【導讀】

本研究咨詢報告由公司領銜撰寫，報告首先介紹了醫(yī)藥物流的相關概念，接著分析了中國醫(yī)藥行業(yè)、醫(yī)藥物流行業(yè)和現(xiàn)代醫(yī)藥物流的發(fā)展，然后具體介紹了中國醫(yī)藥物流的供應鏈和醫(yī)藥企業(yè)物流的發(fā)展情況。隨后，報告對醫(yī)藥物流行業(yè)做了重點企業(yè)經(jīng)營狀況分析、流通領域分析和行業(yè)競爭分析。最后在前面大量分析、預測的基礎上，研究了醫(yī)藥物流行業(yè)今后的發(fā)展與投資策略，為醫(yī)藥物流企業(yè)在激烈的市場競爭中洞察先機，根據(jù)市場需求及時調整經(jīng)營策略，為戰(zhàn)略投資者選擇恰當?shù)耐顿Y時機和公司領導層做戰(zhàn)略規(guī)劃提供了準確的市場情報信息及科學的決策依據(jù)，同時對銀行信貸部門也具有極大的參考價值。

報告目錄

第一章 醫(yī)藥物流相關概述 1
第一節(jié) 物流的定義與分類 1
一、物流的定義 1
二、物流的劃分 3
三、物流成本的核算 5
第二節(jié) 現(xiàn)代物流簡介 6
一、現(xiàn)代物流的定義 6
二、現(xiàn)代物流企業(yè)具有的特點 7
第三節(jié) 醫(yī)藥物流基本概念 10
一、醫(yī)藥物流的定義 10
二、醫(yī)藥物流的功能介紹 10
三、醫(yī)藥物流的增值作用 12

第二章 醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展狀況 13
第一節(jié) 醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展分析 13
一、2011年全球醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展概況 13
二、中國醫(yī)藥業(yè)長期穩(wěn)步發(fā)展的原動力 14
三、“十一五”中國醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展綜述 15
四、我國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)正處于從比較優(yōu)勢走向競爭優(yōu)勢 16
第二節(jié) 2011年中國醫(yī)藥行業(yè)運行分析 19
一、醫(yī)藥行業(yè)固定資產(chǎn)投資情況 19
二、醫(yī)藥行業(yè)生產(chǎn)情況 21
三、醫(yī)藥行業(yè)銷售情況 23
四、醫(yī)藥行業(yè)出口情況 25
六、醫(yī)藥行業(yè)價格情況 27
七、醫(yī)藥行業(yè)經(jīng)營效益情況 28
第三節(jié) 2011-2012年我國醫(yī)藥市場分析 30
一、全球醫(yī)藥市場持續(xù)增長分析 30
二、2012年資本市場逐鹿醫(yī)藥領域熱情不減 31
三、2012年中國醫(yī)藥市場規(guī)模增速 32
四、2012年醫(yī)藥企業(yè)并購熱潮持續(xù)升溫 33
五、2012年醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況總結分析 36
第四節(jié) 醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn) 37
一、我國醫(yī)藥行業(yè)存在的主要問題 37
二、高成本對醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展的影響 38
三、國內中小醫(yī)藥企業(yè)融資難 39
第五節(jié) 醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展對策 40
一、我國醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展策略 40
二、中國醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展的政策建議 42
三、我國醫(yī)藥經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略 43
四、國內醫(yī)藥外貿出口企業(yè)發(fā)展對策 43

