第一章  我國商業(yè)銀行大力發(fā)展投行業(yè)務 
一、投資銀行與投資銀行業(yè)務 
（一）投資銀行 
（二）投資銀行業(yè)務 
二、商業(yè)銀行開展投行業(yè)務的推動因素 
（一）利率市場化的需要 
（二）提高競爭力的選擇 
（三）商業(yè)銀行業(yè)務轉(zhuǎn)型的推動 
（四）響應宏觀政策，支持中小企業(yè)的需要 

第二章  我國商業(yè)銀行投行業(yè)務發(fā)展形勢與實踐 
一、我國商業(yè)銀行投行業(yè)務發(fā)展現(xiàn)狀 
（一）債務融資工具承銷規(guī)模持續(xù)擴張 
（二）投行業(yè)務進入“結構金融”時代 
（三）大型商業(yè)銀行業(yè)務相對全面，中小銀行仍顯單一 
（四）內(nèi)外因素交織，投行業(yè)務發(fā)展步入調(diào)整期 
二、我國商業(yè)銀行投行業(yè)務的階段特征 
（一）投行業(yè)務收入增速明顯減慢 
（二）投行業(yè)務對收入的貢獻度降幅輕微 
（三）五大銀行業(yè)務相對全面，中小銀行仍顯單一 
（四）財務顧問業(yè)務萎縮，債務融資規(guī)模持續(xù)增長 
三、國內(nèi)銀行投行業(yè)務發(fā)展競爭格局 
（一）五大國有銀行投行業(yè)務發(fā)展強勁 
（二）股份制銀行投行業(yè)務積極開拓市場 
（三）城商行積極打造開展優(yōu)勢投行業(yè)務 
四、國內(nèi)商業(yè)銀行發(fā)展投行業(yè)務的實踐經(jīng)驗 
（一）工商銀行 
（二）建設銀行 
（三）民生銀行 
（四）興業(yè)銀行 
（五）中信銀行 

第三章  商業(yè)銀行開展投行業(yè)務的風險分析 
一、商業(yè)銀行投行業(yè)務存在問題 
（一）業(yè)務范圍受限制 
（二）專業(yè)人才匱乏，創(chuàng)新能力不強 
（三）政策法規(guī)存在盲區(qū) 
（四）與傳統(tǒng)業(yè)務的關聯(lián)風險 
二、我國商業(yè)銀行開展投行業(yè)務面臨的普遍性風險 
（一）投行業(yè)務風險生成機理 
（二）投行業(yè)務的風險種類 
三、導致美國投資銀行破產(chǎn)的風險分析 
（一）市場風險 
（二）流動性風險 
（三）操作風險 

第四章  商業(yè)銀行開展投行業(yè)務的內(nèi)部風險管理 
一、投行業(yè)務風險管理的過程 
（一）風險識別 
（二）風險評估 
（三）風險決策 
（四）持續(xù)實施風險管理措施 
（五）改進風險管理措施 
二、商業(yè)銀行投行業(yè)務的結構調(diào)整 
（一）工行投行轉(zhuǎn)型探路：重點轉(zhuǎn)向并購重組、PE融資業(yè)務 
（二）平安銀行：打造投行條線“第四極 

第五章  我國商業(yè)銀行開展投行業(yè)務的風險管理戰(zhàn)略 
一、商業(yè)銀行投行業(yè)務風險案例分析 
（一）南京銀行——銀行投行業(yè)務應盡快建立風險撥備 
（二）恒豐銀行——內(nèi)控紕漏致主承項目頻發(fā)信披問題 
二、商業(yè)銀行開展投行業(yè)務的風險管理 
（一）項目融資風險管理 
（二）風險投資的風險管理 
（三）商業(yè)銀行信用債承銷的風險分析 
（四）商業(yè)信貸資產(chǎn)證券化存在的風險與對策 
（五）財務顧問在并購項目中的風險因素及控制 
（六）銀行開展業(yè)務私募股權融資面臨的風險分析 
（七）資產(chǎn)管理業(yè)務開展過程中存在的問題與風險以及管理對策