【導(dǎo)讀】

【報(bào)告描述】：

內(nèi)容簡介
 
總部經(jīng)濟(jì)作為一種新的經(jīng)濟(jì)形態(tài)，能夠促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級、提高自主創(chuàng)新能力、推動區(qū)域統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展，更好地實(shí)現(xiàn)我國知識要素效能最大化，增強(qiáng)對國際高端資源的配置能力。發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)是城市落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、有效應(yīng)對國際金融危機(jī)的重要選擇。近年來，我國廣州、上海、廣州、廣州、南京、成都、杭州等許多中心城市，都將總部經(jīng)濟(jì)作為加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展的重要戰(zhàn)略。加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變將成為我國“十二五”及今后一個(gè)時(shí)期所面臨的重大戰(zhàn)略任務(wù)，是我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的必然要求、大勢所趨。黨的十七屆五中全會明確指出，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式是我國經(jīng)濟(jì)社會領(lǐng)域的一場深刻變革，必須貫穿經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的全過程和各領(lǐng)域。

廣州開發(fā)區(qū)總部經(jīng)濟(jì)區(qū)地處廣州科學(xué)城中心商務(wù)區(qū)，總建筑面積30萬平方米，集辦公、科研、產(chǎn)業(yè)、服務(wù)于一體，旨在引進(jìn)國內(nèi)外金融總部、投資性總部、商業(yè)連鎖總部、采購中心總部及管理型總部等。目前其所在的中央商務(wù)區(qū)已初步形成國際醫(yī)療機(jī)構(gòu)、金融、學(xué)校、酒店、餐飲、娛樂等多功能配套?？茖W(xué)城內(nèi)還將陸續(xù)建成科匯金谷和松日總部大樓等企業(yè)總部聚集區(qū)，打造100萬平方米總部經(jīng)濟(jì)圈。入駐廣州總部經(jīng)濟(jì)區(qū)的總部項(xiàng)目包括廣州中科招商創(chuàng)業(yè)投資管理有限責(zé)任公司、廣州中信信通物流有限公司、廣東發(fā)展銀行等11個(gè)項(xiàng)目。而入駐科技企業(yè)加速器的華南理工大學(xué)平板顯示技術(shù)研究院等也是一批高端科技項(xiàng)目。科技企業(yè)加速器總建筑面積約100萬平方米，啟用的是一期，項(xiàng)目全部完工后將成為華南地區(qū)乃至全國規(guī)模最大的加速器集群之一。廣州開發(fā)區(qū)此前已出臺多項(xiàng)鼓勵發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)的政策措施，如新引進(jìn)世界500強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)、外資全國投資性總部給予一次性扶持資助金500萬元。

總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展能力排行榜已經(jīng)進(jìn)行了快7年，此前都是廣州排在深圳的前面，不過兩者差距逐年在逐漸縮小，終于在此次被趕超。廣州的總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展能力主要是輸在了研發(fā)能力、政府服務(wù)和開放程度上。為了在發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)方面保持領(lǐng)先，這兩年廣州密集出臺政策措施。2009年5月，廣州市頒布《廣州市總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃》，到2020年廣州將建設(shè)成為跨國公司華南地區(qū)總部和國內(nèi)企業(yè)總部高度集中的亞太地區(qū)重要總部經(jīng)濟(jì)區(qū)。2010年1月，廣州又制定了《關(guān)于加快發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)的實(shí)施意見》，到2020年廣州將成為輻射環(huán)珠三角、泛珠三角，影響全國、面向世界的亞太地區(qū)最具活力“總部經(jīng)濟(jì)之都”。與此同時(shí)，市財(cái)政2010~2014年五年計(jì)劃安排50億元資金支持總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展，對新引進(jìn)的總部企業(yè)給予最高5000萬元的落戶獎，對優(yōu)秀總部企業(yè)給予最高500萬元的經(jīng)營貢獻(xiàn)獎，對作出重要貢獻(xiàn)的總部企業(yè)主要負(fù)責(zé)人給予稅后100萬元的獎勵。

