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報(bào)告目錄
 
第一章 中檔商務(wù)酒店相關(guān)概述
第一節(jié) 中檔商務(wù)酒店研究背景
一、中國酒店行業(yè)的管理政策
二、中檔商務(wù)酒店連鎖行業(yè)背景
三、經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖的發(fā)展背景
四、中國四星級以下酒店的發(fā)展背景
第二節(jié) 中檔商務(wù)酒店闡述
一、客源導(dǎo)向
二、產(chǎn)品導(dǎo)向
三、價(jià)格定位
四、地理位置
五、品牌
六、人力資源標(biāo)準(zhǔn)
 
第二章 中檔商務(wù)酒店連鎖定位及特征
第一節(jié) 中檔商務(wù)酒店連鎖定位
一、行業(yè)定義
二、經(jīng)營模式定位
三、消費(fèi)市場定位
四、服務(wù)檔次定位
五、目標(biāo)客戶定位
第二節(jié) 中檔商務(wù)酒店連鎖行業(yè)特征
一、行業(yè)發(fā)展歷程
二、行業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)特性
三、行業(yè)經(jīng)營模式特性
四、行業(yè)壁壘特性
第三節(jié) 中檔商務(wù)酒店連鎖經(jīng)營模式
一、直營
二、加盟
三、混合
 
第三章 2011-2012年中國中檔商務(wù)酒店連鎖運(yùn)行環(huán)境解析
第一節(jié) 2011-2012年中國中檔商務(wù)酒店連鎖政策環(huán)境研究
一、政策環(huán)境綜述
二、中國酒店業(yè)管理體制現(xiàn)狀
三、中國存在兩套基本隔離的酒店管理體制
四、中國酒店業(yè)的星級管理體制
五、條例的出臺(tái)將深刻影響經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店業(yè)
六、政府放開并鼓勵(lì)民間及外來資本進(jìn)入酒店業(yè)
七、商務(wù)部等部位提出綠色酒店標(biāo)準(zhǔn)
八、觀點(diǎn)：政策環(huán)境對中檔商務(wù)酒店連鎖行業(yè)的影響
第二節(jié) 2011-2012年中國宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
一、經(jīng)濟(jì)增長的內(nèi)外需動(dòng)力更趨協(xié)調(diào)
二、工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)形勢較好
三、價(jià)格總水平漲幅高位回落
四、財(cái)政收支保持較快增長
五、國際收支經(jīng)常項(xiàng)目順差收窄
第三節(jié) 2011-2012年中國中檔商務(wù)酒店連鎖社會(huì)環(huán)境研究
一、人口環(huán)境分析
二、教育環(huán)境分析
三、文化環(huán)境分析
四、生態(tài)環(huán)境分析
五、中國城鎮(zhèn)化率
六、居民的各種消費(fèi)觀念和習(xí)慣
七、中國商務(wù)人群迅速擴(kuò)張，消費(fèi)能力和潛力巨大
八、商務(wù)人群消費(fèi)特性明顯區(qū)別于其他群體
十、中國酒店業(yè)人才培訓(xùn)發(fā)展現(xiàn)狀
十一、國內(nèi)大型企業(yè)差旅成本控制意識(shí)增強(qiáng)
十二、觀點(diǎn)：社會(huì)環(huán)境對中檔商務(wù)酒店連鎖行業(yè)的影響
第四節(jié) 2011-2012年中國經(jīng)濟(jì)型酒店資本市場環(huán)境研究
一、次貸危機(jī)和人民幣匯率影響中檔商務(wù)酒店的融資能力
二、中國風(fēng)險(xiǎn)投資市場發(fā)展現(xiàn)狀
三、中檔商務(wù)酒店企業(yè)資本市場的投融資進(jìn)入與退出渠道
四、各大主要資本市場的發(fā)展概況
五、中國酒店業(yè)上市公司資本市場運(yùn)營現(xiàn)狀
六、觀點(diǎn)：資本市場環(huán)境對中檔商務(wù)酒店連鎖企業(yè)的影響
 
