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2014-2019年中國批發(fā)行業(yè)市場研究與投資預測報告

中商情報網 //www.gzshangchuan.com/ 【日期:2013/12/31】 【打印】 【關閉
 
  • 關鍵字:批發(fā)行業(yè)研究報告
  • 出版日期:動態(tài)更新報告頁碼:200圖表:100
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報告導讀 \ READING REPORT
《2014-2019年中國批發(fā)行業(yè)市場研究與投資預測報告》主要研究了中國批發(fā)的市場規(guī)模、中國批發(fā)市場供需求狀況、中國批發(fā)市場競爭狀況和中國批發(fā)主要企業(yè)經營情況、中國批發(fā)市場主要企業(yè)的市場占有率,同時對中國批發(fā)的未來發(fā)展做出科學的前景。

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(活動截止日期:2013年12月31日)

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報告描述 \ REPORT DESCRIPTION
 
 
為了全面而準確地反映批發(fā)產業(yè)的發(fā)展現狀以及未來趨勢,中商情報網推出本報告在大量周密的市場調研基礎上,主要依據中國國家統(tǒng)計局、國家海關總署、相關行業(yè)協(xié)會、國內外相關報刊雜志的基礎信息以及專業(yè)研究單位等公布和提供的大量資料。對我批發(fā)行業(yè)現狀、批發(fā)市場供需狀況、批發(fā)產業(yè)鏈現狀、批發(fā)重點企業(yè)狀況等內容進行詳細的闡述和深入的分析,著重對批發(fā)市場發(fā)展動向作了詳盡深入的分析,并根據行業(yè)的發(fā)展軌跡對未來的發(fā)展前景與趨勢作了審慎的判斷,為批發(fā)產業(yè)投資者尋找新的投資機會。為企業(yè)了解批發(fā)行業(yè)、投資該領域提供決策參考依據。
報告目錄 \ REPORTS DIRECTORY
 

第一部分 行業(yè)發(fā)展環(huán)境


第一章 中國批發(fā)業(yè)發(fā)展背景綜述 1


第一節(jié) 批發(fā)業(yè)相關概念 1
一、批發(fā)的概念與功能 1
二、批發(fā)商的分類體系 1
三、批發(fā)業(yè)的定義 1
四、批發(fā)經營的特點及業(yè)態(tài) 2


第二節(jié) 批發(fā)業(yè)統(tǒng)計口徑 7
一、批發(fā)業(yè)大中小微型企業(yè)劃分標準 7
二、批發(fā)業(yè)統(tǒng)計限額標準 8
三、批發(fā)業(yè)主要統(tǒng)計指標解釋 8


第三節(jié) 批發(fā)業(yè)發(fā)展環(huán)境 12
一、批發(fā)業(yè)政策環(huán)境分析 12
二、批發(fā)業(yè)經濟環(huán)境分析 15
1、中國經濟環(huán)境分析 15
2、國外經濟環(huán)境分析 54
三、批發(fā)業(yè)社會環(huán)境分析 120
1、需求結構發(fā)生變化 131
2、新型產銷關系出現 132
3、物流、信息技術發(fā)展 132
4、電子商務發(fā)展迅猛 135
四、批發(fā)業(yè)外貿環(huán)境分析 137

 

第二章 國外批發(fā)業(yè)發(fā)展啟示 138


第一節(jié) 國外主要國家批發(fā)業(yè)發(fā)展現狀及特征分析 138
一、美國批發(fā)業(yè)發(fā)展現狀及特征分析 138
二、日本批發(fā)業(yè)發(fā)展現狀及特征分析 139
三、法國批發(fā)業(yè)發(fā)展現狀及特征分析 140


第二節(jié) 國外批發(fā)業(yè)發(fā)展對我國的啟示 142
一、強化為零售服務的功能 142
二、建立現代信息系統(tǒng) 142
三、充分發(fā)揮物流服務作用 143
四、科學合理組織貨源 143

 

第二部分 行業(yè)發(fā)展現狀


第三章 中國批發(fā)業(yè)發(fā)展現狀分析 144


第一節(jié) 批發(fā)業(yè)發(fā)展規(guī)模 144
一、批發(fā)業(yè)企業(yè)單位數和從業(yè)人數 144
1、企業(yè)單位數 144
2、從業(yè)人數 144
二、批發(fā)業(yè)商品購、銷、存規(guī)模 145
1、商品購進額 145
2、商品銷售額 145
3、期末商品庫存額 146
三、批發(fā)業(yè)實收資本及其構成 146


