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【報(bào)告描述】:
報(bào)告目 錄
第一章 手機(jī)電視相關(guān)概述
1.1 手機(jī)電視的概念與特征
1.1.1 手機(jī)電視的定義
1.1.2 手機(jī)電視的個(gè)性特點(diǎn)
1.1.3 手機(jī)電視業(yè)務(wù)的實(shí)現(xiàn)方式
1.1.4 手機(jī)電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展的特征
1.2 手機(jī)電視完整產(chǎn)業(yè)鏈
1.2.1 產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)分析
1.2.2 內(nèi)容提供商
1.2.3 服務(wù)提供商
1.2.4 移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商
1.2.5 系統(tǒng)技術(shù)支持商
1.2.6 終端設(shè)備制造商
1.2.7 用戶(hù)消費(fèi)群
1.3 手機(jī)電視的比較分析
1.3.1 與傳統(tǒng)電視的比較
1.3.2 與CMMB的區(qū)別
1.3.3 與IPTV的比較
第二章 2012年全球及重點(diǎn)國(guó)家手機(jī)電視的發(fā)展現(xiàn)狀綜述
2.1 全球手機(jī)電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
2.1.1 全球手機(jī)電視的啟動(dòng)與發(fā)展
2.1.2 全球手機(jī)電視市場(chǎng)進(jìn)入發(fā)展黃金期
2.1.3 全球手機(jī)電視用戶(hù)激增
2.1.4 亞洲手機(jī)電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛
2.1.5 歐洲積極推動(dòng)手機(jī)電視業(yè)務(wù)發(fā)展
2.2 主要國(guó)家手機(jī)電視業(yè)務(wù)的發(fā)展
2.2.1 日本手機(jī)電視市場(chǎng)發(fā)展特點(diǎn)解析
2.2.2 日本手機(jī)電視快速發(fā)展的訣竅
2.2.3 韓國(guó)手機(jī)電視業(yè)務(wù)顯露頹勢(shì)
2.2.4 法國(guó)手機(jī)電視市場(chǎng)空間廣闊
2.3 國(guó)際廣播方式手機(jī)電視業(yè)發(fā)展綜述
2.3.1 總體狀況
2.3.2 歐洲
2.3.3 日本
2.3.4 韓國(guó)
2.3.5 美國(guó)
第三章 2012年中國(guó)手機(jī)電視行業(yè)運(yùn)行環(huán)境分析
3.1 2012年中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
3.1.1 國(guó)民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況GDP(季度更新)
3.1.2 消費(fèi)價(jià)格指數(shù)CPI、PPI(按月度更新)
3.1.3 全國(guó)居民收入情況(季度更新)
3.1.4 恩格爾系數(shù)(年度更新)
3.1.5 工業(yè)發(fā)展形勢(shì)(季度更新)
3.2 2012年中國(guó)手機(jī)電視行業(yè)政策環(huán)境分析
3.2.1 廣播電視管理?xiàng)l例
3.2.2 互聯(lián)網(wǎng)等信息網(wǎng)絡(luò)傳播視聽(tīng)節(jié)目管理辦法
3.2.3 信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)保護(hù)條例
3.3 2012年中國(guó)手機(jī)電視行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析
3.3.1 人口環(huán)境分析
3.3.2 教育環(huán)境分析
3.3.3 文化環(huán)境分析
3.3.4 生態(tài)環(huán)境分析
3.3.5 中國(guó)城鎮(zhèn)化率
3.3.6 居民的各種消費(fèi)觀念和習(xí)慣
3.4 2012年中國(guó)手機(jī)電視行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析
第四章 2012年中國(guó)手機(jī)電視產(chǎn)業(yè)運(yùn)行動(dòng)態(tài)分析
4.1 2012年中國(guó)手機(jī)電視發(fā)展概述
4.1.1 中國(guó)手機(jī)電視市場(chǎng)初具規(guī)模
4.1.2 手機(jī)電視在中國(guó)市場(chǎng)日漸滲透
4.1.3 中國(guó)手機(jī)電視業(yè)務(wù)的實(shí)踐探索
4.1.4 中國(guó)手機(jī)電視市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈
4.2 中國(guó)手機(jī)電視產(chǎn)業(yè)存在的問(wèn)題
4.2.1 制約手機(jī)電視業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的若干因素