第四章 2011-2012年中國酒店業(yè)整體運(yùn)行形勢透析
第一節(jié) 2011-2012年中國酒店產(chǎn)業(yè)運(yùn)行概況
一、特許業(yè)新規(guī)帶動(dòng)酒店業(yè)連鎖洗牌
二、高檔次酒店發(fā)展迅速
三、“限外政策”對酒店業(yè)的影響分析
四、2011-2012年我國星級酒店的開業(yè)統(tǒng)計(jì)分析
五、2011-2012年我國酒店預(yù)訂價(jià)格指數(shù)分析
六、星級酒店規(guī)模和效益分析
第二節(jié) 2011-2012年中國酒店產(chǎn)業(yè)綠色營銷分析
一、中國酒店綠色營銷的現(xiàn)狀
二、中國酒店?duì)I銷綠色化的弊端
三、中國酒店實(shí)施綠色營銷的任務(wù)和策略
第三節(jié) 2011-2012年中國酒店信息化建設(shè)發(fā)展分析
一、酒店信息化建設(shè)只有開放才能發(fā)展
二、酒店信息化管理須從制度和產(chǎn)品入手
三、酒店業(yè)信息化選擇的要素
第四節(jié) 2011-2012年中國酒店市場消費(fèi)狀況分析
一、中國主要客源市場情況
二、入境游客的消費(fèi)結(jié)構(gòu)
三、不同地區(qū)間酒店（星級）消費(fèi)結(jié)構(gòu)的比較
四、游客對住宿設(shè)施的選擇
五、2011-2012年我國酒店業(yè)用戶行為分析
第五節(jié) 金融風(fēng)暴影響中國酒店業(yè)透析
一、金融危機(jī)波及中國酒店業(yè)
二、擴(kuò)大內(nèi)需商務(wù)部將大力發(fā)展酒店餐飲業(yè)
第六節(jié) 2011-2012年中國酒店業(yè)面臨的問題與挑戰(zhàn)
一、酒店業(yè)行業(yè)壁壘分析
二、中國酒店業(yè)外資賺了九成利潤
三、中國每年有大量酒店資產(chǎn)閑置
四、中國酒店業(yè)建設(shè)和管理的十大誤區(qū)
五、酒店業(yè)人才管理急需規(guī)范化
第七節(jié) 2011-2012年促進(jìn)中國酒店業(yè)發(fā)展的對策
一、消費(fèi)需求不足狀況下酒店的經(jīng)營策略
二、中國酒店業(yè)應(yīng)擁有自己的國際品牌
三、酒店業(yè)的個(gè)性化服務(wù)
四、酒店業(yè)應(yīng)對金融危機(jī)的策略
 
第五章 2011-2012年中國商務(wù)酒店業(yè)產(chǎn)業(yè)運(yùn)行態(tài)勢分析
第一節(jié) 2011-2012年中國商務(wù)酒店市場概況
一、商務(wù)酒店步入黃金時(shí)代
二、中國商務(wù)酒店發(fā)展逐漸成熟
三、商務(wù)酒店試圖走出“草根經(jīng)濟(jì)”
四、商務(wù)酒店寬帶接入成發(fā)展趨勢
五、商務(wù)酒店在線銷售模式風(fēng)行
第二節(jié) 2011-2012年中國商務(wù)酒店動(dòng)態(tài)分析
二、國際商務(wù)型酒店紛紛進(jìn)駐廣東
三、商務(wù)酒店蜂擁濟(jì)南
四、全球投資機(jī)構(gòu)看好中國商務(wù)酒店市場
第三節(jié) 2012-2015年商務(wù)酒店發(fā)展對策及前景分析
一、商務(wù)酒店的市場競爭核心在于品牌建設(shè)
二、中國商務(wù)酒店發(fā)展道路探討
三、21世紀(jì)商務(wù)酒店的功能改造方案
四、商務(wù)酒店面臨美好發(fā)展前景
 
第六章 2011-2012年中國中檔商務(wù)酒店連鎖市場運(yùn)行格局透析
第一節(jié) 2011-2012年中國中檔商務(wù)酒店連鎖運(yùn)行綜述
一、中檔商務(wù)酒店連鎖處于初級發(fā)展階段
二、消費(fèi)群體逐步壯大，然與經(jīng)濟(jì)酒店和普通星級酒店存在定位重復(fù)
三、融資能力成為制約行業(yè)與企業(yè)發(fā)展的重要瓶頸
四、業(yè)內(nèi)酒店紛紛跨行業(yè)合作拓展市場
五、連鎖門店多集中于發(fā)達(dá)城市
第二節(jié) 2011-2012年中國中檔商務(wù)酒店連鎖市場規(guī)模分析
一、2011-2012年中國酒店業(yè)市場規(guī)模
二、2011-2012年中國四星級及以上星級酒店市場規(guī)模
三、2011-2012年中國中檔商務(wù)酒店市場規(guī)模
四、2011-2012年中國經(jīng)濟(jì)型酒店市場規(guī)模
第三節(jié) 2011-2012年中國中檔商務(wù)酒店連鎖的五大成功因素
一、連鎖化的規(guī)模優(yōu)勢
二、準(zhǔn)確的市場定位
三、強(qiáng)大的融資及擴(kuò)張能力
四、便利的地段
五、優(yōu)質(zhì)的增值服務(wù)
六、有效的市場營銷組合
第四節(jié) 2011-2012年中國中檔商務(wù)酒店連鎖行業(yè)熱點(diǎn)問題探討
一、缺乏明確的市場及品牌定位
二、產(chǎn)品線開發(fā)單一
三、缺乏酒店經(jīng)營管理專業(yè)人才
四、缺乏有效的管理知識(shí)和方法
五、體制的困擾
六、資金和品牌的缺乏
七、設(shè)備設(shè)施陳舊
 
