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2014-2020年中國(guó)咨詢策劃服務(wù)市場(chǎng)分析及發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告

 
  • 關(guān)鍵字:咨詢策劃服務(wù)行業(yè)報(bào)告
  • 出版日期:2013年12月報(bào)告頁(yè)碼:200圖表:100
  • 報(bào)告編碼:JA1262937 了解中商情報(bào)網(wǎng)實(shí)力
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報(bào)告導(dǎo)讀 \ READING REPORT
《2014-2020年中國(guó)咨詢策劃服務(wù)市場(chǎng)分析及發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告》報(bào)告主要分析了咨詢策劃服務(wù)行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、咨詢策劃服務(wù)行市場(chǎng)供需求狀況、咨詢策劃服務(wù)行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況和咨詢策劃服務(wù)行主要企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況、咨詢策劃服務(wù)行市場(chǎng)主要企業(yè)的市場(chǎng)占有率,同時(shí)對(duì)咨詢策劃服務(wù)行業(yè)的未來(lái)發(fā)展做出科學(xué)的預(yù)測(cè)

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(活動(dòng)截止日期:2013年12月31日)

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法律責(zé)任。如需訂閱研究報(bào)告,請(qǐng)直接聯(lián)系本網(wǎng)站,以便獲得全程優(yōu)質(zhì)完善服務(wù)。中商智業(yè)公司是中國(guó)擁有研究人員數(shù)量最
多,規(guī)模最大,綜合實(shí)力最強(qiáng)的研究咨詢機(jī)構(gòu)(歡迎客戶上門考察)
,公司每天都會(huì)接受媒體采訪及發(fā)布大量產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究
成果。在此,我們誠(chéng)意向您推薦一種"鑒別咨詢公司實(shí)力的主要方法"。
    目前中商情報(bào)網(wǎng)業(yè)務(wù)范圍主要覆蓋市場(chǎng)研究報(bào)告、投資咨詢報(bào)告、行業(yè)研究報(bào)告、市場(chǎng)預(yù)測(cè)報(bào)告、市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告、項(xiàng)目可行性研究報(bào)告商業(yè)計(jì)劃書(shū)、IPO上市咨詢等領(lǐng)域,是一家多層次、多維度的綜合性信息研究咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)。

報(bào)告描述 \ REPORT DESCRIPTION
 
 
為了全面而準(zhǔn)確地反映咨詢策劃服務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀以及未來(lái)趨勢(shì),中商情報(bào)網(wǎng)推出本報(bào)告在大量周密的市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上,主要依據(jù)中國(guó)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家海關(guān)總署、相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、國(guó)內(nèi)外相關(guān)報(bào)刊雜志的基礎(chǔ)信息以及專業(yè)研究單位等公布和提供的大量資料。對(duì)我國(guó)咨詢策劃服務(wù)行業(yè)現(xiàn)狀、咨詢策劃服務(wù)場(chǎng)供需狀況、咨詢策劃服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)狀、咨詢策劃服務(wù)重點(diǎn)企業(yè)狀況等內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)的闡述和深入的分析,著重對(duì)咨詢策劃服務(wù)場(chǎng)發(fā)展動(dòng)向作了詳盡深入的分析,并根據(jù)行業(yè)的發(fā)展軌跡對(duì)未來(lái)的發(fā)展前景與趨勢(shì)作了審慎的判斷,為咨詢策劃服務(wù)產(chǎn)業(yè)投資者尋找新的投資機(jī)會(huì)。為企業(yè)了解咨詢策劃服務(wù)行業(yè)、投資該領(lǐng)域提供決策參考依據(jù).
報(bào)告目錄 \ REPORTS DIRECTORY
 
