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【報(bào)告描述】：

第一章 私人銀行服務(wù)相關(guān)概述
第一節(jié) 私人銀行服務(wù)
一、私人銀行服務(wù)界定
二、私人銀行服務(wù)對(duì)象
三、私人銀行與零售銀行及貴賓理財(cái)業(yè)務(wù)的區(qū)別
第二節(jié) 私人銀行業(yè)務(wù)呈現(xiàn)新亮點(diǎn)
一、客戶(hù)門(mén)檻高
二、服務(wù)內(nèi)容廣
三、業(yè)務(wù)保密性強(qiáng)
四、操作獨(dú)立性高
五、品牌效應(yīng)大
六、業(yè)務(wù)利潤(rùn)高
第三節(jié) 私人銀行的產(chǎn)品和服務(wù)
一、資產(chǎn)管理服務(wù)
二、保險(xiǎn)服務(wù)
三、信托服務(wù)
四、高端咨詢(xún)及協(xié)助業(yè)務(wù)

第二章 2012年中國(guó)私人銀行運(yùn)行環(huán)境分析
第一節(jié)　2012年中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
一、國(guó)民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況GDP(季度更新)
二、消費(fèi)價(jià)格指數(shù)CPI、PPI（按月度更新）
三、全國(guó)居民收入情況（季度更新）
四、恩格爾系數(shù)（年度更新）
五、工業(yè)發(fā)展形勢(shì)（季度更新）
六、固定資產(chǎn)投資情況（季度更新）
七、社會(huì)消費(fèi)品零售總額
八、對(duì)外貿(mào)易&進(jìn)出口
第二節(jié)2012年中國(guó)私人銀行服務(wù)潛在客戶(hù)
一、私人銀行服務(wù)潛在客戶(hù)規(guī)模
二、潛在客戶(hù)組成結(jié)構(gòu)
第三節(jié) 2012年中國(guó)私人銀行服務(wù)政策環(huán)境分析
一、政策限制差異化
二、中國(guó)私人銀行面臨政策瓶頸
三、私人銀行監(jiān)管政策還處空白
四、交通銀行擴(kuò)大私人銀行服務(wù)范圍政策出臺(tái)
第四節(jié)2012年外資銀行國(guó)內(nèi)對(duì)中國(guó)銀行的影響
一、外資銀行在華規(guī)模及概況
二、外資銀行在華發(fā)展戰(zhàn)略
三、外資私人銀行競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
四、影響分析

第三章 2012年全球私人銀行業(yè)務(wù)運(yùn)行狀況分析
第一節(jié) 2012年全球私人銀行業(yè)務(wù)運(yùn)行情況分析
一、私人銀行業(yè)務(wù)規(guī)模及成長(zhǎng)性
二、私人銀行服務(wù)獲利性
三、投資策略偏向積極
四、國(guó)際活躍銀行地位突出
五、私人銀行中心東移
六、普遍看好亞洲市場(chǎng)
第二節(jié) 2012年全球私人銀行機(jī)構(gòu)類(lèi)型
一、全能銀行
二、投資銀行
三、家族管家
四、獨(dú)立財(cái)務(wù)顧問(wèn)
五、各類(lèi)其他機(jī)構(gòu)
第三節(jié)2012年全球主要私人銀行企業(yè)品牌運(yùn)行分析
一、全球私人銀行排名
二、美洲私人銀行品牌
三、歐洲私人銀行品牌
第四節(jié)2013-2018年全球私人銀行業(yè)趨勢(shì)分析

第四章　2012年世界私人銀行業(yè)部分國(guó)家及地區(qū)運(yùn)行分析
第一節(jié) 瑞士
一、瑞士私人銀行業(yè)發(fā)展概述
二、瑞士私人銀行業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)與成功要素
三、受金融風(fēng)暴影響瑞士私人銀行紛紛降低門(mén)檻搶客
四、東歐成瑞士私人銀行業(yè)務(wù)開(kāi)拓新市場(chǎng)
五、瑞士私人銀行保密制度面臨壓力
第二節(jié) 新加坡
一、新加坡私人銀行業(yè)發(fā)展概述
二、新加坡稅收政策鼓勵(lì)私人銀行發(fā)展
三、新加坡打造亞洲財(cái)富管理中心策略分析
四、新加坡私人銀行面臨人才短缺問(wèn)題
第三節(jié) 美國(guó)
一、美國(guó)財(cái)富管理狀況概述
二、美國(guó)私人銀行發(fā)展?fàn)顩r分析
三、美國(guó)銀行超越瑞銀成世界最大私人銀行集團(tuán)
第四節(jié) 中國(guó)香港
一、香港私人銀行的運(yùn)作情況
二、香港私人銀行業(yè)發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn)
三、香港私人銀行業(yè)發(fā)展前景探析
四、香港發(fā)展私人銀行業(yè)務(wù)需要加強(qiáng)的工作

