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2014-2018年新形勢下我國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略研究報告

 
  • 關(guān)鍵字:經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略研究報告
  • 出版日期:2014年4月報告頁碼:486圖表:39
  • 報告編碼:CI 了解中商情報網(wǎng)實力
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報告導(dǎo)讀 \ READING REPORT
本報告深入的市場調(diào)查資料,立足于當(dāng)前經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級整體發(fā)展形勢,對新形勢下中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展情況、經(jīng)濟(jì)運行數(shù)據(jù)、主要行業(yè)、主要省市等進(jìn)行了分析及預(yù)測,并對2012-2016年我國經(jīng)濟(jì)在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級下的發(fā)展趨勢進(jìn)行探討和研判

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(活動截止日期:2014年6月30日)

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報告描述 \ REPORT DESCRIPTION
 
 

改革開放以來,我國抓住了經(jīng)濟(jì)全球化和發(fā)達(dá)國家制造業(yè)向外轉(zhuǎn)移的機遇,發(fā)揮勞動力資源豐富、成本低的比較優(yōu)勢,有效促進(jìn)了國內(nèi)就業(yè)和經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展?,F(xiàn)在我國經(jīng)濟(jì)的比較優(yōu)勢正在發(fā)生變化。一方面我國勞動力低成本的優(yōu)勢正在弱化、人口紅利正在減少,依靠勞動力以及土地、能源、資源、環(huán)境等低成本的發(fā)展模式已經(jīng)難以為繼;另一方面,經(jīng)過30多年的發(fā)展,我國經(jīng)濟(jì)新的比較優(yōu)勢正在形成,為經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級提供了必要條件。我國勞動力素質(zhì)快速提高,基礎(chǔ)設(shè)施和產(chǎn)業(yè)配套體系不斷完善,特別是我國的市場規(guī)模隨著工業(yè)化、城鎮(zhèn)化推進(jìn),中等收入群體擴大,消費結(jié)構(gòu)升級且具有巨大潛力。只有推動經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級,才能更好地?fù)P長避短,克服傳統(tǒng)比較優(yōu)勢弱化的影響,更好地培育和利用新的比較優(yōu)勢。

我國發(fā)展社會生產(chǎn)力,推進(jìn)中國特色社會主義建設(shè),是為了滿足人民群眾日益增長的物質(zhì)文化需要。當(dāng)前不少行業(yè)出現(xiàn)產(chǎn)能過剩,增長動力不足,顯然不是由于人民群眾的需求都已得到滿足,而是由于資源錯配、供求結(jié)構(gòu)錯位所致。所以,如果從推進(jìn)城鎮(zhèn)化、制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級、加快發(fā)展服務(wù)業(yè)、擴大消費等方面的潛力看,就會發(fā)現(xiàn)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展前景一片光明。關(guān)鍵是要看到由于發(fā)展階段的變化,發(fā)展?jié)摿Φ闹攸c領(lǐng)域也發(fā)生了變化。今后,基礎(chǔ)設(shè)施現(xiàn)代化包括城鎮(zhèn)公共設(shè)施的配套建設(shè)、智能化等仍然有很大發(fā)展空間,但更重要的發(fā)展?jié)摿涂臻g在于:加快科技創(chuàng)新,推動制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級;發(fā)展新能源和節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè);提升城鎮(zhèn)化水平和質(zhì)量,加快農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移人口市民化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化;加快服務(wù)業(yè)特別是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展。這些方面既是我國經(jīng)濟(jì)未來發(fā)展的主要潛力和空間所在,也是我國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級的重點所在。

2013年“兩會”期間,李克強總理提出打造“中國經(jīng)濟(jì)升級版”。而打造“中國經(jīng)濟(jì)升級版”,核心是要在穩(wěn)增長中提高質(zhì)量和效益,提高科技創(chuàng)新對經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)率,推動產(chǎn)業(yè)向中高端升級,實現(xiàn)進(jìn)中求好。工業(yè)是結(jié)構(gòu)調(diào)整的主戰(zhàn)場,是轉(zhuǎn)型升級的重點和難點。推動工業(yè)轉(zhuǎn)型升級,必須堅持走中國特色新型工業(yè)化道路,以強化自主創(chuàng)新和改革開放為動力,加快轉(zhuǎn)型升級步伐,不斷增強工業(yè)的核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力。一方面,大力改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。充分發(fā)揮我國制造業(yè)基礎(chǔ)雄厚的優(yōu)勢,加強技術(shù)改造、技術(shù)進(jìn)步等的力度,創(chuàng)新研發(fā)設(shè)計、改造工藝流程、提升產(chǎn)品質(zhì)量、創(chuàng)建知名品牌,提高先進(jìn)產(chǎn)能比重、提高產(chǎn)品附加值。另一方面,積極發(fā)展壯大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。圍繞新一代信息技術(shù)、高端裝備制造、新材料、節(jié)能和新能源汽車等,推動重大技術(shù)突破,加快形成先導(dǎo)性、支柱性產(chǎn)業(yè),切實提高產(chǎn)業(yè)核心競爭力和經(jīng)濟(jì)效益。

報告目錄 \ REPORTS DIRECTORY
 

第一部分 中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級環(huán)境 16


第一章 中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級的必要性及迫切性 16


第一節(jié) 中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級勢在必行 16
一、中國經(jīng)濟(jì)面臨的形勢 16
(一)2013年宏觀經(jīng)濟(jì)形勢分析 16
(二)2014年的經(jīng)濟(jì)形勢與任務(wù) 17
二、中國經(jīng)濟(jì)面臨的挑戰(zhàn) 19
(一)經(jīng)濟(jì)增速下滑帶來挑戰(zhàn) 19
(二)通脹長期化帶來挑戰(zhàn) 21
(三)經(jīng)濟(jì)泡沫累積帶來挑戰(zhàn) 22
(四)經(jīng)濟(jì)增長動力結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型帶來挑戰(zhàn) 23
(五)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和區(qū)域結(jié)構(gòu)調(diào)整帶來挑戰(zhàn) 24
(六)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的社會成本增加帶來挑戰(zhàn) 24
(七)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的國際環(huán)境惡化帶來挑戰(zhàn) 25
(八)資源環(huán)境約束加大帶來挑戰(zhàn) 26
(九)改革阻力增加帶來挑戰(zhàn) 27
三、中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級勢在必行 28
(一)推動中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級的必要性與緊迫性 28
(二)推動中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級的主要內(nèi)涵分析 30
(三)推動中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級需要關(guān)注的問題 32