第一章 中國(guó)咨詢策劃服務(wù)業(yè)發(fā)展綜述
1.1 咨詢策劃服務(wù)業(yè)概述
1.1.1 核心概念與定義
1.1.2 策劃行業(yè)協(xié)會(huì)簡(jiǎn)介
(1)協(xié)會(huì)概況
(2)協(xié)會(huì)構(gòu)成
(3)協(xié)會(huì)主要職責(zé)
1.1.3 WBSA世界商務(wù)策劃師聯(lián)合會(huì)簡(jiǎn)介
1.1.4 報(bào)告研究單位介紹
1.1.5 報(bào)告研究方法概述
(1)文獻(xiàn)綜述法
(2)定量分析法
(3)定性分析法
1.2 咨詢策劃服務(wù)業(yè)主要業(yè)務(wù)與企業(yè)類型
1.2.1 行業(yè)主要業(yè)務(wù)分析
(1)策劃業(yè)務(wù)分類
(2)咨詢業(yè)務(wù)分類
1.2.2 行業(yè)內(nèi)主要企業(yè)類型
(1)策劃公司
(2)咨詢公司
1.3 中國(guó)咨詢策劃服務(wù)業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
1.3.1 咨詢策劃服務(wù)業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
(1)國(guó)際宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
(2)國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
(3)經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)行業(yè)影響分析
1.3.2 咨詢策劃服務(wù)社會(huì)環(huán)境分析
1.3.3 咨詢策劃服務(wù)業(yè)驅(qū)動(dòng)力分析
 
第二章 全球咨詢策劃服務(wù)業(yè)發(fā)展情況分析
2.1 全球咨詢策劃服務(wù)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與前景分析
2.1.1 全球咨詢策劃行業(yè)發(fā)展概況
2.1.2 全球咨詢策劃行業(yè)規(guī)模分析
2.1.3 全球咨詢策劃市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析
(1)行業(yè)機(jī)會(huì)
(2)地區(qū)機(jī)會(huì)
(3)細(xì)分市場(chǎng)機(jī)會(huì)
2.1.4 全球咨詢策劃業(yè)發(fā)展前景分析
(1)面臨的挑戰(zhàn)剖析
(2)發(fā)展策略分析
2.2 全球重點(diǎn)區(qū)域咨詢策劃服務(wù)業(yè)發(fā)展情況分析
2.2.1 美國(guó)咨詢策劃業(yè)發(fā)展情況分析
(1)咨詢策劃業(yè)發(fā)展起源
(2)咨詢策劃業(yè)政府管理
(3)咨詢策劃業(yè)發(fā)展規(guī)模
(4)咨詢策劃業(yè)發(fā)展特點(diǎn)
2.2.2 德國(guó)咨詢策劃業(yè)發(fā)展情況分析
(1)咨詢策劃業(yè)政府管理
(2)咨詢策劃業(yè)發(fā)展速度
2.2.3 日本咨詢策劃業(yè)發(fā)展情況分析
(1)咨詢策劃業(yè)政府管理
(2)咨詢策劃業(yè)發(fā)展規(guī)模
 
第三章 中國(guó)咨詢策劃服務(wù)業(yè)發(fā)展模式分析
3.1 品牌策劃業(yè)務(wù)與模式分析
3.1.1 品牌策劃概述
3.1.2 品牌策劃主要內(nèi)容分析
3.1.3 品牌策劃方向分析
3.1.4 品牌推廣渠道分析
3.1.5 品牌營(yíng)銷策劃主要內(nèi)容分析
(1)品牌形象策劃
(2)品牌傳播策劃
(3)綜合創(chuàng)意策劃
3.1.6 品牌策劃業(yè)務(wù)主要運(yùn)作模式分析
(1)授課培訓(xùn)模式
(2)出書(shū)銷售模式
(3)開(kāi)辦/參加論壇模式
(4)口碑宣傳模式
3.2 營(yíng)銷策劃業(yè)務(wù)與模式分析
3.2.1 營(yíng)銷策劃概述
(1)營(yíng)銷策劃概念
(2)營(yíng)銷策劃目標(biāo)
3.2.2 營(yíng)銷策劃主要內(nèi)容分析
3.2.3 營(yíng)銷策劃要素分析
3.2.4 營(yíng)銷策劃經(jīng)典戰(zhàn)略分析
(1)市場(chǎng)領(lǐng)先者戰(zhàn)略
1)戰(zhàn)略概述
2)案例說(shuō)明
(2)市場(chǎng)挑戰(zhàn)者戰(zhàn)略
1)戰(zhàn)略概述
2)案例說(shuō)明
(3)市場(chǎng)追隨者戰(zhàn)略
1)戰(zhàn)略概述
2)案例說(shuō)明
(4)市場(chǎng)補(bǔ)缺者戰(zhàn)略
1)戰(zhàn)略概述
2)案例說(shuō)明
3.2.5 營(yíng)銷策劃主要運(yùn)作模式分析
(1)授課培訓(xùn)模式
(2)出書(shū)銷售模式
(3)名人效應(yīng)模式
(4)口碑宣傳模式
3.3 地產(chǎn)策劃業(yè)務(wù)與策略分析
3.3.1 地產(chǎn)策劃內(nèi)容概述
3.3.2 地產(chǎn)策劃主要業(yè)務(wù)及特點(diǎn)
3.3.3 地產(chǎn)營(yíng)銷策略分析
(1)地產(chǎn)營(yíng)銷價(jià)格策略
(2)地產(chǎn)營(yíng)銷渠道策略
(3)地產(chǎn)營(yíng)銷促銷策略
 
