(jìn)入退出壁壘現(xiàn)狀分析 1159
第三節(jié) 2012-2016年中國(guó)機(jī)械行業(yè)投資環(huán)境 1160
一、投資機(jī)械行業(yè)的有利因素分析 1160
二、投資機(jī)械行業(yè)的不利因素分析 1161
三、投資機(jī)械工業(yè)建議 1162
第四節(jié) 2012-2016年機(jī)械行業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期下投資策略探討 1163
一、總體原則 1163
二、準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn) 1163
（一）鼓勵(lì)類(lèi) 1163
（二）允許類(lèi) 1164
（三）限制類(lèi) 1164
（四）退出類(lèi) 1165

第三十章 2012-2016年機(jī)械行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及防范措施 1167
第一節(jié) 2012-2016年企業(yè)轉(zhuǎn)型的風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)會(huì) 1167
一、公司轉(zhuǎn)型的全面觀點(diǎn) 1168
二、以鞋業(yè)追趕為例談轉(zhuǎn)型八步驟 1169
三、轉(zhuǎn)型——風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)會(huì) 1172
第二節(jié) 政策風(fēng)險(xiǎn)及防范措施 1172
一、宏觀經(jīng)濟(jì)政策 1172
二、產(chǎn)業(yè)政策 1173
三、風(fēng)險(xiǎn)防范措施 1173
第三節(jié) 宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)及防范措施 1174
一、宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn) 1174
二、風(fēng)險(xiǎn)防范措施 1175
第四節(jié) 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)及防范措施 1175
一、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) 1175
二、風(fēng)險(xiǎn)防范措施 1176
第五節(jié) 供求風(fēng)險(xiǎn)及防范措施 1176
一、供求風(fēng)險(xiǎn) 1176
二、風(fēng)險(xiǎn)防范措施 1176
第六節(jié) 原材料風(fēng)險(xiǎn)及防范措施 1176
第七節(jié) 競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)及防范措施 1177
第八節(jié) 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)及防范措施 1178
第九節(jié) 國(guó)別風(fēng)險(xiǎn)及防范措施 1178
第十節(jié) 區(qū)域風(fēng)險(xiǎn)及防范措施 1179

第三十一章 專(zhuān)家建議 1181

圖表目錄
圖表：2006-2012年我國(guó)季度GDP增長(zhǎng)率 21
圖表：2008-2012年我國(guó)三產(chǎn)業(yè)增加值季度增長(zhǎng)率 22
圖表：2009-2012年我國(guó)工業(yè)增加值走勢(shì)圖 23
圖表：2008-2012年固定資產(chǎn)投資走勢(shì)圖 24
圖表：2009-2012年?yáng)|、中、西部地區(qū)固定資產(chǎn)投資走勢(shì)圖 24
圖表：2008-2012年我國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額走勢(shì)圖 26
圖表：2008-2012年我國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額構(gòu)成走勢(shì)圖 27
圖表：2009-2012年我國(guó)CPI、PPI運(yùn)行趨勢(shì) 27
圖表：2008年-2012年企業(yè)商品價(jià)格指數(shù)走勢(shì) 28
圖表：2009-2012年月度進(jìn)出口走勢(shì)圖 29
