保健食品是以維生素、礦物質(zhì)、中成藥或動(dòng)植物提取物為主要原料，具有特定保健功能的食品。保健食品一般以片劑、膠囊劑、口服液等濃縮形態(tài)存在；藥品形態(tài)、食品屬性；不以治療疾病為目的。國(guó)內(nèi)保健食品可分為營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)充劑、傳統(tǒng)滋補(bǔ)類(lèi)保健品兩大類(lèi)。
中商情報(bào)網(wǎng)通過(guò)整理國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示：近年來(lái)，我國(guó)保健食品行業(yè)快速增長(zhǎng)，資產(chǎn)每年增長(zhǎng)率為20-40%；收入增長(zhǎng)率為30-50%。相對(duì)于其他食品行業(yè)，保健食品行業(yè)的成長(zhǎng)性顯而易見(jiàn)。到2012年，營(yíng)養(yǎng)保健食品行業(yè)銷(xiāo)售收入達(dá)1130.68億元，同比增長(zhǎng)32.02%。
中商情報(bào)網(wǎng)發(fā)布的《2013-2018年中國(guó)綜合營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)品市場(chǎng)前景及投融資咨詢(xún)報(bào)告》依據(jù)中國(guó)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局及多種相關(guān)報(bào)刊雜志的基礎(chǔ)信息等公布提供的數(shù)據(jù)支持，通過(guò)相關(guān)市場(chǎng)研究的工具、理論和模型，由中商情報(bào)網(wǎng)的資深專(zhuān)家和研究人員的分析，報(bào)告主要分析了我國(guó)保健品行業(yè)總體運(yùn)行情況，補(bǔ)鈣型保健品市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模，補(bǔ)鈣型保健品消費(fèi)者市場(chǎng)調(diào)研，補(bǔ)鈣型保健品主要優(yōu)勢(shì)企業(yè)分析，及未來(lái)幾年我國(guó)補(bǔ)鈣型保健品行業(yè)發(fā)展前景及投資策略等。讓您全面、準(zhǔn)確地把握整個(gè)市場(chǎng)的走向和發(fā)展趨勢(shì)，從而在競(jìng)爭(zhēng)中贏(yíng)得先機(jī)。

第一章 保健品行業(yè)發(fā)展概述
第一節(jié) 保健品行業(yè)相關(guān)概述
一、產(chǎn)品概述
二、產(chǎn)品性能
三、產(chǎn)品用途
第二節(jié) 保健品行業(yè)發(fā)展模式
一、行業(yè)生產(chǎn)模式
二、行業(yè)采購(gòu)模式
三、行業(yè)銷(xiāo)售模式

第二章 2012年保健品行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
第一節(jié) 2012年中國(guó)宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行環(huán)境分析
一、中國(guó)GDP增長(zhǎng)情況分析
二、工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)分析
三、社會(huì)固定資產(chǎn)投資分析
四、全社會(huì)消費(fèi)品零售總額
五、城鄉(xiāng)居民收入增長(zhǎng)分析
六、居民消費(fèi)價(jià)格變化分析
第二節(jié) 保健品行業(yè)相關(guān)政策分析
一、行業(yè)監(jiān)管體制
二、行業(yè)主要法規(guī)
三、行業(yè)相關(guān)政策
第三節(jié) 保健品行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析
一、人口環(huán)境分析
二、居民消費(fèi)支出
三、中國(guó)城鎮(zhèn)化率
四、人口老齡化趨勢(shì)

第三章 2012年保健滋補(bǔ)品行業(yè)運(yùn)行分析
第一節(jié) 保健滋補(bǔ)品行業(yè)發(fā)展分析
一、保健滋補(bǔ)品行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
二、保健滋補(bǔ)品高端產(chǎn)品分析
三、保健滋補(bǔ)品市場(chǎng)價(jià)格分析
第二節(jié) 保健滋補(bǔ)品市場(chǎng)供需分析
一、保健滋補(bǔ)品生產(chǎn)企業(yè)分析
二、保健滋補(bǔ)品市場(chǎng)規(guī)模分析
三、保健滋補(bǔ)品進(jìn)出口分析
第三節(jié) 保健滋補(bǔ)品消費(fèi)市場(chǎng)分析
一、營(yíng)銷(xiāo)渠道對(duì)比分析
二、銷(xiāo)售渠道競(jìng)爭(zhēng)分析
三、重點(diǎn)銷(xiāo)售區(qū)域分析
四、消費(fèi)人群趨勢(shì)分析