第三章 中國醫(yī)藥物流行業(yè)分析 45
第一節(jié) 中國醫(yī)藥物流總體發(fā)展概況 45
一、我國醫(yī)藥物流發(fā)展的重大意義 45
二、我國醫(yī)藥物流發(fā)展的特點 47
三、我國醫(yī)藥物流業(yè)發(fā)展概述 48
四、國內醫(yī)藥物流市場結構調整路徑及規(guī)劃淺析 50
第二節(jié) 中國大型醫(yī)藥物流中心建設綜述 52
一、中國醫(yī)藥物流建設熱潮的原因 52
二、醫(yī)藥物流中心建設的必要性與可行性分析 54
三、中國醫(yī)藥物流中心市場分析 59
四、醫(yī)藥物流中心的經(jīng)濟性分析 64
五、中國醫(yī)藥物流中心建設中存在的問題及影響因素分析 69
六、中國醫(yī)藥物流建設發(fā)展的建議 71
第三節(jié) 中國醫(yī)藥冷鏈物流發(fā)展概況 73
一、醫(yī)藥冷鏈物流概述 73
二、我國醫(yī)藥冷鏈物流發(fā)展狀況 73
三、我國醫(yī)藥冷藏物流存在的問題 76
四、中國冷鏈醫(yī)藥物流發(fā)展亟需提速 77
五、國內醫(yī)藥冷藏物流的發(fā)展趨向與對策 79
第四節(jié) 中國農村醫(yī)藥訪銷物流發(fā)展探究 81
一、我國農村醫(yī)藥訪銷物流的戰(zhàn)略定位 81
二、國內農村醫(yī)藥訪銷物流發(fā)展態(tài)勢分析 82
三、中國農村訪銷物流的基本模式 83
四、我國農村醫(yī)藥訪銷物流的對策 83
第五節(jié) 浙江醫(yī)藥物流業(yè)發(fā)展概況 84
一、2012年浙江第三方藥品物流原則出臺 84
二、2012年浙江航母型醫(yī)藥物流基地起航 85
第六節(jié) 中國醫(yī)藥物流發(fā)展面臨的挑戰(zhàn) 86
一、中國醫(yī)藥物流與發(fā)達國家存在的差距 86
二、我國醫(yī)藥物流發(fā)展的主要障礙 89
三、中國醫(yī)藥物流的成本問題分析 90
四、我國醫(yī)藥物流存在的問題 92
五、2012年醫(yī)藥物流規(guī)范呼聲日高 93
第七節(jié) 中國醫(yī)藥物流發(fā)展的對策 95
一、建立醫(yī)藥物流體系應采取的對策 95
二、我國現(xiàn)代醫(yī)藥物流發(fā)展策略淺析 97
三、國家將出臺行業(yè)標準規(guī)范醫(yī)藥物流業(yè)發(fā)展 98
四、解放物流職能方能促進醫(yī)藥流通前行 99
五、醫(yī)藥物流企業(yè)新變革 101

第四章 現(xiàn)代醫(yī)藥物流發(fā)展分析 105
第一節(jié) 中國醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展現(xiàn)代物流的探討 105
一、中國醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展現(xiàn)代物流的重大意義 105
二、中國醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展現(xiàn)代物流的有利因素 105
三、國內醫(yī)藥業(yè)發(fā)展現(xiàn)代物流的總思路 106
四、電子商務助力醫(yī)藥現(xiàn)代物流發(fā)展 106
第二節(jié) 第三方醫(yī)藥物流發(fā)展分析 108
一、第三方醫(yī)藥物流的概述與特點 108
二、第三方醫(yī)藥物流發(fā)展的SWOT分析 109
三、中國第三方醫(yī)藥物流的發(fā)展之路 113
四、我國第三方醫(yī)藥物流贏利轉型分析 115
五、第三方物流進入醫(yī)藥物流市場面臨的挑戰(zhàn) 118
六、第三方物流在現(xiàn)代醫(yī)藥物流業(yè)中的發(fā)展對策 119
七、專業(yè)化是醫(yī)藥流通第三方物流生命力 120
第三節(jié) 醫(yī)藥物流信息平臺的發(fā)展 122
一、中國醫(yī)藥物流信息平臺的典型模式簡析 122
二、醫(yī)藥物流亟需公共信息平臺 125
三、醫(yī)藥物流信息化突破對象局限的方法 127
四、制約醫(yī)藥物流信息平臺發(fā)展的幾種因素 128
五、我國打造高效醫(yī)藥物流信息化平臺的對策 129
第四節(jié) 醫(yī)藥物流標準化及標準體系建設探究 132
一、醫(yī)藥物流標準化的目的和意義 132
二、我國醫(yī)藥物流標準化現(xiàn)狀 133
三、醫(yī)藥物流標準化的總體思路及主要措施 136
四、醫(yī)藥物流標準體系構建 137

