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2014-2020年中國(guó)服務(wù)外包行業(yè)調(diào)查及發(fā)展前景分析報(bào)告

中商情報(bào)網(wǎng) //www.gzshangchuan.com/ 【日期：2013/12/24】【打印】【關(guān)閉】

關(guān)鍵字：服務(wù)外包行業(yè)報(bào)告
出版日期：2013年12月報(bào)告頁(yè)碼：200圖表：100
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報(bào)告導(dǎo)讀 \ READING REPORT
《2014-2020年中國(guó)服務(wù)外包行業(yè)調(diào)查及發(fā)展前景分析報(bào)告》報(bào)告主要分析了服務(wù)外包行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、服務(wù)外包行市場(chǎng)供需求狀況、服務(wù)外包行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況和服務(wù)外包行主要企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況、服務(wù)外包行市場(chǎng)主要企業(yè)的市場(chǎng)占有率，同時(shí)對(duì)服務(wù)外包行業(yè)的未來發(fā)展做出科學(xué)的預(yù)測(cè)

訂購(gòu)任一款報(bào)告再加100元，可獲贈(zèng)價(jià)值5000元的2013年版《中國(guó)企業(yè)IPO上市指導(dǎo)研究咨詢報(bào)告》
、《中國(guó)企業(yè)并購(gòu)策略指導(dǎo)研究咨詢報(bào)告》、《中商顧問投資情報(bào)周刊》全年52期，每周1期投資熱點(diǎn)分析報(bào)告。備注：贈(zèng)品僅限PDF電子版(三選一)

(活動(dòng)截止日期：2013年12月31日)

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報(bào)告描述 \ REPORT DESCRIPTION

為了全面而準(zhǔn)確地反映服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀以及未來趨勢(shì)，中商情報(bào)網(wǎng)推出本報(bào)告在大量周密的市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上，主要依據(jù)中國(guó)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家海關(guān)總署、相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、國(guó)內(nèi)外相關(guān)報(bào)刊雜志的基礎(chǔ)信息以及專業(yè)研究單位等公布和提供的大量資料。對(duì)我國(guó)服務(wù)外包行業(yè)現(xiàn)狀、服務(wù)外包場(chǎng)供需狀況、服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)狀、服務(wù)外包重點(diǎn)企業(yè)狀況等內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)的闡述和深入的分析，著重對(duì)服務(wù)外包場(chǎng)發(fā)展動(dòng)向作了詳盡深入的分析，并根據(jù)行業(yè)的發(fā)展軌跡對(duì)未來的發(fā)展前景與趨勢(shì)作了審慎的判斷，為服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)投資者尋找新的投資機(jī)會(huì)。為企業(yè)了解服務(wù)外包行業(yè)、投資該領(lǐng)域提供決策參考依據(jù).

報(bào)告目錄 \ REPORTS DIRECTORY

第一章服務(wù)外包市場(chǎng)投資——市場(chǎng)背景篇

1.1 服務(wù)外包行業(yè)相關(guān)概念綜述

1.1.1 服務(wù)外包的概念界定

1.1.2 服務(wù)外包的分類方式

1.1.3 服務(wù)外包的業(yè)務(wù)分類

（1）信息技術(shù)外包服務(wù)（ITO）

（2）業(yè)務(wù)流程外包服務(wù)（BPO）

（3）知識(shí)流程外包服務(wù)（KPO）

1.2 服務(wù)外包行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展情況

1.2.1 服務(wù)外包的全球化背景

（1）產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的全球化發(fā)展趨勢(shì)

