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【報(bào)告描述】:
第一章 體育文化發(fā)展綜述
第一節(jié) 體育文化相關(guān)概述
一、體育文化的定義
二、體育文化的起源
三、體育文化的內(nèi)涵
四、體育文化的特性
第二節(jié) 體育文化價(jià)值分析
一、體育文化的社會(huì)價(jià)值
二、傳統(tǒng)體育文化及價(jià)值
三、西方體育文化及價(jià)值
四、現(xiàn)代體育文化及價(jià)值
五、傳統(tǒng)對(duì)現(xiàn)代體育文化價(jià)值
第三節(jié) 國(guó)外體育文化發(fā)展對(duì)國(guó)內(nèi)啟示
一、美國(guó)體育文化發(fā)展啟示
二、歐洲體育文化發(fā)展啟示
三、印度體育文化發(fā)展啟示
四、日本體育文化發(fā)展啟示
第二章 中國(guó)體育文化相關(guān)產(chǎn)業(yè)分析
第一節(jié) 中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
一、體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
(一)政策環(huán)境分析
(二)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
(三)社會(huì)環(huán)境分析
(四)技術(shù)環(huán)境分析
二、體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)分析
(一)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
(二)體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)分析
(三)體育產(chǎn)業(yè)供需分析
(四)體育產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)
三、體育產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展分析
(一)深圳體育產(chǎn)業(yè)基地分析
(二)成都體育產(chǎn)業(yè)基地分析
(三)晉江體育產(chǎn)業(yè)基地分析
(四)龍?zhí)逗w育產(chǎn)業(yè)基地分析
(五)樂陵體育產(chǎn)業(yè)基地分析
四、中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷分析
(一)體育產(chǎn)品消費(fèi)群體
(二)體育產(chǎn)品營(yíng)銷特點(diǎn)
(三)體育產(chǎn)品渠道管理
(四)體育產(chǎn)品促銷方式
(五)體育產(chǎn)品營(yíng)銷趨勢(shì)
(六)體育產(chǎn)品營(yíng)銷策略
第二節(jié) 中國(guó)體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)分析
一、體育場(chǎng)館行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)
(一)體育場(chǎng)館發(fā)展概述
(二)體育場(chǎng)館行業(yè)規(guī)模
(三)體育場(chǎng)館企業(yè)性質(zhì)
(四)體育場(chǎng)館資產(chǎn)情況
二、體育場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)情況分析
(一)體育場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)范圍
(二)體育場(chǎng)館經(jīng)費(fèi)來源
(三)體育場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)方式
(四)體育場(chǎng)館盈利分析
(五)體育場(chǎng)館成本分析
三、體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)管理分析
(一)體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)管理內(nèi)容
(二)體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)管理方法
(三)體育場(chǎng)館績(jī)效管理目標(biāo)
(四)體育場(chǎng)館賽事管理分析
(五)體育場(chǎng)館戶外節(jié)事管理
(六)體育場(chǎng)館商業(yè)活動(dòng)管理
四、體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)案例分析
(一)北京奧運(yùn)場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)分析
(二)廣州亞運(yùn)會(huì)場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)分析
