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內(nèi)容簡介
 
   總部經(jīng)濟作為一種新的經(jīng)濟形態(tài)，能夠促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級、提高自主創(chuàng)新能力、推動區(qū)域統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展，更好地實現(xiàn)我國知識要素效能最大化，增強對國際高端資源的配置能力。發(fā)展總部經(jīng)濟是城市落實科學(xué)發(fā)展觀，加快經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、有效應(yīng)對國際金融危機的重要選擇。近年來，我國上海、上海、廣州、深圳、南京、成都、杭州等許多中心城市，都將總部經(jīng)濟作為加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式、實現(xiàn)經(jīng)濟又好又快發(fā)展的重要戰(zhàn)略。加快經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變將成為我國“十二五”及今后一個時期所面臨的重大戰(zhàn)略任務(wù)，是我國經(jīng)濟社會發(fā)展的必然要求、大勢所趨。黨的十七屆五中全會明確指出，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式是我國經(jīng)濟社會領(lǐng)域的一場深刻變革，必須貫穿經(jīng)濟社會發(fā)展的全過程和各領(lǐng)域。

2012年以來，上海利用外資繼續(xù)呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢，利用外資質(zhì)量進(jìn)一步提升。1至6月，上海共新批外資項目1681個；合同外資金額112.63億美元，同比增長15.8%；實際利用外資73.74億美元，同比增長22.6%。上海總部經(jīng)濟發(fā)展呈現(xiàn)良好勢頭，1至6月共認(rèn)定跨國公司地區(qū)總部27家。300多家上市公司總部、180余家跨國公司地區(qū)總部、165家跨國公司投資性公司、244家跨國公司研發(fā)中心、近200家民營企業(yè)集團(tuán)總部……這是上海在實施“總部經(jīng)濟”戰(zhàn)略后，所結(jié)出的豐碩果實。近年來，上海正在引進(jìn)國際總部經(jīng)濟的方向上逐步向先進(jìn)制造業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)過渡，并將目光集中于技術(shù)層面上的研發(fā)型產(chǎn)業(yè)，這表明了上海招商引資已經(jīng)上了一個新層次。

  上海總部經(jīng)濟發(fā)展能力綜合得分為85.35，排名第2。6個分項指標(biāo)發(fā)展均衡，其中政府服務(wù)、開放程度排在第1位，基礎(chǔ)條件、商務(wù)設(shè)施、研發(fā)能力和專業(yè)服務(wù)4個分項均位居35個城市的第2位。上海的基礎(chǔ)條件得分79.27，僅次于上海，居全國第2位。各分項指標(biāo)中，除環(huán)境質(zhì)量和基礎(chǔ)設(shè)施相對較弱外，經(jīng)濟實力、總部資源、社會基礎(chǔ)、人口與就業(yè)4個指標(biāo)均排在前4位。上海的經(jīng)濟實力強勁，得分92.04，排名第2。其中，地區(qū)生產(chǎn)總值為12188.85億元，比第2位的上海高出2835.5億元，遠(yuǎn)高于其他城市，人均GDP為66367元，僅次于深圳和廣州；上海的社會基礎(chǔ)提升較快，排名第3位，教育、醫(yī)療、文化娛樂等方面都取得了較好的成效。與經(jīng)濟實力、總部資源等分項指標(biāo)相比，上海的環(huán)境質(zhì)量比上一年度下降了4個名次，人均園林綠地面積、生活污水和垃圾無害化處理率等方面有較大的改善空間。

    本研究咨詢報告由公司領(lǐng)銜撰寫，在大量周密的市場調(diào)研基礎(chǔ)上，主要依據(jù)了國家統(tǒng)計局、國家海關(guān)總署、國家商務(wù)部、中國總部經(jīng)濟園研究中心、北京方迪經(jīng)濟發(fā)展研究院等機構(gòu)，全國及海外多種相關(guān)報刊雜志的基礎(chǔ)信息以及相關(guān)研究單位等公布和提供的最新資料。本報告對上海總部經(jīng)濟園的供給與需求狀況、發(fā)展形勢、上?？偛拷?jīng)濟園變化等方面進(jìn)行了深入探討，并對上?？偛拷?jīng)濟園主要城市總部經(jīng)濟發(fā)展能力、重點企業(yè)予以了重點分析。結(jié)合新時期各方面因素，用數(shù)字說話、圖文并茂，對上?？偛拷?jīng)濟園發(fā)展趨勢給予了細(xì)致和審慎的預(yù)測論證。報告還對行業(yè)投資及策略進(jìn)行了介紹和趨向研判，是相關(guān)企事業(yè)單位、投資機構(gòu)等準(zhǔn)確了解目前上?？偛拷?jīng)濟園動態(tài)，把握行業(yè)發(fā)展趨勢，制定企業(yè)戰(zhàn)略的重要參考依據(jù)。