（2）全球制造業(yè)服務(wù)化趨勢(shì)及影響

（3）全球信息技術(shù)創(chuàng)新趨勢(shì)及影響

（4）跨國(guó)公司經(jīng)營(yíng)及競(jìng)爭(zhēng)策略轉(zhuǎn)變

（5）企業(yè)生產(chǎn)組織方式演化趨勢(shì)影響

1.2.2 服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈解析

1.2.3 服務(wù)外包行業(yè)影響力分析

（1）服務(wù)外包對(duì)參與主體的影響

（2）服務(wù)外包對(duì)國(guó)際分工的影響

1.3 服務(wù)外包關(guān)聯(lián)行業(yè)發(fā)展分析

1.3.1 金融行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)分析

1.3.2 醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)分析

1.3.3 物流行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)分析

1.3.4 電信行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)分析

1.3.5 交通行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)分析

1.3.6 制造行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)分析

1.3.7 電子商務(wù)發(fā)展態(tài)勢(shì)分析

第二章服務(wù)外包市場(chǎng)投資——宏觀環(huán)境篇

2.1 服務(wù)外包行業(yè)政策環(huán)境分析

2.1.1 國(guó)務(wù)院相關(guān)政策分析

（1）軟件和集成電路產(chǎn)業(yè)促進(jìn)政策

（2）服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)促進(jìn)政策和措施

（3）知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)體系建設(shè)及其影響

2.1.2 財(cái)政部相關(guān)政策分析

（1）所得稅相關(guān)政策及其導(dǎo)向分析

（2）營(yíng)業(yè)稅相關(guān)政策及其導(dǎo)向分析

（3）財(cái)政資金支持政策及其導(dǎo)向分析

2.1.3 工信部相關(guān)政策分析

（1）離岸服務(wù)外包促進(jìn)政策及影響

（2）軟件產(chǎn)品管理政策及影響分析

2.1.4 商務(wù)部相關(guān)政策分析

（1）服務(wù)外包企業(yè)并購(gòu)政策及影響

（2）服務(wù)外包信息保護(hù)政策及影響

（3）促進(jìn)服務(wù)外包園區(qū)項(xiàng)目發(fā)展政策

（4）“十二五”服務(wù)外包發(fā)展規(guī)劃分析

2.1.5 人社部相關(guān)政策分析

2.1.6 教育部相關(guān)政策分析

2.1.7 發(fā)改委相關(guān)政策分析

2.1.8 銀監(jiān)會(huì)相關(guān)政策分析

2.1.9 海關(guān)總署相關(guān)政策分析

2.2 服務(wù)外包行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

2.2.1 國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況

（1）國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)情況

（2）國(guó)內(nèi)工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度

（3）國(guó)內(nèi)固定資產(chǎn)投資情況

（4）國(guó)內(nèi)社會(huì)消費(fèi)品零售總額

（5）國(guó)內(nèi)進(jìn)出口總額及其增長(zhǎng)

（6）中國(guó)制造業(yè)采購(gòu)經(jīng)理指數(shù)

（7）中國(guó)非制造業(yè)商務(wù)活動(dòng)指數(shù)

2.2.2 行業(yè)金融環(huán)境影響分析

（1）人民幣升值對(duì)行業(yè)發(fā)展的影響

（2）人民幣國(guó)際化趨勢(shì)的影響分析

（3）人民幣匯率未來走勢(shì)影響研判

2.2.3 服務(wù)外包人力成本分析

2.2.4 產(chǎn)業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位

2.3 服務(wù)外包行業(yè)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)分析

2.3.1 服務(wù)外包貿(mào)易環(huán)境分析

（1）中國(guó)服務(wù)貿(mào)易進(jìn)出口情況分析

（2）中國(guó)貿(mào)易行業(yè)發(fā)展及趨勢(shì)剖析

（3）中國(guó)服務(wù)貿(mào)易發(fā)展影響因素解析

2.3.2 服務(wù)外包通信環(huán)境分析

2.3.3 服務(wù)外包軟件環(huán)境分析

（1）中國(guó)軟件行業(yè)總體發(fā)展?fàn)顩r

1）軟件行業(yè)整體收入規(guī)模

2）軟件行業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析

3）軟件行業(yè)區(qū)域結(jié)構(gòu)分析

（2）中國(guó)軟件行業(yè)出口發(fā)展?fàn)顩r

（3）中國(guó)軟件行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析

2.3.4 服務(wù)外包人力資源分析

2.4 服務(wù)外包行業(yè)環(huán)境轉(zhuǎn)變趨勢(shì)

