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2014-2020年中國城市應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)市場現(xiàn)狀與投資戰(zhàn)略研究報(bào)告

 
  • 關(guān)鍵字:城市應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)行業(yè)報(bào)告
  • 出版日期:2013年12月報(bào)告頁碼:149圖表:49
  • 報(bào)告編碼:JA1261642 了解中商情報(bào)網(wǎng)實(shí)力
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報(bào)告導(dǎo)讀 \ READING REPORT
《2014-2020年中國城市應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)市場現(xiàn)狀與投資戰(zhàn)略研究報(bào)告》報(bào)告主要分析了城市應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)行業(yè)的市場規(guī)模、城市應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)行市場供需求狀況、城市應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)行市場競爭狀況和城市應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)行主要企業(yè)經(jīng)營情況、城市應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)行市場主要企業(yè)的市場占有率,同時(shí)對城市應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)行業(yè)的未來發(fā)展做出科學(xué)的預(yù)測

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(活動截止日期:2013年12月31日)

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報(bào)告描述 \ REPORT DESCRIPTION
 
 
為了全面而準(zhǔn)確地反映城市應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀以及未來趨勢,中商情報(bào)網(wǎng)推出本報(bào)告在大量周密的市場調(diào)研基礎(chǔ)上,主要依據(jù)中國國家統(tǒng)計(jì)局、國家海關(guān)總署、相關(guān)行業(yè)協(xié)會、國內(nèi)外相關(guān)報(bào)刊雜志的基礎(chǔ)信息以及專業(yè)研究單位等公布和提供的大量資料。對我國城市應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)行業(yè)現(xiàn)狀、城市應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)場供需狀況、城市應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)狀、城市應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)重點(diǎn)企業(yè)狀況等內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)的闡述和深入的分析,著重對城市應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)場發(fā)展動向作了詳盡深入的分析,并根據(jù)行業(yè)的發(fā)展軌跡對未來的發(fā)展前景與趨勢作了審慎的判斷,為城市應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)投資者尋找新的投資機(jī)會。為企業(yè)了解城市應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)行業(yè)、投資該領(lǐng)域提供決策參考依據(jù).
報(bào)告目錄 \ REPORTS DIRECTORY
 