圖表：2008-2012年我國(guó)貨幣供應(yīng)量 31
圖表：2008-2012年我國(guó)存貸款同比增速走勢(shì)圖 31
圖表：2008-2012年我國(guó)月度新增貸款量 32
圖表：2008-2012年我國(guó)外匯儲(chǔ)備 33
圖表：2011年4月-2012年4月規(guī)模以上工業(yè)增加值同比增速 107
圖表：2000-2007年各機(jī)種的供給趨勢(shì) 321
圖表：2000-2007年主要農(nóng)業(yè)機(jī)械的擁有臺(tái)數(shù) 321
圖表：1996-2006年水稻農(nóng)事的機(jī)械化率 322
圖表：1996-2006年旱田農(nóng)事機(jī)械化率 322
圖表：2007年不同國(guó)家出口業(yè)績(jī) 323
圖表：2007年不同機(jī)種出口業(yè)績(jī) 323
圖表：2007年不同國(guó)家的進(jìn)口業(yè)績(jī) 323
圖表：2007年不同機(jī)種的出口業(yè)績(jī) 323
圖表：2011年中國(guó)機(jī)械工業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入百?gòu)?qiáng)企業(yè)名單 342
圖表：2011-2012年起重運(yùn)輸設(shè)備制造業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)全國(guó)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù) 371
圖表：2011-2012年全國(guó)及各省市起重運(yùn)輸設(shè)備制造業(yè)累計(jì)產(chǎn)成品 372
圖表：2011-2012年全國(guó)及各省市起重運(yùn)輸設(shè)備制造業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入 373
圖表：2011-2012年全國(guó)及各省市起重運(yùn)輸設(shè)備制造業(yè)累計(jì)全部從業(yè)人員平均人數(shù) 374
圖表：2011-2012年全國(guó)及各省市起重運(yùn)輸設(shè)備制造業(yè)累計(jì)企業(yè)單位數(shù) 375
圖表：2011-2012年全國(guó)及各省市起重運(yùn)輸設(shè)備制造業(yè)累計(jì)利潤(rùn)總額 375
圖表：2011-2012年全國(guó)及各省市起重運(yùn)輸設(shè)備制造業(yè)累計(jì)虧損企業(yè)單位數(shù) 376
圖表：2011-2012年全國(guó)及各省市起重運(yùn)輸設(shè)備制造業(yè)累計(jì)虧損企業(yè)虧損總額 377
圖表：2011-2012年包裝專(zhuān)用設(shè)備制造業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)全國(guó)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù) 378
圖表：2011-2012年全國(guó)及各省市包裝專(zhuān)用設(shè)備制造業(yè)累計(jì)產(chǎn)成品 379
圖表：2011-2012年全國(guó)及各省市包裝專(zhuān)用設(shè)備制造業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入 380
圖表：2011-2012年全國(guó)及各省市包裝專(zhuān)用設(shè)備制造業(yè)累計(jì)全部從業(yè)人員平均人數(shù) 381
圖表：2011-2012年全國(guó)及各省市包裝專(zhuān)用設(shè)備制造業(yè)累計(jì)企業(yè)單位數(shù) 382
圖表：2011-2012年全國(guó)及各省市包裝專(zhuān)用設(shè)備制造業(yè)累計(jì)利潤(rùn)總額 383
圖表：2011-2012年全國(guó)及各省市包裝專(zhuān)用設(shè)備制造業(yè)累計(jì)虧損企業(yè)單位數(shù) 384
圖表：2011-2012年全國(guó)及各省市包裝專(zhuān)用設(shè)備制造業(yè)累計(jì)虧損企業(yè)虧損總額 385
圖表：2011-2012年專(zhuān)用設(shè)備制造行業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)全國(guó)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù) 386