第五章 中國醫(yī)藥物流的供應鏈 140
第一節(jié) 中國醫(yī)藥物流供應鏈管理分析 140
一、供應鏈管理模型及其應用 140
二、供應鏈管理給醫(yī)藥企業(yè)帶來的優(yōu)勢 142
三、現(xiàn)代醫(yī)藥物流供應鏈的管理分析 142
第二節(jié) 中國醫(yī)藥行業(yè)實施供應鏈一體化的探討 145
一、供應鏈一體化的相關概念 145
二、中國醫(yī)藥行業(yè)實行供應鏈一體化的必要性 146
三、中國醫(yī)藥行業(yè)實行供應鏈一體化的戰(zhàn)略意義 146
四、中國醫(yī)藥企業(yè)供應鏈發(fā)展的建議 147
第三節(jié) 中國醫(yī)藥行業(yè)供應鏈系統(tǒng)的電子商務物流模式 148
一、中國醫(yī)藥行業(yè)供應鏈的特點分析 148
二、中國醫(yī)藥行業(yè)供應鏈的藥品流通體制改革 149
三、中國醫(yī)藥行業(yè)供應鏈電子商務的應用 151
四、中國醫(yī)藥行業(yè)供應鏈的重構與藥品代理配送制發(fā)展 152
第四節(jié) 醫(yī)藥企業(yè)物流供應鏈的構建淺析 154
一、整合醫(yī)藥物流資源 154
二、優(yōu)化企業(yè)物資供應渠道 155
三、實行供應商管理庫存模式 155
四、建立醫(yī)藥企業(yè)物流信息系統(tǒng) 156
第五節(jié) 基于供應鏈的醫(yī)藥企業(yè)物流系統(tǒng)運作模式研究 157
一、基于供應鏈的醫(yī)藥企業(yè)物流系統(tǒng)發(fā)展動因 157
二、醫(yī)藥企業(yè)物流系統(tǒng)運作模式 158
三、醫(yī)藥企業(yè)物流系統(tǒng)運作過程關鍵技術 161
第六節(jié) 依托第三方物流優(yōu)化醫(yī)藥供應鏈 162
一、我國醫(yī)藥供應鏈現(xiàn)狀分析 162
二、我國第三方醫(yī)藥物流發(fā)展分析 163
三、第三方物流與醫(yī)藥企業(yè)的合作模式 164
四、第三方物流在醫(yī)藥供應鏈中的推進策略 165

第六章 中國醫(yī)藥企業(yè)物流發(fā)展分析 168
第一節(jié) 醫(yī)藥企業(yè)發(fā)展物流整合與效益最大化簡析 168
一、醫(yī)藥物流作業(yè)目標 168
二、醫(yī)藥物流環(huán)節(jié)整合 169
三、醫(yī)藥物流企業(yè)遭遇整合阻力 170
第二節(jié) 醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)發(fā)展物流的分析 171
一、醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)物流的特點 171
二、醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)發(fā)展物流的必要性 172
三、醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)發(fā)展物流配送的戰(zhàn)略 174
第三節(jié) 民營醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)的SWOT簡析 176
一、民營醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)的優(yōu)勢與劣勢 176
二、民營醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)面臨的威脅與機會 177
三、民營醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)的發(fā)展策略 177
第四節(jié) 醫(yī)藥企業(yè)發(fā)展物流的問題及策略 179
一、醫(yī)藥流通企業(yè)進行物流規(guī)劃的對策 179
二、醫(yī)藥商業(yè)批發(fā)企業(yè)物流管理的策略 183