第一章 綜合應(yīng)急概要 8
1.1產(chǎn)生根源——突發(fā)性公共事件     8
1.1.1突發(fā)性公共事件的特點(diǎn)      8
1.1.2突發(fā)性公共事件的分類      8
1.2 2010-2012年中國城市應(yīng)急聯(lián)動及應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)分析       9
1.2.1城市應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)的地位和作用      9
1.2.2城市應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)的總體目標(biāo)、任務(wù)和職能   11
1.2.3城市應(yīng)急聯(lián)動的業(yè)務(wù)流程和層次      12
1.2.4城市應(yīng)急聯(lián)動的體制模式   15
1.2.5城市應(yīng)急聯(lián)動的流程模式   17
1.2.6城市應(yīng)急聯(lián)動的組織機(jī)構(gòu)   18
第二章2010-2012年全球應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)的建設(shè)運(yùn)行概況 20
2.12010-2012年國外應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)運(yùn)行環(huán)境    20
2.1.1全球經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀及影響分析   20
2.1.2國外應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)政策環(huán)境      20
2.1.3國外人口規(guī)模及分布   21
2.2 2010-2012年國外應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)運(yùn)行現(xiàn)狀分析   21
2.2.1形成較為成熟的建設(shè)模式   22
2.2.2技術(shù)手段不斷更新      22
2.2.3重心轉(zhuǎn)向發(fā)展中國家   23
2.32010-2012年國外應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)剖分建設(shè)情況分析    23
2.3.1美國——NIMS和NRP       23
2.3.2歐盟——e-risk     25
2.3.3德國——deNIS    26
2.4 2010-2012年國外應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)建設(shè)對中國的啟示   30
2.5 2013-2018年國外應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)新趨勢探析       34
第三章2010-2012年中國應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)的建設(shè)運(yùn)行環(huán)境解析 36
3.1 2010-2012年中國宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析   36
3.1.1中國GDP分析     36
3.1.2中國CPI指數(shù)分析      37
3.1.3中國匯率調(diào)整分析      37
3.1.4工業(yè)發(fā)展形勢分析      39
3.1.5社會消費(fèi)品零售總額分析   40
3.1.6全國固定資產(chǎn)投資分析      40
3.2 2010-2012年中國應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)的建設(shè)運(yùn)行社會環(huán)境分析       41
3.2.1城市建設(shè)規(guī)模擴(kuò)大,城市安全問題日益突出   42
3.2.2城市對縮短應(yīng)對突發(fā)事件的時(shí)間要求日益提高      42
3.2.3中國人口流動規(guī)模及集群分布   43
3.3 2010-2012年中國應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)的建設(shè)政策環(huán)境分析       45
3.3.1中國應(yīng)急預(yù)案框架體系初步形成      45
3.3.2相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策法規(guī)      46
3.4 2010-2012年中國應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)的建設(shè)技術(shù)環(huán)境分析       46
3.4.1 IT與通信的融合為應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)提供技術(shù)支持     46
3.4.2基于空間信息技術(shù)的城市應(yīng)急救援聯(lián)動系統(tǒng)研究   47
第四章2010-2012年中國應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)的建設(shè)運(yùn)行總況 56
4.1 2010-2012年中國應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)的建設(shè)運(yùn)行總況       56
4.1.1發(fā)達(dá)地區(qū)城市的示范帶動作用明顯   56
4.1.2應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)的規(guī)模和重點(diǎn)側(cè)重點(diǎn)分析   56
4.1.3國家規(guī)劃由“小聯(lián)動”升級到“大聯(lián)動”      56
4.2 2010-2012年中國綜合應(yīng)急管理的發(fā)展       57
4.2.1我國綜合應(yīng)急管理取得新進(jìn)展   57
4.2.2我國的應(yīng)急預(yù)案體系   58
4.2.3我國綜合應(yīng)急系統(tǒng)的常見模式   60
4.3 2010-2012年中國應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)的建設(shè)發(fā)展中存在的問題探討       62
4.3.1政府部門各自為政,缺乏協(xié)作意識   62
4.3.2系統(tǒng)未體現(xiàn)全國統(tǒng)一性和地區(qū)差異性的結(jié)合   63
4.3.3忽視信息的持續(xù)積累建設(shè)   63
4.3.4社會基礎(chǔ)不完善降低應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)的應(yīng)用效率      64
4.3.5系統(tǒng)建設(shè)忽視需求,一味求大求全現(xiàn)象依然存在   64
第五章2010-2012年城市應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)的建設(shè)與應(yīng)用探析    65
5.12010-2012年中國主要城市應(yīng)急系統(tǒng)的建設(shè)及應(yīng)用現(xiàn)狀    65
5.1.1北京——“3+2模式 65
5.1.2上海——應(yīng)急聯(lián)動中心      66
5.1.3南寧——“政府主導(dǎo),部門聯(lián)動”   67
5.2 2010-2012年中國城市應(yīng)急系統(tǒng)建設(shè)的模式及問題   69
5.2.1中國城市應(yīng)急系統(tǒng)建設(shè)的主要模式   69
5.2.2中國城市應(yīng)急系統(tǒng)建設(shè)中存在的問題      75
5.3 2010-2012年城市應(yīng)急系統(tǒng)建設(shè)思考   76
5.3.1應(yīng)急系統(tǒng)建設(shè)的基本原則   76
5.3.2應(yīng)急系統(tǒng)建設(shè)的整體思路   77
5.4 2010-2012年城市應(yīng)急系統(tǒng)的建設(shè)分析       77
5.4.1網(wǎng)絡(luò)通信平臺      77
5.4.2應(yīng)急聯(lián)動平臺      78
5.4.3空間信息平臺      78
5.4.4專題應(yīng)急系統(tǒng)      78
5.4.5決策支持平臺      78
5.5 2010-2012年應(yīng)急系統(tǒng)及相關(guān)子系統(tǒng)   78
5.5.1應(yīng)急系統(tǒng)舉例      79
5.5.2應(yīng)急聯(lián)動相關(guān)子系統(tǒng)總結(jié)   83
5.6 2010-2012年綜合應(yīng)急知識普及與公眾培訓(xùn)分析       85
5.6.1應(yīng)急教育培訓(xùn)的現(xiàn)狀   85
5.6.2應(yīng)急教育培訓(xùn)的途徑和手段      87
第六章 2010-2012年中國應(yīng)急聯(lián)動市場動態(tài)分析   89
6.1 2010-2012年中國應(yīng)急聯(lián)動市場總況   89