第五章　2012年國(guó)外銀行私人銀行業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)分析
第一節(jié) 瑞士信貸集團(tuán)
一、公司簡(jiǎn)介
二、瑞信集團(tuán)私人銀行業(yè)務(wù)的運(yùn)營(yíng)模式及特點(diǎn)分析
三、瑞士信貸擬著手并購(gòu)擴(kuò)張私人銀行業(yè)務(wù)
第二節(jié) 瑞士銀行
一、公司簡(jiǎn)介
二、瑞士銀行的人才培訓(xùn)策略
三、瑞銀私人銀行面臨的不利局面
第三節(jié) 其他銀行
一、法國(guó)巴黎私人銀行業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)分析
二、隆奧達(dá)亨銀行私人銀行業(yè)務(wù)的運(yùn)作理念

第六章 2012年匯豐集團(tuán)私人銀行業(yè)務(wù)深度研究
第一節(jié) 2012年匯豐集團(tuán)私人銀行構(gòu)成及業(yè)績(jī)
一、匯豐集團(tuán)私人銀行結(jié)構(gòu)
二、匯豐集團(tuán)私人銀行業(yè)績(jī)
第二節(jié) 2012年匯豐私人銀行控股(瑞士)財(cái)務(wù)
一、代管資產(chǎn)規(guī)模
二、收入結(jié)構(gòu)
三、贏利能力
四、經(jīng)營(yíng)效率
第三節(jié)2012年匯豐集團(tuán)私人銀行成功經(jīng)驗(yàn)
一、匯豐經(jīng)驗(yàn)之一：收購(gòu)
二、匯豐經(jīng)驗(yàn)之二：量身訂制
三、匯豐經(jīng)驗(yàn)之三：協(xié)同效應(yīng)

第七章 2012年中國(guó)私人銀行運(yùn)行新形勢(shì)透析
第一節(jié) 2012年中國(guó)財(cái)富狀況綜述
一、中國(guó)財(cái)富市場(chǎng)運(yùn)行簡(jiǎn)況
二、中國(guó)富豪人數(shù)上升至全球第四
三、中國(guó)內(nèi)地私人財(cái)富市場(chǎng)狀況分析
四、中國(guó)財(cái)富區(qū)域分布由集中趨向分散
第二節(jié) 2012年中國(guó)私人銀行運(yùn)行新格局透析
一、私人銀行已成我國(guó)銀行業(yè)務(wù)拓展新方向
二、我國(guó)私人銀行業(yè)務(wù)發(fā)展特征淺析
三、我國(guó)商業(yè)銀行加大私人銀行業(yè)務(wù)發(fā)展力度
四、國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行私人銀行業(yè)務(wù)開(kāi)辦情況
五、我國(guó)商業(yè)銀行開(kāi)辦私人銀行業(yè)務(wù)的環(huán)境分析
六、我國(guó)私人銀行業(yè)發(fā)展尚任重道遠(yuǎn)
七、私人銀行與投資銀行的資源整合分析
第三節(jié) 2012年中國(guó)私人銀行發(fā)展?fàn)顩r
一、我國(guó)私人銀行業(yè)發(fā)展情況
二、內(nèi)地私人銀行業(yè)務(wù)投資情況分析
三、私人銀行向藝術(shù)品投資領(lǐng)域發(fā)力
第四節(jié) 2012年中國(guó)私人銀行客戶(hù)分析　
一、中國(guó)富裕人口特征
二、私人銀行瞄準(zhǔn)三大經(jīng)濟(jì)帶客戶(hù)
三、金融危機(jī)下私人銀行客戶(hù)形態(tài)和需求分析
四、四類(lèi)私人銀行客戶(hù)投資策略
第五節(jié) 2012年中國(guó)部分地區(qū)私人銀行的發(fā)展
一、寧波市中外資銀行高端理財(cái)服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)激烈
二、江蘇私人銀行業(yè)務(wù)發(fā)展迅速
三、武漢私人銀行業(yè)務(wù)市場(chǎng)分析
四、西安私人銀行為客戶(hù)打造頂級(jí)服務(wù)