2.4.1 經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變趨勢(shì)分析

2.4.2 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變趨勢(shì)分析

2.4.3 生態(tài)環(huán)境轉(zhuǎn)變趨勢(shì)分析

2.4.4 城鄉(xiāng)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變趨勢(shì)分析

第三章服務(wù)外包市場(chǎng)投資——全球供需篇

3.1 全球服務(wù)外包行業(yè)環(huán)境分析

3.1.1 國(guó)際政策環(huán)境影響分析

（1）國(guó)際法相關(guān)規(guī)定及影響分析

（2）發(fā)包國(guó)政府態(tài)度及影響分析

（3）接包國(guó)政府態(tài)度及影響分析

3.1.2 全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響分析

（1）全球經(jīng)濟(jì)運(yùn)行趨勢(shì)影響分析

（2）美國(guó)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行趨勢(shì)影響剖析

（3）歐洲經(jīng)濟(jì)運(yùn)行趨勢(shì)影響剖析

（4）日本經(jīng)濟(jì)運(yùn)行趨勢(shì)影響剖析

3.1.3 全球服務(wù)貿(mào)易環(huán)境分析

3.2 全球服務(wù)外包行業(yè)發(fā)展概述

3.2.1 全球服務(wù)外包全景概覽

（1）全球服務(wù)外包市場(chǎng)規(guī)模分析

（2）全球服務(wù)外包市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析

（3）全球服務(wù)外包區(qū)域結(jié)構(gòu)分析

（4）全球服務(wù)外包市場(chǎng)特征分析

（5）全球服務(wù)外包發(fā)展遠(yuǎn)景前景

3.2.2 全球離岸外包發(fā)展分析

（1）全球離岸外包市場(chǎng)規(guī)模分析

（2）全球離岸外包市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析

（3）全球離岸外包區(qū)域結(jié)構(gòu)分析

（4）全球離岸外包市場(chǎng)特征分析

（5）全球離岸外包發(fā)展遠(yuǎn)景前景

3.2.3 全球服務(wù)外包競(jìng)爭(zhēng)格局

（1）全球服務(wù)外包競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)綜述

（2）主要接包國(guó)的比較優(yōu)勢(shì)分析

（3）主要接包國(guó)服務(wù)質(zhì)量對(duì)比分析

（4）全球服務(wù)外包競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)的演變

3.3 全球服務(wù)外包細(xì)分市場(chǎng)分析

3.3.1 全球ITO市場(chǎng)發(fā)展分析

（1）全球ITO行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析

（2）全球ITO行業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析

（3）全球ITO行業(yè)區(qū)域結(jié)構(gòu)分析

（4）全球ITO行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析

（5）全球ITO行業(yè)發(fā)展遠(yuǎn)景前景

3.3.2 全球BPO市場(chǎng)發(fā)展分析

（1）全球BPO行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析

（2）全球BPO行業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析

（3）全球BPO行業(yè)區(qū)域結(jié)構(gòu)分析

（4）全球BPO行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析

（5）全球BPO行業(yè)發(fā)展遠(yuǎn)景前景

3.3.3 全球KPO市場(chǎng)發(fā)展分析

（1）全球KPO行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析

（2）全球KPO需求驅(qū)動(dòng)因素分析

（3）全球KPO行業(yè)區(qū)域結(jié)構(gòu)分析

（4）全球KPO行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析

（5）全球KPO行業(yè)發(fā)展遠(yuǎn)景前景

3.4 全球服務(wù)外包轉(zhuǎn)移方市場(chǎng)解析

3.4.1 美國(guó)服務(wù)外包市場(chǎng)分析

（1）美國(guó)外包政策及監(jiān)管體系介紹

（2）美國(guó)經(jīng)濟(jì)對(duì)市場(chǎng)運(yùn)行的影響

（3）美國(guó)服務(wù)貿(mào)易市場(chǎng)發(fā)展分析

（4）美國(guó)離岸服務(wù)外包市場(chǎng)剖析

（5）美國(guó)離岸外包市場(chǎng)開發(fā)策略

3.4.2 西歐服務(wù)外包市場(chǎng)分析

（1）西歐外包政策及監(jiān)管體系介紹

（2）西歐經(jīng)濟(jì)對(duì)市場(chǎng)運(yùn)行的影響

（3）西歐服務(wù)貿(mào)易市場(chǎng)發(fā)展分析

（4）西歐離岸服務(wù)外包市場(chǎng)剖析

（5）西歐離岸外包市場(chǎng)開發(fā)策略

3.4.3 日本服務(wù)外包市場(chǎng)分析

（1）日本外包政策及監(jiān)管體系介紹

（2）日本經(jīng)濟(jì)對(duì)市場(chǎng)運(yùn)行的影響

（3）日本服務(wù)貿(mào)易市場(chǎng)發(fā)展分析

（4）日本離岸服務(wù)外包市場(chǎng)剖析

（5）日本離岸外包市場(chǎng)開發(fā)策略

3.5 全球服務(wù)外包承接方市場(chǎng)解析

3.5.1 印度服務(wù)外包市場(chǎng)分析

（1）印度服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)解析

（2）印度服務(wù)外包發(fā)展歷程概述

（3）印度服務(wù)外包市場(chǎng)現(xiàn)狀剖析

（4）印度服務(wù)外包促進(jìn)因素分析

（5）印度服務(wù)外包制約因素分析

（6）印度服務(wù)外包市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)

（7）印度模式本土化策略及建議

3.5.2 愛爾蘭服務(wù)外包市場(chǎng)分析

（1）愛爾蘭服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)解析

（2）愛爾蘭服務(wù)外包發(fā)展歷程概述

（3）愛爾蘭服務(wù)外包市場(chǎng)現(xiàn)狀剖析

（4）愛爾蘭服務(wù)外包促進(jìn)因素分析

（5）愛爾蘭服務(wù)外包制約因素分析

（6）愛爾蘭服務(wù)外包市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)

（7）愛爾蘭模式本土化策略及建議

3.5.3 菲律賓服務(wù)外包市場(chǎng)分析

（1）菲律賓服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)解析

（2）菲律賓服務(wù)外包發(fā)展歷程概述

（3）菲律賓服務(wù)外包市場(chǎng)現(xiàn)狀剖析

（4）菲律賓服務(wù)外包促進(jìn)因素分析

（5）菲律賓服務(wù)外包制約因素分析

（6）菲律賓服務(wù)外包市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)

（7）菲律賓模式本土化策略及建議

3.5.4 巴西服務(wù)外包市場(chǎng)分析

（1）巴西服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)解析

（2）巴西服務(wù)外包發(fā)展歷程概述

（3）巴西服務(wù)外包市場(chǎng)現(xiàn)狀剖析

（4）巴西服務(wù)外包促進(jìn)因素分析

（5）巴西服務(wù)外包制約因素分析

（6）巴西服務(wù)外包市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)

