訂購任一款報告,可獲贈2012年版《中國企業(yè)IPO上市指導(dǎo)研究咨詢報告》
or《中國企業(yè)并購策略指導(dǎo)研究咨詢報告》備注:贈品僅限PDF電子版(二選一)
(活動截止日期:2012年9月30日)
經(jīng)常一起購買的報告
本報告由中商情報網(wǎng)出版,報告版權(quán)歸中商智業(yè)公司所有。本報告是中商情報網(wǎng)的研究與統(tǒng)計成果,報告為有償提供給購買報告的客戶使用。未獲得中商智業(yè)公司書面授權(quán),任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用,否則中商智業(yè)公司有權(quán)依法追究其法律責任。如需訂閱研究報告,請直接聯(lián)系本網(wǎng)站,以便獲得全程優(yōu)質(zhì)完善服務(wù)。中商智業(yè)公司是中國擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實力最強的研究咨詢機構(gòu)(歡迎客戶上門考察),公司每天都會接受媒體采訪及發(fā)布
大量產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟研究成果。在此,我們誠意向您推薦一種"鑒別咨詢公司實力的主要方法"。
【報告描述】:
第一章 中國會展行業(yè)發(fā)展背景
第一節(jié) 會展行業(yè)發(fā)展綜述
一、會展與會展經(jīng)濟
二、會展經(jīng)濟對城市發(fā)展的影響
(1)會展業(yè)對交通、通訊業(yè)的帶動效應(yīng)
(2)會展業(yè)對旅游業(yè)的帶動效應(yīng)
(3)會展業(yè)對零售業(yè)的帶動效應(yīng)
(4)會展業(yè)對酒店業(yè)的帶動效應(yīng)
三、會展行業(yè)在國民經(jīng)濟中的地位
第二節(jié) 會展行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
一、宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析
(1)國際宏觀經(jīng)濟走勢分析
(2)國內(nèi)宏觀經(jīng)濟走勢分析
二、監(jiān)管體制和主要法律法規(guī)
(1)行業(yè)監(jiān)管體制
(2)行業(yè)主要法律法規(guī)
(3)行業(yè)政策規(guī)制的特征和趨勢
第二章 2012年世界會展行業(yè)發(fā)展分析
第一節(jié) 世界會展行業(yè)發(fā)展概況
一、世界會展行業(yè)的誕生
二、世界會展行業(yè)的發(fā)展狀況
三、世界會展行業(yè)的發(fā)展趨勢
第二節(jié) 世界會展經(jīng)濟發(fā)展分析
一、世界會展經(jīng)濟發(fā)展概況
二、世界會展經(jīng)濟發(fā)展模式
(1)政府推動型
(2)市場主導(dǎo)型
(3)協(xié)會推動型
(4)政府市場結(jié)合型
三、世界會展經(jīng)濟發(fā)展趨勢
第三節(jié) 主要國家會展行業(yè)發(fā)展分析
一、德國會展行業(yè)發(fā)展分析
(1)德國會展行業(yè)發(fā)展概況
(2)德國會展行業(yè)發(fā)展動力
(3)德國會展行業(yè)經(jīng)驗借鑒
二、美國會展行業(yè)發(fā)展分析
三、法國會展行業(yè)發(fā)展分析
四、加拿大會展行業(yè)發(fā)展分析
第四節(jié) 世界最佳會展中心特色分析
一、荷蘭阿姆斯特丹RAI展覽中心
二、韓國漢城會展中心
三、澳大利亞墨爾本展覽會議中心
四、巴黎會議中心
五、英國格拉斯哥展覽會議中心
六、新加坡國際會展中心
七、澳大利亞悉尼會展中心
八、加拿大溫哥華會展中心
九、澳大利亞凱恩斯會議中心
第三章 2012年中國會展行業(yè)發(fā)展分析
第一節(jié) 中國會展行業(yè)發(fā)展狀況
一、會展行業(yè)規(guī)模分析
(1)展覽場館規(guī)模
(2)展會數(shù)量規(guī)模