第四章 中國(guó)咨詢策劃服務(wù)業(yè)發(fā)展情況分析
4.1 中國(guó)管理咨詢行業(yè)發(fā)展情況分析
4.1.1 管理咨詢行業(yè)主要業(yè)務(wù)分類
(1)按咨詢范圍分類
(2)按咨詢內(nèi)容分類
4.1.2 我國(guó)管理咨詢行業(yè)發(fā)展歷程與現(xiàn)狀
(1)官辦管理咨詢業(yè)(20世紀(jì)80年代)
(2)信息管理咨詢業(yè)(20世紀(jì)90年代前半期)
(3)專業(yè)管理咨詢業(yè)(20世紀(jì)90年代后期至今)
4.1.3 管理咨詢行業(yè)客戶群分析
(1)成熟客戶群分析
(2)核心客戶群分析
(3)萌芽客戶群分析
(4)潛力客戶群分析
4.1.4 國(guó)內(nèi)管理咨詢行業(yè)市場(chǎng)格局分析
(1)市場(chǎng)格局概況
1)第一梯隊(duì)
2)第二梯隊(duì)
3)第三梯隊(duì)
(2)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力分析
(3)品牌識(shí)別分析
(4)市場(chǎng)份額分析
4.2 中國(guó)地產(chǎn)策劃代理百?gòu)?qiáng)企業(yè)發(fā)展情況分析
4.2.1 2013年百?gòu)?qiáng)企業(yè)概況
4.2.2 百?gòu)?qiáng)企業(yè)規(guī)模與業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
(1)百?gòu)?qiáng)企業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析
(2)百?gòu)?qiáng)企業(yè)市場(chǎng)份額分析
(3)百?gòu)?qiáng)企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
4.2.3 百?gòu)?qiáng)企業(yè)擴(kuò)張態(tài)勢(shì)分析
4.2.4 百?gòu)?qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(1)百?gòu)?qiáng)企業(yè)營(yíng)業(yè)收入分析
(2)百?gòu)?qiáng)企業(yè)策劃代理項(xiàng)目收入分析
4.2.5 百?gòu)?qiáng)企業(yè)盈利能力分析
4.2.6 百?gòu)?qiáng)企業(yè)人才培養(yǎng)情況
4.2.7 百?gòu)?qiáng)企業(yè)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備情況
 