第八章　2012年中國(guó)私人銀行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
第一節(jié)2012年中國(guó)私人銀行競(jìng)爭(zhēng)局勢(shì)分析
一、私人銀行業(yè)務(wù)成市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)
二、中外資銀行私人銀行業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)加劇
三、中外資私人銀行競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)分析
第二節(jié)2012年中國(guó)商業(yè)銀行開(kāi)展私人銀行業(yè)務(wù)的SWOT分析
一、我國(guó)商業(yè)銀行發(fā)展私人銀行業(yè)務(wù)的劣勢(shì)
二、我國(guó)商業(yè)銀行發(fā)展私人銀行業(yè)務(wù)的優(yōu)勢(shì)
三、我國(guó)商業(yè)銀行發(fā)展私人銀行業(yè)務(wù)的機(jī)遇
四、我國(guó)商業(yè)銀行發(fā)展私人銀行業(yè)務(wù)面臨的挑戰(zhàn)

第九章 2012年中資銀行私人業(yè)務(wù)運(yùn)行與競(jìng)爭(zhēng)力對(duì)比分析
第一節(jié) 企業(yè)一
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
三、企業(yè)償債能力分析
四、企業(yè)盈利能力分析
五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
第二節(jié) 企業(yè)二
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
三、企業(yè)償債能力分析
四、企業(yè)盈利能力分析
五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
第三節(jié) 企業(yè)三
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
三、企業(yè)償債能力分析
四、企業(yè)盈利能力分析
五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
第四節(jié) 企業(yè)四
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
三、企業(yè)償債能力分析
四、企業(yè)盈利能力分析
五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
第五節(jié) 企業(yè)五
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
三、企業(yè)償債能力分析
四、企業(yè)盈利能力分析
五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析

第十章 2012年外資銀行私人銀行業(yè)務(wù)研究分析
第一節(jié) 渣打銀行
一、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析
二、私人業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)分析
第二節(jié) 花旗銀行
一、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析
二、私人業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)分析
第三節(jié) 美國(guó)國(guó)際集團(tuán)
一、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析
二、私人業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)分析
第四節(jié) 德意志銀行
一、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析
二、私人業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)分析
第五節(jié) 法國(guó)巴黎銀行
一、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析
二、私人業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)分析

第十一章 2012年中國(guó)私人銀行業(yè)務(wù)存在問(wèn)題與策略應(yīng)對(duì)
第一節(jié) 2012年中國(guó)私人銀行業(yè)務(wù)核心問(wèn)題分析
一、私人銀行業(yè)務(wù)發(fā)展模式模糊
二、分業(yè)經(jīng)營(yíng)所帶來(lái)的業(yè)務(wù)限制
三、外匯管制仍然比較嚴(yán)格
四、缺乏有效的營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)體系
五、從業(yè)人員素質(zhì)尚待提高
第二節(jié) 2012年中國(guó)發(fā)展私人銀行業(yè)務(wù)對(duì)策建議
一、要轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)發(fā)展理念
二、要有明確的市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略
三、要構(gòu)建高效的信息管理系統(tǒng)
四、要注重業(yè)務(wù)和產(chǎn)品的研發(fā)
五、要培養(yǎng)和引進(jìn)專(zhuān)業(yè)人才隊(duì)伍
第三節(jié)2012年中國(guó)私人銀行業(yè)務(wù)面臨主要風(fēng)險(xiǎn)
一、聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)
二、信用風(fēng)險(xiǎn)
三、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
四、操作風(fēng)險(xiǎn)
五、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)
六、法律風(fēng)險(xiǎn)
第四節(jié)2012年中國(guó)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的必要性和策略