第二節(jié) 批發(fā)業(yè)經營情況 147
一、批發(fā)業(yè)主營業(yè)務收入 147
二、批發(fā)業(yè)利潤總額 147
三、批發(fā)業(yè)負債情況 148
四、批發(fā)業(yè)業(yè)務成本 148
五、批發(fā)業(yè)總資產情況 149


第三節(jié) 批發(fā)業(yè)發(fā)展瓶頸 149
一、“重零售輕批發(fā)”的思想依然存在 149
二、零售商與生產商的雙重擠壓 149
三、批發(fā)市場結構趨同 150
四、批發(fā)企業(yè)規(guī)模過小 150
五、集約化程度低 151

 

第四章 中國批發(fā)業(yè)商品結構分析 152


第一節(jié) 批發(fā)業(yè)商品結構概況 152
一、按國民經濟行業(yè)分批發(fā)業(yè)企業(yè)單位數及從業(yè)人數構成 152
1、企業(yè)單位數構成 152
2、從業(yè)人數構成 152
二、按國民經濟行業(yè)分批發(fā)業(yè)商品購、銷、存構成 153
1、商品購進額構成 153
2、商品銷售額構成 153
3、期末商品庫存額構成 154
三、按國民經濟行業(yè)分批發(fā)業(yè)主營業(yè)務收入及利潤構成 154
1、主營業(yè)務收入構成 154
2、主營業(yè)務利潤構成 155
3、主營業(yè)務成本構成 155

 

第三部分 行業(yè)市場分析


第五章 飲料及煙草制品批發(fā)市場分析 156


第一節(jié) 食品、飲料及煙草制品批發(fā)行業(yè)商品結構分析 156
一、食品、飲料及煙草制品批發(fā)行業(yè)分行業(yè)企業(yè)單位數及從業(yè)人數構成 156
二、食品、飲料及煙草制品批發(fā)行業(yè)分行業(yè)商品購、銷、存構成 157
三、食品、飲料及煙草制品批發(fā)行業(yè)分行業(yè)主營業(yè)務收入及利潤構成 157
四、食品、飲料及煙草制品批發(fā)行業(yè)分行業(yè)費用比較 158


第二節(jié) 酒.飲料及茶葉批發(fā)市場分析 158
一、酒.飲料及茶葉市場規(guī)模分析 158
二、酒.飲料及茶葉批零結構分析 159
三、酒.飲料及茶葉批發(fā)現狀及前景分析 159
四、大型酒.飲料及茶葉批發(fā)企業(yè)分析 163


第三節(jié) 煙草制品批發(fā)市場分析 163
一、煙草制品市場規(guī)模分析 163
二、煙草制品批零結構分析 164
三、煙草制品批發(fā)現狀及前景分析 164
四、大型煙草制品批發(fā)企業(yè)分析 166

 

第六章 服裝及日用品批發(fā)市場分析 167


第一節(jié) 紡織、服裝及日用品批發(fā)行業(yè)商品結構分析 167
一、紡織、服裝及日用品批發(fā)行業(yè)分行業(yè)企業(yè)單位數及從業(yè)人數構成 167
二、紡織、服裝及日用品批發(fā)行業(yè)分行業(yè)商品購、銷、存構成 167
三、紡織、服裝及日用品批發(fā)行業(yè)分行業(yè)主營業(yè)務收入及利潤構成 168
四、紡織、服裝及日用品批發(fā)行業(yè)分行業(yè)費用比較 168


第二節(jié) 服裝批發(fā)市場分析 169
一、服裝市場規(guī)模分析 169
二、服裝批零結構分析 169
三、服裝批發(fā)現狀及前景分析 169
四、大型服裝批發(fā)企業(yè)分析 171


第三節(jié) 鞋帽批發(fā)市場分析 172
一、鞋帽市場規(guī)模分析 172
二、鞋帽批零結構分析 172
三、鞋帽批發(fā)現狀及前景分析 172
四、大型鞋帽批發(fā)企業(yè)分析 174

 

第七章 醫(yī)藥及醫(yī)療器材批發(fā)市場分析 175


第一節(jié) 醫(yī)藥及醫(yī)療器材批發(fā)行業(yè)商品結構分析 175
一、醫(yī)藥及醫(yī)療器材批發(fā)行業(yè)分行業(yè)企業(yè)單位數及從業(yè)人數構成 175
二、醫(yī)藥及醫(yī)療器材批發(fā)行業(yè)分行業(yè)商品購、銷、存構成 175
三、醫(yī)藥及醫(yī)療器材批發(fā)行業(yè)分行業(yè)主營業(yè)務收入及利潤構成 176
四、醫(yī)藥及醫(yī)療器材批發(fā)行業(yè)分行業(yè)費用比較 176