第二節(jié) 轉(zhuǎn)型升級是走新型工業(yè)化道路的根本要求 33
一、工業(yè)是轉(zhuǎn)方式的主戰(zhàn)場 33
二、向新型工業(yè)化道路轉(zhuǎn)變 33
三、結(jié)構(gòu)整體優(yōu)化迫在眉睫 34


第三節(jié) 環(huán)境倒逼機制推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級 35
一、形勢趨緊倒逼中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級 35
二、完善環(huán)境倒逼機制是推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要途徑 35
(一)完善環(huán)境倒逼機制有助于加快淘汰落后產(chǎn)能 35
(二)完善環(huán)境倒逼機制有助于改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè) 36
(三)完善環(huán)境倒逼機制有助于發(fā)展新興產(chǎn)業(yè) 36
三、完善環(huán)境倒逼機制的切入點 36
(一)完善項目準(zhǔn)入機制 36
(二)完善市場運作機制 37
(三)完善政府監(jiān)管機制 37


第四節(jié) “中國制造”需加快轉(zhuǎn)型升級 37
一、應(yīng)對歐美“再工業(yè)化”:“中國制造”轉(zhuǎn)型提速 37
二、應(yīng)對新興國家“同質(zhì)競爭”:重構(gòu)“新比較優(yōu)勢” 38
三、應(yīng)對國內(nèi)“雙重挑戰(zhàn)”:向改革要“新空間” 39
四、“中國制造”要實現(xiàn)“中國創(chuàng)造” 40
五、制造業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級成為艱巨任務(wù) 43
六、以新興產(chǎn)業(yè)帶動“中國制造”轉(zhuǎn)型升級 44


第五節(jié) 轉(zhuǎn)型升級成企業(yè)唯一出路 46
一、轉(zhuǎn)型升級成企業(yè)唯一出路 46
二、轉(zhuǎn)型升級成中小企業(yè)唯一出路 46
三、中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的路徑分析 47


第二章 中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級環(huán)境——PEST分析法 52


第一節(jié) 經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 52
一、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢 52
(一)2013年中國宏觀經(jīng)濟(jì)運行分析 52
(二)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運行中的主要問題 57
(三)2014年宏觀調(diào)控政策取向 58
(四)未來國內(nèi)經(jīng)濟(jì)運行發(fā)展展望 58
二、國際經(jīng)濟(jì)形勢 60
(一)2013年國際經(jīng)濟(jì)運行形勢分析 60
(二)2013年國際經(jīng)濟(jì)運行主要特點 63
(三)發(fā)達(dá)國家全面回歸實體經(jīng)濟(jì)態(tài)勢 65
(四)歐美制造業(yè)現(xiàn)小規(guī)模回遷趨勢分析 65
1、歐美制造業(yè)回遷 65
2、回遷趨勢 65
3、退出還是轉(zhuǎn)型過渡 66
4、回遷策略 67
5、制造業(yè)回遷歐美的警示 68
6、轉(zhuǎn)型升級勢在必行 69
(五)希臘退出歐元區(qū)對中國經(jīng)濟(jì)影響分析 69
(六)2014年全球經(jīng)濟(jì)增長預(yù)測 71
三、經(jīng)濟(jì)環(huán)境新變化和轉(zhuǎn)型升級新動力 72
(一)勞動力、土地等要素成本上升導(dǎo)致傳統(tǒng)比較優(yōu)勢逐步弱化 72
(二)人民群眾對環(huán)境質(zhì)量的要求空前提高 73
(三)社會對公平正義的追求明顯上升 73
(四)代際之間的消費傾向正在發(fā)生顯著變化 74
(五)東部沿海地區(qū)遭遇增長困惑和轉(zhuǎn)型壓力 74
(六)人口老齡化趨勢明顯加快 75
(七)來自國際社會的多重壓力上升 77


第二節(jié) 政策環(huán)境分析 78
一、完善產(chǎn)業(yè)政策支撐工業(yè)轉(zhuǎn)型升級 78
二、商務(wù)部:加大外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級力度 79
三、加快金融改革創(chuàng)新助推經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級 80
四、中國出臺首個國際級文件推動加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級 81
五、工業(yè)轉(zhuǎn)型升級規(guī)劃(2011—2015年)出臺 81
六、支持戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策 83
(一)加強宏觀引導(dǎo) 83
(二)加大要素支持 84
(三)加快體制改革 84
(四)強化科技創(chuàng)新 85
(五)積極培育市場 85
(六)開展國際合作 85
七、“十二五”工信部將營造良好環(huán)境促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級 86
(一)加快構(gòu)建以企業(yè)為主體,產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的創(chuàng)新體系 86
(二)著力加強企業(yè)技術(shù)改造 87
(三)著力推進(jìn)企業(yè)的兼并重組 87
(四)進(jìn)一步改善中小企業(yè)的發(fā)展環(huán)境 87
(五)加強企業(yè)的質(zhì)量品牌建設(shè) 87
(六)深化對外經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作 87