 
目 錄
CONTENTS

第一部分 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
第一章 國內(nèi)總部經(jīng)濟園建設(shè)理論背景
第一節(jié) 國內(nèi)總部經(jīng)濟的相關(guān)概述
一、總部經(jīng)濟的定義
二、總部經(jīng)濟形成原因
三、總部經(jīng)濟內(nèi)在機制
四、總部經(jīng)濟主要特點
五、總部經(jīng)濟的發(fā)展格局
第二節(jié) 總部經(jīng)濟發(fā)展的影響因素
一、總部經(jīng)濟發(fā)展的正面影響
二、總部經(jīng)濟發(fā)展的負(fù)面影響
第三節(jié) 上海總部經(jīng)濟研究
一、上?？偛拷?jīng)濟的發(fā)展概況
二、上?？偛拷?jīng)濟運行遇到的問題
三、上海總部經(jīng)濟的發(fā)展規(guī)劃
第四節(jié) 總部經(jīng)濟在國內(nèi)外發(fā)展概況
一、總部經(jīng)濟在國際上的發(fā)展
二、中國總部經(jīng)濟的發(fā)展格局

第二章 2012年上?？偛拷?jīng)濟的現(xiàn)狀分析
第一節(jié) 上?？偛拷?jīng)濟聚集區(qū)建設(shè)進(jìn)展及格局演進(jìn)
一、城市中央商務(wù)區(qū)的布局演進(jìn)
二、高科技園區(qū)的總部經(jīng)濟發(fā)展
三、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚區(qū)的規(guī)劃建設(shè)
四、生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)集聚區(qū)的建設(shè)進(jìn)展
五、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的結(jié)構(gòu)布局
第二節(jié) 上海重點總部經(jīng)濟聚集區(qū)的建設(shè)現(xiàn)狀
一、陸家嘴金融貿(mào)易區(qū)
二、南京西路高檔商務(wù)區(qū)
三、淮海中路商務(wù)樓宇集聚區(qū)
四、張江高科技園區(qū)
五、漕河涇開發(fā)區(qū)
六、西郊生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)集聚區(qū)
七、大業(yè)領(lǐng)地企業(yè)總部花園

第三章 2012年上?？偛拷?jīng)濟園建設(shè)環(huán)境分析
第一節(jié) 總部經(jīng)濟園建設(shè)的經(jīng)濟環(huán)境分析
一、宏觀經(jīng)濟運行特點分析
二、總部經(jīng)濟對經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的影響
三、總部經(jīng)濟對產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型的影響
第二節(jié) 總部經(jīng)濟園建設(shè)的用地環(huán)境分析
一、上海建設(shè)用地規(guī)模
二、上用地供應(yīng)情況
三、上海建設(shè)用地出讓情況
四、上海土地價格分析
第三節(jié) 總部經(jīng)濟園建設(shè)的產(chǎn)業(yè)集群環(huán)境
一、上海產(chǎn)業(yè)集群主要特點
二、上海產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展規(guī)模
三、上海產(chǎn)業(yè)集群區(qū)域格局
四、上海產(chǎn)業(yè)集群組織結(jié)構(gòu)
五、上海產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展模式
六、上海產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展產(chǎn)業(yè)分布

第四章 上海總部經(jīng)濟的SWOT分析
第一節(jié) 上?？偛拷?jīng)濟的優(yōu)勢
一、經(jīng)濟優(yōu)勢
一、交通運輸優(yōu)勢
三、人力資源和科研教育資源優(yōu)勢
四、專業(yè)化服務(wù)優(yōu)勢
五、體制政策優(yōu)勢
第二節(jié) 上?？偛拷?jīng)濟的劣勢
一、企業(yè)創(chuàng)新能力不足，社會創(chuàng)新機制不完善
二、基礎(chǔ)設(shè)施及信息通訊技術(shù)發(fā)展滯后
三、總部經(jīng)濟集聚區(qū)定位不明，重復(fù)建設(shè)嚴(yán)重
四、行政管理體制改革滯后，區(qū)域沖突增多
第三節(jié) 上?？偛拷?jīng)濟的機遇
第四節(jié) 上海總部經(jīng)濟的挑戰(zhàn)
一、其他省市及周邊城市的競爭
二、國外各大城市對于上海產(chǎn)生的競爭壓力
三、企業(yè)總部區(qū)位偏好的變化對于上海的影響

