【導(dǎo)讀】

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【最新目錄】
報告目錄 1
圖表目錄 3
第一章 郵政速遞企業(yè)總體戰(zhàn)略分析 4
第一節(jié) 企業(yè)使命 4
第二節(jié) 戰(zhàn)略目標(biāo) 4
一、 總體戰(zhàn)略目標(biāo) 4
二、 階段戰(zhàn)略目標(biāo) 6
第三節(jié) 戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位 8
第四節(jié) 戰(zhàn)略類型選擇 12
第五節(jié) 利益相關(guān)者期望 15
第二章 郵政速遞企業(yè)營銷環(huán)境分析 19
第一節(jié) 郵政速遞企業(yè)宏觀環(huán)境分析 19
一、 政策法規(guī)環(huán)境分析 19
二、 經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 20
三、 文化社會環(huán)境分析 22
四、 技術(shù)環(huán)境分析 23
第二節(jié) 郵政速遞企業(yè)微觀環(huán)境分析 24
一、 行業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r分析 24
二、 行業(yè)的效益模型分析 25
三、 行業(yè)的市場類型分析 26
四、 行業(yè)的競爭五力分析 28
五、 行業(yè)的關(guān)鍵競爭因素(KSF)分析 31
六、 郵政速遞企業(yè)的主要競爭對手分析 34
第三節(jié) 郵政速遞企業(yè)資源能力分析 38
一、 資源方面 38
二、 能力方面 39
第四節(jié) 郵政速遞企業(yè)的KSF分析 39
一、 與主要競爭對手比較分析 39
二、 郵政速遞企業(yè)的關(guān)鍵要素評估 41
第五節(jié) 郵政速遞企業(yè)的SWOT分析 42
一、 郵政速遞企業(yè)SWOT的評估 42
二、 SWOT矩陣綜合分析 43
第三章 郵政速遞企業(yè)營銷戰(zhàn)略選擇 45
第一節(jié) 郵政速遞企業(yè)的STP 45
一、 市場細(xì)分 45
二、 市場選擇 46
三、 市場定位 47
第二節(jié) 郵政速遞企業(yè)營銷戰(zhàn)略制定 48
一、 營銷戰(zhàn)略目標(biāo) 48
二、 營銷戰(zhàn)略組合 48
第三節(jié) 郵政速遞企業(yè)營銷策略組合 49
一、 產(chǎn)品策略 49
二、 品牌策略 50
三、 價格策略 51
四、 促銷策略 54
第四章 郵政速遞企業(yè)營銷戰(zhàn)略實(shí)施 55
第一節(jié) 郵政速遞企業(yè)營銷戰(zhàn)略管理體系 55
一、 系統(tǒng)構(gòu)架 55
二、 組織設(shè)計 57
第二節(jié) 郵政速遞企業(yè)營銷戰(zhàn)略實(shí)施的關(guān)鍵措施 58
一、 完善網(wǎng)絡(luò)與調(diào)整結(jié)構(gòu) 58
二、 優(yōu)化流程與流程再造 61
三、 積極爭取各級政府的支持 66
四、 郵政速遞企業(yè)營銷戰(zhàn)略實(shí)施的控制 70
第五章 結(jié) 論 72

圖表目錄
圖表 1：2008-2011年中國GDP值與速遞收入增長對比 單位：億元 20
圖表 2：物流技術(shù)發(fā)展趨勢及應(yīng)用 23
圖表 3：2006-2011年快遞行業(yè)業(yè)務(wù)量統(tǒng)計 單位：億件 25
圖表 4：2006-2011年快遞行業(yè)收入及增長情況 單位：億元 25
圖表 5：2006-2011年快遞行業(yè)銷售毛利率 26
圖表 6：2010-2011年分專業(yè)快遞業(yè)務(wù)比較 27
圖表 7：快遞業(yè)務(wù)收入構(gòu)成圖 27
圖表 8：東、中、西部快遞業(yè)務(wù)收入結(jié)構(gòu)圖 28
圖表 9：中國郵政快遞行業(yè)五力模型 29
圖表 10：四大國際物流企業(yè)在中國快遞行業(yè)的市場份額排名 31
圖表 11：郵政速遞企業(yè)與競爭對手硬實(shí)力比較分析 39
圖表 12：郵政速遞企業(yè)與競爭對手競爭優(yōu)劣勢比較分析 40
圖表 13：郵政速遞企業(yè)SWOT矩陣分析 42
圖表 14：快遞物流服務(wù)藍(lán)圖 61
圖表 15：營銷控制的類型及方法 70