（7）巴西模式本土化策略及建議

3.5.5 以色列服務(wù)外包市場(chǎng)分析

（1）以色列服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)解析

（2）以色列服務(wù)外包發(fā)展歷程概述

（3）以色列服務(wù)外包市場(chǎng)現(xiàn)狀剖析

（4）以色列服務(wù)外包促進(jìn)因素分析

（5）以色列服務(wù)外包制約因素分析

（6）以色列服務(wù)外包市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)

（7）以色列模式本土化策略及建議

第四章服務(wù)外包市場(chǎng)投資——國(guó)內(nèi)發(fā)展篇

4.1 中國(guó)服務(wù)外包市場(chǎng)全景概覽

4.1.1 中國(guó)服務(wù)外包發(fā)展歷程概述

4.1.2 中國(guó)服務(wù)外包市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀

（1）服務(wù)外包行業(yè)總體規(guī)模分析

（2）服務(wù)外包行業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析

（3）服務(wù)外包市場(chǎng)需求結(jié)構(gòu)分析

（4）服務(wù)外包市場(chǎng)區(qū)域結(jié)構(gòu)分析

4.1.3 中國(guó)服務(wù)外包市場(chǎng)特征剖

4.1.4 中國(guó)服務(wù)外包市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)

4.1.5 中國(guó)服務(wù)外包發(fā)展遠(yuǎn)景前景

4.2 中國(guó)離岸外包市場(chǎng)發(fā)展分析

4.2.1 中國(guó)離岸外包市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀

（1）離岸外包行業(yè)總體規(guī)模分析

（2）離岸外包行業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析

（3）離岸外包承接來源分布分析

（4）離岸外包市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局分析

（5）離岸外包市場(chǎng)區(qū)域結(jié)構(gòu)分析

4.2.2 中國(guó)離岸外包國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)析

4.2.3 中國(guó)離岸外包發(fā)展趨勢(shì)分析

4.2.4 中國(guó)離岸外包發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃

4.3 中國(guó)在岸外包市場(chǎng)發(fā)展分析

4.3.1 中國(guó)在岸外包市場(chǎng)潛力分析

4.3.2 中國(guó)在岸外包市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀

4.3.3 中國(guó)在岸外包發(fā)展遠(yuǎn)景前景

4.3.4 中國(guó)在岸外包發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃

4.4 中國(guó)服務(wù)外包國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)析

4.4.1 中國(guó)國(guó)際分工地位影響評(píng)析

（1）中國(guó)對(duì)外貿(mào)易發(fā)展現(xiàn)狀概述

（2）中國(guó)國(guó)際分工地位變化趨勢(shì)

（3）中國(guó)國(guó)際分工地位影響分析

4.4.2 中國(guó)服務(wù)貿(mào)易國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)

（1）中國(guó)服務(wù)貿(mào)易國(guó)際地位分析

（2）中國(guó)服務(wù)貿(mào)易比較優(yōu)勢(shì)分析

4.4.3 中國(guó)服務(wù)外包國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)