第三節(jié) 社會環(huán)境分析 88
一、中國經(jīng)濟(jì)社會面臨大轉(zhuǎn)型 88
二、人口發(fā)展與經(jīng)濟(jì)社會轉(zhuǎn)型 89
(一)“東亞奇跡”中的經(jīng)驗和教訓(xùn) 89
(二)保持中國經(jīng)濟(jì)上行態(tài)勢面臨的挑戰(zhàn) 90
(三)在人口發(fā)展中打造“人力資源紅利” 92
三、轉(zhuǎn)型時期的社會管理創(chuàng)新 94
(一)社會管理問題增多是中國特殊發(fā)展階段的正?,F(xiàn)象 94
(二)當(dāng)前創(chuàng)新社會管理的戰(zhàn)略思維 94
(三)創(chuàng)新社會管理的具體措施 96
四、改善民生與社會穩(wěn)定是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型成功的標(biāo)準(zhǔn) 97
五、企業(yè)家應(yīng)加快探索轉(zhuǎn)型升級之路 97


第四節(jié) 科技環(huán)境分析 98
一、科技是推進(jìn)實體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級的核心要素 98
二、科技創(chuàng)新是實體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級的必然選擇 99
三、科技創(chuàng)新決定經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型成敗 101
四、科技創(chuàng)新是轉(zhuǎn)型的根本出路 101
五、中國轉(zhuǎn)型的科技支撐 103
(一)中國科技發(fā)展現(xiàn)狀 103
(二)中國科技發(fā)展思考 105
(三)建立適應(yīng)發(fā)展的科技體制 109


第二部分 中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級現(xiàn)狀 113


第三章 2013年中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級現(xiàn)狀分析 113


第一節(jié) 2013年中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級現(xiàn)狀分析 113
一、總體經(jīng)濟(jì)運行呈穩(wěn)進(jìn)好態(tài)勢 113
二、經(jīng)濟(jì)體制改革全面推進(jìn)情況 114


第二節(jié) 中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級特征分析 115
一、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整現(xiàn)狀 115
二、發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)取得有效進(jìn)展 117
三、進(jìn)一步拓展現(xiàn)代制造服務(wù)業(yè) 118
四、繼續(xù)推進(jìn)實施走出去戰(zhàn)略 119
五、自主創(chuàng)新能力不斷增強,科技攻關(guān)取得實效 119
六、大力實施節(jié)能減排,推進(jìn)低碳發(fā)展 121
(一)發(fā)改委八方面推進(jìn)節(jié)能減排工作 121
(二)2014年中國工業(yè)節(jié)能減排目標(biāo) 122


第三節(jié) 2014年中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級重點關(guān)注方面 124
一、發(fā)展高端產(chǎn)品,促進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整 124
二、提高創(chuàng)新能力,加快轉(zhuǎn)型升級 124
三、轉(zhuǎn)變粗放管理方式,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益 125
四、培育具有國際競爭力的龍頭企業(yè),實施走出去戰(zhàn)略 125
五、整合傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),加快培育新興產(chǎn)業(yè) 125
六、中國發(fā)展前景依靠實體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級 126


第四章 2013年主要行業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級情況分析 128


第一節(jié) 2013年工業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展分析 128
一、2013年工業(yè)增速分析 128
(一)工業(yè)增加值 128
(二)工業(yè)企業(yè)利潤 129
二、加快工業(yè)轉(zhuǎn)型升級打造“中國經(jīng)濟(jì)升級版” 133
三、培育發(fā)展戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)助力工業(yè)轉(zhuǎn)型升級 133


第二節(jié) 2013年新興產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展分析 134
一、中國新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 134
(一)節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè) 134
(二)新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè) 136
(三)生物產(chǎn)業(yè) 138
(四)高端裝備制造業(yè) 140
(五)新能源產(chǎn)業(yè) 142
(六)新材料產(chǎn)業(yè) 145
(七)新能源汽車產(chǎn)業(yè) 150
二、新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問題 153
三、新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的建議與對策 155
(一)必須強調(diào)明確戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的重點和關(guān)鍵所在 155
(二)當(dāng)前發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的對應(yīng)措施 155
四、國務(wù)院通過國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃 158


第三節(jié) 2013年農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展分析 159
一、以科技創(chuàng)新推動農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級 159
二、科技部十措施促傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型 160
三、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和規(guī)?;D(zhuǎn)型引發(fā)投資熱 161
四、農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型方向就是農(nóng)業(yè)投資方向 162
五、農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型期的政策選擇分析 162


第四節(jié) 2013年服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展分析 165
一、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展是城市轉(zhuǎn)型升級的內(nèi)在推動力 165
二、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)全方位促進(jìn)城市轉(zhuǎn)型及可持續(xù)發(fā)展 166
(一)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的發(fā)展提升了城市能級 166
(二)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)是城市外部效應(yīng)的重要源泉 167
(三)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)優(yōu)化了城市空間資源 167
(四)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動城市競爭方式的轉(zhuǎn)變 167
三、“十二五”期間現(xiàn)代服務(wù)業(yè)推動城市轉(zhuǎn)型升級的戰(zhàn)略思考 167
(一)借鑒“城市發(fā)展階段理論”,超前謀劃城市轉(zhuǎn)型 168
(二)借鑒“城市差異化理論”,強化產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略導(dǎo)向 168
(三)以制度創(chuàng)新突破“體制束縛” 169


第五節(jié) 2013年對外經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展分析 169
一、2013年對外經(jīng)濟(jì)形勢 169
二、轉(zhuǎn)型升級是出口解困的根本途徑 170
三、中國大批外貿(mào)出口企業(yè)成功越過轉(zhuǎn)型期 172
四、中國對外經(jīng)濟(jì)發(fā)展步入加速轉(zhuǎn)型升級期 175
五、以對外投資促經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型 176
(一)優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的切入點 176
(二)日本、印度經(jīng)驗借鑒 178
(三)戰(zhàn)略實施需頂層設(shè)計 180
六、《關(guān)于加強進(jìn)口促進(jìn)對外貿(mào)易平衡發(fā)展的指導(dǎo)意見》 182