二、展會分布情況
(1)展會時間分布
(2)展會行業(yè)分布
(3)展期特征分布
三、流動展會分析
第二節(jié) 中國會展行業(yè)競爭分析
一、世界會展巨頭在華競爭分析
(1)英國勵展博覽集團
(2)亞洲博聞有限公司
(3)德國法蘭克福展覽公司
(4)德國科隆展覽公司
(5)德國漢諾威展覽公司
二、中國會展行業(yè)競爭分析
(1)會展行業(yè)競爭現(xiàn)狀分析
(2)會展行業(yè)SWOT分析
(3)會展行業(yè)資源整合趨勢
第三節(jié) 中國會展行業(yè)回顧與展望
一、2012年會展行業(yè)發(fā)展特征
二、2012年會展行業(yè)市場運行特征
三、2012年會展行業(yè)發(fā)展前景展望
四、會展行業(yè)發(fā)展趨勢
第四章 2012年中國會展經(jīng)濟帶發(fā)展分析
第一節(jié) 中國會展經(jīng)濟帶發(fā)展概況
一、會展經(jīng)濟帶的形成
二、會展經(jīng)濟帶的合作
(1)區(qū)域合作的理念與措施
(2)區(qū)域合作的形式
第二節(jié) 環(huán)渤海會展經(jīng)濟帶發(fā)展分析
一、環(huán)渤海會展經(jīng)濟帶發(fā)展分析
(1)環(huán)渤海會展經(jīng)濟帶基本狀況
(2)環(huán)渤海會展經(jīng)濟帶優(yōu)勢分析
二、北京會展行業(yè)發(fā)展分析
(1)北京會展行業(yè)設(shè)施規(guī)模
(2)北京會展行業(yè)會展項目及結(jié)構(gòu)
(3)北京會展行業(yè)市場主體結(jié)構(gòu)
(4)北京會展行業(yè)收入規(guī)模
(5)北京展覽市場滿意度調(diào)查
(6)北京會展行業(yè)存在問題及對策
(7)北京會展行業(yè)相關(guān)政策及規(guī)劃
三、天津會展行業(yè)發(fā)展分析
(1)天津會展行業(yè)設(shè)施規(guī)模
(2)天津會展行業(yè)會展項目
(3)天津會展行業(yè)收入規(guī)模
(4)天津會展行業(yè)存在問題及對策
(5)天津會展行業(yè)相關(guān)政策及規(guī)劃
四、青島會展行業(yè)發(fā)展分析
(1)青島會展行業(yè)設(shè)施規(guī)模
(2)青島會展行業(yè)會展項目
(3)青島會展行業(yè)收入規(guī)模
(4)青島會展行業(yè)存在問題及對策
(5)青島會展行業(yè)相關(guān)政策及規(guī)劃
第三節(jié) 長三角會展經(jīng)濟帶發(fā)展分析
一、長三角會展經(jīng)濟帶發(fā)展分析
(1)長三角會展經(jīng)濟帶基本狀況
(2)長三角會展經(jīng)濟帶呈梯度格局
(3)世博會對長三角會展經(jīng)濟帶的影響
二、上海會展行業(yè)發(fā)展分析
(1)上海會展行業(yè)設(shè)施規(guī)模
(2)上海會展行業(yè)會展項目
(3)上海會展行業(yè)收入規(guī)模
(4)上海展覽市場滿意度調(diào)查
(5)上海會展行業(yè)存在問題及對策
(6)上海會展行業(yè)相關(guān)政策及規(guī)劃
三、南京會展行業(yè)發(fā)展分析
(1)南京會展行業(yè)設(shè)施規(guī)模
(2)南京會展行業(yè)會展項目
(3)南京會展行業(yè)收入規(guī)模
(4)南京會展行業(yè)存在問題及對策
(5)南京會展行業(yè)相關(guān)政策及規(guī)劃
四、杭州會展行業(yè)發(fā)展分析
(1)杭州會展行業(yè)設(shè)施規(guī)模
(2)杭州會展行業(yè)會展項目
(3)杭州會展行業(yè)收入規(guī)模
(4)杭州會展行業(yè)存在問題及對策
(5)杭州會展行業(yè)相關(guān)政策及規(guī)劃
第四節(jié) 珠三角會展經(jīng)濟帶發(fā)展分析
一、珠三角會展經(jīng)濟帶發(fā)展分析
(1)珠三角會展經(jīng)濟帶基本狀況
(2)珠三角會展經(jīng)濟帶競爭分析