（1）中國(guó)服務(wù)外包國(guó)際產(chǎn)業(yè)地位

（2）中國(guó)服務(wù)外包行業(yè)SWOT分析

第五章服務(wù)外包市場(chǎng)投資——業(yè)務(wù)產(chǎn)品篇

5.1 中國(guó)ITO市場(chǎng)發(fā)展前景解讀

5.1.1 中國(guó)ITO行業(yè)市場(chǎng)需求分析

（1）中國(guó)ITO市場(chǎng)需求來源分布

（2）國(guó)際市場(chǎng)需求驅(qū)動(dòng)因素解析

（3）國(guó)際ITO市場(chǎng)進(jìn)入壁壘分析

5.1.2 中國(guó)ITO市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀分析

（1）中國(guó)ITO行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析

（2）中國(guó)ITO行業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析

（3）中國(guó)ITO市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局解析

1）中國(guó)ITO市場(chǎng)企業(yè)性質(zhì)構(gòu)成

2）中國(guó)ITO市場(chǎng)企業(yè)業(yè)務(wù)構(gòu)成

3）中國(guó)ITO市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析

5.1.3 中國(guó)ITO市場(chǎng)開發(fā)策略建議

（1）中國(guó)ITO市場(chǎng)發(fā)展遠(yuǎn)景前景

（2）中國(guó)ITO市場(chǎng)投資重點(diǎn)分析

（3）中國(guó)ITO模式發(fā)展遠(yuǎn)景前景

5.2 中國(guó)BPO市場(chǎng)發(fā)展前景解讀

5.2.1 中國(guó)BPO行業(yè)市場(chǎng)需求分析

（1）中國(guó)BPO市場(chǎng)下游需求分布

（2）BPO市場(chǎng)需求驅(qū)動(dòng)因素解析

（3）BPO市場(chǎng)需求制約因素分析

5.2.2 中國(guó)BPO市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀分析

（1）中國(guó)BPO行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析

（2）中國(guó)BPO行業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析

（3）中國(guó)BPO市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局解析

1）中國(guó)BPO市場(chǎng)企業(yè)業(yè)務(wù)構(gòu)成

2）中國(guó)BPO市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析

5.2.3 中國(guó)BPO市場(chǎng)開發(fā)策略建議

（1）中國(guó)BPO市場(chǎng)發(fā)展遠(yuǎn)景前景

（2）中國(guó)BPO市場(chǎng)投資重點(diǎn)分析

（3）中國(guó)BPO業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)策略建議

5.3 中國(guó)KPO市場(chǎng)發(fā)展前景解讀

5.3.1 中國(guó)KPO行業(yè)市場(chǎng)需求分析

5.3.2 中國(guó)KPO市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀分析

5.3.3 中國(guó)KPO市場(chǎng)開發(fā)策略建議

（1）中國(guó)KPO市場(chǎng)投資重點(diǎn)分析

（2）中國(guó)KPO業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)策略建議

第六章服務(wù)外包市場(chǎng)投資——下游需求篇

6.1 中國(guó)金融外包市場(chǎng)潛力分析

6.1.1 金融服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)特性解讀

（1）金融服務(wù)外包概念特征綜述

（2）全球金融外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)

（3）中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型對(duì)產(chǎn)業(yè)的影響

6.1.2 中國(guó)金融外包市場(chǎng)需求分析

（1）全球金融外包價(jià)值訴求趨勢(shì)

（2）中國(guó)金融外包的市場(chǎng)接受度

（3）中國(guó)金融外包需求主體分析

（4）中國(guó)金融外包需求領(lǐng)域分析

（5）中國(guó)金融外包市場(chǎng)空間分析

6.1.3 中國(guó)金融外包市場(chǎng)投資前景

（1）中國(guó)金融外包市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀

（2）中國(guó)金融外包投資重點(diǎn)預(yù)測(cè)

（3）中國(guó)金融外包投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警

6.1.4 中國(guó)金融外包投資策略建議

（1）中國(guó)金融外包市場(chǎng)壁壘剖析

（2）中國(guó)金融外包市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀

（3）中國(guó)金融外包市場(chǎng)進(jìn)入策略

（4）中國(guó)金融外包業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)策略

6.2 中國(guó)醫(yī)藥外包市場(chǎng)潛力分析

6.2.1 醫(yī)藥服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)特性解讀

（1）醫(yī)藥服務(wù)外包概念特征綜述

（2）全球醫(yī)藥外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)

（3）生物產(chǎn)業(yè)政策對(duì)產(chǎn)業(yè)的影響

6.2.2 中國(guó)醫(yī)藥外包市場(chǎng)需求分析

（1）全球醫(yī)藥外包競(jìng)爭(zhēng)格局

（2）全球醫(yī)藥外包發(fā)展趨勢(shì)

（3）中國(guó)醫(yī)藥外包的市場(chǎng)接受度

（4）中國(guó)醫(yī)藥外包需求領(lǐng)域分析

（5）中國(guó)醫(yī)藥外包產(chǎn)業(yè)前景預(yù)測(cè)

1）中國(guó)醫(yī)藥外包增長(zhǎng)驅(qū)動(dòng)力

2）中國(guó)醫(yī)藥外包市場(chǎng)盈利水平

3）中國(guó)醫(yī)藥外包產(chǎn)業(yè)規(guī)模預(yù)測(cè)

4）中國(guó)醫(yī)藥外包產(chǎn)業(yè)前景展望

6.2.3 中國(guó)醫(yī)藥外包市場(chǎng)投資前景

（1）中國(guó)醫(yī)藥外包市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀

（2）中國(guó)醫(yī)藥外包優(yōu)劣勢(shì)分析

（3）中國(guó)醫(yī)藥外包發(fā)展機(jī)遇

（4）中國(guó)醫(yī)藥外包投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警

6.2.4 中國(guó)醫(yī)藥外包投資策略建議

（1）中國(guó)醫(yī)藥外包市場(chǎng)壁壘剖析

（2）中國(guó)醫(yī)藥外包市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀

（3）中國(guó)醫(yī)藥外包行業(yè)融資模式

（4）中國(guó)醫(yī)藥外包行業(yè)面臨威脅

（5）中國(guó)醫(yī)藥外包行業(yè)發(fā)展策略

6.3 中國(guó)物流外包市場(chǎng)潛力分析

6.3.1 物流服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)特性解讀

（1）物流服務(wù)外包概念特征綜述

（2）全球物流外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)