圖表：2011-2012年全國(guó)及各省市專(zhuān)用設(shè)備制造行業(yè)累計(jì)產(chǎn)成品 387
圖表：2011-2012年全國(guó)及各省市專(zhuān)用設(shè)備制造行業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入 388
圖表：2011-2012年全國(guó)及各省市專(zhuān)用設(shè)備制造行業(yè)累計(jì)全部從業(yè)人員平均人數(shù) 389
圖表：2011-2012年全國(guó)及各省市專(zhuān)用設(shè)備制造行業(yè)累計(jì)企業(yè)單位數(shù) 390
圖表：2011-2012年全國(guó)及各省市專(zhuān)用設(shè)備制造行業(yè)累計(jì)利潤(rùn)總額 391
圖表：2011-2012年全國(guó)及各省市專(zhuān)用設(shè)備制造行業(yè)累計(jì)虧損企業(yè)單位數(shù) 391
圖表：2011-2012年全國(guó)及各省市專(zhuān)用設(shè)備制造行業(yè)累計(jì)虧損企業(yè)虧損總額 392
圖表：2011-2012年電氣機(jī)械及器材制造行業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)全國(guó)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù) 393
圖表：2011-2012年全國(guó)及各省市電氣機(jī)械及器材制造行業(yè)累計(jì)產(chǎn)成品 395
圖表：2011-2012年全國(guó)及各省市電氣機(jī)械及器材制造行業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入 396
圖表：2011-2012年全國(guó)及各省市電氣機(jī)械及器材制造行業(yè)累計(jì)全部從業(yè)人員平均人數(shù) 396
圖表：2011-2012年全國(guó)及各省市電氣機(jī)械及器材制造行業(yè)累計(jì)企業(yè)單位數(shù) 397
圖表：2011-2012年全國(guó)及各省市電氣機(jī)械及器材制造行業(yè)累計(jì)利潤(rùn)總額 398
圖表：2011-2012年全國(guó)及各省市電氣機(jī)械及器材制造行業(yè)累計(jì)虧損企業(yè)單位數(shù) 399
圖表：2011-2012年全國(guó)及各省市電氣機(jī)械及器材制造行業(yè)累計(jì)虧損企業(yè)虧損總額 400
圖表：2011-2012年儀器儀表及文化、辦公用機(jī)械制造行業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)全國(guó)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù) 401
圖表：2011-2012年全國(guó)及各省市儀器儀表及文化、辦公用機(jī)械制造行業(yè)累計(jì)產(chǎn)成品 402
圖表：2011-2012年全國(guó)及各省市儀器儀表及文化、辦公用機(jī)械制造行業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入 403
圖表：2011-2012年全國(guó)及各省市儀器儀表及文化、辦公用機(jī)械制造行業(yè)累計(jì)全部從業(yè)人員平均人數(shù) 404
圖表：2011-2012年全國(guó)及各省市儀器儀表及文化、辦公用機(jī)械制造行業(yè)累計(jì)企業(yè)單位數(shù) 405
圖表：2011-2012年全國(guó)及各省市儀器儀表及文化、辦公用機(jī)械制造行業(yè)累計(jì)利潤(rùn)總額 406
圖表：2011-2012年全國(guó)及各省市儀器儀表及文化、辦公用機(jī)械制造行業(yè)累計(jì)虧損企業(yè)單位數(shù) 407
圖表：2011-2012年全國(guó)及各省市儀器儀表及文化、辦公用機(jī)械制造行業(yè)累計(jì)虧損企業(yè)虧損總額 407
圖表：運(yùn)用程序模式圖 447
圖表：建筑工程機(jī)械租賃行業(yè)調(diào)查結(jié)果及分析 455
圖表：建筑工程機(jī)械租賃行業(yè)調(diào)查結(jié)果及分析 455
圖表：建筑工程機(jī)械租賃行業(yè)調(diào)查結(jié)果及分析 456