第四章 2012年保健品行業(yè)運(yùn)行狀況分析
第一節(jié) 中國(guó)保健品行業(yè)發(fā)展概況
一、2011年中國(guó)保健品行業(yè)發(fā)展概況
一、2012年中國(guó)保健品行業(yè)發(fā)展概況
第二節(jié) 中國(guó)保健品行業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
一、中國(guó)保健品行業(yè)企業(yè)規(guī)模
二、中國(guó)保健品行業(yè)資產(chǎn)規(guī)模
三、中國(guó)保健品行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模
四、中國(guó)保健品行業(yè)利潤(rùn)規(guī)模
第三節(jié) 中國(guó)保健品行業(yè)結(jié)構(gòu)特征分析
一、2012年保健品企業(yè)經(jīng)濟(jì)類(lèi)型分析
（一）國(guó)有保健品企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（二）集體保健品企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（三）股份制保健品企業(yè)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
（四）股份合作保健品企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
（五）私營(yíng)保健品企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（六）外資保健品企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
二、2012年保健品企業(yè)規(guī)模結(jié)構(gòu)分析
（一）大型保健品企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（二）中型保健品企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（三）小型保健品企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
三、2012年保健品行業(yè)運(yùn)營(yíng)效益分析
（一）保健品行業(yè)償債能力分析
（二）保健品行業(yè)盈利能力分析
（三）保健品行業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析

第五章 2012年中國(guó)綜合營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)品消費(fèi)者市場(chǎng)調(diào)查分析
第一節(jié) 華北地區(qū)綜合營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)品消費(fèi)者調(diào)查分析
一、北京綜合營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)品消費(fèi)調(diào)查分析
二、天津綜合營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)品消費(fèi)調(diào)查分析
三、太原綜合營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)品消費(fèi)調(diào)查分析
四、石家莊綜合營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)品消費(fèi)調(diào)查分析
第二節(jié) 東北地區(qū)綜合營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)品消費(fèi)者調(diào)查分析
一、長(zhǎng)春綜合營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)品消費(fèi)調(diào)查分析
二、沈陽(yáng)綜合營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)品消費(fèi)調(diào)查分析
三、哈爾濱綜合營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)品消費(fèi)調(diào)查分析
第三節(jié) 華東地區(qū)綜合營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)品消費(fèi)者調(diào)查分析
一、上海綜合營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)品消費(fèi)調(diào)查分析
二、濟(jì)南綜合營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)品消費(fèi)調(diào)查分析
三、青島綜合營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)品消費(fèi)調(diào)查分析
四、蘇州綜合營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)品消費(fèi)調(diào)查分析
五、南昌綜合營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)品消費(fèi)調(diào)查分析
六、杭州綜合營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)品消費(fèi)調(diào)查分析
七、寧波綜合營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)品消費(fèi)調(diào)查分析
八、合肥綜合營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)品消費(fèi)調(diào)查分析
九、廈門(mén)綜合營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)品消費(fèi)調(diào)查分析
十、大連綜合營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)品消費(fèi)調(diào)查分析
十一、泉州綜合營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)品消費(fèi)調(diào)查分析
十二、溫州綜合營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)品消費(fèi)調(diào)查分析
十三、徐州綜合營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)品消費(fèi)調(diào)查分析
第三節(jié) 華中地區(qū)綜合營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)品消費(fèi)者調(diào)查分析
一、鄭州綜合營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)品消費(fèi)調(diào)查分析
二、長(zhǎng)沙綜合營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)品消費(fèi)調(diào)查分析
第五節(jié) 華南地區(qū)綜合營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)品消費(fèi)者調(diào)查分析
一、廣州綜合營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)品消費(fèi)調(diào)查分析
二、深圳綜合營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)品消費(fèi)調(diào)查分析
三、佛山綜合營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)品消費(fèi)調(diào)查分析
四、南寧綜合營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)品消費(fèi)調(diào)查分析
五、?？诰C合營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)品消費(fèi)調(diào)查分析
六、江門(mén)綜合營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)品消費(fèi)調(diào)查分析
第六節(jié) 西部地區(qū)綜合營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)品消費(fèi)者調(diào)查分析
一、成都綜合營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)品消費(fèi)調(diào)查分析
二、重慶綜合營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)品消費(fèi)調(diào)查分析
三、昆明綜合營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)品消費(fèi)調(diào)查分析
四、西安綜合營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)品消費(fèi)調(diào)查分析