（3）中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型對(duì)產(chǎn)業(yè)的影響

6.3.2 中國(guó)物流外包市場(chǎng)需求分析

（1）中國(guó)物流外包的市場(chǎng)接受度

（2）中國(guó)物流外包需求主體分析

（3）中國(guó)物流外包需求領(lǐng)域分析

（4）中國(guó)物流外包市場(chǎng)潛力分析

（5）中國(guó)物流外包存在的問題

6.3.3 中國(guó)物流外包市場(chǎng)投資前景

（1）中國(guó)物流外包市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀

（2）中國(guó)物流外包投資重點(diǎn)預(yù)測(cè)

（3）中國(guó)物流外包投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警

6.3.4 中國(guó)物流外包投資策略建議

（1）中國(guó)物流外包運(yùn)作模式分析

（2）中國(guó)物流外包市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀

（3）中國(guó)物流外包市場(chǎng)進(jìn)入策略

（4）中國(guó)物流外包業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)策略

6.4 中國(guó)電信外包市場(chǎng)潛力分析

6.4.1 電信服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)特性解讀

（1）電信服務(wù)外包概念特征綜述

（2）全球電信外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)

（3）電信業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型對(duì)產(chǎn)業(yè)的影響

6.4.2 中國(guó)電信外包市場(chǎng)需求分析

（1）全球電信外包價(jià)值訴求趨勢(shì)

（2）中國(guó)電信外包的市場(chǎng)接受度

（3）中國(guó)電信外包需求主體分析

（4）中國(guó)電信外包需求領(lǐng)域分析

（5）中國(guó)電信外包需求趨勢(shì)分析

6.4.3 中國(guó)電信外包市場(chǎng)投資前景

（1）中國(guó)電信外包市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀

（2）中國(guó)電信外包投資重點(diǎn)預(yù)測(cè)

（3）中國(guó)電信外包投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警

6.4.4 中國(guó)電信外包投資策略建議

（1）中國(guó)電信外包市場(chǎng)壁壘剖析

（2）中國(guó)電信外包市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀

（3）中國(guó)電信外包市場(chǎng)進(jìn)入策略

（4）中國(guó)電信外包業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)策略

6.5 中國(guó)醫(yī)療外包市場(chǎng)潛力分析

6.5.1 醫(yī)療服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)特性解讀

（1）醫(yī)療服務(wù)外包概念特征綜述

（2）全球醫(yī)療外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)

（3）醫(yī)療體制改革對(duì)產(chǎn)業(yè)的影響

6.5.2 中國(guó)醫(yī)療外包市場(chǎng)需求分析

6.5.3 中國(guó)醫(yī)療外包市場(chǎng)投資前景

6.5.4 中國(guó)醫(yī)療外包投資策略建議

6.6 中國(guó)政府外包市場(chǎng)潛力分析

6.6.1 政府服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)特性解讀

（1）政府服務(wù)外包概念特征綜述

（2）全球政府外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)