4.2.2 中國(guó)手機(jī)電視發(fā)展存在的不足
4.2.3 中國(guó)手機(jī)電視產(chǎn)業(yè)面臨的主要挑戰(zhàn)
4.2.4 手機(jī)電視領(lǐng)域政府合作上面臨的難題
4.2.5 中國(guó)手機(jī)電視亟待解決的重要問(wèn)題
4.3 中國(guó)手機(jī)電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對(duì)策
4.3.1 促進(jìn)手機(jī)電視業(yè)務(wù)發(fā)展的建議
4.3.2 手機(jī)電視產(chǎn)業(yè)持續(xù)增長(zhǎng)的策略
4.3.3 手機(jī)電視發(fā)展壯大需要政策上的合作
4.3.4 中國(guó)手機(jī)電視業(yè)務(wù)發(fā)展的出路選擇
4.3.5 中國(guó)手機(jī)電視的市場(chǎng)制勝策略探討
4.3.6 手機(jī)電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵在于掌握核心技術(shù)
4.3.7 手機(jī)電視的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略分析
第五章 2012年中國(guó)手機(jī)電視行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行走勢(shì)分析
5.1 2008-2012年手機(jī)電視市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
5.1.1 2008年國(guó)標(biāo)統(tǒng)一手機(jī)電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展迎來(lái)破局
5.1.2 2009年中國(guó)手機(jī)電視發(fā)展熱點(diǎn)透析
5.1.4 2009年終端廠商逐鹿手機(jī)電視市場(chǎng)
5.1.5 2010年我國(guó)手機(jī)電視市場(chǎng)發(fā)展態(tài)勢(shì)
5.1.2 2011年中國(guó)發(fā)放首張3G手機(jī)電視牌照
5.1.3 樂(lè)視網(wǎng)發(fā)力手機(jī)電視市場(chǎng)
5.2 3G助力手機(jī)電視業(yè)務(wù)發(fā)展
5.2.1 3G技術(shù)的基本介紹
5.2.2 3G技術(shù)為手機(jī)電視發(fā)展帶來(lái)良機(jī)
5.2.3 3G時(shí)代手機(jī)電視發(fā)展的優(yōu)劣勢(shì)評(píng)析
5.2.4 3G手機(jī)電視業(yè)務(wù)發(fā)展的深入思考
5.3 CMMB手機(jī)電視的發(fā)展
5.3.1 奧運(yùn)后CMMB手機(jī)電視面臨的局面剖析
5.3.2 2009年CMMB手機(jī)電視進(jìn)入大規(guī)模商用階段
5.3.3 CMMB手機(jī)電視收費(fèi)模式的思考
5.3.4 CMMB手機(jī)電視的運(yùn)營(yíng)與定位
5.3.5 CMMB手機(jī)電視的市場(chǎng)前景探析
第六章 2012年中國(guó)手機(jī)電視市場(chǎng)的用戶(hù)行為調(diào)研分析
6.1 手機(jī)電視用戶(hù)特征
6.1.1 用戶(hù)普及率
6.1.2 年齡
6.1.3 性別
6.1.4 學(xué)歷
6.1.5 從業(yè)性質(zhì)
6.1.6 地區(qū)
6.2 手機(jī)電視用戶(hù)行為
6.2.1 產(chǎn)品認(rèn)知
6.2.2 產(chǎn)品內(nèi)容
6.2.3 產(chǎn)品比較優(yōu)勢(shì)
6.2.4 使用習(xí)慣
6.2.5 非手機(jī)電視用戶(hù)
第七章 2012年中國(guó)手機(jī)電視的商業(yè)運(yùn)營(yíng)分析
7.1 手機(jī)電視的商業(yè)模式剖析
7.1.1 基本商業(yè)模式盤(pán)點(diǎn)
7.1.2 移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商主導(dǎo)的商業(yè)模式透析
7.1.3 廣電運(yùn)營(yíng)商主導(dǎo)的商業(yè)模式透析
7.1.4 融合運(yùn)營(yíng)商業(yè)模式透析
7.2 國(guó)內(nèi)外手機(jī)電視典型商業(yè)模式介紹
7.2.1 Sprint模式分析
7.2.2 TU Media模式分析
7.2.3 諾基亞模式分析
7.2.4 上海文廣模式分析
7.3 手機(jī)電視商業(yè)模式的完整構(gòu)建
7.3.1 確定標(biāo)準(zhǔn)
7.3.2 業(yè)務(wù)定位
7.3.3 市場(chǎng)細(xì)分
7.3.4 運(yùn)營(yíng)模式
7.3.5 盈利模式
7.3.6 推廣模式
7.4 電信運(yùn)營(yíng)商手機(jī)電視運(yùn)營(yíng)策略探究
7.4.1 兩條腿走路
7.4.2 與內(nèi)容提供商進(jìn)行合作
7.4.3 打造品牌節(jié)目
7.4.4 創(chuàng)新廣告收入模式
7.5 手機(jī)電視業(yè)務(wù)的內(nèi)容鏈建設(shè)路徑
7.5.1 手機(jī)電視的內(nèi)容生產(chǎn)方式簡(jiǎn)析