第六節(jié) 2013年重點行業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展分析 186
一、通信業(yè) 186
(一)2013通信業(yè)重要任務(wù) 186
(二)發(fā)展面臨六大挑戰(zhàn) 186
(三)加快轉(zhuǎn)型升級步伐 187
(四)云計算與移動互聯(lián)網(wǎng)驅(qū)動產(chǎn)業(yè)增長 187
(五)“寬帶中國”戰(zhàn)略助通信業(yè)轉(zhuǎn)型升級 188
二、機械業(yè) 189
(一)機械工業(yè)發(fā)展特點 189
(二)結(jié)構(gòu)調(diào)整亮點顯現(xiàn) 191
(三)倒逼行業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級 192
三、石油業(yè) 194
(一)2013年石油產(chǎn)業(yè)景氣指數(shù) 194
(二)非常規(guī)油氣資源引人關(guān)注 195
(三)產(chǎn)業(yè)亟須轉(zhuǎn)型升級 196
四、化工業(yè) 197
(一)化工行業(yè)將進(jìn)行調(diào)整 197
(二)“十二五”化工產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級 197
五、醫(yī)藥業(yè) 198
(一)轉(zhuǎn)型升級刻不容緩 198
(二)目標(biāo)在前任務(wù)艱巨 199
(三)轉(zhuǎn)型升級策略 200
六、鋼鐵業(yè) 203
(一)中國鋼鐵行業(yè)亟需轉(zhuǎn)型 203
(二)鋼鐵產(chǎn)業(yè)的科技創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型升級是必然選擇 204
(三)“十二五”期間是中國鋼鐵行業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的關(guān)鍵時期 205
(四)鋼鐵行業(yè)轉(zhuǎn)型升級策略 205
七、機床業(yè) 207
(一)須加速轉(zhuǎn)型升級 207
(二)機床行業(yè)轉(zhuǎn)型特征 208
(三)數(shù)控機床產(chǎn)業(yè)進(jìn)入轉(zhuǎn)型升級攻堅期 210
(四)中國機床行業(yè)必須調(diào)整現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu) 212
八、汽車業(yè) 213
(一)汽車產(chǎn)品升級轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀 213
(二)自主品牌乘用車轉(zhuǎn)型升級情況 214
(三)中國汽車工業(yè)轉(zhuǎn)型主要戰(zhàn)略取向 215
九、家電業(yè) 217
(一)家電行業(yè)發(fā)展概況 217
(二)家電轉(zhuǎn)型升級重要意義 218
(三)家電行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的目標(biāo)任務(wù) 219
(四)智能家電企業(yè)轉(zhuǎn)型升級迫在眉睫 221
十、金融業(yè) 222
(一)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級促進(jìn)金融業(yè)轉(zhuǎn)型升級 222
(二)金融轉(zhuǎn)型助推經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的著力點 223
(三)實現(xiàn)金融業(yè)轉(zhuǎn)型的途徑分析 224
十一、船舶工業(yè) 227
(一)十二五船舶轉(zhuǎn)型升級成關(guān)鍵 227
(二)十二五船舶轉(zhuǎn)型升級的挑戰(zhàn) 228
(三)十二五船舶行業(yè)轉(zhuǎn)型升級投資重點 229
十二、動漫產(chǎn)業(yè) 230
(一)動漫產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級必要性 230
(二)動漫產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的措施 230
(三)動漫產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的前景 232
十三、五金行業(yè) 233
(一)五金行業(yè)運行情況分析 233
(二)五金行業(yè)轉(zhuǎn)型升級現(xiàn)狀 233
(三)促進(jìn)行業(yè)實現(xiàn)五大轉(zhuǎn)變 234
十四、電子信息業(yè) 236
(一)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型面臨國際壓力 236
(二)實現(xiàn)突破需邁過三道檻 236
(三)電子信息產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移建議 237
十五、裝備制造業(yè) 242
(一)新形勢迫使行業(yè)轉(zhuǎn)型升級 242
(二)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級著力點分析 242
十六、服裝紡織業(yè) 245
(一)服務(wù)紡織業(yè)發(fā)展概況 245
(二)服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢分析 246
(三)紡織工業(yè)發(fā)展加快轉(zhuǎn)型升級 247
十七、有色金屬業(yè) 248
(一)有色金屬行業(yè)運行情況 248
(二)有色金屬行業(yè)面臨挑戰(zhàn) 249
(三)有色金屬行業(yè)轉(zhuǎn)型升級方向 250
十八、出版?zhèn)髅綐I(yè) 252
(一)嚴(yán)峻形勢迫使行業(yè)轉(zhuǎn)型 252
(二)轉(zhuǎn)型升級經(jīng)驗策略分析 252
(三)傳統(tǒng)出版業(yè)升級轉(zhuǎn)型之路 254
十九、食品飲料業(yè) 257
(一)食品工業(yè)運行情況分析 257
(二)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級主要任務(wù) 259
二十、建筑房地產(chǎn)業(yè) 260
(一)房地產(chǎn)業(yè)須加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式 260
(二)建材行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展方向分析 261
(三)房地產(chǎn)進(jìn)入轉(zhuǎn)型升級調(diào)整周期 261


第五章 國內(nèi)主要省市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級情況分析 263


第一節(jié) 廣東省 263
一、廣東轉(zhuǎn)型升級成果顯現(xiàn) 263
二、廣東主動推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級 264
三、廣東轉(zhuǎn)型升級策略分析 265
四、廣東主要城市轉(zhuǎn)型升級策略 266
(一)廣州 266
(二)深圳 267
1、制定出臺“1+4”文件 267
2、形成一批超千億元產(chǎn)業(yè)集群 268
3、每年斥資15億助力轉(zhuǎn)型升級 271
4、十項重點工作推動轉(zhuǎn)型升級 273
(三)東莞 275
(四)佛山 277
(五)中山 278
五、國家工商總局出臺政策大力支持廣東轉(zhuǎn)型升級 280