(3)珠三角會展經(jīng)濟帶合作分析
二、廣州會展行業(yè)發(fā)展分析
(1)廣州會展行業(yè)設(shè)施規(guī)模
(2)廣州會展行業(yè)會展項目
(3)廣州會展行業(yè)收入規(guī)模
(4)廣州展覽市場滿意度調(diào)查
(5)廣州會展行業(yè)存在問題及對策
(6)廣州會展行業(yè)相關(guān)政策及規(guī)劃
三、深圳會展行業(yè)發(fā)展分析
(1)深圳會展行業(yè)設(shè)施規(guī)模
(2)深圳會展行業(yè)會展項目
(3)深圳會展行業(yè)收入規(guī)模
(4)深圳會展行業(yè)存在問題及對策
(5)深圳會展行業(yè)相關(guān)政策及規(guī)劃
四、香港會展行業(yè)發(fā)展分析
(1)香港會展行業(yè)發(fā)展優(yōu)勢
(2)香港會展行業(yè)設(shè)施規(guī)模
(3)香港會展行業(yè)會展項目
(4)香港會展行業(yè)收入規(guī)模
(5)香港會展行業(yè)借鑒經(jīng)驗
五、澳門會展行業(yè)發(fā)展分析
(1)澳門會展行業(yè)發(fā)展概況
(2)澳門會展行業(yè)設(shè)施規(guī)模
(3)澳門會展行業(yè)會展項目
(4)澳門會展行業(yè)收入規(guī)模
(5)澳門會展行業(yè)借鑒經(jīng)驗
第五節(jié) 東北會展經(jīng)濟帶發(fā)展分析
一、東北會展經(jīng)濟帶發(fā)展分析
(1)東北會展經(jīng)濟帶基本狀況
(2)東北會展經(jīng)濟帶發(fā)展戰(zhàn)略
二、大連會展行業(yè)發(fā)展分析
(1)大連會展行業(yè)設(shè)施規(guī)模
(2)大連會展行業(yè)會展項目
(3)大連會展行業(yè)收入規(guī)模
(4)大連會展行業(yè)存在問題及對策
(5)大連會展行業(yè)相關(guān)政策及規(guī)劃
三、沈陽會展行業(yè)發(fā)展分析
(1)沈陽會展行業(yè)設(shè)施規(guī)模
(2)沈陽會展行業(yè)會展項目
(3)沈陽會展行業(yè)收入規(guī)模
(4)沈陽會展行業(yè)存在問題及對策
(5)沈陽會展行業(yè)相關(guān)政策及規(guī)劃
四、長春會展行業(yè)發(fā)展分析
(1)長春會展行業(yè)設(shè)施規(guī)模
(2)長春會展行業(yè)會展項目
(3)長春會展行業(yè)收入規(guī)模
(4)長春會展行業(yè)存在問題及對策
(5)長春會展行業(yè)相關(guān)政策及規(guī)劃
第六節(jié) 中西部會展經(jīng)濟帶發(fā)展分析
一、中西部會展經(jīng)濟帶基本狀況
二、成都會展行業(yè)發(fā)展分析
(1)成都會展行業(yè)設(shè)施規(guī)模
(2)成都會展行業(yè)會展項目
(3)成都會展行業(yè)收入規(guī)模
(4)成都會展行業(yè)存在問題及對策
(5)成都會展行業(yè)相關(guān)政策及規(guī)劃
三、重慶會展行業(yè)發(fā)展分析
(1)重慶會展行業(yè)發(fā)展概況
(2)重慶會展行業(yè)設(shè)施規(guī)模
(3)重慶會展行業(yè)會展項目
(4)重慶會展行業(yè)收入規(guī)模
(5)重慶會展行業(yè)存在問題及對策
(6)重慶會展行業(yè)相關(guān)政策及規(guī)劃
四、西安會展行業(yè)發(fā)展分析
(1)西安會展行業(yè)設(shè)施規(guī)模
(2)西安會展行業(yè)會展項目
(3)西安會展行業(yè)收入規(guī)模
(4)西安會展行業(yè)存在問題及對策
(5)西安會展行業(yè)相關(guān)政策及規(guī)劃
五、鄭州會展行業(yè)發(fā)展分析
(1)鄭州會展行業(yè)設(shè)施規(guī)模
(2)鄭州會展行業(yè)會展項目
(3)鄭州會展行業(yè)收入規(guī)模
(4)鄭州會展行業(yè)存在問題集對策
(5)鄭州會展行業(yè)相關(guān)政策及規(guī)劃
第五章 2012年中國會展行業(yè)展館運營分析