第五章 中國(guó)咨詢策劃服務(wù)業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
5.1 管理咨詢領(lǐng)域領(lǐng)先企業(yè)分析
5.1.1 McKinsey&Company(麥肯錫)
(1)企業(yè)發(fā)展概況
(2)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
(3)企業(yè)市場(chǎng)布局情況
(4)企業(yè)主要客戶分析
(5)企業(yè)發(fā)展模式分析
(6)企業(yè)成功案例分析
(7)企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析
5.1.2 Roland Berger(羅蘭•貝格)
(1)企業(yè)發(fā)展概況
(2)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
(3)企業(yè)市場(chǎng)布局情況
(4)企業(yè)研究成果分析
(5)企業(yè)發(fā)展模式分析
(6)企業(yè)成功案例分析
(7)企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析
(8)企業(yè)最新動(dòng)向分析
5.1.3 Boston Consulting Group(波士頓)
(1)企業(yè)發(fā)展概況
(2)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
(3)企業(yè)市場(chǎng)布局情況
(4)企業(yè)主要客戶分析
(5)企業(yè)研究成果分析
(6)企業(yè)發(fā)展模式分析
(7)企業(yè)成功案例分析
(8)企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析
(9)企業(yè)最新動(dòng)向分析
5.1.4 General Consulting International(通用咨詢)
5.1.5 Bain&Company(貝恩咨詢)
5.1.6 北大縱橫管理咨詢公司
5.1.7 北京正略鈞策管理顧問(wèn)有限公司
5.1.8 北京和君咨詢有限公司
5.1.9 管理咨詢類企業(yè)分析總結(jié)
5.2 品牌與營(yíng)銷策劃領(lǐng)域領(lǐng)先企業(yè)分析
5.2.1 廣州市壹串通品牌營(yíng)銷策劃?rùn)C(jī)構(gòu)
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)組織架構(gòu)分析
(3)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)與服務(wù)分析
(4)企業(yè)成功案例分析
(5)企業(yè)發(fā)展模式分析
1)營(yíng)銷模式
2)盈利模式
(6)企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析
(7)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
5.2.2 廣州中澤品略企業(yè)管理咨詢有限公司
5.2.3 廣州無(wú)相營(yíng)銷策劃有限公司
5.2.4 廣州市里程碑顧問(wèn)有限公司
5.2.5 深圳市優(yōu)勢(shì)智業(yè)企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司
5.2.6 深圳市采納品牌營(yíng)銷顧問(wèn)有限公司
5.2.7 時(shí)代品牌設(shè)計(jì)顧問(wèn)公司
5.2.8 北京哲宇實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷與品牌策劃有限公司
5.2.9 北京友邦前景營(yíng)銷顧問(wèn)有限公司
5.2.10 北京國(guó)韻康達(dá)銳基構(gòu)營(yíng)銷策劃?rùn)C(jī)構(gòu)
5.2.11 北京普天盛道企業(yè)策劃有限公司
5.2.12 北京精銳縱橫營(yíng)銷顧問(wèn)有限公司
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)組織架構(gòu)分析
(3)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)與服務(wù)分析
(4)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(5)企業(yè)發(fā)展模式分析
1)營(yíng)銷模式
2)盈利模式
(6)企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析
5.2.13 北京贊伯營(yíng)銷管理咨詢有限公司
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)組織架構(gòu)分析
(3)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)與服務(wù)分析
(4)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(5)企業(yè)發(fā)展模式分析
1)營(yíng)銷模式
2)盈利模式
(6)企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析
5.2.14 上海葉茂中營(yíng)銷策劃有限公司
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)與服務(wù)分析
(3)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(4)企業(yè)研究成果分析
(5)企業(yè)發(fā)展模式分析
1)營(yíng)銷模式
2)盈利模式
(6)企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析
5.2.15 上海安杰智揚(yáng)營(yíng)銷策劃?rùn)C(jī)構(gòu)
5.2.16 奧古特國(guó)際品牌營(yíng)銷(上海)咨詢機(jī)構(gòu)
5.2.17 中瀚企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司
5.2.18 內(nèi)蒙古在山品牌策劃?rùn)C(jī)構(gòu)
5.2.20 品牌、營(yíng)銷策劃企業(yè)分析總結(jié)
(1)出書(shū)是該類企業(yè)的主要特征
(2)名人效應(yīng)至關(guān)重要
(3)成功案例是主要競(jìng)爭(zhēng)利器
(4)培訓(xùn)是最重要的銷售模式
5.3 地產(chǎn)策劃代理領(lǐng)域領(lǐng)先企業(yè)分析
5.3.1 深圳世聯(lián)地產(chǎn)顧問(wèn)股份有限公司
5.3.2 易居(中國(guó))控股有限公司
5.3.3 同策房產(chǎn)咨詢股份有限公司
5.3.4 北京思源興業(yè)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司
5.3.5 合富輝煌集團(tuán)控股有限公司
 
第六章 中國(guó)咨詢策劃服務(wù)業(yè)前景展望與投資建議
6.1 咨詢策劃服務(wù)業(yè)市場(chǎng)需求與前景展望
6.1.1 行業(yè)市場(chǎng)需求分析
6.1.2 行業(yè)市場(chǎng)潛力分析
6.1.3 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與前景展望
(1)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
(2)行業(yè)發(fā)展方向
(3)行業(yè)發(fā)展前景
6.2 咨詢策劃服務(wù)業(yè)投資機(jī)會(huì)與投資建議
6.2.1 行業(yè)投資機(jī)會(huì)剖析
(1)行業(yè)投資機(jī)會(huì)概述
(2)行業(yè)投資熱點(diǎn)
6.2.2 行業(yè)投資建議
(1)針對(duì)策劃企業(yè)
(2)針對(duì)管理咨詢企業(yè)
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