報告描述 \ REPORT DESCRIPTION

為了全面而準確地反映OTC藥品腸胃藥行產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀以及未來趨勢，中商情報網(wǎng)推出本報告在大量周密的市場調研基礎上，主要依據(jù)中國國家統(tǒng)計局、國家海關總署、相關行業(yè)協(xié)會、國內外相關報刊雜志的基礎信息以及專業(yè)研究單位等公布和提供的大量資料。對我國OTC藥品腸胃藥行業(yè)現(xiàn)狀、OTC藥品腸胃藥行市場供需狀況、OTC藥品腸胃藥行產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)狀、OTC藥品腸胃藥行重點企業(yè)狀況等內容進行詳細的闡述和深入的分析，著重對OTC藥品腸胃藥行市場發(fā)展動向作了詳盡深入的分析，并根據(jù)行業(yè)的發(fā)展軌跡對未來的發(fā)展前景與趨勢作了審慎的判斷，為OTC藥品腸胃藥行產(chǎn)業(yè)投資者尋找新的投資機會。為企業(yè)了解OTC藥品腸胃藥行業(yè)、投資該領域提供決策參考依據(jù).

報告目錄 \ REPORTS DIRECTORY

第一章 2012年OTC行業(yè)發(fā)展狀況分析
第一節(jié) OTC行業(yè)發(fā)展分析
一、OTC行業(yè)發(fā)展概況
二、OTC市場發(fā)展特征
三、OTC廣告擬禁影響
四、OTC零售終端模式
五、OTC零售終端價值
第二節(jié) OTC市場運行分析
一、全球OTC市場規(guī)模
二、OTC藥品數(shù)量分析
三、OTC市場規(guī)模分析
四、OTC細分終端規(guī)模
五、OTC產(chǎn)品結構分析
第三節(jié) OTC市場營銷分析
一、OTC市場營銷特征
二、OTC營銷渠道分析
三、OTC營銷行為分析
（一）廠商營銷行為分析
（二）消費者的行為分析
四、OTC新市場開發(fā)策略
五、OTC產(chǎn)品終端營銷策略

第二章 2012年腸胃藥行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
第一節(jié) 2012年中國宏觀經(jīng)濟運行環(huán)境分析
一、中國GDP增長情況分析
二、工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展形勢分析
三、社會固定資產(chǎn)投資分析
四、全社會消費品零售總額
五、城鄉(xiāng)居民收入增長分析
六、居民消費價格變化分析
第二節(jié) 腸胃藥行業(yè)相關政策分析
一、行業(yè)監(jiān)管體制
二、行業(yè)主要法規(guī)
三、行業(yè)相關政策
第三節(jié) 腸胃藥行業(yè)社會環(huán)境分析
一、人口環(huán)境分析
二、居民消費支出
三、中國城鎮(zhèn)化率
四、衛(wèi)生支出情況

第三章 腸胃藥發(fā)展分析
第一節(jié) 腸胃藥相關概述
一、產(chǎn)品概述
二、產(chǎn)品特點
三、產(chǎn)品種類
第二節(jié) 胃腸道用藥市場分析
一、腸胃藥市場發(fā)展概況
二、腸胃藥市場特點分析
三、腸胃藥市場規(guī)模分析
四、胃腸藥零售品牌份額
五、消化系統(tǒng)用藥市場份額
六、消化系統(tǒng)用藥品牌份額

第四章 2012年中國腸胃藥消費者市場調查分析
第一節(jié) 華北地區(qū)腸胃藥消費者調查分析
一、北京腸胃藥消費調查分析
二、天津腸胃藥消費調查分析
三、太原腸胃藥消費調查分析
四、石家莊腸胃藥消費調查分析
第二節(jié) 東北地區(qū)腸胃藥消費者調查分析
一、長春腸胃藥消費調查分析
二、沈陽腸胃藥消費調查分析
三、哈爾濱腸胃藥消費調查分析
第三節(jié) 華東地區(qū)腸胃藥消費者調查分析
一、上海腸胃藥消費調查分析
二、濟南腸胃藥消費調查分析
三、青島腸胃藥消費調查分析
四、蘇州腸胃藥消費調查分析
五、南昌腸胃藥消費調查分析
六、杭州腸胃藥消費調查分析
七、寧波腸胃藥消費調查分析
八、合肥腸胃藥消費調查分析
九、廈門腸胃藥消費調查分析
十、大連腸胃藥消費調查分析
十一、泉州腸胃藥消費調查分析
十二、溫州腸胃藥消費調查分析
十三、徐州腸胃藥消費調查分析
第三節(jié) 華中地區(qū)腸胃藥消費者調查分析
一、鄭州腸胃藥消費調查分析
二、長沙腸胃藥消費調查分析
第五節(jié) 華南地區(qū)腸胃藥消費者調查分析
一、廣州腸胃藥消費調查分析
二、深圳腸胃藥消費調查分析
三、佛山腸胃藥消費調查分析
四、南寧腸胃藥消費調查分析
五、?？谀c胃藥消費調查分析
六、江門腸胃藥消費調查分析
第六節(jié) 西部地區(qū)腸胃藥消費者調查分析
一、成都腸胃藥消費調查分析
二、重慶腸胃藥消費調查分析
三、昆明腸胃藥消費調查分析
四、西安腸胃藥消費調查分析

