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供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)創(chuàng)新專題2013年第06期——供應(yīng)鏈金融與財(cái)資管理模式融合創(chuàng)新研究

 
  • 關(guān)鍵字:供應(yīng)鏈金融與財(cái)資管理模式融合創(chuàng)新研究
  • 出版日期:2013年12月報(bào)告頁(yè)碼:200圖表:100
  • 報(bào)告編碼:YLX260584 了解中商情報(bào)網(wǎng)實(shí)力
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報(bào)告描述 \ REPORT DESCRIPTION
 
 
完善的供應(yīng)鏈管理(Supply Chain Management,簡(jiǎn)稱SCM)可以減少庫(kù)存、降低成本,從而保證企業(yè)的盈利最大化。而供應(yīng)鏈財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)就是減少企業(yè)的存貨、應(yīng)收賬款、預(yù)付賬款,同時(shí)增加企業(yè)的應(yīng)付賬款以及預(yù)收賬款,從而延長(zhǎng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)周期,獲取更多的利益。但是,由于供應(yīng)鏈中的企業(yè)交易地位不盡相同,因此,并不是所有企業(yè)都能實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈財(cái)務(wù)管理的目的的;同時(shí)有些企業(yè)盡管交易地位較高,但是自身的管理不成熟,也會(huì)使得企業(yè)的供應(yīng)鏈財(cái)務(wù)管理不能實(shí)現(xiàn)其目的。因此,商業(yè)銀行在為企業(yè)提供供應(yīng)鏈金融服務(wù)時(shí),也要為企業(yè)提供供應(yīng)鏈財(cái)務(wù)管理方面的業(yè)務(wù),從而幫助企業(yè)提高財(cái)務(wù)管理的效率,密切與企業(yè)的合作,同時(shí)增加商業(yè)銀行的中間業(yè)務(wù)收入。
第一章:供應(yīng)鏈金融協(xié)助企業(yè)完善財(cái)資管理。主要介紹什么是供應(yīng)鏈財(cái)資管理業(yè)務(wù),與傳統(tǒng)的財(cái)資管理業(yè)務(wù)相比,供應(yīng)鏈財(cái)資管理業(yè)務(wù)有什么不同。
第二章:商業(yè)銀行供應(yīng)鏈財(cái)資管理業(yè)務(wù)的模式。簡(jiǎn)單的通過(guò)幾種產(chǎn)品的介紹,說(shuō)明供應(yīng)鏈財(cái)資管理業(yè)務(wù)的作用、業(yè)務(wù)開(kāi)展模式等。
第三章:銀行供應(yīng)鏈財(cái)資管理業(yè)務(wù)實(shí)例分析。針對(duì)供應(yīng)鏈財(cái)資管理業(yè)務(wù),介紹目前比較先進(jìn)的整體供應(yīng)鏈財(cái)資管理業(yè)務(wù)做法。
第四章:供應(yīng)鏈財(cái)資管理業(yè)務(wù)中的風(fēng)險(xiǎn)。針對(duì)供應(yīng)鏈財(cái)資管理業(yè)務(wù)開(kāi)展中的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行介紹。
第五章:供應(yīng)鏈財(cái)資管理業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢(shì)分析。結(jié)合國(guó)內(nèi)外經(jīng)營(yíng),介紹供應(yīng)鏈財(cái)資管理業(yè)務(wù)的主要發(fā)展趨勢(shì)。
報(bào)告目錄 \ REPORTS DIRECTORY
 


第一章  供應(yīng)鏈金融協(xié)助企業(yè)完善財(cái)務(wù)管理 1
一、企業(yè)供應(yīng)鏈財(cái)務(wù)管理中的需求
(一)供應(yīng)鏈管理的發(fā)展與內(nèi)容
(二)供應(yīng)鏈財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容
二、商業(yè)銀行供應(yīng)鏈財(cái)資管理業(yè)務(wù)發(fā)展
(一)供應(yīng)鏈金融協(xié)助企業(yè)進(jìn)行財(cái)資管理
(二)商業(yè)銀行供應(yīng)鏈財(cái)資管理的服務(wù)內(nèi)容

第二章  商業(yè)銀行供應(yīng)鏈財(cái)資管理的模式
一、單一供應(yīng)鏈財(cái)資管理產(chǎn)品
二、組合產(chǎn)品幫助企業(yè)進(jìn)行供應(yīng)鏈財(cái)資管理
(一)“票據(jù)池”協(xié)助企業(yè)開(kāi)展供應(yīng)鏈財(cái)資管理
(二)“保理池”業(yè)務(wù)為企業(yè)管理應(yīng)收賬款
(三)中間業(yè)務(wù)完善企業(yè)供應(yīng)鏈管理
三、綜合性供應(yīng)鏈財(cái)資管理業(yè)務(wù)內(nèi)容
(一)現(xiàn)金管理是供應(yīng)鏈財(cái)資管理的基礎(chǔ)
(二)以供應(yīng)鏈融資托開(kāi)展財(cái)資管理
(三)整體協(xié)助企業(yè)進(jìn)行供應(yīng)鏈財(cái)資管理業(yè)務(wù)

第三章  銀行供應(yīng)鏈財(cái)資管理業(yè)務(wù)實(shí)例分析 
一、平安銀行供應(yīng)鏈財(cái)資管理業(yè)務(wù)介紹
二、供應(yīng)鏈金融服務(wù)平臺(tái)的應(yīng)用

第四章:供應(yīng)鏈財(cái)資管理業(yè)務(wù)中的風(fēng)險(xiǎn)
一、商業(yè)環(huán)境不匹配造成的業(yè)務(wù)無(wú)效性
(一)商業(yè)環(huán)境對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的影響
(二)針對(duì)商業(yè)環(huán)境開(kāi)展個(gè)性化財(cái)資管理服務(wù)
二、針對(duì)網(wǎng)絡(luò)安全的方式及防范措施
三、構(gòu)建良好的供應(yīng)鏈財(cái)資管理業(yè)務(wù)建議

第五章:供應(yīng)鏈財(cái)資管理業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢(shì)分析 
一、財(cái)務(wù)外包業(yè)務(wù)越來(lái)越普及
(一)財(cái)務(wù)外包服務(wù)廣泛受到認(rèn)可
(二)解決應(yīng)收、預(yù)付賬款是企業(yè)財(cái)務(wù)外包的主要目的
(三)四方面為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)供應(yīng)鏈財(cái)資管理服務(wù)
二、電子化是未來(lái)供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)開(kāi)展的基礎(chǔ)
(一)ERP系統(tǒng)越來(lái)越普及
(二)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化益處多
(三)提高預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性
(四)改進(jìn)與多家銀行業(yè)務(wù)往來(lái)的效率和成本控制
(五)銀行財(cái)資管理電子化的優(yōu)勢(shì)

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