6.1.1 2012年市場規(guī)模及其增長情況 89
6.1.2 產(chǎn)品市場結(jié)構(gòu):硬件產(chǎn)品超半壁江山     90
6.2 2010-2012年中國應(yīng)急聯(lián)動細(xì)分運(yùn)行分析   91
6.2.1硬件      91
6.2.2軟件      92
6.2.3服務(wù)      93
6.3 2010-2012年中國應(yīng)急聯(lián)動市場相關(guān)產(chǎn)品品牌分析   94
6.6.1 國外集成商 94
6.6.2 國內(nèi)主要競爭對手     94
第七章2010-2012年中國城市應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)市場競爭態(tài)勢分析    96
7.1 2010-2012年中國城市應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)整體競爭格局   96
7.1.1城市應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)競爭階段      96
7.1.2城市應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)競爭力體現(xiàn)   96
7.1.3 廠商角色     96
7.2 2010-2012年中國城市應(yīng)急聯(lián)動產(chǎn)業(yè)集中度分析    97
7.2.1市場集中度分析   97
7.2.2區(qū)域集中度分析   98
7.3 2010-2012年中國城市應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)競爭策略分析   98
第八章2010-2012年國外城市應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)重點(diǎn)廠商研究    101
8.1 西門子:應(yīng)急聯(lián)動市場最核心的系統(tǒng)集成商    101
8.2愛立信:強(qiáng)大的移動網(wǎng)絡(luò)和指揮中心經(jīng)驗(yàn) 102
8.3摩托羅拉:擁有最強(qiáng)的無線通信系統(tǒng)設(shè)計(jì)能力 103
8.4惠普:歐美最大供應(yīng)商 104
8.5 H3C:全業(yè)務(wù)解決方案提供商      105
第九章2010-2012年中國城市應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)重點(diǎn)廠商研究    107
9.1 中興通訊 107
9.1.1企業(yè)概況      107
9.1.2 企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析     108
9.1.3企業(yè)成長性分析   108
9.1.4企業(yè)經(jīng)營能力分析      108
9.1.5企業(yè)盈利能力及償債能力分析   109
9.1.6中興通訊:具備通訊網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建的能力      110
9.2 中國衛(wèi)通 111
9.2.1企業(yè)概況      111
9.2.2中國衛(wèi)通布局應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)      111
9.2.3 中國衛(wèi)通:最早進(jìn)入應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)建設(shè)的運(yùn)營商 112
9.3 東方正通 113
9.3.1企業(yè)概況      113
9.3.2企業(yè)競爭力分析   113
9.3.3東方正通:應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)的平臺軟件提供商   114
9.4 奧迪堅(jiān)    114
9.4.1企業(yè)概況      114
9.4.2奧迪堅(jiān):提供基于IP的呼叫中心系統(tǒng)平臺     116
9.4.3奧迪堅(jiān)IP技術(shù)力助政府建設(shè)應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)     117
9.4.4奧迪堅(jiān)呼叫中心幫助政府應(yīng)急聯(lián)動實(shí)現(xiàn)快與通      119
9.5 鼎天科技 120
9.5.1企業(yè)概況      120
9.5.2企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析      120
9.5.3企業(yè)成長性分析   121
9.5.4企業(yè)經(jīng)營能力分析      121
9.5.5企業(yè)盈利能力及償債能力分析   121
9.5.6鼎天軟件:應(yīng)急聯(lián)動平臺軟件提供商      122
9.6 中國聯(lián)通 124
9.6.1企業(yè)概況      124
9.6.2企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析      124
9.6.3企業(yè)成長性分析   125
9.6.4企業(yè)經(jīng)營能力分析      125
9.6.5企業(yè)盈利能力及償債能力分析   126
9.6.6中國聯(lián)通:移動應(yīng)急指揮系統(tǒng)提供商      127
9.7 賽迪時(shí)代 127
9.7.1企業(yè)概況      127
9.7.2企業(yè)競爭力分析   128
9.7.3時(shí)代:應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)建設(shè)的有力競爭者   128
第十章2013-2018年中國城市應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)前景預(yù)測分析    130
10.1 2013-2018年中國城市應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)消費(fèi)趨向 130
10.1.1品牌傾向    130
10.1.2系統(tǒng)功能    130
10.1.3價(jià)格期望    130
10.1.4后續(xù)服務(wù)    130
10.2 2013-2018年中國城市應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)消費(fèi)趨向 130
10.2.1城市應(yīng)急聯(lián)動市場需求巨大    130
10.2.2我國應(yīng)急市場盈利預(yù)測分析    132
第十一章 2013-2018年中國應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)投資分析       133
11.1 2013-2018年中國應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)行業(yè)投資概況 133
11.1.1應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)行業(yè)投資特性     133
11.1.2應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)具有良好的投資價(jià)值 133
11.1.3 應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)投資環(huán)境利好    134
11.2公司2013-2018年中國應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)投資機(jī)會分析 136
11.2.1應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)投資熱點(diǎn)     136
11.2.2應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)投資吸引力分析 138
11.3 2013-2018年中國應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)投資風(fēng)險(xiǎn)及防范     141
11.3.1 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)分析    141
11.3.2 體制風(fēng)險(xiǎn)分析    143
11.3.3 政策風(fēng)險(xiǎn)分析    145
11.3.4 競爭風(fēng)險(xiǎn)分析    146
第十二章2013-2018年中國城市應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)發(fā)展建議 147
12.1政府發(fā)展建議       147
12.1.1 理順運(yùn)行體制   147
12.1.2 注意地方特色   147
12.1.3 加強(qiáng)人員培訓(xùn)   147
12.1.4 全國應(yīng)急管理工作重心應(yīng)下移       148
12.2 廠商發(fā)展建議      148
12.2.1系統(tǒng)提供商 148
12.2.2國外廠商    149
12.2.3國內(nèi)廠商    149
 