本研究咨詢報(bào)告由公司領(lǐng)銜撰寫，在大量周密的市場調(diào)研基礎(chǔ)上，主要依據(jù)了國家統(tǒng)計(jì)局、國家海關(guān)總署、國家商務(wù)部、中國總部經(jīng)濟(jì)園研究中心、北京方迪經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究院等機(jī)構(gòu)，全國及海外多種相關(guān)報(bào)刊雜志的基礎(chǔ)信息以及相關(guān)研究單位等公布和提供的最新資料。本報(bào)告對廣州總部經(jīng)濟(jì)園的供給與需求狀況、發(fā)展形勢、廣州總部經(jīng)濟(jì)園變化等方面進(jìn)行了深入探討，并對廣州總部經(jīng)濟(jì)園主要城市總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展能力、重點(diǎn)企業(yè)予以了重點(diǎn)分析。結(jié)合新時(shí)期各方面因素，用數(shù)字說話、圖文并茂，對廣州總部經(jīng)濟(jì)園發(fā)展趨勢給予了細(xì)致和審慎的預(yù)測論證。報(bào)告還對行業(yè)投資及策略進(jìn)行了介紹和趨向研判，是相關(guān)企事業(yè)單位、投資機(jī)構(gòu)等準(zhǔn)確了解目前廣州總部經(jīng)濟(jì)園動態(tài)，把握行業(yè)發(fā)展趨勢，制定企業(yè)戰(zhàn)略的重要參考依據(jù)。
 

目 錄
CONTENTS

第一部分 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
第一章 國內(nèi)總部經(jīng)濟(jì)園建設(shè)理論背景
第一節(jié) 國內(nèi)總部經(jīng)濟(jì)的相關(guān)概述
一、總部經(jīng)濟(jì)的定義
二、總部經(jīng)濟(jì)形成原因
三、總部經(jīng)濟(jì)內(nèi)在機(jī)制
四、總部經(jīng)濟(jì)主要特點(diǎn)
五、總部經(jīng)濟(jì)的發(fā)展格局
第二節(jié) 總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響因素
一、總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展的正面影響
二、總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展的負(fù)面影響
第三節(jié) 廣州總部經(jīng)濟(jì)研究
一、廣州總部經(jīng)濟(jì)的發(fā)展概況
二、廣州總部經(jīng)濟(jì)運(yùn)行效應(yīng)
三、廣州總部經(jīng)濟(jì)的集聚能力
第四節(jié) 總部經(jīng)濟(jì)在國內(nèi)外發(fā)展概況
一、總部經(jīng)濟(jì)在國際上的發(fā)展
二、中國總部經(jīng)濟(jì)的發(fā)展格局

第二章 2012年廣州總部經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)狀分析
第一節(jié) 廣州總部投資環(huán)境分析
一、科研教育資源
二、專業(yè)化服務(wù)體系
三、交通條件
四、產(chǎn)業(yè)配套與產(chǎn)業(yè)聚集
五、信息網(wǎng)絡(luò)
六、廣州總部經(jīng)濟(jì)投資環(huán)境的評價(jià)
第二節(jié) 廣州總部經(jīng)濟(jì)園發(fā)展環(huán)境分析
一、廣州總部經(jīng)濟(jì)的條件
二、廣州總部經(jīng)濟(jì)的發(fā)展能力
三、廣州總部經(jīng)濟(jì)的重要意義

第三章 廣州總部經(jīng)濟(jì)的SWOT分析
第一節(jié) 廣州總部經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢
一、廣州總部的經(jīng)濟(jì)實(shí)力
二、廣州政府政策的支持
三、廣州總部的交通便利
四、廣州人文底蘊(yùn)豐厚，歷史積淀悠久
第二節(jié) 廣州總部經(jīng)濟(jì)的劣勢
一、研發(fā)能力與科研人才缺乏
二、廣州總部開放程度較低
三、自然資源的供給緊張
四、國際化的人文環(huán)境未形成
第三節(jié) 廣州總部經(jīng)濟(jì)的機(jī)遇
一、跨國公司加快在華設(shè)立地區(qū)總部的步伐
二、廣州本地大型企業(yè)快速發(fā)展
三、廣州的區(qū)域輻射能力
四、國際商業(yè)巨頭加大對廣州的投資
第四節(jié) 廣州總部經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)
一、其他省市及周邊城市的競爭
二、如何維持園區(qū)的可持續(xù)發(fā)展
三、深圳總部經(jīng)濟(jì)對廣州的挑戰(zhàn)