第七章 重點企業(yè) 186
第一節(jié) 上海市醫(yī)藥股份有限公司 186
一、公司簡介 186
二、2010年上海醫(yī)藥經(jīng)營狀況分析 186
三、2011年上海醫(yī)藥經(jīng)營狀況分析 189
四、2011年上海醫(yī)藥與外資合作 整合醫(yī)藥物流 198
五、2011年上海醫(yī)藥牽手中國郵政布局醫(yī)藥物流 199
六、2012年上海醫(yī)藥與廣東疾控中心合作建第三方物流 199
第二節(jié) 南京醫(yī)藥股份有限公司 200
一、公司簡介 200
二、2011年南京醫(yī)藥經(jīng)營狀況分析 201
三、2012年公司整體發(fā)展戰(zhàn)略及指導方針 207
四、南京醫(yī)藥以江寧物流建設項目推進南京地區(qū)物流業(yè)務整合 210
第三節(jié) 重慶桐君閣股份有限公司 210
一、公司簡介 210
二、2011年桐君閣經(jīng)營狀況分析 211
三、2012年公司整體發(fā)展戰(zhàn)略及指導方針 214
四、桐君閣醫(yī)藥物流體系構建狀況 214
第四節(jié) 九州通集團 215
一、公司簡介 215
二、2011年九州通經(jīng)營狀況分析 216
三、2012年公司整體發(fā)展戰(zhàn)略及指導方針 218
四、九州通的自主創(chuàng)新之路 222
五、九州通全力構建醫(yī)藥物流服務延伸“三大模式” 223
六、九州通物流服務延伸模式與案例介紹 229
七、九州通打造行業(yè)領先醫(yī)院物流解決方案 234
八、2012年立足湖北九州通布局全國中藥產(chǎn)業(yè)鏈 235
九、2012年九州通投24億安徽建中藥物流園 236

第八章 醫(yī)藥流通領域發(fā)展分析 238
第一節(jié) 中國藥品流通概述 238
一、藥品流通過程中的特殊性 238
二、藥品流通環(huán)節(jié)鏈中的利益分配 238
三、國外藥品流通的成功經(jīng)驗 241
第二節(jié) 醫(yī)藥流通領域發(fā)展概況 244
一、國外醫(yī)藥流通領域發(fā)展概述 244
二、國內醫(yī)藥流通領域發(fā)展現(xiàn)狀 245
三、我國醫(yī)藥流通行業(yè)的發(fā)展前景展望 248
第三節(jié) 物流在我國醫(yī)藥流通領域發(fā)展現(xiàn)狀的分析 249
一、醫(yī)藥流通企業(yè)物流發(fā)展現(xiàn)狀 249
二、醫(yī)藥流通“十二五”規(guī)劃 醞釀新物流標準 250
三、加快物流在我國醫(yī)藥流通領域發(fā)展的有效措施 252
第四節(jié) 中國醫(yī)藥流通業(yè)格局分析 254
一、2011年中國醫(yī)藥流通業(yè)發(fā)展格局 254
二、2012年我國醫(yī)藥流通業(yè)格局變化分析 255
三、醫(yī)藥流通“十二五”規(guī)劃將影響我國醫(yī)藥流通業(yè)格局發(fā)展 256
第五節(jié) 流通型醫(yī)藥企業(yè)物流外包成本戰(zhàn)略研究 258
一、流通型醫(yī)藥企業(yè)物流外包成本戰(zhàn)略 258
二、流通型醫(yī)藥企業(yè)第三方物流的選擇步驟 259
三、流通型醫(yī)藥企業(yè)第三方物流成本戰(zhàn)略選擇影響因素 260
四、流通型醫(yī)藥企業(yè)物流外包成本戰(zhàn)略決策 262
第六節(jié) 醫(yī)藥流通業(yè)倉儲管理分析 263
一、中國醫(yī)藥流通業(yè)倉儲管理面臨的挑戰(zhàn) 263
二、我國醫(yī)藥流通業(yè)倉儲管理措施 265
第七節(jié) 醫(yī)藥流通領域發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)及對策 266
一、醫(yī)藥流通領域發(fā)展存在的問題 266
二、醫(yī)藥流通領域發(fā)展謀略 267
三、我國藥品流通企業(yè)品牌塑造策略 269