第二節(jié) 上海市 281
一、上海轉(zhuǎn)型升級發(fā)展成效分析 281
二、上海經(jīng)濟(jì)找到“黃金平衡點” 281
三、2013年上海加快推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級 284
四、上海探索多種方式推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級調(diào)研報告 287
(一)上海積極探索產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的方式 287
1、依托國家自主創(chuàng)新示范區(qū),加強原始創(chuàng)新 287
2、承接國家標(biāo)志性創(chuàng)新工程,搶占產(chǎn)業(yè)制高點 287
3、推進(jìn)國有企業(yè)兼并重組,激發(fā)國企活力 287
4、改造老廠房,打造文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū) 288
5、延伸產(chǎn)業(yè)鏈,促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級 288
(二)上海在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級過程中遇到的問題 288
1、路徑依賴制約自主創(chuàng)新 288
2、創(chuàng)新投入與發(fā)達(dá)國家及地區(qū)存在差距 288
3、創(chuàng)新環(huán)境建設(shè)仍有較大改善空間 289
4、部分制度不適應(yīng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的需要 289
5、宏觀調(diào)控政策與創(chuàng)新扶持政策協(xié)調(diào)性不夠 290
(三)啟示和建議 290
1、完善倒逼機制,打破路徑依賴,增強自主創(chuàng)新能力 290
2、優(yōu)化要素配置,完善法律法規(guī),為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級創(chuàng)造良好環(huán)境 290
3、把打破制度約束作為推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的著力點 291
4、增強政策連貫性和協(xié)調(diào)性,著眼于長期能力的提升 291


第三節(jié) 江蘇省 291
一、江蘇以創(chuàng)新推動轉(zhuǎn)型升級 291
二、江蘇轉(zhuǎn)型升級策略分析 294
三、江蘇主要城市轉(zhuǎn)型升級策略 302
(一)南京 302
(二)無錫 303
(三)蘇州 304
四、《江蘇省“十二五”工業(yè)轉(zhuǎn)型升級綱要》等九項發(fā)布及解讀 306
(一)《江蘇省“十二五”工業(yè)轉(zhuǎn)型升級綱要》等九項發(fā)布 306
(二)“綠色制造”成硬約束指標(biāo) 309
(三)將建156個中小企業(yè)技術(shù)平臺 309
(四)4萬余家企業(yè)將實現(xiàn)階段性轉(zhuǎn)型升級目標(biāo) 310


第四節(jié) 山東省 310
一、2013年山東轉(zhuǎn)型升級成效 310
二、山東省轉(zhuǎn)型升級策略分析 311
三、山東主要城市轉(zhuǎn)型升級策略 312
(一)青島 312
(二)威海 318
(三)濟(jì)寧 319
(四)濰坊 322
四、山東印發(fā)《關(guān)于加快工業(yè)轉(zhuǎn)型升級的意見》 323
(一)加快工業(yè)轉(zhuǎn)型升級的指導(dǎo)思想、原則和目標(biāo) 323
(二)加快工業(yè)轉(zhuǎn)型升級的主要任務(wù) 324
(三)強化加快工業(yè)轉(zhuǎn)型升級的措施保障 332


第五節(jié) 浙江省 333
一、2013年浙江轉(zhuǎn)型升級成效 333
二、浙江經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級策略分析 334
三、浙江主要城市轉(zhuǎn)型升級策略 337
(一)杭州 337
(二)寧波 339
(三)溫州 341
(四)舟山 344
四、工業(yè)轉(zhuǎn)型升級成浙江省經(jīng)濟(jì)增長主要動力 347


第六節(jié) 北京市 350
一、總部經(jīng)濟(jì)助推北京經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型 350
二、北京加快外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級步伐 354


第七節(jié) 河北省 355


第八節(jié) 湖北省 357


第九節(jié) 甘肅省 361


第十節(jié) 河南省 363


第三部分 中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級趨勢 367


第六章 2014-2018年中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展趨勢 367


第一節(jié) 工業(yè)轉(zhuǎn)型升級規(guī)劃(2011—2015年) 367
一、“十一五”工業(yè)發(fā)展回顧和“十二五”形勢分析 367
(一)“十一五”工業(yè)發(fā)展取得的主要成績 367
(二)“十二五”工業(yè)轉(zhuǎn)型升級面臨的形勢 369
二、總體思路和主要目標(biāo) 371
(一)指導(dǎo)思想和基本要求 371
(二)主要目標(biāo) 372
三、工業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重點任務(wù) 374
(一)增強自主創(chuàng)新能力 374
(二)加強企業(yè)技術(shù)改造 375
(三)提高工業(yè)信息化水平 376
(四)促進(jìn)工業(yè)綠色低碳發(fā)展 377
(五)實施質(zhì)量和品牌戰(zhàn)略 379
(六)推動大企業(yè)和中小企業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展 380
(七)優(yōu)化工業(yè)空間布局 381
(八)提升對外開放層次和水平 382
四、重點領(lǐng)域發(fā)展導(dǎo)向 382
(一)發(fā)展先進(jìn)裝備制造業(yè) 383
(二)調(diào)整優(yōu)化原材料工業(yè) 385
(三)改造提升消費品工業(yè) 387
(四)增強電子信息產(chǎn)業(yè)核心競爭力 389
(五)提高國防科技工業(yè)現(xiàn)代化水平 390
(六)加快發(fā)展面向工業(yè)生產(chǎn)的相關(guān)服務(wù)業(yè) 391
五、保障措施及實施機制 393
(一)完善保障措施 393
(二)健全實施機制 395


第二節(jié) 轉(zhuǎn)型升級是“十二五”工業(yè)發(fā)展中心任務(wù) 395
一、中國工業(yè)轉(zhuǎn)型升級規(guī)劃明確未來五年政策取向 395
二、轉(zhuǎn)型升級要適當(dāng)放緩工業(yè)發(fā)展速度 396
三、發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)要提高自主創(chuàng)新能力 397
四、發(fā)展實體經(jīng)濟(jì),防止產(chǎn)業(yè)“空心化” 398