第六章 中國(guó)綜合營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
第一節(jié) 綜合營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)品行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)波特模型分析
一、現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者分析
二、潛在進(jìn)入者分析
三、替代品威脅分析
四、供應(yīng)商議價(jià)能力
五、客戶(hù)的議價(jià)能力
第二節(jié) 中國(guó)綜合營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)品行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析
一、成本競(jìng)爭(zhēng)分析
二、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)分析
三、技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)分析
第三節(jié) 中國(guó)綜合營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)品行業(yè)集中度分析
一、市場(chǎng)集中度
二、品牌集中度
第四節(jié) 中國(guó)綜合營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)品企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析
一、堅(jiān)守核心主業(yè)
二、構(gòu)建優(yōu)質(zhì)渠道
三、整合優(yōu)質(zhì)資源
四、提升經(jīng)營(yíng)能力
五、樹(shù)立品牌形象
六、調(diào)整市場(chǎng)策略

第七章 中國(guó)綜合營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)品銷(xiāo)售渠道分析
第一節(jié) 藥店
第二節(jié) 大型超市
第三節(jié) 電商渠道
第四節(jié) 其他渠道

第八章 中國(guó)綜合營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)品優(yōu)勢(shì)企業(yè)分析
第一節(jié) 安利（中國(guó)）日用品有限公司
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
四、企業(yè)發(fā)展策略分析
第二節(jié) 杭州賽諾菲民生健康藥業(yè)有限公司
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
四、企業(yè)發(fā)展策略分析
第三節(jié) 惠氏制藥有限公司
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
四、企業(yè)發(fā)展策略分析
第四節(jié) 中美上海施貴寶制藥有限公司
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
四、企業(yè)發(fā)展策略分析
第五節(jié) 無(wú)錫健特藥業(yè)有限公司
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
四、企業(yè)發(fā)展策略分析
第六節(jié) 石藥集團(tuán)有限公司
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
四、企業(yè)發(fā)展策略分析
第七節(jié) 上海羅氏制藥有限公司
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
四、企業(yè)發(fā)展策略分析
第八節(jié) 養(yǎng)生堂有限公司
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
四、企業(yè)發(fā)展策略分析

第九章 2013-2018年中國(guó)綜合營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)品發(fā)展前景及機(jī)會(huì)分析
第一節(jié) 2013-2018年中國(guó)綜合營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)品發(fā)展趨勢(shì)及前景分析
一、中國(guó)綜合營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)品發(fā)展趨勢(shì)分析
二、中國(guó)綜合營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)品發(fā)展前景預(yù)測(cè)
第二節(jié) 2013-2018年中國(guó)綜合營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)品投資機(jī)會(huì)分析
一、中國(guó)綜合營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)品投資機(jī)會(huì)分析
二、中國(guó)綜合營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)品區(qū)域投資機(jī)會(huì)
第三節(jié) 2013-2018年中國(guó)綜合營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)品投資風(fēng)險(xiǎn)分析
一、產(chǎn)業(yè)政策風(fēng)險(xiǎn)
二、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)
三、技術(shù)研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)
四、原料市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
第四節(jié) 2013-2018年中國(guó)綜合營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)品投資策略分析

第十章 綜合營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)品行業(yè)商業(yè)模式構(gòu)建與創(chuàng)新策略
第一節(jié) 綜合營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)品行業(yè)商業(yè)模式構(gòu)建分析
一、商業(yè)定位分析
二、客戶(hù)價(jià)值挖掘
三、業(yè)務(wù)系統(tǒng)建立
四、盈利模式設(shè)計(jì)
五、資源能力整合
六、財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
七、商業(yè)價(jià)值實(shí)現(xiàn)
第二節(jié) 綜合營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)品行業(yè)商業(yè)模式成功要素分析
一、產(chǎn)品質(zhì)量控制
二、差異化的管理
三、技術(shù)創(chuàng)新分析
四、品牌發(fā)展戰(zhàn)略
第三節(jié) 綜合營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)品行業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新路徑分析
一、企業(yè)重新定位
二、挖掘企業(yè)潛能
三、重整產(chǎn)業(yè)鏈條
四、重建價(jià)值網(wǎng)絡(luò)
五、創(chuàng)新盈利模式
六、提升學(xué)習(xí)能力
第四節(jié) 綜合營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)品行業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新戰(zhàn)略分析
一、價(jià)值鏈創(chuàng)新戰(zhàn)略分析
二、供應(yīng)鏈體系創(chuàng)新戰(zhàn)略