第九章 醫(yī)藥物流競爭分析 272
第一節(jié) 中國醫(yī)藥物流企業(yè)競爭環(huán)境分析 272
一、國內醫(yī)藥物流企業(yè)發(fā)展的市場背景 272
二、我國醫(yī)藥物流企業(yè)發(fā)展的政策環(huán)境 272
三、我國醫(yī)藥物流企業(yè)發(fā)展的技術環(huán)境 273
第二節(jié) 醫(yī)藥物流市場競爭概況 274
一、中國醫(yī)藥物流領域的格局現(xiàn)況 274
二、醫(yī)藥物流企業(yè)建設提速 278
三、醫(yī)藥第三方物流酣戰(zhàn)在即 279
第三節(jié) 醫(yī)藥流通企業(yè)的競爭力分析 281
一、企業(yè)的核心競爭力的特征 281
二、醫(yī)藥流通企業(yè)核心競爭力的建立 281
三、信息化提高醫(yī)藥流通企業(yè)的核心競爭力 283
第四節(jié) 提升醫(yī)藥物流企業(yè)競爭力策略 286
一、企業(yè)競爭戰(zhàn)略定位選擇 286
二、業(yè)務標準升級 286
三、提升經(jīng)營快速反應能力 287
四、整體競爭力尋求突破 288
五、藥品流通行業(yè)的資本化策略 289

第十章 2012-2016年醫(yī)藥物流行業(yè)投資分析及前景展望 291
第一節(jié) 2012-2016年醫(yī)藥物流行業(yè)投資分析 291
一、投資機會 291
二、投資風險 291
三、投資建議 292
四、投資策略 293
第二節(jié) 2011-2017年醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展前景展望 296
一、《醫(yī)藥工業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》解讀 296
二、《“十二五”期間深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革規(guī)劃暨實施方案》解讀 311
三、2015年中國醫(yī)藥市場規(guī)模 314
四、2017年中國或將成為全球第二大醫(yī)藥需求市場 315
第三節(jié) 2012-2016年醫(yī)藥物流的發(fā)展趨勢 316
一、中國醫(yī)藥物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向 316
二、我國醫(yī)藥物流的發(fā)展趨勢 318
三、未來中國醫(yī)藥物流領域的監(jiān)管趨勢 321
四、現(xiàn)代物流港 醫(yī)藥物流的發(fā)展方向 322

附錄 324
附錄一：藥品流通監(jiān)督管理辦法 324
附錄二：藥品經(jīng)營質量管理規(guī)范 329
附錄三：中華人民共和國藥品管理法 339
附錄四：中華人民共和國藥品管理法實施條例 353

