【導(dǎo)讀】

【報(bào)告描述】：

第一章 體育俱樂(lè)部行業(yè)發(fā)展綜述
第一節(jié) 體育俱樂(lè)部行業(yè)概述
一、體育賽事的定義
二、體育賽事的分類(lèi)
三、體育賽事消費(fèi)的特征
（一）非實(shí)物性
（二）排他性和非競(jìng)爭(zhēng)性
（三）外部性
四、體育俱樂(lè)部的作用
第二節(jié) 體育賽事行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
一、行業(yè)管理體制分析
二、《中華人民共和國(guó)體育法》
三、《關(guān)于我國(guó)體育俱樂(lè)部情況的調(diào)查報(bào)告》
四、《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》
五、《體育俱樂(lè)部管理暫行規(guī)定》
第二章 中國(guó)體育賽事運(yùn)營(yíng)管理分析
第一節(jié) 中國(guó)體育賽事運(yùn)行機(jī)制分析
一、運(yùn)作模式分析
（一）職業(yè)體育賽事運(yùn)作模式分析
（二）商業(yè)體育賽事運(yùn)作模式分析
二、體育賽事收入來(lái)源分析
（一）冠名權(quán)經(jīng)營(yíng)
（二）轉(zhuǎn)播權(quán)經(jīng)營(yíng)
（三）廣告經(jīng)營(yíng)
（四）周邊產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)
（五）俱樂(lè)部標(biāo)志物的使用權(quán)的經(jīng)營(yíng)
第二節(jié) 中國(guó)體育俱樂(lè)部運(yùn)營(yíng)情況分析
一、中國(guó)體育俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)范圍分析
二、中國(guó)體育俱樂(lè)部經(jīng)費(fèi)來(lái)源分析
三、中國(guó)體育俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)方式分析
四、中國(guó)體育俱樂(lè)部行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析
五、中國(guó)體育俱樂(lè)部行業(yè)盈利情況分析
第三節(jié) 中國(guó)體育俱樂(lè)部連鎖經(jīng)營(yíng)分析
一、連鎖化經(jīng)營(yíng)的特色與優(yōu)勢(shì)
二、連鎖化經(jīng)營(yíng)的必要性分析
三、體育俱樂(lè)部連鎖經(jīng)營(yíng)模式
第三章 體育賽事媒體合作分析
第一節(jié) 電視媒體分析
一、電視轉(zhuǎn)播權(quán)分析
二、電視傳播優(yōu)劣勢(shì)
三、電視媒體資源分析
第二節(jié) 報(bào)紙媒體分析
一、報(bào)紙傳播優(yōu)劣勢(shì)
二、報(bào)紙媒體合作選擇
三、報(bào)紙媒體深度訪談
第三節(jié) 網(wǎng)絡(luò)媒體分析
一、網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)播權(quán)分析
二、網(wǎng)絡(luò)傳播優(yōu)劣勢(shì)
三、網(wǎng)絡(luò)媒體資源分析
第四節(jié) 手機(jī)媒體分析
一、手機(jī)傳播優(yōu)劣勢(shì)
二、手機(jī)媒體資源分析
三、手機(jī)體育賽事報(bào)道模式
第四章 中國(guó)體育俱樂(lè)部投資運(yùn)作分析
第一節(jié) 足球俱樂(lè)部
一、足球管理體制分析
二、足球職業(yè)聯(lián)賽賽制
三、足球俱樂(lè)部投資規(guī)模
四、足球俱樂(lè)部投資效應(yīng)
五、足球俱樂(lè)部文化建設(shè)
六、足球俱樂(lè)部活動(dòng)推廣
第二節(jié) 籃球俱樂(lè)部
一、籃球管理體制分析
二、籃球職業(yè)聯(lián)賽賽制
三、籃球俱樂(lè)部投資規(guī)模
四、籃球俱樂(lè)部投資效應(yīng)
五、籃球俱樂(lè)部文化建設(shè)
六、籃球俱樂(lè)部活動(dòng)推廣
第三節(jié) 排球俱樂(lè)部
一、排球管理體制分析
二、排球職業(yè)聯(lián)賽賽制
三、排球俱樂(lè)部投資規(guī)模
四、排球俱樂(lè)部投資效應(yīng)
五、排球俱樂(lè)部文化建設(shè)
六、排球俱樂(lè)部活動(dòng)推廣
第四節(jié) 乒乓球俱樂(lè)部
一、乒乓球管理體制分析
二、乒乓球職業(yè)聯(lián)賽賽制
三、乒乓球俱樂(lè)部投資規(guī)模
四、乒乓球俱樂(lè)部投資效應(yīng)
五、乒乓球俱樂(lè)部文化建設(shè)
六、乒乓球俱樂(lè)部活動(dòng)推廣
第五章 商業(yè)體育賽事投資運(yùn)作案例分析
第一節(jié) 案例一
一、主辦機(jī)構(gòu)及合作方
二、賽事流程和活動(dòng)安排
三、賽事主要受眾群體分析
四、賽事宣傳造勢(shì)工作分析
五、賽事產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益分析
第二節(jié) 案例二
一、主辦機(jī)構(gòu)及合作方
二、賽事流程和活動(dòng)安排
三、賽事主要受眾群體分析
四、賽事宣傳造勢(shì)工作分析
五、賽事產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益分析
第三節(jié) 案例三
一、主辦機(jī)構(gòu)及合作方
二、賽事流程和活動(dòng)安排
三、賽事主要受眾群體分析
四、賽事宣傳造勢(shì)工作分析
五、賽事產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益分析
第四節(jié) 案例四
一、主辦機(jī)構(gòu)及合作方
二、賽事流程和活動(dòng)安排
三、賽事主要受眾群體分析
四、賽事宣傳造勢(shì)工作分析
五、賽事產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益分析
第五節(jié) 案例五
一、主辦機(jī)構(gòu)及合作方
二、賽事流程和活動(dòng)安排
三、賽事主要受眾群體分析
四、賽事宣傳造勢(shì)工作分析
五、賽事產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益分析
第六章 中國(guó)體育賽事行業(yè)投資分析及建議
第一節(jié) 中國(guó)體育賽事行業(yè)投資特性分析
一、中國(guó)體育賽事行業(yè)進(jìn)入壁壘分析
（一）政策壁壘
（二）管理經(jīng)驗(yàn)壁壘
（三）客戶(hù)資源壁壘
二、中國(guó)體育賽事行業(yè)盈利模式分析
三、中國(guó)體育賽事行業(yè)盈利因素分析
（一）職業(yè)體育賽事行業(yè)盈利因素分析
（二）商業(yè)體育賽事行業(yè)盈利因素分析
第二節(jié) 中國(guó)體育賽事行業(yè)投資機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)分析
一、中國(guó)體育賽事行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析
二、中國(guó)體育賽事行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析
第三節(jié) 中國(guó)體育賽事行業(yè)投資建議
一、中國(guó)體育賽事行業(yè)投資價(jià)值
二、中國(guó)體育賽事行業(yè)可投資方向
三、中國(guó)體育賽事行業(yè)投資方式建議