第二部分 行業(yè)投資研究
第五章 2012年上?？偛拷?jīng)濟園建設(shè)投資吸引力分析
第一節(jié) 上?？偛拷?jīng)濟園建設(shè)需求分析
一、大型及跨國企業(yè)對總部經(jīng)濟園的需求
二、中小企業(yè)對總部經(jīng)濟園的需求分析
三、工業(yè)園區(qū)升級對總部經(jīng)濟園的需求
四、城市運營發(fā)展對總部經(jīng)濟園的需求
第二節(jié) 上海總部經(jīng)濟園建設(shè)投資特性分析
一、總部經(jīng)濟園建設(shè)進(jìn)入壁壘
二、總部經(jīng)濟園建設(shè)競爭結(jié)構(gòu)
三、總部經(jīng)濟園投資效益分析
四、總部經(jīng)濟園投資風(fēng)險分析
第三節(jié) 總部經(jīng)濟園建設(shè)與運營模式分析
一、總部經(jīng)濟園的發(fā)展模式
二、總部經(jīng)濟園的盈利模式
三、城市運營與地產(chǎn)開發(fā)運營的關(guān)系
第四節(jié) 國際總部區(qū)域發(fā)展模式比較
一、發(fā)達(dá)的物流運輸和通訊設(shè)施
二、優(yōu)越的發(fā)展環(huán)境是發(fā)展總部經(jīng)濟的關(guān)鍵
三、務(wù)實高效的服務(wù)型政府是重要保障
四、孤立創(chuàng)新的城市文化

第六章 上?？偛拷?jīng)濟產(chǎn)業(yè)區(qū)總體概念性規(guī)劃
第一節(jié) 總部基地建設(shè)的國際樣本和上海樣本
一、總部基地的國際范本
二、總部基地的上海范本
第二節(jié) 上?？偛拷?jīng)濟產(chǎn)業(yè)區(qū)項目的總體建設(shè)構(gòu)想
一、上海總部經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)區(qū)的目標(biāo)定位
二、上海總部經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)區(qū)的基本特點和功能特點
三、上?？偛拷?jīng)濟產(chǎn)業(yè)區(qū)的開發(fā)模式
四、上?？偛拷?jīng)濟產(chǎn)業(yè)區(qū)的布局
五、政府政策建議
第三節(jié) 上?？偛拷?jīng)濟產(chǎn)業(yè)區(qū)的規(guī)劃理念
一、上海總部經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)區(qū)規(guī)劃主導(dǎo)思想
二、道路交通
三、景觀設(shè)計
四、給水、排水工程規(guī)劃
五、電力電信工程規(guī)劃
六、智能化系統(tǒng)

第七章 上海發(fā)展總部經(jīng)濟的成本效益分析
第一節(jié) 效益
一、直接效益
二、間接效益
第二節(jié) 成本
一、交易成本
二、優(yōu)惠成本
三、閑置成本
四、歧視成本
五、社會震蕩成本

第八章 上?？偛科髽I(yè)的個案分析
第一節(jié) 總部經(jīng)濟園成功建設(shè)及運營要素分析
一、總部經(jīng)濟園區(qū)建設(shè)成功因素分析
二、工業(yè)園區(qū)轉(zhuǎn)型升級總部經(jīng)濟案例分析
第二節(jié) 上?？偛科髽I(yè)的典型個案

第三部分 行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究
第九章 上?？偛拷?jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略分析
第一節(jié) 目標(biāo)
一、短期目標(biāo)
二、中期目標(biāo)
三、遠(yuǎn)期目標(biāo)
第二節(jié) 戰(zhàn)略定位
一、指導(dǎo)思想與發(fā)展理念
二、發(fā)展定位
第三節(jié) 發(fā)展戰(zhàn)略
一、科研主導(dǎo)戰(zhàn)略
二、人才高地戰(zhàn)略
三、空間集聚戰(zhàn)略
四、城區(qū)品牌戰(zhàn)略
五、存量帶動戰(zhàn)略
第四節(jié) 發(fā)展重點和時序

第十章 2012年總部經(jīng)濟園的建設(shè)與投資風(fēng)險
第一節(jié) 影響總部經(jīng)濟園發(fā)展的主要因素
一、2012-2016年影響總部經(jīng)濟園的有利因素分析
二、2012-2016年影響總部經(jīng)濟園的穩(wěn)定因素分析
三、2012-2016年影響總部經(jīng)濟園的不利因素分析
第二節(jié) 總部經(jīng)濟園建設(shè)與運營的風(fēng)險預(yù)警
一、總部經(jīng)濟園建設(shè)與運營的政策環(huán)境風(fēng)險
二、總部經(jīng)濟園建設(shè)與運營的宏觀經(jīng)濟風(fēng)險
三、總部經(jīng)濟園建設(shè)與運營的產(chǎn)業(yè)環(huán)境風(fēng)險