第一節(jié) 體現(xiàn)循環(huán)經(jīng)濟理念的會展場館盈利模式
一、目前國內(nèi)會展場館的主要盈利模式
(1)會展場館租賃盈利模式
(2)多元化產(chǎn)品和增值服務(wù)盈利模式
(3)品牌化盈利模式
(4)投資于相關(guān)產(chǎn)業(yè)盈利模式
(5)房地產(chǎn)增值盈利模式
(6)資本運作盈利模式
二、阻礙會展場館實現(xiàn)盈利的主要因素
(1)會展場館的建設(shè)缺乏有效的前期規(guī)劃
(2)大型會展活動場館的后續(xù)開發(fā)問題突出
三、基于循環(huán)經(jīng)濟思想的會展場館盈利模式
(1)注重規(guī)劃建設(shè)的盈利模式
(2)注重后續(xù)開發(fā)的盈利模式
(3)會展企業(yè)集群的盈利模式
第二節(jié) 大型會展場館設(shè)備信息管理系統(tǒng)的建設(shè)與運行
一、大型會展場館設(shè)備管理信息化的必要性
二、目標系統(tǒng)的功能框架結(jié)構(gòu)設(shè)定
三、系統(tǒng)的建設(shè)與運行的組織保障
四、系統(tǒng)建設(shè)主要工作
五、系統(tǒng)運行主要工作
第三節(jié) 會展場館經(jīng)營模式發(fā)展趨勢
一、場館建設(shè)投資市場化
二、場館經(jīng)營管理市場化
三、政府管理宏觀化
第六章 2012年中國會展行業(yè)展會服務(wù)分析
第一節(jié) 展會服務(wù)體系分析
一、展會服務(wù)體系的基本構(gòu)成
(1)展前服務(wù)
(2)展中服務(wù)
(3)展后服務(wù)
二、現(xiàn)階段展會服務(wù)體系存在的問題
三、建立健全展會服務(wù)體系的對策
第二節(jié) 基于體驗經(jīng)濟的會展服務(wù)策略
一、體驗經(jīng)濟的內(nèi)涵及其與會展服務(wù)的相關(guān)性
(1)體驗經(jīng)濟的內(nèi)涵
(2)體驗經(jīng)濟與會展服務(wù)的關(guān)系
二、體驗式會展服務(wù)特征分析
(1)體驗性
(2)差異性
(3)參與性
三、基于體驗經(jīng)濟的會展服務(wù)策略
(1)全程服務(wù)
(2)細節(jié)服務(wù)
(3)食宿服務(wù)
第三節(jié) 會展服務(wù)營銷理論研究
一、會展服務(wù)質(zhì)量理論
二、會展服務(wù)失敗與服務(wù)補救
三、會展顧客容忍區(qū)分析
第四節(jié) 品牌展會打造
一、品牌展會概述
(1)品牌展會的概念和評價標準
(2)品牌展會的特征
(3)打造品牌展會的意義
二、品牌展會打造的關(guān)鍵步驟
(1)科學(xué)的展會品牌定位
(2)優(yōu)秀的展會策劃方案
(3)成功的展會品牌營銷
三、品牌展會的門檻
(1)權(quán)威協(xié)會和行業(yè)代表的大力支持
(2)代表行業(yè)的發(fā)展方向
(3)專業(yè)的展覽服務(wù)
(4)獲得“UFI”的資格認可
(5)長期規(guī)劃,堅持品牌戰(zhàn)略思維
四、品牌展會搶灘布局二線城市
第七章 2012年中國重點會展項目發(fā)展分析
第一節(jié) 廣交會
一、歷屆廣交會舉辦規(guī)模
二、歷屆廣交會成交額
三、歷屆廣交會營業(yè)收入
四、廣交會經(jīng)濟效應(yīng)分析
第二節(jié) 高交會
一、歷屆高交會舉辦規(guī)模
二、歷屆高交會成交額
三、歷屆高交會營業(yè)收入
四、高交會經(jīng)濟效應(yīng)分析
第三節(jié) 華交會
一、歷屆華交會舉辦規(guī)模
二、歷屆華交會成交額
三、歷屆華交會營業(yè)收入
四、華交會經(jīng)濟效應(yīng)分析
第四節(jié) 西博會
一、歷屆西博會舉辦規(guī)模
二、歷屆西博會成交額
三、歷屆西博會營業(yè)收入
四、西博會經(jīng)濟效應(yīng)分析
第五節(jié) 世博會
一、上海世博會舉辦規(guī)模
二、上海世博會影響分析
(1)世博會對中國地位的影響分析
