【導(dǎo)讀】

【報(bào)告描述】：

第一章 2011-2012年體育用品范圍及產(chǎn)業(yè)特征
第一節(jié) 體育用品研究范圍
一 球類制造
二 體育器材制造
三 訓(xùn)練健身器材
四 運(yùn)動(dòng)防護(hù)用具
五 釣魚(yú)用品制造
第二節(jié) 2011-2012年產(chǎn)業(yè)特征
一 2011-2012年產(chǎn)業(yè)生命周期
二 2011-2012年產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)容量
三 2003-2012年產(chǎn)業(yè)成長(zhǎng)性
四 2011-2012年市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
五 2003-2012年行業(yè)盈利分析
第二章 2011-2012年體育用品產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景
第一節(jié)2011-2012年經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
一 2011-2012年國(guó)內(nèi)GDP
二 2011-2012年恩格爾系數(shù)
三 2011-2012年居民可支配收入
四 2011-2012年居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)
第二節(jié)2011-2012年行業(yè)政策環(huán)境
一 體育產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策
二 相關(guān)制造行業(yè)政策
第三節(jié) 2011-2012年中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)運(yùn)行
一 中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段
二 中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)容量
三 體育產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃
第三章 2011-2012年體育用品行業(yè)運(yùn)營(yíng)分析
第一節(jié) 2011-2012年行業(yè)整體運(yùn)營(yíng)
一 2005-2012年資產(chǎn)規(guī)模
二 2005-2012年企業(yè)數(shù)量
三 2005-2012年銷售收入
四 2005-2012年利潤(rùn)總額
五 2005-2012年毛利率
六 2005-2012年利潤(rùn)率
第二節(jié) 2011-2012年行業(yè)運(yùn)營(yíng)（企業(yè)性質(zhì)）
一 2005-2012年資產(chǎn)規(guī)模（按企業(yè)性質(zhì)）
二 2005-2012年企業(yè)數(shù)量（按企業(yè)性質(zhì)）
三 2005-2012年銷售收入（按企業(yè)性質(zhì)）
四 2005-2012年利潤(rùn)總額（按企業(yè)性質(zhì)）
五 2005-2012年毛利率（按企業(yè)性質(zhì)）
六 2005-2012年利潤(rùn)率（按企業(yè)性質(zhì)）
第三節(jié) 2011-2012年行業(yè)運(yùn)營(yíng)（企業(yè)規(guī)模）
一 2005-2012年資產(chǎn)規(guī)模（按企業(yè)規(guī)模）
二 2005-2012年企業(yè)數(shù)量（按企業(yè)規(guī)模）
三 2005-2012年銷售收入（按企業(yè)規(guī)模）
四 2005-2012年利潤(rùn)總額（按企業(yè)規(guī)模）
五 2005-2012年毛利率（按企業(yè)規(guī)模）
六 2005-2012年利潤(rùn)率（按企業(yè)規(guī)模）
第四章 2011-2012年球類制造市場(chǎng)分析
第一節(jié) 市場(chǎng)特征分析
一 市場(chǎng)規(guī)模
二 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)
三 盈利能力
第二節(jié) 領(lǐng)先企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
一 東莞冠賀運(yùn)動(dòng)器材
二 上海紅雙喜股份
三 南通凱旋體育用品
四 南京勝利體育用品實(shí)業(yè)
五 東莞大揚(yáng)運(yùn)動(dòng)器材
六 廈門元保運(yùn)動(dòng)器材
七 青島東成高爾夫
八 青島新新體育用品
九 東莞建力體育器材
十 錦美運(yùn)動(dòng)用品（東莞）
十一 福建元吉體育用品
十二 上海冠群運(yùn)動(dòng)器材
十三 南通市亨亞特制球
第五章 2011-2012年體育器材制造市場(chǎng)分析
第一節(jié) 市場(chǎng)特征分析
一 市場(chǎng)規(guī)模
二 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)
三 盈利能力
第二節(jié) 領(lǐng)先企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
一 中山廣盛運(yùn)動(dòng)器材
二 泰山體育器材集團(tuán)
三 明安運(yùn)動(dòng)器材(東莞)
四 廈門新凱復(fù)材科技
五 東莞聯(lián)欣運(yùn)動(dòng)器材
六 廈門僑興工業(yè)
七 永基體育用品(天津)
八 浙江海納體育旅游用品
九 山東天成運(yùn)動(dòng)設(shè)施
第六章 2011-2012年訓(xùn)練健身器材制造市場(chǎng)分析
第一節(jié) 市場(chǎng)特征分析
一 市場(chǎng)規(guī)模
二 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)
三 盈利能力
第二節(jié) 領(lǐng)先企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
一 廈門鋼宇工業(yè)
二 漳州蒙發(fā)利實(shí)業(yè)
三 大東傲勝保健器（蘇州）
四 喬山健康科技(上海)
五 廈門群鑫機(jī)械工業(yè)
六 中山盈亮健康科技
七 喬山健身器材(上海)
八 上海東庚金屬制品
九 南通華亮健身器材
十 發(fā)美利健康器械(上海)
十一 浙江恒耀實(shí)業(yè)
十二 聯(lián)興金屬工業(yè)（昆山）
十三 上海騏鴻運(yùn)動(dòng)用品
第七章 2011-2012年運(yùn)動(dòng)防護(hù)用具市場(chǎng)分析
第一節(jié) 市場(chǎng)特征分析
一 市場(chǎng)規(guī)模
二 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)
三 盈利能力
第二節(jié) 領(lǐng)先企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
一 奇利田高爾夫用品(深圳)
二 榮成市海升體育用品
三 洪進(jìn)(北京)體育用品
四 乳山市世芝手套
五 亞旭塑膠制品(深圳)
六 上海日櫻運(yùn)動(dòng)用品
七 東莞陸威運(yùn)動(dòng)用品
第八章 2011-2012年釣魚(yú)用品制造市場(chǎng)分析
第一節(jié) 市場(chǎng)特征分析
一 市場(chǎng)規(guī)模
二 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)
三 盈利能力
第二節(jié) 領(lǐng)先企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
一 文登三養(yǎng)釣具
二 威海偉建實(shí)業(yè)
三 山東環(huán)球漁具股份
四 山東霸納斯?jié)O具
五 榮成多美技釣具
六 榮成市朱璃釣具
七 青島思順漁具制造
八 青島鮮宇體育用品
第九章 2013-2017年產(chǎn)業(yè)前景及投資機(jī)會(huì)
第一節(jié) 2013-2017年產(chǎn)業(yè)發(fā)展影響因素
一 有利因素分析
二 不利因素分析
第二節(jié) 2013-2017年行業(yè)投資機(jī)會(huì)
一 細(xì)分行業(yè)投資機(jī)會(huì)
二 細(xì)分產(chǎn)品投資機(jī)會(huì)

圖表 1   2011-2012年體育用品產(chǎn)業(yè)生命周期圖
圖表 2   2005-2012年體育用品產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)容量一覽表
圖表 3   2005-2012年體育用品產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)成長(zhǎng)性一覽表
圖表 4   2005-2012年體育用品產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局一覽表
圖表 5   2005-2012年體育用品產(chǎn)業(yè)盈利能力一覽表
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