第十一章 上海發(fā)展總部經(jīng)濟的政策建議
第一節(jié) 做好總部經(jīng)濟發(fā)展總體規(guī)劃
一、調(diào)整城市空間發(fā)展規(guī)劃
二、協(xié)調(diào)好與周邊中心城區(qū)和城市發(fā)展戰(zhàn)略
第二節(jié) 加強對總部經(jīng)濟的管理
一、完善總部經(jīng)濟的管理機制
二、加強總部經(jīng)濟的信息統(tǒng)計工作
第三節(jié) 制定相關(guān)扶持政策和便利措施
第四節(jié) 改善總部經(jīng)濟投資軟硬環(huán)境
一、繼續(xù)推進(jìn)總部經(jīng)濟投資硬環(huán)境的建設(shè)
二、積極加快總部經(jīng)濟投資軟環(huán)境的營造
第五節(jié) 打造營銷中心、采購中心和設(shè)計中心
第六節(jié) 建設(shè)研發(fā)公共平臺和加強產(chǎn)學(xué)研合作
第七節(jié) 提升科研服務(wù)體系
第八節(jié) 建立人才引進(jìn)和激勵機制
第九節(jié) 制定人才規(guī)劃和引智計劃
第十一節(jié) 提高總部經(jīng)濟的影響力和輻射力
第十二節(jié) 調(diào)整招商引資方向，創(chuàng)新招商引資方式
一、調(diào)整招商引資方向
二、創(chuàng)新招商引資方式

第十二章 研究結(jié)論

圖表目錄：
圖表：2002-2012年最吸引中國500強企業(yè)的大城市（含直轄市）
圖表：總部勞動就業(yè)總量擴張
圖表：2011年以來中國主要房地產(chǎn)調(diào)控政策匯總
圖表：2006-2010年批準(zhǔn)建設(shè)用地情況
圖表：2011年國有建設(shè)用地供應(yīng)結(jié)構(gòu)
圖表：2006-2010年房地產(chǎn)和住宅用地供應(yīng)情況
圖表：2006-2010年國有建設(shè)用地出讓面積及成交價款情況
圖表：2008-2010年全國105個城市監(jiān)測地價情況
圖表：2001-2010年全國105個城市監(jiān)測地價同比增長率
圖表：2008-2010年84個重點城市年度凈增土地抵押面積和貸款金額
圖表：上海主要產(chǎn)業(yè)集群區(qū)域發(fā)展模式和行業(yè)類型
圖表：產(chǎn)業(yè)集群產(chǎn)生模式的對比
圖表：國民經(jīng)濟行業(yè)分類中的主要資源類產(chǎn)業(yè)代碼及名稱
圖表：中國信息產(chǎn)業(yè)集群主要地區(qū)分布及發(fā)展特點
圖表：中國創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集群一覽
圖表：跨國公司財務(wù)管理涉及的因素關(guān)系圖
圖表：技術(shù)壟斷優(yōu)勢和技術(shù)競爭優(yōu)勢的區(qū)別
圖表：跨國公司技術(shù)壟斷優(yōu)勢向技術(shù)競爭優(yōu)勢的轉(zhuǎn)換
圖表：技術(shù)壟斷優(yōu)勢向技術(shù)競爭優(yōu)勢的演進(jìn)過程
圖表：地區(qū)總部主要區(qū)位因素的“新鉆石”模型
圖表：2002-2011年最擅長培養(yǎng)中國500強企業(yè)的省/直轄市
圖表：2002-2011年最吸引中國500強企業(yè)的大城市（含直轄市）
圖表：2002-2011年最吸引中國500強企業(yè)的大城市（不含直轄市）
圖表：2000-2012年上海中小企業(yè)行業(yè)分類情況
圖表：2011年中國上海土地供應(yīng)量及同比增長
圖表：2011年中國上海土地成交量及同比增長
圖表：2011年上海土地平均溢價率
圖表：制造加工型總部基地成功因素分析
圖表：城市總部經(jīng)濟發(fā)展能力評價指標(biāo)體系
圖表：2011年上?？偛拷?jīng)濟綜合發(fā)展能力排名
圖表：2011年上?；A(chǔ)條件及其分項指標(biāo)得分與排名
圖表：2011年上海商務(wù)設(shè)施及其分項指標(biāo)得分與排名
圖表：2011年上海中商務(wù)設(shè)施排名
圖表：2011年上海研發(fā)能力及其分項指標(biāo)得分與排名
圖表：2011年上海研發(fā)能力排名
圖表：2011年上海專業(yè)服務(wù)及其分項指標(biāo)得分與排名
略……