圖表：建筑工程機(jī)械租賃行業(yè)調(diào)查結(jié)果及分析 456
圖表：建筑工程機(jī)械租賃行業(yè)調(diào)查結(jié)果及分析 457
圖表：建筑工程機(jī)械租賃行業(yè)調(diào)查結(jié)果及分析 458
圖表：建筑工程機(jī)械租賃行業(yè)調(diào)查結(jié)果及分析 458
圖表：建筑工程機(jī)械租賃行業(yè)調(diào)查結(jié)果及分析 459
圖表：建筑工程機(jī)械租賃行業(yè)調(diào)查結(jié)果及分析 459
圖表：建筑工程機(jī)械租賃行業(yè)調(diào)查結(jié)果及分析 460
圖表：建筑工程機(jī)械租賃行業(yè)調(diào)查結(jié)果及分析 460
圖表：建筑工程機(jī)械租賃行業(yè)調(diào)查結(jié)果及分析 461
圖表：建筑工程機(jī)械租賃行業(yè)調(diào)查結(jié)果及分析 461
圖表：建筑工程機(jī)械租賃行業(yè)調(diào)查結(jié)果及分析 462
圖表：建筑工程機(jī)械租賃行業(yè)調(diào)查結(jié)果及分析 462
圖表：建筑工程機(jī)械租賃行業(yè)調(diào)查結(jié)果及分析 463
圖表：建筑工程機(jī)械租賃行業(yè)調(diào)查結(jié)果及分析 463
圖表：建筑工程機(jī)械租賃行業(yè)調(diào)查結(jié)果及分析 464
圖表：建筑工程機(jī)械租賃行業(yè)調(diào)查結(jié)果及分析 464
圖表：2011 年1～12 月我國(guó)儀器儀表進(jìn)出口情況 580
圖表：2011 年以來(lái)儀器儀表行業(yè)累計(jì)進(jìn)口總值及增速 581
圖表：2011 年以來(lái)各月儀器儀表行業(yè)出口總值及增速 582
圖表：2012 年1～6 月我國(guó)電工電器行業(yè)主要產(chǎn)品產(chǎn)量 606
圖表：2011 年以來(lái)發(fā)電機(jī)組、水輪發(fā)電機(jī)組和風(fēng)力發(fā)電機(jī)組產(chǎn)量同比增速 607
圖表：2011 年以來(lái)互感器、高壓開(kāi)關(guān)設(shè)備產(chǎn)量同比增速 608
圖表：2011 年以來(lái)電力電纜月累計(jì)產(chǎn)量同比增速 609
圖表：2009 年以來(lái)我國(guó)環(huán)保設(shè)備出口總值情況 759
圖表：2009 年以來(lái)我國(guó)環(huán)保設(shè)備出口量情況 760
圖表：2009 年以來(lái)我國(guó)環(huán)保設(shè)備進(jìn)口總值情況 761
圖表：2009 年以來(lái)我國(guó)環(huán)保設(shè)備進(jìn)口量情況 761
圖表：2009年藥機(jī)銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)圖（1） 765
圖表：2009年藥機(jī)銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)圖（2） 765
圖表：2009年藥機(jī)銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)圖（3） 766
圖表：2001-2004年四川省機(jī)械制造業(yè)規(guī)模以上企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 810
圖表：2004年四川省機(jī)械制造業(yè)規(guī)模以上企業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu) 811
圖表：四川省機(jī)械制造業(yè)生產(chǎn)力布局 811
圖表：四川省機(jī)械制造主要城市地理位置圖 812
圖表：2011年各月福建省機(jī)械工業(yè)總產(chǎn)值與出口交貨值 840
圖表：9設(shè)區(qū)市機(jī)械工業(yè)總產(chǎn)值與出口交貨值增減情況 841
圖表：2012年1-6月機(jī)械工業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 843
圖表：寶山鋼鐵股份有限公司企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖 854
圖表：寶山鋼鐵股份有限公司SWOT分析 856
圖表：寶山鋼鐵股份有限公司BCG分析 856