T.報(bào)告圖表目錄
圖表 1 城市應(yīng)急聯(lián)動基本業(yè)務(wù)流程 14
圖表 2 全球主要地區(qū)應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)一覽表     20
圖表 3各大洲人口表   21
圖表 4 美國應(yīng)急聯(lián)合運(yùn)作中心組織結(jié)構(gòu)示意圖     24
圖表 5 東京都防災(zāi)中心系統(tǒng)示意圖 29
圖表 6 2012-2013國內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP)變化     36
圖表 7 中國流動人口規(guī)模及增長率,1982~2010年     43
圖表 8 UERS 系統(tǒng)總體結(jié)構(gòu)      49
圖表 9 系統(tǒng)構(gòu)成 52
圖表 10 系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程       53
圖表 11 四大基本的應(yīng)急模式圖       60
圖表 12 南寧市城市應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)示意圖       68
圖表 13 北電網(wǎng)絡(luò)提供的應(yīng)急系統(tǒng)構(gòu)架    79
圖表 14 應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)子系統(tǒng)的構(gòu)成內(nèi)容       83
圖表 15 應(yīng)急平臺上的突發(fā)公共事件應(yīng)急過程     錯(cuò)誤!未定義書簽。
圖表 16   垂直到底橫向到邊的應(yīng)急平臺體系       錯(cuò)誤!未定義書簽。
圖表 17 2006-2012年中國城市應(yīng)急聯(lián)動市場規(guī)模增長趨勢圖   89
圖表 18 2006-2012年中國城市應(yīng)急聯(lián)動市場構(gòu)成規(guī)模統(tǒng)計(jì)表   90
圖表 19 2006-2012年中國城市應(yīng)急聯(lián)動市場構(gòu)成變化趨勢圖   90
圖表 20 2006-2012年中國城市應(yīng)急聯(lián)動硬件市場規(guī)模增長趨勢圖   91
圖表 21 2006-2012年中國城市應(yīng)急聯(lián)動軟件市場規(guī)模增長趨勢圖   92
圖表 22 2006-2012年中國城市應(yīng)急聯(lián)動運(yùn)維服務(wù)市場規(guī)模增長趨勢圖   93
圖表 23 西門子C&CC系統(tǒng)架構(gòu)       101
圖表 24 愛立信Coord Com應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)解決方案     102
圖表 25 惠普應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)解決方案     105
圖表 26 H3C海南應(yīng)急指揮系統(tǒng)解決方案     106
圖表 27 2005-2013年第一季度中興通訊主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表   108
圖表 28 2006-2012年中興通訊成長能力指標(biāo)表   108
圖表 29 2006-2012年中興通訊經(jīng)營能力指標(biāo)表   109
圖表 30 2006-2012年中興通訊盈利能力指標(biāo)表   109
圖表 31 2006-2012年中興通訊償債能力指標(biāo)表   109
圖表 32 中興應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)解決方案     110
圖表 33 奧迪堅(jiān)應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)解決方案 117
圖表 34 2006-2013年Q1鼎天軟件主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 120
圖表 35 2006-2012年鼎天軟件成長性指標(biāo)表       121
圖表 36 2006-2012年鼎天軟件經(jīng)營能力指標(biāo)表   121
圖表 37 2006-2012年鼎天軟件盈利能力指標(biāo)表   121
圖表 38 2006-2012年鼎天軟件償債能力指標(biāo)表   122
圖表 39 鼎天軟件應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)解決方案     123
圖表 40 2006-2013年H1中國聯(lián)通主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 124
圖表 41 2002-2012年中國聯(lián)通成長性指標(biāo)表       125
圖表 42 2002-2012年中國聯(lián)通經(jīng)營能力指標(biāo)表   125
圖表 43 2002-2012年中國聯(lián)通盈利能力指標(biāo)表   126
圖表 44 2002-2012年中國聯(lián)通償債能力指標(biāo)表   126
圖表 45 賽迪時(shí)代平安城市解決方案     129
圖表 46 應(yīng)急平臺上的突發(fā)公共事件應(yīng)急過程     135
圖表 47   垂直到底橫向到邊的應(yīng)急平臺體系       135
圖表 48 突發(fā)公共事件應(yīng)急體系     136
圖表 49 國家-省級應(yīng)急預(yù)案    137
 
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