(三)深圳大運(yùn)會(huì)場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)分析
第三節(jié) 中國(guó)體育用品行業(yè)分析
一、體育用品行業(yè)發(fā)展概況
(一)體育用品行業(yè)現(xiàn)狀
(二)體育用品行業(yè)特點(diǎn)
(三)體育用品供給分析
(四)體育用品需求分析
二、體育用品消費(fèi)市場(chǎng)分析
(一)體育用品消費(fèi)群體
(二)體育用品消費(fèi)心理
(三)體育用品消費(fèi)行為
(四)體育用品消費(fèi)現(xiàn)狀
(五)體育用品消費(fèi)模式
(六)體育用品消費(fèi)影響因素
三、體育用品銷售市場(chǎng)分析
(一)體育用品銷售體系
(二)體育用品銷售模式
(三)體育用品銷售渠道
(四)體育用品品牌建設(shè)
(五)體育用品營(yíng)銷策略
第四節(jié) 中國(guó)體育賽事運(yùn)營(yíng)分析
一、體育賽事運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀分析
(一)體育賽事相關(guān)概述
(二)體育賽事分類概述
(三)體育賽事運(yùn)行機(jī)制
二、體育賽事管理市場(chǎng)分析
(一)體育賽事管理體制
(二)體育賽事人力管理
(三)體育賽事物力管理
(四)體育賽事財(cái)力管理
(五)體育賽事技術(shù)管理
(六)體育賽事風(fēng)險(xiǎn)管理
(七)體育賽事過程管理
三、體育賽事各種類型分析
(一)超大型綜合賽事
(二)大型綜合賽事
(三)單項(xiàng)頂級(jí)賽事
(四)單項(xiàng)品牌賽事
(五)單項(xiàng)商業(yè)賽事
(六)一般體育賽事
四、體育賽事市場(chǎng)營(yíng)銷分析
(一)體育賽事相關(guān)產(chǎn)品分析
(二)體育賽事目標(biāo)市場(chǎng)分析
(三)體育賽事營(yíng)銷組合要素
(四)體育賽事產(chǎn)品營(yíng)銷手段
(五)體育賽事媒體傳播分析
(六)體育賽事產(chǎn)品營(yíng)銷戰(zhàn)略
第五節(jié) 中國(guó)體育俱樂部市場(chǎng)分析
一、中國(guó)體育俱樂部市場(chǎng)概述
(一)體育俱樂部行業(yè)概況
(二)職業(yè)體育俱樂部概況
(三)體育俱樂部市場(chǎng)特征
(四)體育俱樂部市場(chǎng)結(jié)構(gòu)
(五)體育俱樂部區(qū)域分布
二、中國(guó)體育俱樂部經(jīng)營(yíng)分析
(一)體育俱樂部經(jīng)營(yíng)范圍
(二)體育俱樂部經(jīng)費(fèi)來源
(三)體育俱樂部經(jīng)營(yíng)方式
(四)體育俱樂部市場(chǎng)規(guī)模
(五)體育俱樂部行業(yè)盈利
三、體育俱樂部運(yùn)營(yíng)管理分析
(一)體育俱樂部運(yùn)作模式
(二)無形資產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)管理
(三)體育俱樂部連鎖經(jīng)營(yíng)
(四)中外體育俱樂部比較
四、體育俱樂部運(yùn)營(yíng)案例分析
(一)NBA運(yùn)營(yíng)案例分析
(二)英超運(yùn)營(yíng)案例分析
第三章 中國(guó)體育文化傳播分析
第一節(jié) 體育文化傳播相關(guān)概述
一、體育文化傳播的界定
二、體育文化傳播的特征
三、體育文化傳播的分類
四、體育文化傳播影響力
(一)大眾媒介影響力
(二)跨文化影響力
(三)商業(yè)影響力
第二節(jié) 體育文化傳統(tǒng)媒體傳播分析
一、傳播現(xiàn)狀分析
二、傳播效應(yīng)分析
三、傳播的優(yōu)劣勢(shì)
四、發(fā)展趨勢(shì)分析
五、主要案例分析
第三節(jié) 體育文化電視媒體傳播分析
一、傳播現(xiàn)狀分析
二、傳播效應(yīng)分析
三、傳播的優(yōu)劣勢(shì)
四、發(fā)展趨勢(shì)分析
五、主要案例分析
第四節(jié) 體育文化網(wǎng)絡(luò)媒體傳播分析
一、傳播現(xiàn)狀分析
二、傳播效應(yīng)分析
三、傳播的優(yōu)劣勢(shì)
四、發(fā)展趨勢(shì)分析
五、主要案例分析
第四章 中國(guó)體育賽事中體育文化分析
第一節(jié) 奧運(yùn)會(huì)中體育文化發(fā)展分析
一、體育文化主要內(nèi)容
二、體育文化典型特點(diǎn)
三、體育文化構(gòu)建分析
四、體育文化發(fā)展問題
五、體育文化發(fā)展策略
六、體育文化案例分析
第二節(jié) 職業(yè)賽事體育文化發(fā)展分析
一、體育文化主要內(nèi)容
二、體育文化典型特點(diǎn)
三、體育文化構(gòu)建分析
四、體育文化發(fā)展問題
五、體育文化發(fā)展策略
六、體育文化案例分析
第三節(jié) 校園體育文化市場(chǎng)發(fā)展分析
一、體育文化主要內(nèi)容
二、體育文化典型特點(diǎn)
三、體育文化構(gòu)建分析
四、體育文化發(fā)展問題
五、體育文化發(fā)展策略
六、體育文化案例分析
第四節(jié) 娛樂健身體育文化發(fā)展分析
一、體育文化主要內(nèi)容
二、體育文化典型特點(diǎn)