圖表：2011年寶山鋼鐵股份有限公司主營(yíng)構(gòu)成數(shù)據(jù)分析表 860
圖表：2009-2012年寶山鋼鐵股份有限公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析表 861
圖表：2009-2012年寶山鋼鐵股份有限公司利潤(rùn)構(gòu)成與盈利能力分析表 861
圖表：2009-2012年寶山鋼鐵股份有限公司經(jīng)營(yíng)能力分析表 862
圖表：2009-2012年寶山鋼鐵股份有限公司資產(chǎn)與負(fù)債分析表 862
圖表：2009-2012年寶山鋼鐵股份有限公司現(xiàn)金流量分析表 862
圖表：2009-2012年寶山鋼鐵股份有限公司發(fā)展能力分析表 863
圖表：河北鋼鐵股份有限公司企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖 868
圖表：河北鋼鐵股份有限公司SWOT分析 869
圖表：河北鋼鐵股份有限公司BCG分析 869
圖表：2011年河北鋼鐵股份有限公司主營(yíng)構(gòu)成數(shù)據(jù)分析表 873
圖表：2009-2012年河北鋼鐵股份有限公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析表 874
圖表：2009-2012年河北鋼鐵股份有限公司利潤(rùn)構(gòu)成與盈利能力分析表 875
圖表：2009-2012年河北鋼鐵股份有限公司經(jīng)營(yíng)能力分析表 875
圖表：2009-2012年河北鋼鐵股份有限公司資產(chǎn)與負(fù)債分析表 875
圖表：2009-2012年河北鋼鐵股份有限公司現(xiàn)金流量分析表 876
圖表：2009-2012年河北鋼鐵股份有限公司發(fā)展能力分析表 876
圖表：鞍鋼股份有限公司企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖 881
圖表：鞍鋼股份有限公司SWOT分析 883
圖表：鞍鋼股份有限公司BCG分析 883
圖表：2011年鞍鋼股份有限公司主營(yíng)構(gòu)成數(shù)據(jù)分析表 887
圖表：2009-2012年鞍鋼股份有限公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析表 888
圖表：2009-2012年鞍鋼股份有限公司利潤(rùn)構(gòu)成與盈利能力分析表 888
圖表：2009-2012年鞍鋼股份有限公司經(jīng)營(yíng)能力分析表 889
圖表：2009-2012年鞍鋼股份有限公司資產(chǎn)與負(fù)債分析表 889
圖表：2009-2012年鞍鋼股份有限公司現(xiàn)金流量分析表 889
圖表：2009-2012年鞍鋼股份有限公司發(fā)展能力分析表 890
圖表：武漢鋼鐵股份有限公司企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖 895
圖表：武漢鋼鐵股份有限公司SWOT分析 896
圖表：武漢鋼鐵股份有限公司BCG分析 896
圖表：2011年武漢鋼鐵股份有限公司主營(yíng)構(gòu)成數(shù)據(jù)分析表 900
圖表：2009-2012年武漢鋼鐵股份有限公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析表 901
圖表：2009-2012年武漢鋼鐵股份有限公司利潤(rùn)構(gòu)成與盈利能力分析表 901
圖表：2009-2012年武漢鋼鐵股份有限公司經(jīng)營(yíng)能力分析表 902
圖表：2009-2012年武漢鋼鐵股份有限公司資產(chǎn)與負(fù)債分析表 902
圖表：2009-2012年武漢鋼鐵股份有限公司現(xiàn)金流量分析表 903
圖表：2009-2012年武漢鋼鐵股份有限公司發(fā)展能力分析表 903
圖表：山西太鋼不銹鋼股份有限公司企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖 908
圖表：山西太鋼不銹鋼股份有限公司SWOT分析 909
圖表：山西太鋼不銹鋼股份有限公司BCG分析 909
圖表：2011年山西太鋼不銹鋼股份有限公司主營(yíng)構(gòu)成數(shù)據(jù)分析表 914
圖表：2009-2012年山西太鋼不銹鋼股份有限公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析表 914
圖表：2009-2012年山西太鋼不銹鋼股份有限公司利潤(rùn)構(gòu)成與盈利能力分析表 915