（3）智慧城市發(fā)展對(duì)產(chǎn)業(yè)的影響

6.6.2 中國(guó)政府外包市場(chǎng)需求分析

6.6.3 中國(guó)政府外包市場(chǎng)投資前景

6.6.4 中國(guó)政府外包投資策略建議

6.7 中國(guó)其他外包市場(chǎng)潛力分析

6.7.1 中國(guó)電商外包市場(chǎng)潛力分析

6.7.2 中國(guó)交通外包市場(chǎng)潛力分析

6.7.3 中國(guó)制造業(yè)外包市場(chǎng)潛力分析

第七章服務(wù)外包市場(chǎng)投資——競(jìng)爭(zhēng)主體篇

7.1 中國(guó)服務(wù)外包行業(yè)主力企業(yè)分析

7.1.1 服務(wù)外包主力企業(yè)發(fā)展概況

7.1.2 服務(wù)外包主力企業(yè)區(qū)域分布

7.1.3 服務(wù)外包主力企業(yè)規(guī)模分析

7.1.4 服務(wù)外包主力企業(yè)業(yè)務(wù)類型

7.1.5 服務(wù)外包主力企業(yè)融資情況

7.1.6 服務(wù)外包主力企業(yè)資質(zhì)認(rèn)證

7.1.7 服務(wù)外包主力企業(yè)人力資源

7.2 跨國(guó)服務(wù)外包企業(yè)在華滲透情況

7.2.1 IBM在華發(fā)展分析

（1）企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r簡(jiǎn)要分析介紹

（2）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力綜合評(píng)估分析

（3）企業(yè)專業(yè)能力綜合評(píng)估分析

（4）企業(yè)在華布局及發(fā)展規(guī)模評(píng)析

1）在華分支機(jī)構(gòu)設(shè)立情況分析

2）在華人力資源配備情況分析

3）中國(guó)市場(chǎng)拓展?jié)B透能力分析

4）運(yùn)營(yíng)模式本土化策略評(píng)析

（5）企業(yè)最新發(fā)展及投融資動(dòng)向解析

7.2.2 埃森哲在華發(fā)展分析

（1）企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r簡(jiǎn)要分析介紹

（2）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力綜合評(píng)估分析

（3）企業(yè)專業(yè)能力綜合評(píng)估分析

（4）企業(yè)在華布局及發(fā)展規(guī)模評(píng)析

1）在華分支機(jī)構(gòu)設(shè)立情況分析

2）在華人力資源配備情況分析

3）中國(guó)市場(chǎng)拓展?jié)B透能力分析

4）運(yùn)營(yíng)模式本土化策略評(píng)析

（5）企業(yè)最新發(fā)展及投融資動(dòng)向解析

7.2.3 塔塔集團(tuán)在華發(fā)展分析

（1）企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r簡(jiǎn)要分析介紹

（2）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力綜合評(píng)估分析

（3）企業(yè)專業(yè)能力綜合評(píng)估分析

（4）企業(yè)在華布局及發(fā)展規(guī)模評(píng)析

1）在華分支機(jī)構(gòu)設(shè)立情況分析

2）在華人力資源配備情況分析

3）中國(guó)市場(chǎng)拓展?jié)B透能力分析

4）運(yùn)營(yíng)模式本土化策略評(píng)析

（5）企業(yè)最新發(fā)展及投融資動(dòng)向解析

7.3 中國(guó)ITO市場(chǎng)主力企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析

7.3.1 文思信息技術(shù)有限公司競(jìng)爭(zhēng)力分析

（1）企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r簡(jiǎn)要分析介紹

（2）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力綜合評(píng)估分析

1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析解讀

2）現(xiàn)金流風(fēng)險(xiǎn)控制分析評(píng)價(jià)

3）綜合運(yùn)營(yíng)效率分析評(píng)價(jià)

（3）企業(yè)專業(yè)能力綜合評(píng)估分析

1）細(xì)分市場(chǎng)拓展能力評(píng)析

2）各類資質(zhì)專利認(rèn)證情況

3）人力資源專業(yè)結(jié)構(gòu)情況

（4）企業(yè)成長(zhǎng)能力綜合評(píng)估分析

（5）企業(yè)發(fā)展?jié)摿C合評(píng)估分析

1）財(cái)務(wù)杠桿運(yùn)用能力分析

2）服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)情況分析

3）主要市場(chǎng)定位拓展情況

4）業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)及資源配備情況

（6）企業(yè)創(chuàng)新能力綜合評(píng)估分析

（7）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力培養(yǎng)總體分析評(píng)價(jià)

（8）企業(yè)最新發(fā)展及投融資動(dòng)向解析

7.3.2 東軟集團(tuán)股份有限公司競(jìng)爭(zhēng)力分析

（1）企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r簡(jiǎn)要分析介紹

（2）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力綜合評(píng)估分析

（3）企業(yè)專業(yè)能力綜合評(píng)估分析

（4）企業(yè)成長(zhǎng)能力綜合評(píng)估分析

（5）企業(yè)發(fā)展?jié)摿C合評(píng)估分析

（6）企業(yè)創(chuàng)新能力綜合評(píng)估分析

（7）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力培養(yǎng)總體分析評(píng)價(jià)

（8）企業(yè)最新發(fā)展及投融資動(dòng)向解析

7.3.3 海輝軟件（國(guó)際）集團(tuán)公司競(jìng)爭(zhēng)力分析

7.3.4 浙大網(wǎng)新科技股份有限公司競(jìng)爭(zhēng)力分析

7.3.5 大連華信計(jì)算機(jī)技術(shù)股份有限公司競(jìng)爭(zhēng)力分析

7.4 中國(guó)BPO市場(chǎng)主力企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析

7.4.1 華道數(shù)據(jù)處理（北京）有限公司競(jìng)爭(zhēng)力分析

7.4.2 軟通動(dòng)力控股有限公司競(jìng)爭(zhēng)力分析

7.4.3 柯萊特信息系統(tǒng)有限公司競(jìng)爭(zhēng)力分析

7.4.4 上海微創(chuàng)軟件股份有限公司競(jìng)爭(zhēng)力分析

7.4.5 易才集團(tuán)競(jìng)爭(zhēng)力分析

（1）企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r簡(jiǎn)要分析介紹

（2）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力綜合評(píng)估分析

（3）企業(yè)專業(yè)能力綜合評(píng)估分析

（4）企業(yè)成長(zhǎng)能力綜合評(píng)估分析

（5）企業(yè)創(chuàng)新能力綜合評(píng)估分析

（6）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力培養(yǎng)總體分析評(píng)價(jià)

7.5 中國(guó)KPO市場(chǎng)典型企業(yè)個(gè)案分析

7.5.1 藥明康德新藥開發(fā)有限公司經(jīng)營(yíng)案例

（1）企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r簡(jiǎn)要分析介紹

（2）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力綜合評(píng)估分析

（3）企業(yè)專業(yè)能力綜合評(píng)估分析

1）細(xì)分市場(chǎng)拓展能力評(píng)析

2）人力資源專業(yè)結(jié)構(gòu)情況

（4）企業(yè)成長(zhǎng)能力綜合評(píng)估分析

（5）企業(yè)發(fā)展?jié)摿C合評(píng)估分析

1）財(cái)務(wù)杠桿運(yùn)用能力分析

2）服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)情況分析

（6）企業(yè)創(chuàng)新能力綜合評(píng)估分析

（7）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力培養(yǎng)總體分析評(píng)價(jià)