7.5.2 手機(jī)電視的內(nèi)容特點(diǎn)剖析
7.5.3 手機(jī)電視內(nèi)容的詳細(xì)構(gòu)建方案
第八章 2011 年中國(guó)手機(jī)電視的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)分析
8.1 淺析手機(jī)電視的技術(shù)實(shí)現(xiàn)方式
8.1.1 基于移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)
8.1.2 基于地面數(shù)字廣播網(wǎng)技術(shù)
8.1.3 基于衛(wèi)星傳輸技術(shù)
8.2 手機(jī)電視技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與業(yè)務(wù)平臺(tái)
8.2.1 傳輸技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
8.2.2 音頻編解碼標(biāo)準(zhǔn)
8.2.3 平臺(tái)基本組成
8.3 中國(guó)手機(jī)電視技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制定
8.3.1 CMMB與TMMB標(biāo)準(zhǔn)的比較分析
8.3.2 手機(jī)電視兩大標(biāo)準(zhǔn)市場(chǎng)反響不一
8.3.3 CDMB標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)勢(shì)與功能分析
8.3.4 我國(guó)手機(jī)電視國(guó)標(biāo)的爭(zhēng)議剖析
8.4 CMMB手機(jī)電視系統(tǒng)平臺(tái)研究
8.4.1 系統(tǒng)特點(diǎn)簡(jiǎn)述
8.4.2 信源壓縮技術(shù)解析
8.4.3 復(fù)用協(xié)議解析
8.4.4 電子業(yè)務(wù)指南(ESG)
8.4.5 CMMB系統(tǒng)的優(yōu)劣勢(shì)評(píng)析
8.5 手機(jī)電視承載技術(shù)綜合剖析
8.5.1 總體概述
8.5.2 利用移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)的方式
8.5.3 利用衛(wèi)星網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)的方式
8.5.4 利用數(shù)字地面廣播實(shí)現(xiàn)的方式
8.5.5 三種方式的性能比較
8.6 深入剖析手機(jī)電視在移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)中的應(yīng)用
8.6.1 移動(dòng)多媒體對(duì)網(wǎng)絡(luò)的深層次要求
8.6.2 移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)的承載性能透析
8.6.3 移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)行模式和系統(tǒng)平臺(tái)
8.6.4 移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)版權(quán)保護(hù)模式的探討
第九章 2011 年中國(guó)手機(jī)電視重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)態(tài)勢(shì)分析
9.1 運(yùn)營(yíng)商分析
9.1.1 中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)公司
9.1.2 中國(guó)聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信集團(tuán)有限公司
9.1.3 上海東方明珠(集團(tuán))股份有限公司
9.2 內(nèi)容提供商分析
9.2.1 東方龍移動(dòng)信息有限公司
9.2.2 北京中交星網(wǎng)寬頻網(wǎng)絡(luò)服務(wù)有限公司
9.2.3 北京風(fēng)網(wǎng)信息技術(shù)有限公司
9.3 系統(tǒng)廠商分析
9.3.1 廣州富年電子科技有限公司
9.3.2 西伯爾聯(lián)合通信科技(北京)有限公司
9.4 終端廠商分析
9.4.1 韓國(guó)三星電子公司
9.4.2 韓國(guó)LG集團(tuán)
9.4.3 多普達(dá)通訊有限公司
第十章 2012-2017年我國(guó)手機(jī)電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景分析
10.1 全球手機(jī)電視產(chǎn)業(yè)前景預(yù)測(cè)
10.1.1 手機(jī)電視持續(xù)增長(zhǎng)的驅(qū)動(dòng)力分析
10.1.2 2012年全球手機(jī)電視市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
10.1.3 全球手機(jī)電視用戶(hù)規(guī)模預(yù)測(cè)