(2)世博會對中國經(jīng)濟的影響分析
(3)世博會對中國文化的影響分析
(4)世博會對中國會展行業(yè)的影響分析
第八章 2012年中國會展行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營分析
第一節(jié) 上海東浩國際服務(wù)貿(mào)易(集團)有限公司
一、企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
二、企業(yè)會展業(yè)務(wù)分析
三、企業(yè)最新發(fā)展動向分析
第二節(jié) 上海科技會展有限公司
一、企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
二、企業(yè)會展業(yè)務(wù)分析
三、企業(yè)最新發(fā)展動向分析
第三節(jié) 寧波國際展覽有限公司
一、企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
二、企業(yè)會展業(yè)務(wù)分析
三、企業(yè)最新發(fā)展動向分析
第四節(jié) 大連北方國際展覽股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
二、企業(yè)會展業(yè)務(wù)分析
三、企業(yè)最新發(fā)展動向分析
第五節(jié) 上海浦東國際展覽公司
一、企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
二、企業(yè)會展業(yè)務(wù)分析
三、企業(yè)最新發(fā)展動向分析
第九章 2012年中國會展行業(yè)專題研究
第一節(jié) 會展旅游發(fā)展專題
一、會展旅游的概念
二、會展業(yè)與旅游業(yè)對接基礎(chǔ)
三、國內(nèi)會展業(yè)與旅游業(yè)對接現(xiàn)狀
四、會展業(yè)與旅游業(yè)對接策略
(1)角色定位
(2)管理體制
(3)整體營銷+配套服務(wù)
(4)客源預(yù)測
(5)場館后續(xù)利用
五、會展業(yè)與旅游業(yè)融合發(fā)展前景展望
第二節(jié) 會展人才培養(yǎng)專題
一、中外會展業(yè)人才供求特點比較
(1)國際會展業(yè)人才供求特點
(2)中國會展業(yè)人才供求特點
二、會展人才需求分析
(1)會展人才需求單位分析
(2)會展人才職業(yè)前景分析
(3)會展人才缺口分析
三、會展人才培養(yǎng)
(1)會展人才培養(yǎng)的層次及重心
(2)會展教育的現(xiàn)狀分析
(3)會展人才的培養(yǎng)路徑
第三節(jié) 會展知識產(chǎn)權(quán)專題
一、國內(nèi)展會組展商
二、外國展會組織者
三、會展項目交易者
四、出國展覽組展商
五、國內(nèi)展會參展商
六、展臺設(shè)計搭建商
七、展具專利持有者
八、國家主管部門
九、會展行業(yè)協(xié)會
第四節(jié) 會展企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略專題
一、影響會展行業(yè)戰(zhàn)略選擇因素分析
(1)產(chǎn)業(yè)影響因素分析
(2)市場影響因素分析
(3)、軟硬件設(shè)施影響因素分析
二、不同發(fā)展階段會展企業(yè)戰(zhàn)略選擇
(1)創(chuàng)建期會展企業(yè)戰(zhàn)略選擇
(2)成長期會展企業(yè)戰(zhàn)略選擇
(3)成熟期會展企業(yè)戰(zhàn)略選擇
(4)衰退期會展企業(yè)戰(zhàn)略選擇
三、不同競爭位次會展企業(yè)戰(zhàn)略選擇
(1)市場主導(dǎo)型企業(yè)戰(zhàn)略選擇
(2)市場挑戰(zhàn)型企業(yè)戰(zhàn)略選擇
(3)市場跟隨型企業(yè)戰(zhàn)略選擇
(4)市場補缺型企業(yè)戰(zhàn)略選擇
四、不同地域會展企業(yè)戰(zhàn)略選擇