第二部分 行業(yè)投資研究
第四章 2012年廣州總部經(jīng)濟(jì)園建設(shè)投資吸引力分析
第一節(jié) 廣州總部經(jīng)濟(jì)園建設(shè)需求分析
一、大型及跨國企業(yè)對總部經(jīng)濟(jì)園的需求
二、中小企業(yè)對總部經(jīng)濟(jì)園的需求分析
三、工業(yè)園區(qū)升級對總部經(jīng)濟(jì)園的需求
四、城市運(yùn)營發(fā)展對總部經(jīng)濟(jì)園的需求
第二節(jié) 廣州總部經(jīng)濟(jì)園建設(shè)投資特性分析
一、總部經(jīng)濟(jì)園建設(shè)進(jìn)入壁壘
二、總部經(jīng)濟(jì)園建設(shè)競爭結(jié)構(gòu)
三、總部經(jīng)濟(jì)園投資效益分析
四、總部經(jīng)濟(jì)園投資風(fēng)險(xiǎn)分析
第三節(jié) 總部經(jīng)濟(jì)園建設(shè)與運(yùn)營模式分析
一、總部經(jīng)濟(jì)園的發(fā)展模式
二、總部經(jīng)濟(jì)園的盈利模式
三、城市運(yùn)營與地產(chǎn)開發(fā)運(yùn)營的關(guān)系

第五章 廣州總部經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)區(qū)總體規(guī)劃
第一節(jié) 廣州總部經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)區(qū)項(xiàng)目的總體建設(shè)構(gòu)想
一、廣州總部經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)區(qū)的目標(biāo)定位
二、廣州總部經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)區(qū)的基本特點(diǎn)
三、廣州總部經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)區(qū)的開發(fā)模式
四、廣州總部經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)區(qū)的布局
五、政府政策建議
第二節(jié) 廣州總部經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)區(qū)空間布局
一、廣州總部經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)區(qū)總體布局
二、中心城區(qū)-片區(qū)帶動
三、外圍城區(qū)-多級提升

第六章 廣州發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)的成本效益分析
第一節(jié) 效益
一、直接效益
二、間接效益
第二節(jié) 成本
一、交易成本
二、優(yōu)惠成本
三、閑置成本
四、歧視成本
五、社會震蕩成本

第七章 廣州總部企業(yè)的個(gè)案分析
第一節(jié) 總部經(jīng)濟(jì)園成功建設(shè)及運(yùn)營要素分析
一、總部經(jīng)濟(jì)園區(qū)建設(shè)成功因素分析
二、總部經(jīng)濟(jì)升級的運(yùn)營要素
第二節(jié) 廣州總部企業(yè)的典型個(gè)案

第三部分 行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究
第八章 廣州總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略分析
第一節(jié) 目標(biāo)
一、短期目標(biāo)
二、中期目標(biāo)
三、遠(yuǎn)期目標(biāo)
第二節(jié) 戰(zhàn)略定位
一、指導(dǎo)思想與發(fā)展理念
二、發(fā)展定位
第三節(jié) 發(fā)展戰(zhàn)略
一、科研升級戰(zhàn)略
二、人才高地戰(zhàn)略
三、空間集聚戰(zhàn)略
四、城區(qū)品牌戰(zhàn)略
五、存量帶動戰(zhàn)略

第九章 2012年總部經(jīng)濟(jì)園的建設(shè)與投資風(fēng)險(xiǎn)
第一節(jié) 影響總部經(jīng)濟(jì)園發(fā)展的主要因素
一、2012-2016年影響總部經(jīng)濟(jì)園的有利因素分析
二、2012-2016年影響總部經(jīng)濟(jì)園的穩(wěn)定因素分析
三、2012-2016年影響總部經(jīng)濟(jì)園的不利因素分析
第二節(jié) 總部經(jīng)濟(jì)園建設(shè)與運(yùn)營的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
一、總部經(jīng)濟(jì)園建設(shè)與運(yùn)營的政策環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)
二、總部經(jīng)濟(jì)園建設(shè)與運(yùn)營的宏觀經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)
三、總部經(jīng)濟(jì)園建設(shè)與運(yùn)營的產(chǎn)業(yè)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)