第三節(jié) 2014-2018年工業(yè)轉(zhuǎn)型升級規(guī)劃研究分析 398
一、以質(zhì)量和效益提升為中心 398
二、著力內(nèi)涵式發(fā)展 399
三、切實營造有利制度環(huán)境 400


第四節(jié) 2014-2018年中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級的方向探討 401
一、中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型提升的戰(zhàn)略標(biāo)志 401
(一)推動綠色發(fā)展 401
(二)從“中國制造”向“中國創(chuàng)造”提升 402
二、中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型提升的結(jié)構(gòu)特征 402
(一)內(nèi)外結(jié)構(gòu):由出口導(dǎo)向向消費主導(dǎo)、內(nèi)外聯(lián)動轉(zhuǎn)型提升 402
(二)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu):由工業(yè)立國向產(chǎn)業(yè)協(xié)同轉(zhuǎn)型提升 402
(三)區(qū)域結(jié)構(gòu):由板塊崛起向區(qū)域協(xié)調(diào)轉(zhuǎn)型提升 403
(四)城鄉(xiāng)結(jié)構(gòu):由城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)向城鄉(xiāng)一體發(fā)展轉(zhuǎn)型提升 403


第四部分 中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略 404


第七章 2014-2018年中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略研究 404


第一節(jié) 復(fù)雜世界經(jīng)濟(jì)背景下中國經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型升級 404
一、建立消費導(dǎo)向、環(huán)境友好、內(nèi)向依賴型經(jīng)濟(jì)增長模式 404
二、中國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的戰(zhàn)略思考 405
三、以全球價值鏈推動中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級 407
四、以創(chuàng)新驅(qū)動內(nèi)需的擴張 409
五、以創(chuàng)新和服務(wù)業(yè)的發(fā)展促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級 410
(一)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),促進(jìn)服務(wù)業(yè)競爭,大力發(fā)展服務(wù)業(yè) 410
(二)遵循產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律,不斷促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級 410
(三)打造世界一流高等教育,為提升自主研發(fā)能力提供重要保障 411
(四)加強官產(chǎn)學(xué)研合作,促進(jìn)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化 411
六、以現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展促轉(zhuǎn)型升級 412
七、如何實現(xiàn)無衰退轉(zhuǎn)型升級 413


第二節(jié) 經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級產(chǎn)業(yè)化路徑研究 415
一、大力發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),推動“微笑曲線”的產(chǎn)業(yè)鏈整體替代,提升產(chǎn)業(yè)國際競爭力 415
二、優(yōu)先發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè),攀升“微笑曲線”高端環(huán)節(jié),提升產(chǎn)業(yè)價值創(chuàng)造能力 415
三、突出推動傳統(tǒng)制造業(yè)的技術(shù)改造,拉平“微笑曲線”,提升綜合制造能力和制造環(huán)節(jié)的價值含量 416
四、工業(yè)轉(zhuǎn)型升級須靠消費轉(zhuǎn)型升級 416
五、創(chuàng)新發(fā)展促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級 417
六、健全產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的倒逼和激勵機制 418


第三節(jié) 2014-2018年產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整戰(zhàn)略戰(zhàn)略研究 419
一、當(dāng)前中國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)矛盾特征與“十二五”時期結(jié)構(gòu)調(diào)整面臨的起點 419
(一)中國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的主要矛盾已經(jīng)轉(zhuǎn)向關(guān)鍵環(huán)節(jié)和生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)滯后的制約 419
(二)“十二五”時期中國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整面臨新的起點 420
二、“十二五”時期產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的戰(zhàn)略要求 421
(一)基本原則 421
(二)調(diào)整目標(biāo)和思路 421
(三)戰(zhàn)略任務(wù) 422
三、“十二五”時期中國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的戰(zhàn)略重點 424
(一)以突破關(guān)鍵環(huán)節(jié)為重點,提升產(chǎn)業(yè)分工層級 424
(二)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)之間融合與互動,提高產(chǎn)業(yè)發(fā)展的協(xié)調(diào)性 425
(三)支持戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)群的發(fā)展,培育新的經(jīng)濟(jì)增長點 427
四、相關(guān)政策建議 428
(一)政策重心由結(jié)構(gòu)性政策為主向支持關(guān)鍵環(huán)節(jié)的功能性政策為主、兼顧結(jié)構(gòu)性政策轉(zhuǎn)變 428
(二)強化制度創(chuàng)新,為促進(jìn)分工細(xì)化深化和向主要依靠非價格競爭轉(zhuǎn)變提供制度性條件 428
(三)促進(jìn)自主創(chuàng)新,增強產(chǎn)業(yè)核心競爭力 429
(四)繼續(xù)加大對教育、職業(yè)培訓(xùn)的支持力度,提升要素稟賦 429
(五)加強金融創(chuàng)新和公共平臺建設(shè),促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展 429
(六)支持戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)發(fā)展和促進(jìn)形成有效競爭的市場結(jié)構(gòu) 429
(七)支持建立我國自己的全球生產(chǎn)體系 430


第四節(jié) 央企轉(zhuǎn)型升級需全球視野與頂層設(shè)計 430
一、主動全球化,面向全球配置資源 430
二、要轉(zhuǎn)型升級,更要注重頂層設(shè)計 431