圖表：2009-2012年山西太鋼不銹鋼股份有限公司經(jīng)營(yíng)能力分析表 915
圖表：2009-2012年山西太鋼不銹鋼股份有限公司資產(chǎn)與負(fù)債分析表 915
圖表：2009-2012年山西太鋼不銹鋼股份有限公司現(xiàn)金流量分析表 916
圖表：2009-2012年山西太鋼不銹鋼股份有限公司發(fā)展能力分析表 916
圖表：馬鞍山鋼鐵股份有限公司企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖 921
圖表：馬鞍山鋼鐵股份有限公司SWOT分析 923
圖表：馬鞍山鋼鐵股份有限公司BCG分析 923
圖表：2011年馬鞍山鋼鐵股份有限公司主營(yíng)構(gòu)成數(shù)據(jù)分析表 927
圖表：2009-2012年馬鞍山鋼鐵股份有限公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析表 928
圖表：2009-2012年馬鞍山鋼鐵股份有限公司利潤(rùn)構(gòu)成與盈利能力分析表 928
圖表：2009-2012年馬鞍山鋼鐵股份有限公司經(jīng)營(yíng)能力分析表 929
圖表：2009-2012年馬鞍山鋼鐵股份有限公司資產(chǎn)與負(fù)債分析表 929
圖表：2009-2012年馬鞍山鋼鐵股份有限公司現(xiàn)金流量分析表 929
圖表：2009-2012年馬鞍山鋼鐵股份有限公司發(fā)展能力分析表 930
圖表：北京首鋼股份有限公司企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖 935
圖表：北京首鋼股份有限公司SWOT分析 936
圖表：北京首鋼股份有限公司BCG分析 936
圖表：2011年北京首鋼股份有限公司主營(yíng)構(gòu)成數(shù)據(jù)分析表 940
圖表：2009-2012年北京首鋼股份有限公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析表 941
圖表：2009-2012年北京首鋼股份有限公司利潤(rùn)構(gòu)成與盈利能力分析表 941
圖表：2009-2012年北京首鋼股份有限公司經(jīng)營(yíng)能力分析表 942
圖表：2009-2012年北京首鋼股份有限公司資產(chǎn)與負(fù)債分析表 942
圖表：2009-2012年北京首鋼股份有限公司現(xiàn)金流量分析表 943
圖表：2009-2012年北京首鋼股份有限公司發(fā)展能力分析表 943
圖表：攀鋼集團(tuán)鋼鐵釩鈦股份有限公司企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖 948
圖表：攀鋼集團(tuán)鋼鐵釩鈦股份有限公司SWOT分析 949
圖表：攀鋼集團(tuán)鋼鐵釩鈦股份有限公司BCG分析 949
圖表：2011年攀鋼集團(tuán)鋼鐵釩鈦股份有限公司主營(yíng)構(gòu)成數(shù)據(jù)分析表 954
圖表：2009-2012年攀鋼集團(tuán)鋼鐵釩鈦股份有限公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析表 954
圖表：2009-2012年攀鋼集團(tuán)鋼鐵釩鈦股份有限公司利潤(rùn)構(gòu)成與盈利能力分析表 955
圖表：2009-2012年攀鋼集團(tuán)鋼鐵釩鈦股份有限公司經(jīng)營(yíng)能力分析表 955
圖表：2009-2012年攀鋼集團(tuán)鋼鐵釩鈦股份有限公司資產(chǎn)與負(fù)債分析表 955
圖表：2009-2012年攀鋼集團(tuán)鋼鐵釩鈦股份有限公司現(xiàn)金流量分析表 956
圖表：2009-2012年攀鋼集團(tuán)鋼鐵釩鈦股份有限公司發(fā)展能力分析表 956
圖表：內(nèi)蒙古包鋼鋼聯(lián)股份有限公司企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖 961
圖表：內(nèi)蒙古包鋼鋼聯(lián)股份有限公司SWOT分析 963
圖表：內(nèi)蒙古包鋼鋼聯(lián)股份有限公司BCG分析 963
圖表：2011年內(nèi)蒙古包鋼鋼聯(lián)股份有限公司主營(yíng)構(gòu)成數(shù)據(jù)分析表 967
圖表：2009-2012年內(nèi)蒙古包鋼鋼聯(lián)股份有限公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析表 968