第十二章 2013-2018年中國(guó)私人銀行業(yè)務(wù)前景預(yù)測(cè)分析
第一節(jié) 2013-2018年中國(guó)私人銀行業(yè)務(wù)發(fā)展核心分析
一、客戶(hù)群判定
二、主項(xiàng)目定位
三、價(jià)值鏈方式
四、信息化建設(shè)
第二節(jié) 2013-2018年中資私人銀行業(yè)務(wù)發(fā)展思路
一、快速私人銀行業(yè)務(wù)領(lǐng)域
二、組織機(jī)構(gòu)獨(dú)立化
三、系統(tǒng)開(kāi)發(fā)
四、產(chǎn)品設(shè)計(jì)針對(duì)性
五、業(yè)務(wù)專(zhuān)家專(zhuān)業(yè)性
第三節(jié)2013-2018年中小銀行發(fā)展私人銀行業(yè)務(wù)分析
一、發(fā)展私人銀行業(yè)務(wù)可行性
二、中小銀行私人業(yè)務(wù)的策略

第十三章　2013-2018年中國(guó)私人銀行業(yè)的發(fā)展機(jī)遇及趨勢(shì)分析
第一節(jié) 2013-2018年中國(guó)私人銀行的發(fā)展機(jī)遇
一、國(guó)內(nèi)私人銀行業(yè)務(wù)發(fā)展面臨的主要機(jī)遇
二、人口老齡化給中國(guó)私人銀行業(yè)發(fā)展帶來(lái)的機(jī)會(huì)
三、金融危機(jī)下我國(guó)本土私人銀行的機(jī)會(huì)分析
四、我國(guó)私人銀行面臨政策良機(jī)
第二節(jié) 2013-2018年中國(guó)私人銀行前景趨勢(shì)分析
一、我國(guó)私人銀行業(yè)的市場(chǎng)潛力分析
二、國(guó)內(nèi)私人銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展趨勢(shì)

第十四章 2013-2018年中資銀行發(fā)展私人銀行業(yè)務(wù)戰(zhàn)略選擇
第一節(jié) 新興市場(chǎng)與成熟市場(chǎng)私人銀行業(yè)務(wù)的比較
一、目標(biāo)客戶(hù)
二、產(chǎn)品與服務(wù)
三、管理模式
第二節(jié) 銀行發(fā)展私人銀行業(yè)務(wù)的條件與限制
一、品牌競(jìng)爭(zhēng)力
二、創(chuàng)新研發(fā)能力
三、服務(wù)水平
四、政策支持
五、法律支撐
六、上游產(chǎn)業(yè)鏈支持
第三節(jié) 國(guó)內(nèi)私人銀行業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略選擇
一、進(jìn)入戰(zhàn)略
二、發(fā)展戰(zhàn)略

圖表目錄：（部分）
圖表：2005-2012年中國(guó)GDP總量及增長(zhǎng)趨勢(shì)圖
圖表：2010.09-2012.09中國(guó)月度CPI、PPI指數(shù)走勢(shì)圖
圖表：2005-2012年我國(guó)城鎮(zhèn)居民可支配收入增長(zhǎng)趨勢(shì)圖
圖表：2005-2012年我國(guó)農(nóng)村居民人均純收入增長(zhǎng)趨勢(shì)圖
圖表：1978-2012年中國(guó)城鄉(xiāng)居民恩格爾系數(shù)走勢(shì)圖
圖表：2010-2012年我國(guó)工業(yè)增加值增速統(tǒng)計(jì)
圖表：2005-2012年我國(guó)全社會(huì)固定投資額走勢(shì)圖
圖表：2005-2012年我國(guó)財(cái)政收入支出走勢(shì)圖 單位：億元
圖表：2005-2012年中國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng)趨勢(shì)圖
圖表：2005-2012年我國(guó)貨物進(jìn)出口總額走勢(shì)圖
圖表：2005-2012年中國(guó)貨物進(jìn)口總額和出口總額走勢(shì)圖
圖表：中國(guó)富人知識(shí)結(jié)構(gòu)圖
圖表：中國(guó)富人職位結(jié)構(gòu)圖
圖表：中國(guó)富人財(cái)富來(lái)源結(jié)構(gòu)圖
圖表：私人銀行業(yè)務(wù)中與全能銀行母行共享的資源
圖表：西歐國(guó)家不同類(lèi)型私人銀行機(jī)構(gòu)市場(chǎng)份額（%）