10.2 中國(guó)手機(jī)電視業(yè)發(fā)展前景展望
10.2.1 中國(guó)手機(jī)電視市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
10.2.2 2012-2017年我國(guó)手機(jī)電視行業(yè)預(yù)測(cè)分析
10.2.3 我國(guó)手機(jī)電視市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)透析
10.2.4 文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃給手機(jī)電視帶來(lái)機(jī)遇
10.2.5 TD-MBMS手機(jī)電視未來(lái)前景看好
圖表目錄:
圖表:2005-2011年中國(guó)GDP總量及增長(zhǎng)趨勢(shì)圖
圖表:2011年中國(guó)月度CPI、PPI指數(shù)走勢(shì)圖
圖表:2005-2011年我國(guó)城鎮(zhèn)居民可支配收入增長(zhǎng)趨勢(shì)圖
圖表:2005-2011年我國(guó)農(nóng)村居民人均純收入增長(zhǎng)趨勢(shì)圖
圖表:1978-2010中國(guó)城鄉(xiāng)居民恩格爾系數(shù)走勢(shì)圖
圖表:2010.12-2011.12年我國(guó)工業(yè)增加值增速統(tǒng)計(jì)
圖表:2005-2011年我國(guó)全社會(huì)固定投資額走勢(shì)圖(2011年不含農(nóng)戶(hù))
圖表:2005-2011年我國(guó)財(cái)政收入支出走勢(shì)圖 單位:億元
圖表:近期人民幣匯率中間價(jià)(對(duì)美元)
圖表:2010.12-2011.12中國(guó)貨幣供應(yīng)量月度數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)
圖表:2005-2011年中國(guó)外匯儲(chǔ)備走勢(shì)圖
圖表:1990-2011年央行存款利率調(diào)整統(tǒng)計(jì)表
圖表:1990-2011年央行貸款利率調(diào)整統(tǒng)計(jì)表
圖表:我國(guó)近幾年存款準(zhǔn)備金率調(diào)整情況統(tǒng)計(jì)表
圖表:2005-2011年中國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng)趨勢(shì)圖
圖表:2005-2011年我國(guó)貨物進(jìn)出口總額走勢(shì)圖
圖表:2005-2011年中國(guó)貨物進(jìn)口總額和出口總額走勢(shì)圖
圖表:2006-2011年我國(guó)人口及其自然增長(zhǎng)率變化情況
圖表:各年齡段人口比重變化情況
圖表:2005-2010年我國(guó)普通高等教育、中等職業(yè)教育及普通高中招生人數(shù)走勢(shì)圖
圖表:2001-2010年我國(guó)廣播和電視節(jié)目綜合人口覆蓋率走勢(shì)圖
圖表:1990-2010年中國(guó)城鎮(zhèn)化率走勢(shì)圖
圖表:2005-2010年我國(guó)研究與試驗(yàn)發(fā)展(R&D)經(jīng)費(fèi)支出走勢(shì)圖
圖表:手機(jī)電視的完整產(chǎn)業(yè)鏈
圖表:半年內(nèi)使用過(guò)手機(jī)電視的用戶(hù)比例
圖表:手機(jī)電視用戶(hù)與非手機(jī)電視用戶(hù)的年齡比較
圖表:手機(jī)電視用戶(hù)與非手機(jī)電視用戶(hù)的性別比較
圖表:手機(jī)電視用戶(hù)與非手機(jī)電視用戶(hù)學(xué)歷比較
圖表:手機(jī)電視用戶(hù)與非手機(jī)電視用戶(hù)從業(yè)性質(zhì)比較
圖表:手機(jī)電視用戶(hù)與非手機(jī)電視用戶(hù)地區(qū)比較
圖表:用戶(hù)對(duì)手機(jī)電視業(yè)務(wù)的了解渠道
圖表:用戶(hù)沒(méi)有使用過(guò)手機(jī)電視服務(wù)的原因分析
圖表:不考慮阻礙因素而愿意定制手機(jī)電視的用戶(hù)比例
圖表:影響用戶(hù)訂閱手機(jī)電視的阻礙因素比較
圖表:用戶(hù)關(guān)注的手機(jī)電視節(jié)目?jī)?nèi)容
圖表:用戶(hù)對(duì)手機(jī)電視操作便利性認(rèn)知
圖表:手機(jī)電視發(fā)展的內(nèi)容影響因素
圖表:用戶(hù)對(duì)手機(jī)電視的使用場(chǎng)景
圖表:用戶(hù)平均每天觀看手機(jī)電視節(jié)目時(shí)長(zhǎng)
圖表:非手機(jī)電視用戶(hù)觀看互聯(lián)網(wǎng)電視的比例
圖表:非手機(jī)電視用戶(hù)在互聯(lián)網(wǎng)上關(guān)注的內(nèi)容
圖表:非手機(jī)電視用戶(hù)觀看互聯(lián)網(wǎng)電視直播的頻率
圖表:移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商單獨(dú)運(yùn)營(yíng)模式
圖表:廣播網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商單獨(dú)運(yùn)營(yíng)模式
圖表:融合運(yùn)營(yíng)商業(yè)模式模擬圖