第五章 2012年中國藥品零售市場分析
第一節(jié) 藥品零售市場發(fā)展狀況
一、中國藥品市場規(guī)模分析
二、藥品零售市場規(guī)模分析
三、中西藥品零售總額分析
四、藥品零售市場品類結構
第二節(jié) 藥品醫(yī)院零售終端市場分析
一、藥品醫(yī)院零售終端市場規(guī)模
二、醫(yī)院終端的用藥比例及容量
三、藥品醫(yī)院零售終端細分產(chǎn)品
（一）醫(yī)院終端化學藥分析
（二）醫(yī)院終端中成藥分析
第三節(jié) 藥品藥店零售終端市場分析
一、藥店零售終端市場規(guī)模
二、藥品零售藥店數(shù)量規(guī)模
三、藥品零售市場藥店結構
四、藥品零售企業(yè)區(qū)域格局
五、百強藥店銷售規(guī)模分析
六、百強藥店集中度的變化
七、百強藥店門店規(guī)模分析

第六章 中國腸胃藥市場競爭分析
第一節(jié) 腸胃藥行業(yè)競爭結構波特模型分析
一、現(xiàn)有競爭者分析
二、潛在進入者分析
三、替代品威脅分析
四、供應商議價能力
五、客戶的議價能力
第二節(jié) 中國腸胃藥行業(yè)市場競爭狀況分析
一、成本競爭分析
二、價格競爭分析
三、技術競爭分析
第三節(jié) 中國腸胃藥行業(yè)集中度分析
一、市場集中度
二、品牌集中度
第四節(jié) 中國腸胃藥企業(yè)競爭策略分析
一、堅守核心主業(yè)
二、構建優(yōu)質渠道
三、整合優(yōu)質資源
四、提升經(jīng)營能力
五、樹立品牌形象
六、調整市場策略

第七章 中國腸胃藥優(yōu)勢企業(yè)分析
第一節(jié) 西安楊森制藥有限公司
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析
三、企業(yè)經(jīng)營狀況分析
四、企業(yè)發(fā)展策略分析
第二節(jié) 華潤三九醫(yī)藥股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析
三、企業(yè)經(jīng)營狀況分析
四、企業(yè)發(fā)展策略分析
第三節(jié) 江中藥業(yè)股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析
三、企業(yè)經(jīng)營狀況分析
四、企業(yè)發(fā)展策略分析
第四節(jié) 太極集團重慶涪陵制藥廠有限公司
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析
三、企業(yè)經(jīng)營狀況分析
四、企業(yè)發(fā)展策略分析
第五節(jié) 修正藥業(yè)集團股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析
三、企業(yè)經(jīng)營狀況分析
四、企業(yè)發(fā)展策略分析
第六節(jié) 通化萬通藥業(yè)股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析
三、企業(yè)經(jīng)營狀況分析
四、企業(yè)發(fā)展策略分析
第七節(jié) 江中藥業(yè)股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析
三、企業(yè)經(jīng)營狀況分析
四、企業(yè)發(fā)展策略分析
第八節(jié) 安徽華源醫(yī)藥有限公司
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析
三、企業(yè)經(jīng)營狀況分析
四、企業(yè)發(fā)展策略分析

第八章 2013-2018年中國腸胃藥發(fā)展前景及機會分析
第一節(jié) 2013-2018年中國腸胃藥發(fā)展趨勢及前景分析
一、中國腸胃藥發(fā)展趨勢分析
二、中國腸胃藥發(fā)展前景預測
第二節(jié) 2013-2018年中國腸胃藥投資機會分析
一、中國腸胃藥投資機會分析
二、中國腸胃藥區(qū)域投資機會
第三節(jié) 2013-2018年中國腸胃藥投資風險分析
一、產(chǎn)業(yè)政策風險
二、市場競爭風險
三、技術研發(fā)風險
四、原料市場風險
第四節(jié) 2013-2018年中國腸胃藥投資策略分析

第九章 腸胃藥行業(yè)商業(yè)模式構建與創(chuàng)新策略
第一節(jié) 腸胃藥行業(yè)商業(yè)模式構建分析
一、商業(yè)定位分析
二、客戶價值挖掘
三、業(yè)務系統(tǒng)建立
四、盈利模式設計
五、資源能力整合
六、財務結構設計
七、商業(yè)價值實現(xiàn)
第二節(jié) 腸胃藥行業(yè)商業(yè)模式成功要素分析
一、產(chǎn)品質量控制
二、差異化的管理
三、技術創(chuàng)新分析
四、品牌發(fā)展戰(zhàn)略
第三節(jié) 腸胃藥行業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新路徑分析
一、企業(yè)重新定位
二、挖掘企業(yè)潛能
三、重整產(chǎn)業(yè)鏈條
四、重建價值網(wǎng)絡
五、創(chuàng)新盈利模式
六、提升學習能力
第四節(jié) 腸胃藥行業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新戰(zhàn)略分析
一、價值鏈創(chuàng)新戰(zhàn)略分析
二、供應鏈體系創(chuàng)新戰(zhàn)略
 

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