第五節(jié) 轉(zhuǎn)型升級期中小企業(yè)管理創(chuàng)新的思考 432
一、轉(zhuǎn)型升級期中小企業(yè)管理創(chuàng)新的意義 432
(一)轉(zhuǎn)型升級期中小企業(yè)管理創(chuàng)新的目的是實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展 433
(二)管理創(chuàng)新可以導(dǎo)致競爭力轉(zhuǎn)移,為中小企業(yè)帶來持續(xù)競爭優(yōu)勢 433
二、正確理解管理創(chuàng)新內(nèi)涵,糾正管理創(chuàng)新誤區(qū) 434
(一)中小企業(yè)管理創(chuàng)新的誤區(qū) 434
(二)努力構(gòu)建中小企業(yè)管理創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新協(xié)同互動效應(yīng) 434
三、以信息化建設(shè)為突破口促進(jìn)中小企業(yè)管理創(chuàng)新 435
(一)中小企業(yè)具有廣闊的信息化市場,信息化建設(shè)是中小企業(yè)各項創(chuàng)新的重要突破口 435
(二)中小企業(yè)信息化建設(shè)具有個性化服務(wù)、差異化實施的特點 435
(三)采用便捷高效的“云計算”模式開拓中小企業(yè)信息化市場 436
四、構(gòu)建優(yōu)秀企業(yè)文化,實現(xiàn)從中小企業(yè)行政文化向企業(yè)文化轉(zhuǎn)型 436
(一)建設(shè)符合本企業(yè)特點的組織文化是適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要 436
(二)不同的企業(yè)有不同的文化模式 437
五、推進(jìn)中小企業(yè)的管理戰(zhàn)略創(chuàng)新 437


第六節(jié) 財務(wù)人員職能轉(zhuǎn)型升級的路徑探討 438
一、營造財務(wù)人員職能轉(zhuǎn)型的有利環(huán)境 438
(一)優(yōu)化現(xiàn)有的財務(wù)核算流程和方法 438
(二)加強決策支撐模型工具的建設(shè) 438
(三)加強財務(wù)系統(tǒng)橫向集成和縱向一體化 439
二、財務(wù)人員職能轉(zhuǎn)型升級的方法 439
(一)參與制訂公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略和計劃 439
(二)參與產(chǎn)品的研發(fā)生產(chǎn)和退市的全過程管理 439
(三)協(xié)助營銷部門進(jìn)行市場營銷管理 440
(四)參與投資決策的全過程管理 440


第五部分 中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級風(fēng)險評估 442


第八章 2014-2018年中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級風(fēng)險評估 442


第一節(jié) 2014-2018年企業(yè)轉(zhuǎn)型的風(fēng)險與機會 442
一、公司轉(zhuǎn)型的全面觀點 442
二、以鞋業(yè)追趕為例談轉(zhuǎn)型八步驟 444
三、轉(zhuǎn)型風(fēng)險與機會分析 447


第二節(jié) 中國當(dāng)前面臨的風(fēng)險因素分析 447


第三節(jié) 宏觀經(jīng)濟(jì)波動風(fēng)險及防范措施 449


第四節(jié) 嚴(yán)防金融風(fēng)險支持經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級 449


第五節(jié) 民營經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級失控風(fēng)險與矯正策略 451


第六節(jié) 銀行業(yè)嚴(yán)守風(fēng)險底線助推經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級 456


第六部分 經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級成功案例及經(jīng)驗借鑒 460


第九章 國外經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級成功案例及經(jīng)驗借鑒 460


第一節(jié) 德國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級成功案例及經(jīng)驗借鑒 460
一、實行市場經(jīng)濟(jì)是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型不可或缺的基本前提 460
(一)經(jīng)濟(jì)全球化是德國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的主要背景 461
(二)具有計劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌的成功經(jīng)驗 461
(三)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的主體是企業(yè) 461
二、服務(wù)化趨勢是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的主要導(dǎo)向 461
(一)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化趨勢非常符合發(fā)展規(guī)律 462
(二)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)已經(jīng)占據(jù)主導(dǎo)地位 462
(三)注重新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展 462
(四)強調(diào)總部經(jīng)濟(jì)的作用 462
三、因地制宜是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的重要策略 463
(一)不同城市產(chǎn)業(yè)特色十分鮮明 463
(二)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)繼續(xù)發(fā)揚光大 463
(三)落后產(chǎn)業(yè)綜合改造升級 463
(四)中小企業(yè)是經(jīng)濟(jì)增長的重要支撐 464
四、高水平的教育培訓(xùn)是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的支撐條件 464
(一)頗具特色的教育體系 464
(二)轉(zhuǎn)型升級教育先行 464
(三)德國高等教育留有缺憾 465
五、政策支持是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的助推力量 465
(一)加強組織和規(guī)劃 465
(二)注重科技和環(huán)保 465
(三)發(fā)揮政府投資的導(dǎo)向作用 465
六、完善的社會保障是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的穩(wěn)定機制 465
(一)德國是社會保障制度最完善的國家之一 466
(二)極其重視結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型中的就業(yè)矛盾調(diào)處 466
(三)德國的社保制度也存在一定的問題 466


第二節(jié) 日本經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級成功案例及經(jīng)驗借鑒 467
一、日本產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的主要歷程 467
(一)戰(zhàn)后至50年代初的經(jīng)濟(jì)恢復(fù)階段 467
(二)50-60年代的重化工業(yè)化階段 467
(三)70-80年代的技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)階段 467
(四)90 年代后的新技術(shù)立國階段 468
二、日本產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的基本經(jīng)驗 468
(一)產(chǎn)業(yè)政策是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的主要推動力 468
(二)技術(shù)進(jìn)步是引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵 468
(三)依法調(diào)整是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的重要手段 469
(四)注重產(chǎn)業(yè)組織政策與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)政策相輔相成、協(xié)調(diào)運作 469
(五)政府對衰退產(chǎn)業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)型和援助 470


第三節(jié) 韓國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級成功案例及經(jīng)驗借鑒 470
一、韓國產(chǎn)業(yè)升級的歷程 470
(一)1961年以前的進(jìn)口替代階段 470
(二)1962-1971年的出口導(dǎo)向階段 470
(三)1972-1979年的重化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段 471
(四)1980-1990年的技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段 471
(五)90年代后的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)高技術(shù)化階段 471
二、韓國推動產(chǎn)業(yè)升級的主要策略 472
(一)突出政府的主導(dǎo)作用 472
(二)推行企業(yè)集團(tuán)化戰(zhàn)略 472
(三)優(yōu)先發(fā)展“戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)” 472
(四)實行推動產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級的財稅政策 473
(五)注重傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改造升級 473