第七章 2011-2012年中國中檔商務(wù)酒店連鎖競爭透析
第一節(jié) 2011-2012年中國中檔商務(wù)酒店連鎖市場競爭格局分析
一、國際中檔商務(wù)酒店進(jìn)入中國市場
二、主要中檔商務(wù)酒店連鎖企業(yè)數(shù)量及門店數(shù)量
三、主要商務(wù)酒店連鎖品牌及發(fā)展現(xiàn)狀
四、整個(gè)酒店行業(yè)迅速走向市場細(xì)分化
五、商務(wù)酒店聯(lián)盟的簽約規(guī)模已達(dá)到千家
六、酒店數(shù)量和價(jià)格競爭過度
七、單體酒店居多，競爭力弱
第二節(jié) 2011-2012年中國商務(wù)酒店競爭分析
一、商務(wù)酒店競爭激烈
二、商務(wù)型酒店競爭格局
三、電子商務(wù)成為經(jīng)濟(jì)型酒店新競爭力
第三節(jié) 2011-2012年中國商務(wù)酒店競爭策略分析
一、構(gòu)建和提升中國商務(wù)酒店競爭體系分析
二、商務(wù)酒店市場競爭與品牌培育分析
 
第八章 2011-2012年中國重點(diǎn)城市中檔商務(wù)酒店連鎖市場競爭研究
第一節(jié) 北京
第二節(jié) 上海
第三節(jié) 天津
第四節(jié) 廣州
第五節(jié) 深圳
第六節(jié) 重點(diǎn)城市中檔商務(wù)酒店連鎖市場對比分析
一、市場規(guī)模對比
二、市場消費(fèi)價(jià)格對比
三、酒店經(jīng)營狀況對比
 
第九章 2011-2012年中國中檔商務(wù)酒店行業(yè)投融資與并購分析
第一節(jié) 2011-2012年中國中檔商務(wù)酒店行業(yè)投融資與并購動(dòng)因
一、引進(jìn)先進(jìn)的酒店連鎖經(jīng)營管理體系
二、通過投融資與并購?fù)卣垢蟮氖袌龇蓊~
三、擴(kuò)大規(guī)模
四、區(qū)域性擴(kuò)張
五、外資搶占市場
第二節(jié) 2011-2012年中國中檔商務(wù)酒店行業(yè)投融資與并購方式
一、酒店集團(tuán)
二、松散聯(lián)盟
三、連鎖經(jīng)營
四、特許加盟
第三節(jié) 2011-2012年中國中檔商務(wù)酒店行業(yè)投融資與并購案例
一、漢庭酒店連鎖獲萬美元風(fēng)投融資
二、維也納酒店獲億元風(fēng)險(xiǎn)投資
三、維也納酒店再融資萬美元
 
第十章 2011-2012年中國中檔商務(wù)酒店連鎖行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)主體競爭力分析
第一節(jié) 維也納酒店連鎖
一、公司簡介
二、營業(yè)規(guī)模
三、經(jīng)營模式及定位
四、市場運(yùn)作4P分析
五、連鎖品牌化運(yùn)作
六、發(fā)展戰(zhàn)略
七、競爭力SWOT分析
八、戰(zhàn)略研究成果
第二節(jié) 南苑E家
第三節(jié) 法國雅高
第四節(jié) 希爾頓酒店連鎖
第五節(jié) 假日酒店連鎖
第六節(jié) 福朋喜來登酒店
 
第十一章 2012-2015年中國中檔商務(wù)酒店連鎖業(yè)投資戰(zhàn)略研究
第一節(jié) 2011-2012年中國中檔商務(wù)酒店連鎖投資概況
一、中檔商務(wù)酒店投資特性
二、中檔商務(wù)酒店投資優(yōu)劣分析
第二節(jié) 2012-2015年中國中檔商務(wù)酒店連鎖投資機(jī)會(huì)分析
一、中檔酒店品牌成新一輪投資熱點(diǎn)
二、2011-2012年連鎖酒店成投資熱點(diǎn)
三、區(qū)域投資潛力分析
第三節(jié) 2012-2015年中國中檔商務(wù)酒店連鎖行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析
一、資金財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
二、選址風(fēng)險(xiǎn)
三、市場定位風(fēng)險(xiǎn)
四、管理風(fēng)險(xiǎn)
五、市場風(fēng)險(xiǎn)
第四節(jié) 匯總分析
一、對行業(yè)發(fā)展形勢的總體判斷
二、發(fā)展戰(zhàn)略及市場策略分析
 