第二節(jié) 中藥材及中成藥批發(fā)市場分析 177
一、中藥材及中成藥市場規(guī)模分析 177
二、中藥材及中成藥批零結構分析 177
三、中藥材及中成藥批發(fā)現狀及前景分析 177
四、大型中藥材及中成藥批發(fā)企業(yè)分析 181

 

第八章 體育用品及器材批發(fā)市場分析 182


第一節(jié) 文化、體育用品及器材批發(fā)行業(yè)商品結構分析 182
一、文化、體育用品及器材批發(fā)行業(yè)分行業(yè)企業(yè)單位數及從業(yè)人數構成 182
二、文化、體育用品及器材批發(fā)行業(yè)分行業(yè)商品購、銷、存構成 183
三、文化、體育用品及器材批發(fā)行業(yè)分行業(yè)利潤構成 183
四、文化、體育用品及器材批發(fā)行業(yè)分行業(yè)費用比較 184


第二節(jié) 體育用品批發(fā)市場分析 184
一、體育用品市場規(guī)模分析 184
二、體育用品批零結構分析 185
三、體育用品批發(fā)現狀及前景分析 185
四、大型體育用品批發(fā)企業(yè)分析 186


第三節(jié) 圖書批發(fā)市場分析 186
一、圖書市場規(guī)模分析 186
二、圖書批零結構分析 187
三、圖書批發(fā)現狀及前景分析 187
四、大型圖書批發(fā)企業(yè)分析 188

 

第九章 中國批發(fā)業(yè)區(qū)域市場分析 189


第一節(jié) 批發(fā)業(yè)區(qū)域結構特征 189
一、各地區(qū)批發(fā)業(yè)企業(yè)單位數及從業(yè)人數情況 189
二、各地區(qū)批發(fā)業(yè)企業(yè)商品購、銷、存情況 190
三、各地區(qū)批發(fā)業(yè)企業(yè)主營業(yè)務收入及利潤情況 191


第二節(jié) 北京市批發(fā)業(yè)發(fā)展分析 192
一、北京市批發(fā)業(yè)發(fā)展情況 192
二、北京市批發(fā)業(yè)發(fā)展建議 193


第三節(jié) 上海市批發(fā)業(yè)發(fā)展分析 195
一、上海市批發(fā)業(yè)發(fā)展情況 195
二、上海市批發(fā)業(yè)發(fā)展建議 196


第四節(jié) 廣東省批發(fā)業(yè)發(fā)展分析 198
一、廣東省批發(fā)業(yè)發(fā)展情況 198
二、廣東省批發(fā)業(yè)發(fā)展建議 199


第五節(jié) 江蘇省批發(fā)業(yè)發(fā)展分析 201
一、江蘇省批發(fā)業(yè)發(fā)展情況 201
二、江蘇省批發(fā)業(yè)發(fā)展建議 202


第六節(jié) 浙江省批發(fā)業(yè)發(fā)展分析 204
一、浙江省批發(fā)業(yè)發(fā)展情況 204
二、浙江省批發(fā)業(yè)發(fā)展建議 205


第七節(jié) 山東省批發(fā)業(yè)發(fā)展分析 206
一、山東省批發(fā)業(yè)發(fā)展情況 206
二、山東省批發(fā)業(yè)發(fā)展建議 208


第八節(jié) 天津市批發(fā)業(yè)發(fā)展分析 210
一、天津市批發(fā)業(yè)發(fā)展情況 210
二、天津市批發(fā)業(yè)發(fā)展建議 211


第九節(jié) 遼寧省批發(fā)業(yè)發(fā)展分析 213
一、遼寧省批發(fā)業(yè)發(fā)展情況 213
二、遼寧省批發(fā)業(yè)發(fā)展建議 214


第十節(jié) 福建省批發(fā)業(yè)發(fā)展分析 222
一、福建省批發(fā)業(yè)發(fā)展規(guī)模 222
二、福建省批發(fā)業(yè)發(fā)展建議 222

 

第十章 中國批發(fā)市場發(fā)展分析 225


第一節(jié) 批發(fā)市場概述 225
一、批發(fā)市場的性質與功能 225
1、批發(fā)市場的產生 225
2、批發(fā)市場的概念 225
3、批發(fā)市場的功能 225
二、批發(fā)市場的類型 227
三、批發(fā)市場的主體、交易規(guī)則與交易方法 228
1、批發(fā)市場的主體 228
2、批發(fā)市場的交易規(guī)則 229
3、批發(fā)市場的交易方法 229