(1)環(huán)渤海會展經(jīng)濟帶企業(yè)戰(zhàn)略選擇
(2)長三角會展經(jīng)濟帶企業(yè)戰(zhàn)略選擇
(3)珠三角會展經(jīng)濟帶企業(yè)戰(zhàn)略選擇
(4)東北會展經(jīng)濟帶企業(yè)戰(zhàn)略選擇
(5)中西部會展經(jīng)濟帶企業(yè)戰(zhàn)略選擇
圖表目錄:(部分)
圖表:1971-2012年美國失業(yè)率及產(chǎn)能利用率情況(單位:%)
圖表:2009-2012年美國經(jīng)濟數(shù)據(jù)預(yù)測(單位:%)
圖表:2009/2010年歐盟主要國家公共債務(wù)占GDP的比重(單位:%)
圖表:2003-2012年歐盟主要國家失業(yè)率情況(單位:%)
圖表:2009-2012年歐洲經(jīng)濟數(shù)據(jù)預(yù)測(單位:%)
圖表:2012年國內(nèi)宏觀經(jīng)濟大事一覽
圖表:2009-2012年我國GDP同比增速走勢及預(yù)測(單位:%)
圖表:2010-2012年我國GDP貢獻率預(yù)測(單位:%)
圖表:2009-2012年我國CPI與PPI走勢情況(單位:%)
圖表:2010-2012年我國CPI漲跌幅情況(單位:%)
圖表:2001-2012年我國CPI、PPI走勢及預(yù)測(單位:%)
圖表:2010-2012年規(guī)模以上工業(yè)增加值增速走勢及預(yù)測(單位:%)
圖表:2012年1-11月固定資產(chǎn)投資額累計增長情況(單位:%)
圖表:2010-2012年我國固定資產(chǎn)投資預(yù)測(單位:億元,%)
圖表:2010-2012年我國進出口總值情況(單位:億美元)
圖表:1997-2012年我國進出口增速情況(單位:%)
圖表:2001-2012年我國貿(mào)易順差走勢及預(yù)測(單位:億美元)
圖表:2012年我國會展場館區(qū)域分布情況(單位:個,平方米)
圖表:2008-2012年我國六大地域會展場館建設(shè)情況(單位:個)
圖表:2012年我國各省市會展場館排名前十位(單位:個,平方米)
圖表:2012年我國各地區(qū)展會數(shù)量分布(單位:個)
圖表:2012年展會數(shù)量月度分布(單位:個)
圖表:2012年展會行業(yè)數(shù)量分布情況(單位:個)
圖表:2012年展會按舉辦時長分類的數(shù)量分布(單位:個)
圖表:2012年展會按舉辦時長分布圖(單位:%)
圖表:2012年度部分流動展會數(shù)量分布(單位:個)
圖表:2012年北京市展覽館情況(單位:萬平方米)
圖表:2012年北京市室內(nèi)展覽面積分布情況(單位:個)
圖表:2007-2012年北京市主要展覽館展覽會分布(單位:個)
圖表:2008-2012年北京市主要展覽館展覽會行業(yè)類型分布(前10位)(單位:個,%)
圖表:2004-2012年北京會展業(yè)直接收入情況(單位:億元,%)
圖表:2012年北京展覽市場參展商對展覽會的評價(單位:%)
圖表:2012年北京展覽市場參展商是否達到預(yù)期參展目標(單位:%)
圖表:2012年北京展覽市場參展商繼續(xù)參展的意向(單位:%)
圖表:2012年北京展覽市場參展商參展后的業(yè)務(wù)預(yù)期(單位:%)
圖表:2012年北京展覽市場參展商對展覽會組織工作的總體評價(單位:%)
圖表:2012年北京展覽市場參展商對配套服務(wù)工作的總體評價(單位:%)
圖表:2012年北京展覽市場參展商對展覽會其它相關(guān)事項的評價(單位:%)
圖表:2012年北京展覽市場專業(yè)觀眾對展覽會的總體評價(單位:%)
圖表:2012年北京展覽市場專業(yè)觀眾是否達到預(yù)期參觀目標(單位:%)
圖表:2012年北京展覽市場專業(yè)觀眾繼續(xù)參觀的意向(單位:%)
圖表:2012年北京展覽市場專業(yè)觀眾對組織工作的總體評價(單位:%)
圖表:2012年北京展覽市場專業(yè)觀眾對其它相關(guān)事項的評價(單位:%)
圖表:2012年天津市展覽館情況(單位:萬平方米)