（8）企業(yè)最新發(fā)展及投融資動(dòng)向解析

7.5.2 尚華醫(yī)藥研發(fā)服務(wù)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)案例

（1）企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r簡(jiǎn)要分析介紹

（2）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力綜合評(píng)估分析

（3）企業(yè)專業(yè)能力綜合評(píng)估分析

（4）企業(yè)成長(zhǎng)能力綜合評(píng)估分析

（5）企業(yè)發(fā)展?jié)摿C合評(píng)估分析

1）財(cái)務(wù)杠桿運(yùn)用能力分析

2）業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)及資源配備情況

（6）企業(yè)創(chuàng)新能力綜合評(píng)估分析

（7）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力培養(yǎng)總體分析評(píng)價(jià)

（8）企業(yè)最新發(fā)展及投融資動(dòng)向解析

第八章服務(wù)外包市場(chǎng)投資——區(qū)域選擇篇

8.1 中國(guó)服務(wù)外包區(qū)域發(fā)展分析

8.1.1 中國(guó)服務(wù)外包區(qū)域發(fā)展概況

8.1.2 中國(guó)服務(wù)外包區(qū)域發(fā)展模式

8.1.3 中國(guó)服務(wù)外包區(qū)域選擇策略

8.2 中國(guó)服務(wù)外包領(lǐng)先城市分析

8.2.1 北京市服務(wù)外包行業(yè)發(fā)展剖析

（1）北京市服務(wù)外包行業(yè)政策環(huán)境

（2）北京市服務(wù)外包行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境

（3）北京市服務(wù)外包行業(yè)發(fā)展規(guī)模

（4）北京市服務(wù)外包行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局

（5）北京市服務(wù)外包行業(yè)優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域

8.2.2 上海市服務(wù)外包行業(yè)發(fā)展剖析

（1）上海市服務(wù)外包行業(yè)政策環(huán)境

（2）上海市服務(wù)外包行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境

（3）上海市服務(wù)外包行業(yè)發(fā)展規(guī)模

（4）上海市服務(wù)外包行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局

（5）上海市服務(wù)外包行業(yè)優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域

8.2.3 深圳市服務(wù)外包行業(yè)發(fā)展剖析

（1）深圳市服務(wù)外包行業(yè)政策環(huán)境

（2）深圳市服務(wù)外包行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境

（3）深圳市服務(wù)外包行業(yè)發(fā)展規(guī)模

（4）深圳市服務(wù)外包行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局

（5）深圳市服務(wù)外包行業(yè)優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域

8.3 示范城市投資潛力評(píng)價(jià)及建議

8.3.1 成都市服務(wù)外包投資潛力分析

8.3.2 西安市服務(wù)外包投資潛力分析

8.3.3 無(wú)錫市服務(wù)外包投資潛力分析

8.3.4 武漢市服務(wù)外包投資潛力分析

8.3.5 南京市服務(wù)外包投資潛力分析

8.3.6 重慶市服務(wù)外包投資潛力分析

8.3.7 杭州市服務(wù)外包投資潛力分析

8.3.8 大連市服務(wù)外包投資潛力分析

8.3.9 蘇州市服務(wù)外包投資潛力分析

8.3.10 天津市服務(wù)外包投資潛力分析

（1）天津市服務(wù)外包扶持政策

（2）天津市服務(wù)外包投融資環(huán)境

（3）天津市服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)

（4）天津市專業(yè)人才儲(chǔ)備情況

（5）天津市商業(yè)運(yùn)營(yíng)成本分析

（6）天津市服務(wù)外包發(fā)展現(xiàn)狀

（7）天津市服務(wù)外包競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)

（8）天津市服務(wù)外包優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域

（9）天津市服務(wù)外包投資建議

第九章服務(wù)外包市場(chǎng)投資——園區(qū)選擇篇

9.1 服務(wù)外包園區(qū)發(fā)展?jié)摿Ψ治?/div>

9.1.1 全球服務(wù)外包園區(qū)發(fā)展態(tài)勢(shì)

9.1.2 中國(guó)服務(wù)外包園區(qū)發(fā)展概況

9.1.3 中國(guó)服務(wù)外包園區(qū)發(fā)展模式

9.1.4 中國(guó)服務(wù)外包園區(qū)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)

9.1.5 中國(guó)服務(wù)外包園區(qū)發(fā)展趨勢(shì)

9.2 服務(wù)外包園區(qū)選擇策略建議

9.2.1 中關(guān)村軟件園投資吸引力分析

（1）園區(qū)相關(guān)優(yōu)惠政策介紹

（2）園區(qū)各類資源稟賦分析

（3）園區(qū)綜合服務(wù)水平剖析