第一章  供應(yīng)鏈金融協(xié)助企業(yè)完善財(cái)務(wù)管理 1
一、企業(yè)供應(yīng)鏈財(cái)務(wù)管理中的需求
（一）供應(yīng)鏈管理的發(fā)展與內(nèi)容
（二）供應(yīng)鏈財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容
二、商業(yè)銀行供應(yīng)鏈財(cái)資管理業(yè)務(wù)發(fā)展
（一）供應(yīng)鏈金融協(xié)助企業(yè)進(jìn)行財(cái)資管理
（二）商業(yè)銀行供應(yīng)鏈財(cái)資管理的服務(wù)內(nèi)容

第二章  商業(yè)銀行供應(yīng)鏈財(cái)資管理的模式
一、單一供應(yīng)鏈財(cái)資管理產(chǎn)品
二、組合產(chǎn)品幫助企業(yè)進(jìn)行供應(yīng)鏈財(cái)資管理
（一）“票據(jù)池”協(xié)助企業(yè)開(kāi)展供應(yīng)鏈財(cái)資管理
（二）“保理池”業(yè)務(wù)為企業(yè)管理應(yīng)收賬款
（三）中間業(yè)務(wù)完善企業(yè)供應(yīng)鏈管理
三、綜合性供應(yīng)鏈財(cái)資管理業(yè)務(wù)內(nèi)容
（一）現(xiàn)金管理是供應(yīng)鏈財(cái)資管理的基礎(chǔ)
（二）以供應(yīng)鏈融資托開(kāi)展財(cái)資管理
（三）整體協(xié)助企業(yè)進(jìn)行供應(yīng)鏈財(cái)資管理業(yè)務(wù)

第三章  銀行供應(yīng)鏈財(cái)資管理業(yè)務(wù)實(shí)例分析 
一、平安銀行供應(yīng)鏈財(cái)資管理業(yè)務(wù)介紹
二、供應(yīng)鏈金融服務(wù)平臺(tái)的應(yīng)用

第四章：供應(yīng)鏈財(cái)資管理業(yè)務(wù)中的風(fēng)險(xiǎn)
一、商業(yè)環(huán)境不匹配造成的業(yè)務(wù)無(wú)效性
（一）商業(yè)環(huán)境對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的影響
（二）針對(duì)商業(yè)環(huán)境開(kāi)展個(gè)性化財(cái)資管理服務(wù)
二、針對(duì)網(wǎng)絡(luò)安全的方式及防范措施
三、構(gòu)建良好的供應(yīng)鏈財(cái)資管理業(yè)務(wù)建議

第五章：供應(yīng)鏈財(cái)資管理業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢(shì)分析 
一、財(cái)務(wù)外包業(yè)務(wù)越來(lái)越普及
（一）財(cái)務(wù)外包服務(wù)廣泛受到認(rèn)可
（二）解決應(yīng)收、預(yù)付賬款是企業(yè)財(cái)務(wù)外包的主要目的
（三）四方面為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)供應(yīng)鏈財(cái)資管理服務(wù)
二、電子化是未來(lái)供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)開(kāi)展的基礎(chǔ)
（一）ERP系統(tǒng)越來(lái)越普及
（二）實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化益處多
（三）提高預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性
（四）改進(jìn)與多家銀行業(yè)務(wù)往來(lái)的效率和成本控制
（五）銀行財(cái)資管理電子化的優(yōu)勢(shì)