圖表:融合運(yùn)營(yíng)商業(yè)模式的關(guān)系鏈
圖表:美國(guó)Sprint商業(yè)模式圖
圖表:韓國(guó)TU Media商業(yè)模式圖
圖表:CMMB系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖
圖表:T-DMB、TMMB框圖
圖表:CMMB復(fù)用框圖
圖表:電子業(yè)務(wù)指南框圖
圖表:利用流媒體技術(shù)實(shí)現(xiàn)的手機(jī)電視業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)
圖表:MBMS網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)
圖表:MBMS宏分集技術(shù)
圖表:MBMS組播方式業(yè)務(wù)流程圖
圖表:MBMS廣播方式業(yè)務(wù)流程圖
圖表:S-DMB網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)
圖表:DVB-H網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)
圖表:ISDB-T分層傳播方式
圖表:HSDPA與1x EV-DO的參數(shù)比較
圖表:仿真的七種情況
圖表:Monte Carlo仿真分析
圖表:各種情況下的導(dǎo)頻均值
圖表:業(yè)務(wù)覆蓋預(yù)測(cè)
圖表:移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)的基本業(yè)務(wù)運(yùn)行模式
圖表:常用的綜合短信平臺(tái)
圖表:比較流行的版權(quán)保護(hù)商業(yè)模式
圖表:DRM2.0的安全信任模型
圖表:中國(guó)聯(lián)通手機(jī)電視收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
圖表:中國(guó)手機(jī)電視用戶(hù)規(guī)模預(yù)測(cè)
圖表:中國(guó)手機(jī)電視用戶(hù)收入預(yù)測(cè)
中商情報(bào)網(wǎng)(//www.gzshangchuan.com)是國(guó)內(nèi)專(zhuān)業(yè)的第三方市場(chǎng)研究機(jī)咨詢(xún)構(gòu),是中國(guó)行業(yè)市場(chǎng)研究咨詢(xún)、市場(chǎng)調(diào)研咨詢(xún)、企業(yè)上市IPO咨詢(xún)及并購(gòu)重組決策咨詢(xún)、項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)、項(xiàng)目投資咨詢(xún)等綜合咨詢(xún)服務(wù)提供商。中商金融咨詢(xún)機(jī)構(gòu)擁有近十余年的投資銀行、企業(yè)IPO咨詢(xún)一體化服務(wù)、市場(chǎng)調(diào)研、細(xì)分行業(yè)研究及募投項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)。
公司致力于為企業(yè)中高層管理人員、企事業(yè)發(fā)展研究部門(mén)人員、市場(chǎng)投資人士、投行及咨詢(xún)行業(yè)人士、投資專(zhuān)家等提供各行業(yè)豐富翔實(shí)的市場(chǎng)研究資料和商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào);為國(guó)內(nèi)外的行業(yè)企業(yè)、研究機(jī)構(gòu)、社會(huì)團(tuán)體和政府部門(mén)提供專(zhuān)業(yè)的行業(yè)市場(chǎng)研究報(bào)告、項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū),企業(yè)上市IPO咨詢(xún)、商業(yè)分析、投資咨詢(xún)、市場(chǎng)戰(zhàn)略咨詢(xún)等服務(wù)。目前,中商情報(bào)網(wǎng)已經(jīng)為上萬(wàn)家客戶(hù)包括政府機(jī)構(gòu)、銀行、世界500強(qiáng)企業(yè)、研究所、行業(yè)協(xié)會(huì)、咨詢(xún)公司、集團(tuán)公司各類(lèi)投資公司在內(nèi)的單位提供了專(zhuān)業(yè)的產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告、項(xiàng)目投資咨詢(xún)及競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)研究服務(wù),并得到客戶(hù)的廣泛認(rèn)可;為眾多企業(yè)進(jìn)行了上市導(dǎo)向戰(zhàn)略規(guī)劃,同時(shí)也為境內(nèi)外上百家上市企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)輔導(dǎo)、行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域研究和募投方案的設(shè)計(jì),并協(xié)助其順利上市;協(xié)助多家證券公司開(kāi)展IPO咨詢(xún)業(yè)務(wù)。