三、體育文化構(gòu)建分析
四、體育文化發(fā)展問題
五、體育文化發(fā)展策略
六、體育文化案例分析
第五章 中國(guó)典型體育文化案例分析
第一節(jié) 案例一
一、文化主題剖析
二、文化傳播效果
三、案例運(yùn)營(yíng)模式
四、案例經(jīng)驗(yàn)啟示
第二節(jié) 案例二
一、文化主題剖析
二、文化傳播效果
三、案例運(yùn)營(yíng)模式
四、案例經(jīng)驗(yàn)啟示
第三節(jié) 案例三
一、文化主題剖析
二、文化傳播效果
三、案例運(yùn)營(yíng)模式
四、案例經(jīng)驗(yàn)啟示
第四節(jié) 案例四
一、文化主題剖析
二、文化傳播效果
三、案例運(yùn)營(yíng)模式
四、案例經(jīng)驗(yàn)啟示
……
第六章 中國(guó)體育文化發(fā)展前景及策略分析
第一節(jié) 中國(guó)體育文化發(fā)展背景分析
一、宏觀經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的必然
二、政策法律法規(guī)的利好
三、相關(guān)產(chǎn)業(yè)的飛速發(fā)展
四、民眾對(duì)體育文化訴求
第二節(jié) 中國(guó)體育文化國(guó)外經(jīng)驗(yàn)借鑒
一、體育文化法律經(jīng)驗(yàn)借鑒
二、體育文化發(fā)展路徑經(jīng)驗(yàn)
三、體育文化主題挖掘經(jīng)驗(yàn)
四、體育文化風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避經(jīng)驗(yàn)
第三節(jié) 中國(guó)體育文化傳播策略分析
一、體育文化傳播媒介應(yīng)用策略
二、體育文化傳播路徑選擇策略
三、相關(guān)體育項(xiàng)目流程管理策略
四、體育產(chǎn)業(yè)文化推廣策略分析
第四節(jié) 中國(guó)體育文化構(gòu)建策略分析
一、大型體育賽事文化構(gòu)建策略
二、職業(yè)體育賽事文化構(gòu)建策略
三、非職業(yè)體育賽事文化構(gòu)建策略
四、校園體育文化構(gòu)建策略分析
五、其他體育項(xiàng)目文化構(gòu)建策略
中商情報(bào)網(wǎng)(//www.gzshangchuan.com)是國(guó)內(nèi)專業(yè)的第三方市場(chǎng)研究機(jī)咨詢構(gòu),是中國(guó)行業(yè)市場(chǎng)研究咨詢、市場(chǎng)調(diào)研咨詢、企業(yè)上市IPO咨詢及并購(gòu)重組決策咨詢、項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書、項(xiàng)目投資咨詢等綜合咨詢服務(wù)提供商。中商金融咨詢機(jī)構(gòu)擁有近十余年的投資銀行、企業(yè)IPO咨詢一體化服務(wù)、市場(chǎng)調(diào)研、細(xì)分行業(yè)研究及募投項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)。
公司致力于為企業(yè)中高層管理人員、企事業(yè)發(fā)展研究部門人員、市場(chǎng)投資人士、投行及咨詢行業(yè)人士、投資專家等提供各行業(yè)豐富翔實(shí)的市場(chǎng)研究資料和商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào);為國(guó)內(nèi)外的行業(yè)企業(yè)、研究機(jī)構(gòu)、社會(huì)團(tuán)體和政府部門提供專業(yè)的行業(yè)市場(chǎng)研究報(bào)告、項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書,企業(yè)上市IPO咨詢、商業(yè)分析、投資咨詢、市場(chǎng)戰(zhàn)略咨詢等服務(wù)。目前,中商情報(bào)網(wǎng)已經(jīng)為上萬家客戶包括政府機(jī)構(gòu)、銀行、世界500強(qiáng)企業(yè)、研究所、行業(yè)協(xié)會(huì)、咨詢公司、集團(tuán)公司各類投資公司在內(nèi)的單位提供了專業(yè)的產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告、項(xiàng)目投資咨詢及競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)研究服務(wù),并得到客戶的廣泛認(rèn)可;為眾多企業(yè)進(jìn)行了上市導(dǎo)向戰(zhàn)略規(guī)劃,同時(shí)也為境內(nèi)外上百家上市企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)輔導(dǎo)、行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域研究和募投方案的設(shè)計(jì),并協(xié)助其順利上市;協(xié)助多家證券公司開展IPO咨詢業(yè)務(wù)。
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