圖表：2009-2012年內(nèi)蒙古包鋼鋼聯(lián)股份有限公司利潤(rùn)構(gòu)成與盈利能力分析表 968
圖表：2009-2012年內(nèi)蒙古包鋼鋼聯(lián)股份有限公司經(jīng)營(yíng)能力分析表 969
圖表：2009-2012年內(nèi)蒙古包鋼鋼聯(lián)股份有限公司資產(chǎn)與負(fù)債分析表 969
圖表：2009-2012年內(nèi)蒙古包鋼鋼聯(lián)股份有限公司現(xiàn)金流量分析表 969
圖表：2009-2012年內(nèi)蒙古包鋼鋼聯(lián)股份有限公司發(fā)展能力分析表 970
圖表：湖南華菱鋼鐵股份有限公司企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖 975
圖表：湖南華菱鋼鐵股份有限公司SWOT分析 976
圖表：湖南華菱鋼鐵股份有限公司BCG分析 976
圖表：2011年湖南華菱鋼鐵股份有限公司主營(yíng)構(gòu)成數(shù)據(jù)分析表 980
圖表：2009-2012年湖南華菱鋼鐵股份有限公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析表 981
圖表：2009-2012年湖南華菱鋼鐵股份有限公司利潤(rùn)構(gòu)成與盈利能力分析表 981
圖表：2009-2012年湖南華菱鋼鐵股份有限公司經(jīng)營(yíng)能力分析表 982
圖表：2009-2012年湖南華菱鋼鐵股份有限公司資產(chǎn)與負(fù)債分析表 982
圖表：2009-2012年湖南華菱鋼鐵股份有限公司現(xiàn)金流量分析表 983
圖表：2009-2012年湖南華菱鋼鐵股份有限公司發(fā)展能力分析表 983
圖表：“十二五”時(shí)期工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的主要指標(biāo) 994
圖表：實(shí)施重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新工程 996
圖表：“十二五”技術(shù)改造專(zhuān)項(xiàng)工程 998
圖表：發(fā)展信息化相關(guān)支撐技術(shù)及產(chǎn)品 999
圖表：工業(yè)節(jié)能降耗減排專(zhuān)項(xiàng) 1000
圖表：主要行業(yè)淘汰落后產(chǎn)能的重點(diǎn) 1001
圖表：工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和品牌建設(shè) 1003
圖表：產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)及工業(yè)園區(qū)提升改造 1005
圖表：重大技術(shù)裝備創(chuàng)新發(fā)展及示范應(yīng)用工程 1009
圖表：原材料行業(yè)調(diào)整升級(jí)重點(diǎn) 1011
圖表：新材料產(chǎn)業(yè)化及應(yīng)用 1012
圖表：輕紡工業(yè)改造提升重點(diǎn) 1013
圖表：生物醫(yī)藥技術(shù)創(chuàng)新和結(jié)構(gòu)調(diào)整 1014
圖表：基礎(chǔ)電子產(chǎn)業(yè)躍升工程 1015
圖表：物聯(lián)網(wǎng)研發(fā)、產(chǎn)業(yè)化和應(yīng)用示范 1017
圖表：工業(yè)設(shè)計(jì)及研發(fā)服務(wù)發(fā)展專(zhuān)項(xiàng) 1018
圖表：2015年關(guān)鍵機(jī)械品種消費(fèi)預(yù)測(cè) 1032
圖表：“十二五”時(shí)期機(jī)械工業(yè)發(fā)展主要指標(biāo) 1034
圖表：十二五下游行業(yè)主要用機(jī)械產(chǎn)品升級(jí)方向 1035
圖表：十二五機(jī)械發(fā)展重點(diǎn) 1036
圖表：十二五機(jī)械行業(yè)節(jié)能減排技術(shù)推廣應(yīng)用重點(diǎn) 1037
圖表：十二五機(jī)械行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新重點(diǎn) 1038
圖表：十二五機(jī)械行業(yè)技術(shù)改造重點(diǎn) 1039
圖表：十二五機(jī)械行業(yè)落后生產(chǎn)工藝裝備和產(chǎn)品 1040
圖表：2012年機(jī)械行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)因素分析表 1167