第四節(jié) 臺灣經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級成功案例及經(jīng)驗借鑒 474
一、保持農(nóng)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展 474
二、推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級 474
三、調(diào)整對外貿(mào)易發(fā)展戰(zhàn)略 474
四、提升科技水平與人力素質(zhì) 475
五、扶持中小企業(yè) 475
六、推動民營化和金融自由化改革 475
七、實施能源節(jié)約措施 476


第十章 中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級成功案例及經(jīng)驗借鑒 477


第一節(jié) 從外銷到內(nèi)銷轉(zhuǎn)型升級成功案例及經(jīng)驗借鑒 477
一、成功案例 477
二、經(jīng)驗借鑒 478


第二節(jié) 從代工到自主品牌轉(zhuǎn)型升級成功案例及經(jīng)驗借鑒 478
一、成功案例 478
二、經(jīng)驗借鑒 479


第三節(jié) 從低端到高端轉(zhuǎn)型升級成功案例及經(jīng)驗借鑒 480
一、成功案例 480
二、經(jīng)驗借鑒 481


第四節(jié) 從制造到服務(wù)轉(zhuǎn)型升級成功案例及經(jīng)驗借鑒 481
一、成功案例 481
二、經(jīng)驗借鑒 482


第五節(jié) 整合產(chǎn)業(yè)鏈資源轉(zhuǎn)型升級成功案例及經(jīng)驗借鑒 483
一、成功案例 483
二、經(jīng)驗借鑒 483


第六節(jié) 從粗放經(jīng)營到精細(xì)管理轉(zhuǎn)型升級成功案例及經(jīng)驗借鑒 484
一、成功案例 484
二、經(jīng)驗借鑒 486

圖表目錄
圖表 1  2008-2013年中國國內(nèi)生產(chǎn)總值及增長變化趨勢圖 53
圖表 2  2013年國內(nèi)生產(chǎn)總值構(gòu)成及增長速度統(tǒng)計 53
圖表 3  2008-2013年中國全社會固定資產(chǎn)投資增長趨勢圖 54
圖表 4  2008-2013年中國社會消費品零售總額及增長速度趨勢圖 55
圖表 5  2013年中國主要消費品零售額及增長速度統(tǒng)計 55
圖表 6  2008-2013年城鎮(zhèn)居民人均可支配收入及增長趨勢圖 56
圖表 7  2008-2013年中國農(nóng)村居民人均純收入及增長趨勢圖 57
圖表 8 “十二五”時期中國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展主要指標(biāo) 59
圖表 9  2011-2013年世界發(fā)達(dá)國家GDP增長情況統(tǒng)計 61
圖表 10  2011-2013年金磚國家及部分亞洲經(jīng)濟(jì)體GDP同比增長率 61
圖表 11  2013年中國人口數(shù)量及其構(gòu)成情況統(tǒng)計 76
圖表 12  2013年末中國各年齡段人口比重 76
圖表 13  1990-2050年中國人口老齡化發(fā)展趨勢圖 76
圖表 14  2012-2013年中國三次產(chǎn)業(yè)比重情況 116
圖表 15  2013年中國三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)圖 116
圖表 16  2013年規(guī)模以上工業(yè)增加值及增長速度趨勢圖 129
圖表 17  2013年各月累計主營業(yè)務(wù)收入與利潤總額同比增速 130
圖表 18  2013年各月累計主營業(yè)務(wù)收入與主營活動利潤同比增速 130
圖表 19  2013年各月累計主營業(yè)務(wù)收入中的成本與利潤率 131
圖表 20  2013年分經(jīng)濟(jì)類型主營業(yè)務(wù)收入與主營活動利潤同比增速 131
圖表 21  2013年規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)主要財務(wù)指標(biāo) 132
圖表 22  2009-2013年中國電子信息產(chǎn)業(yè)收入規(guī)模變化趨勢圖 137
圖表 23  2013年電子信息制造業(yè)與全國工業(yè)增加值累計增速對比 137
圖表 24  2006-2013年中國發(fā)電裝機容量統(tǒng)計 142
圖表 25  2006-2013年中國電力生產(chǎn)行業(yè)發(fā)電量統(tǒng)計 143
圖表 26  2008-2013年中國新材料產(chǎn)業(yè)規(guī)模增長趨勢圖 146
圖表 27  “十二五”新材料產(chǎn)業(yè)預(yù)期發(fā)展目標(biāo) 150
圖表 28  2008-2013年中國新能源汽車產(chǎn)銷量統(tǒng)計 151
圖表 29  2008-2013年中國進(jìn)出口總額增長趨勢圖 170
圖表 30  2009-2013年中經(jīng)石油產(chǎn)業(yè)景氣指數(shù)變化趨勢圖 194
圖表 31  2009-2013年中經(jīng)石油產(chǎn)業(yè)預(yù)警指數(shù)變化趨勢圖 195
圖表 32  2009-2013年中國汽車產(chǎn)量統(tǒng)計 213
圖表 33  2009-2013年中國汽車銷量統(tǒng)計 213
圖表 34  2013年中國家用電器制造行業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)統(tǒng)計 217
圖表 35  2010-2013年中國各類型家用電器產(chǎn)量統(tǒng)計 218
圖表 36  2013年中國紡織服裝、服飾制造行業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)統(tǒng)計 246
圖表 37  2013年食品工業(yè)增加值月度增速 257
圖表 38  2013年食品工業(yè)固定資產(chǎn)投資情況 258
圖表 39  “十二五”時期工業(yè)轉(zhuǎn)型升級的主要指標(biāo) 373

訂 閱 《2014-2018年新形勢下我國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略研究報告》
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