圖表目錄
圖表：2010年12月-2011年12月醫(yī)藥行業(yè)固定資產(chǎn)投資額及其增速走勢 19
圖表：2010年12月-2011年12月醫(yī)藥行業(yè)固定資產(chǎn)投資占比情況 20
圖表：2010年12月-2011年12月醫(yī)藥行業(yè)利用外資合同項目數(shù)和金額占比情況 20
圖表：2010年12月-2011年12月醫(yī)藥行業(yè)增加值增速走勢 21
圖表：2010年12月-2011年12月化學原料藥單月產(chǎn)量及其增速走勢 22
圖表：2010年12月-2011年12月化學原料藥累計產(chǎn)量及其增速走勢 22
圖表：2010年12月-2011年12月中成藥單月產(chǎn)量及其增速走勢 23
圖表：2010年12月-2011年12月中成藥累計產(chǎn)量及其增速走勢 23
圖表：2010年12月-2011年12月醫(yī)藥行業(yè)單月銷售產(chǎn)值及其增速走勢 24
圖表：2010年12月-2011年12月醫(yī)藥行業(yè)累計銷售產(chǎn)值及其增速走勢 24
圖表：2010年12月-2011年12月中西藥品單月零售總額及其增速走勢 25
圖表：2010年12月-2011年12月中西藥品累計零售總額及其增速走勢 25
圖表：2010年12月-2011年12月醫(yī)藥品進出口額及其增速走勢 26
圖表：2010年12月-2011年12月醫(yī)藥行業(yè)單月出口交貨值及其增速走勢 26
圖表：2010年12月-2011年12月醫(yī)藥行業(yè)累計出口交貨值及其增速走勢 27
圖表：2010年1月-2011年12月全國及醫(yī)藥行業(yè)工業(yè)生產(chǎn)者出廠價格指數(shù)走勢 27
圖表：2010年1月-2011年12月中西藥品及醫(yī)療保健用品零售價格指數(shù)走勢 28
圖表：2011年1-11月醫(yī)藥行業(yè)收入、成本及利潤增速走勢 29
圖表：2011年1-11月醫(yī)藥行業(yè)主要利潤率走勢 29
圖表：基于供應鏈的醫(yī)藥企業(yè)物流系統(tǒng)運作模式結構圖 160
圖表：物流運作模式比較 161
圖表：2010年上海市醫(yī)藥股份有限公司主營構成表 195
圖表：2011年上海醫(yī)藥集團股份有限公司主營構成數(shù)據(jù)分析表 196
圖表：2008-2011年上海醫(yī)藥集團股份有限公司主要財務數(shù)據(jù)分析表 196
圖表：2008-2011年上海醫(yī)藥集團股份有限公司利潤構成與盈利能力分析表 196
圖表：2008-2011年上海醫(yī)藥集團股份有限公司經(jīng)營能力分析表 197
圖表：2008-2011年上海醫(yī)藥集團股份有限公司發(fā)展能力分析表 197
圖表：2008-2011年上海醫(yī)藥集團股份有限公司資產(chǎn)與負債分析表 197
圖表：2008-2011年上海醫(yī)藥集團股份有限公司現(xiàn)金流量分析表 198
圖表：2011年南京醫(yī)藥股份有限公司主營構成數(shù)據(jù)分析表 204
圖表：2009-2012年南京醫(yī)藥股份有限公司主要財務數(shù)據(jù)分析表 205
圖表：2009-2012年南京醫(yī)藥股份有限公司利潤構成與盈利能力分析表 205
圖表：2009-2012年南京醫(yī)藥股份有限公司經(jīng)營能力分析表 206
圖表：2009-2012年南京醫(yī)藥股份有限公司發(fā)展能力分析表 206
圖表：2009-2012年南京醫(yī)藥股份有限公司資產(chǎn)與負債分析表 206
圖表：2011年重慶桐君閣股份有限公司主營構成數(shù)據(jù)分析表 212
圖表：2009-2012年重慶桐君閣股份有限公司主要財務數(shù)據(jù)分析表 212
圖表：2009-2012年重慶桐君閣股份有限公司利潤構成與盈利能力分析表 212
圖表：2009-2012年重慶桐君閣股份有限公司經(jīng)營能力分析表 213
圖表：2009-2012年重慶桐君閣股份有限公司發(fā)展能力分析表 213
圖表：2009-2012年重慶桐君閣股份有限公司資產(chǎn)與負債分析表 213
圖表：2011年九州通醫(yī)藥集團股份有限公司主營構成數(shù)據(jù)分析表 216
圖表：2009-2012年九州通醫(yī)藥集團股份有限公司主要財務數(shù)據(jù)分析表 217
圖表：2009-2012年九州通醫(yī)藥集團股份有限公司利潤構成與盈利能力分析表 217
圖表：2009-2012年九州通醫(yī)藥集團股份有限公司經(jīng)營能力分析表 218
圖表：2009-2012年九州通醫(yī)藥集團股份有限公司發(fā)展能力分析表 218
圖表：2009-2012年九州通醫(yī)藥集團股份有限公司資產(chǎn)與負債分析表 218
圖表：流通型醫(yī)藥企業(yè)第三方物流選擇影響因素體系比重 261