圖表:2012年天津市室內(nèi)展覽面積分布情況(單位:個)
圖表:2012年天津市展覽會行業(yè)類型分布(前8位)(單位:個)
圖表:2012年青島市展覽館情況(單位:萬平方米)
圖表:2012年青島市室內(nèi)展覽面積分布情況(單位:個)
圖表:青島市影響力較大的自主展會
圖表:2012年青島市展覽會行業(yè)類型分布(前9位)(單位:個)
圖表:2012年上海市展覽館情況(單位:萬平方米)
圖表:2012年上海市室內(nèi)展覽面積分布情況(單位:個)
圖表:2012年上海市國際展覽會項目情況(單位:平方米,萬平方米,個,%)
圖表:2012年上海市主要展覽館展覽會項目情況(單位:個,萬平方米)
圖表:2008-2012年上海市主要展覽館展覽會行業(yè)類型分布(前10位)(單位:個,%)
圖表:2012年上海展覽市場參展商對展覽會的總體評價(單位:%)
圖表:2012年上海展覽市場參展商是否達到預(yù)期參展目標(單位:%)
圖表:2012年上海展覽市場參展商繼續(xù)參展的意向(單位:%)
圖表:2012年上海展覽市場參展商參展后的業(yè)務(wù)預(yù)期(單位:%)
圖表:2012年上海展覽市場參展商對展覽會組織工作的總體評價(單位:%)
圖表:2012年上海展覽市場參展商對配套工作的總體評價(單位:%)
圖表:2012年上海展覽市場參展商對展覽會其他相關(guān)事項的評價(單位:%)
圖表:2012年上海展覽市場專業(yè)觀眾對展覽會的評價(單位:%)
圖表:2012年上海展覽市場專業(yè)觀眾是否達到預(yù)期參觀目標(單位:%)
圖表:2012年上海展覽市場專業(yè)觀眾繼續(xù)參觀的意向(單位:%)
圖表:2012年上海展覽市場專業(yè)觀眾對組織工作的總體評價(單位:%)
圖表:2012年上海展覽市場專業(yè)觀眾對其它相關(guān)事項的評價(單位:%)
圖表:2012年南京市主要展覽館情況(單位:萬平方米)
圖表:2012年杭州市主要展覽館情況(單位:萬平方米)
圖表:2012年杭州市室內(nèi)展覽面積分布情況(單位:個)
圖表:2012年廣州市主要展覽館情況(單位:萬平方米)
圖表:2012年廣州市室內(nèi)展覽面積分布情況(單位:個)
圖表:2012年廣州市主要展覽館展覽會分布(單位:個)
圖表:2008-2012年廣州市主要展覽館展覽會類型分布(前10位)(單位:個,%)
圖表:2012年廣州展覽市場參展商對展覽會的評價(單位:%)
圖表:2012年廣州展覽市場參展商是否達到預(yù)期參展目標(單位:%)
圖表:2012年廣州展覽市場參展商參展后的業(yè)務(wù)變化預(yù)期(單位:%)
圖表:2012年廣州展覽市場參展商繼續(xù)參展的意向(單位:%)
圖表:2012年廣州展覽市場參展商對展覽會組織工作的總體評價(單位:%)
圖表:2012年廣州展覽市場參展商對配套工作的總體評價(單位:%)
圖表:2012年廣州展覽市場參展商對展覽會其他相關(guān)事項的評價(單位:%)
圖表:2012年廣州展覽市場專業(yè)觀眾對展覽會的評價(單位:%)
圖表:2012年廣州展覽市場專業(yè)觀眾是否達到預(yù)期參觀目標(單位:%)
圖表:2012年廣州展覽市場專業(yè)觀眾繼續(xù)參觀的意向(單位:%)
圖表:2012年廣州展覽市場專業(yè)觀眾對組織工作的總體評價(單位:%)
圖表:2012年廣州展覽市場專業(yè)觀眾對其它相關(guān)事項的評價(單位:%)
圖表:2012年深圳市主要展覽館情況(單位:萬平方米)
圖表:2012年深圳市室內(nèi)展覽面積分布情況(單位:個)
圖表:2012年深圳市主要展覽館展覽會類型分布(前12位)(單位:個)
圖表:2012年香港主要展覽館情況(單位:萬平方米)
圖表:在香港舉辦的五個全球最大型貿(mào)易展(以2012年計)
圖表:在香港舉辦的七個亞洲最大型貿(mào)易展(以2012年計)
圖表:2008-2012年香港商貿(mào)展覽及會議數(shù)目(單位:個)
圖表:2008/2012年香港展覽業(yè)對香港的經(jīng)濟貢獻(單位:億港元,億美元,萬港元,萬美元,%)