圖表目錄
圖表：2001-2011年GDP 增長率
圖表：2006-2011年固定資產(chǎn)投資增長率
圖表：2002-2011年對外貿(mào)易更趨平衡
圖表：2011 年各季度CPI 環(huán)比漲幅水平情況
圖表：中國入境游客統(tǒng)計(jì)
圖表：會(huì)展產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)優(yōu)化模式圖
圖表：2007-2011-2012年全國住宿和餐飲業(yè)零售額同比增長情況
圖表：2007-2011-2012年全國住宿和餐飲業(yè)零售額對比情況
圖表：2007-2011-2012年全國住宿和餐飲業(yè)零售額圖表
圖表：2007-2011-2012年全國住宿和餐飲業(yè)零售額對比情況
圖表：2007-2011-2012年限額上、下企業(yè)經(jīng)營對比情況
圖表：全球酒店平均客房出租率
圖表：全球酒店平均房價(jià)
圖表：全球酒店平均可銷售客房收入
圖表：歐洲各地區(qū)年均客房收益較上年變化情況
圖表：歐洲酒店業(yè)主要指標(biāo)較上年變化情況
圖表：歐洲主要旅游城市酒店業(yè)經(jīng)營業(yè)績
圖表：歐洲酒店平均客房出租率年度變化情況
圖表：歐洲酒店平均可銷售客房收入年度變化情況
圖表：歐洲10大連鎖飯店就其所擁有的房間排名表
圖表：全美最貴的10個(gè)城市客房價(jià)值變化幅度排名
圖表：美國酒店業(yè)主要經(jīng)營指標(biāo)
圖表：美國酒店業(yè)主要經(jīng)營指標(biāo)較上年變化情況
圖表：美國酒店的平均客房價(jià)值
圖表：美國酒店供給量年度變化情況
圖表：訪港游客人均消費(fèi)表
圖表：訪港游客留港時(shí)間表
圖表：香港高價(jià)酒店規(guī)模與出租率
圖表：香港中價(jià)酒店規(guī)模與出租率
圖表：香港旅舍及賓館的規(guī)模與出租率
圖表：美國酒店客房出租率年度變化情況
圖表：美國酒店平均房價(jià)年度變化情況
圖表：東亞太酒店業(yè)經(jīng)營業(yè)績
圖表：東亞太地區(qū)酒店供給量年度變化情況
圖表：東亞太地區(qū)酒店平均客房出租率年度變化情況
圖表：東亞太地區(qū)酒店平均房價(jià)年度變化情況
圖表：希爾頓主要財(cái)務(wù)指標(biāo)
圖表：香格里拉亞洲有限公司經(jīng)營和管理的酒店列表
圖表：1950-2020年世界主要旅游目的地的演變
圖表：全球酒店財(cái)團(tuán)24強(qiáng)
圖表：全球酒店25強(qiáng)
圖表：按銷售額排名世界前25位的酒店集團(tuán)
圖表：全球10大酒店集團(tuán)
圖表：全球10大酒店品牌
圖表：世界最大的5個(gè)單體酒店
圖表：全球平均客房出租率排名靠前的城市
圖表：全球平均可銷售客房收入排名前10位的城市
圖表：全球平均房價(jià)排名前10位的城市
圖表：中國旅游涉外酒店座數(shù)的增長情況
圖表：中國旅游涉外酒店客房、床位的增長情況
圖表：全年入境旅游人數(shù)
圖表：入境過夜旅游者人數(shù)及構(gòu)成
圖表：入境過夜旅游者人數(shù)及構(gòu)成
圖表：全國國內(nèi)旅游基本情況
圖表：全國旅游外匯收入的構(gòu)成
圖表：全國旅游外匯收入的構(gòu)成
圖表：按不同客源地劃分的游客在華花費(fèi)情況
圖表：不同出游目的的境外游客在華人均消費(fèi)比較表
圖表：不同出游目的的國內(nèi)游客人均花費(fèi)比較表
圖表：主要城市國際旅游（外匯）收入情況
圖表：入境旅游者人均天消費(fèi)構(gòu)成
圖表：入境游客的消費(fèi)構(gòu)成
圖表：各?。ㄊ?、自治區(qū)）星級酒店消費(fèi)比例表（%）
圖表：2012-2015年中國酒店行業(yè)市場規(guī)模預(yù)測分析
圖表：2012-2015年中國酒店行業(yè)經(jīng)營成本預(yù)測分析