第十章 廣州發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)的政策建議
第一節(jié) 做好總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展總體規(guī)劃
一、調(diào)整城市空間發(fā)展規(guī)劃
二、協(xié)調(diào)好與周邊中心城區(qū)和城市發(fā)展戰(zhàn)略
第二節(jié) 加強(qiáng)對總部經(jīng)濟(jì)的管理
一、完善總部經(jīng)濟(jì)的管理機(jī)制
二、加強(qiáng)總部經(jīng)濟(jì)的信息統(tǒng)計(jì)工作
第三節(jié) 制定相關(guān)扶持政策和便利措施
一、完善總部經(jīng)濟(jì)政策體系
二、總部經(jīng)濟(jì)的相關(guān)措施
三、健全總部經(jīng)濟(jì)的扶持體系
第四節(jié) 改善總部經(jīng)濟(jì)投資軟硬環(huán)境
一、繼續(xù)推進(jìn)總部經(jīng)濟(jì)投資硬環(huán)境的建設(shè)
二、積極加快總部經(jīng)濟(jì)投資軟環(huán)境的營造
第五節(jié) 改善人才環(huán)境
一、建立人才引進(jìn)和激勵機(jī)制
二、制定人才規(guī)劃和引智計(jì)劃
第六節(jié) 優(yōu)化招商方式
一、調(diào)整招商引資方向
二、創(chuàng)新招商引資方式

第十一章 研究結(jié)論

圖表目錄：
圖表：2002-2012年最吸引中國500強(qiáng)企業(yè)的大城市（含直轄市）
圖表：總部勞動就業(yè)總量擴(kuò)張
圖表：2011年以來中國主要房地產(chǎn)調(diào)控政策匯總
圖表：2006-2010年批準(zhǔn)建設(shè)用地情況
圖表：2011年國有建設(shè)用地供應(yīng)結(jié)構(gòu)
圖表：2006-2010年房地產(chǎn)和住宅用地供應(yīng)情況
圖表：2006-2010年國有建設(shè)用地出讓面積及成交價(jià)款情況
圖表：2008-2010年全國105個(gè)城市監(jiān)測地價(jià)情況
圖表：2001-2010年全國105個(gè)城市監(jiān)測地價(jià)同比增長率
圖表：2008-2010年84個(gè)重點(diǎn)城市年度凈增土地抵押面積和貸款金額
圖表：廣州主要產(chǎn)業(yè)集群區(qū)域發(fā)展模式和行業(yè)類型
圖表：產(chǎn)業(yè)集群產(chǎn)生模式的對比
圖表：國民經(jīng)濟(jì)行業(yè)分類中的主要資源類產(chǎn)業(yè)代碼及名稱
圖表：中國信息產(chǎn)業(yè)集群主要地區(qū)分布及發(fā)展特點(diǎn)
圖表：中國創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集群一覽
圖表：跨國公司財(cái)務(wù)管理涉及的因素關(guān)系圖
圖表：技術(shù)壟斷優(yōu)勢和技術(shù)競爭優(yōu)勢的區(qū)別
圖表：跨國公司技術(shù)壟斷優(yōu)勢向技術(shù)競爭優(yōu)勢的轉(zhuǎn)換
圖表：技術(shù)壟斷優(yōu)勢向技術(shù)競爭優(yōu)勢的演進(jìn)過程
圖表：地區(qū)總部主要區(qū)位因素的“新鉆石”模型
圖表：2002-2011年最擅長培養(yǎng)中國500強(qiáng)企業(yè)的省/直轄市
圖表：2002-2011年最吸引中國500強(qiáng)企業(yè)的大城市（含直轄市）
圖表：2002-2011年最吸引中國500強(qiáng)企業(yè)的大城市（不含直轄市）
圖表：2000-2012年廣州中小企業(yè)行業(yè)分類情況
圖表：2011年中國廣州土地供應(yīng)量及同比增長
圖表：2011年中國廣州土地成交量及同比增長
圖表：2011年廣州土地平均溢價(jià)率
圖表：制造加工型總部基地成功因素分析
圖表：城市總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展能力評價(jià)指標(biāo)體系
圖表：2011年廣州總部經(jīng)濟(jì)綜合發(fā)展能力排名
圖表：2011年廣州基礎(chǔ)條件及其分項(xiàng)指標(biāo)得分與排名
圖表：2011年廣州商務(wù)設(shè)施及其分項(xiàng)指標(biāo)得分與排名
圖表：2011年廣州中商務(wù)設(shè)施排名
圖表：2011年廣州研發(fā)能力及其分項(xiàng)指標(biāo)得分與排名
圖表：2011年廣州專業(yè)服務(wù)及其分項(xiàng)指標(biāo)得分與排名
略……