圖表:2008-2012年澳門會展業(yè)場所數(shù)量(單位:個)
圖表:澳門主要會展場館簡介
圖表:2012年澳門會展活動主要統(tǒng)計(單位:個)
圖表:2008-2012年澳門會展業(yè)總收益(單位:萬澳門元,%)
圖表:2012年大連市主要展覽館情況(單位:萬平方米)
圖表:2012年大連市規(guī)模展會分布情況(單位:平方米)
圖表:2012年大連市承接展會分布情況(單位:個,萬平方米)
圖表:2012年大連市展會規(guī)模分布情況(單位:個,%)
圖表:2012年大連市展覽會行業(yè)類型分布(單位:個)
圖表:2012年沈陽市主要展覽館情況(單位:萬平方米)
圖表:2007-2012年沈陽會展業(yè)經(jīng)濟交易額(單位:億元,%)
圖表:2012年長春市主要展覽館情況(單位:萬平方米)
圖表:2006-2012年長春會展業(yè)直接收入及增速(單位:億元,%)
圖表:2012年成都市主要展覽館情況(單位:萬平方米)
圖表:2012年重慶市主要展覽館情況(單位:萬平方米)
圖表:2012年重慶市室內(nèi)展覽面積分布情況(單位:個)
圖表:2007-2012年重慶會展業(yè)直接收入及增速(單位:億元,%)
圖表:2012年西安市主要展覽館情況(單位:萬平方米)
圖表:2012年西安市室內(nèi)展覽面積分布情況(單位:個)
圖表:2012年鄭州市主要展覽館情況(單位:萬平方米)
圖表:2006-2012年鄭州展會面積按規(guī)模分布圖(單位:%)
圖表:鄭州國際會展中心與廣州、上海最大場館比較情況(單位:萬平方米,個,%)
圖表:系統(tǒng)的功能框架結(jié)構(gòu)圖
圖表:系統(tǒng)建設(shè)與運行的組織結(jié)構(gòu)進程圖
圖表:歷屆廣交會成交額統(tǒng)計(單位:百萬美元,%)
圖表:歷屆華交會規(guī)模分析(單位:M2,個,家,人)
圖表:歷屆華交會成交額分析(單位:億美元,%)
圖表:歷屆西博會成交投資總額(單位:億元)
圖表:上海東浩國際服務(wù)貿(mào)易(集團)有限公司企業(yè)組織架構(gòu)圖
圖表:2009-2012年上海東浩國際服務(wù)貿(mào)易(集團)有限公司經(jīng)營情況(單位:億元)
圖表:略……
中商情報網(wǎng)(//www.gzshangchuan.com)是國內(nèi)專業(yè)的第三方市場研究機咨詢構(gòu),是中國行業(yè)市場研究咨詢、市場調(diào)研咨詢、企業(yè)上市IPO咨詢及并購重組決策咨詢、項目可行性研究報告、項目商業(yè)計劃書、項目投資咨詢等綜合咨詢服務(wù)提供商。中商金融咨詢機構(gòu)擁有近十余年的投資銀行、企業(yè)IPO咨詢一體化服務(wù)、市場調(diào)研、細分行業(yè)研究及募投項目運作經(jīng)驗。
公司致力于為企業(yè)中高層管理人員、企事業(yè)發(fā)展研究部門人員、市場投資人士、投行及咨詢行業(yè)人士、投資專家等提供各行業(yè)豐富翔實的市場研究資料和商業(yè)競爭情報;為國內(nèi)外的行業(yè)企業(yè)、研究機構(gòu)、社會團體和政府部門提供專業(yè)的行業(yè)市場研究報告、項目可行性研究報告、項目商業(yè)計劃書,企業(yè)上市IPO咨詢、商業(yè)分析、投資咨詢、市場戰(zhàn)略咨詢等服務(wù)。目前,中商情報網(wǎng)已經(jīng)為上萬家客戶包括政府機構(gòu)、銀行、世界500強企業(yè)、研究所、行業(yè)協(xié)會、咨詢公司、集團公司各類投資公司在內(nèi)的單位提供了專業(yè)的產(chǎn)業(yè)研究報告、項目投資咨詢及競爭情報研究服務(wù),并得到客戶的廣泛認可;為眾多企業(yè)進行了上市導(dǎo)向戰(zhàn)略規(guī)劃,同時也為境內(nèi)外上百家上市企業(yè)進行財務(wù)輔導(dǎo)、行業(yè)細分領(lǐng)域研究和募投方案的設(shè)計,并協(xié)助其順利上市;協(xié)助多家證券公司開展IPO咨詢業(yè)務(wù)。