第二節(jié) 批發(fā)市場發(fā)展現狀及發(fā)展策略分析 229
一、批發(fā)市場發(fā)展總體狀況 229
二、批發(fā)市場面臨的困境 231
1、來自生產、零售企業(yè)的雙重擠壓 231
2、現代城市建設帶來的困境 231
3、批發(fā)企業(yè)自身發(fā)展的局限性 231
三、批發(fā)市場轉型升級建議 232
1、傳統(tǒng)批發(fā)市場注入現代商業(yè)特色 232
2、批發(fā)市場功能走向綜合化 232
3、市場中法人經營主體比重增加 233
4、品牌建設和國際化拓展步伐加快 233
5、市場信用體系逐步建立 233
6、批發(fā)市場轉向郊外集聚發(fā)展 234
四、批發(fā)市場向現代物流轉型建議 234
1、批發(fā)市場轉型為現代物流企業(yè) 234
2、轉型后的物流模式 235
3、轉型后的批發(fā)市場運作 237
4、批發(fā)市場向現代物流企業(yè)轉型的保障措施 237
五、批發(fā)市場發(fā)展規(guī)劃 238
六、農產品批發(fā)市場發(fā)展現狀及發(fā)展策略研究 242
1、農產品市場流通體系改革發(fā)展歷程 242
2、農產品批發(fā)市場發(fā)展現狀 251
4、有關國家和地區(qū)農產品批發(fā)市場建設與運作管理模式借鑒 256
5、農產品批發(fā)市場發(fā)展面臨的形勢和任務 260

 

第四部分 行業(yè)發(fā)展策略及重點企業(yè)分析


第十一章 中國批發(fā)業(yè)發(fā)展趨勢及振興策略研究 267


第一節(jié) 批發(fā)業(yè)發(fā)展趨勢分析 267
一、現代批發(fā)業(yè)將發(fā)展成為新的市場主角 267
二、批發(fā)業(yè)的服務功能越發(fā)重要 267
三、建立現代化物流配送中心的進程將加快 268
四、借助電子商務擴大批發(fā)交易額 268


第二節(jié) 批發(fā)業(yè)振興策略研究 271
一、批發(fā)業(yè)相對萎縮的動因分析 271
1、批發(fā)業(yè)相對萎縮的內生動因 271
2、批發(fā)業(yè)相對萎縮的外生動因 272
二、振興批發(fā)業(yè)的戰(zhàn)略方向 274
三、振興批發(fā)業(yè)的策略建議 275
1、理順政府對批發(fā)流通管理的體制 275
2、糾正政府對批零結構調整的傳統(tǒng)政策取向 276
3、促進流通產業(yè)供應鏈整體協(xié)調與批發(fā)創(chuàng)新 276
4、提高批發(fā)市場和商品交易所的現代化、組織化和規(guī)范化程度 276
5、促進國有批發(fā)企業(yè)改制,提升其運作效率 276

 

第十二章 中國大型批發(fā)企業(yè)經營情況分析 277


第一節(jié) 國藥控股股份有限公司 277
一、公司簡介 277
二、公司主營業(yè)務分析 279
三、公司經營情況分析 280
四、公司營銷渠道及網絡分析 284
五、公司發(fā)展戰(zhàn)略分析 284
六、公司最新發(fā)展動態(tài)分析 284


第二節(jié) 龐大汽貿集團股份有限公司 285
一、公司簡介 285
二、公司主營業(yè)務分析 286
三、公司經營情況分析 287
四、公司營銷渠道及網絡分析 288
五、公司發(fā)展戰(zhàn)略分析 288
六、公司最新發(fā)展動態(tài)分析 289


第三節(jié) 九州通醫(yī)藥集團股份有限公司 290
一、公司簡介 290
二、公司主營業(yè)務分析 291
三、公司經營情況分析 292
四、公司營銷渠道及網絡分析 293
五、公司發(fā)展戰(zhàn)略分析 293
六、公司最新發(fā)展動態(tài)分析 298


第四節(jié) 上海物資貿易股份有限公司 300
一、公司簡介 300
二、公司主營業(yè)務分析 300
三、公司經營情況分析 301
四、公司核心競爭力分析 301
五、公司發(fā)展戰(zhàn)略分析 301
六、公司最新發(fā)展動態(tài)分析 301


第五節(jié) 廈門國貿集團股份有限公司 303
一、公司簡介 303
二、公司主營業(yè)務分析 303
三、公司經營情況分析 304
四、公司經營計劃分析 304
五、公司發(fā)展戰(zhàn)略分析 305
六、公司最新發(fā)展動態(tài)分析 306

 

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公司致力于為企業(yè)中高層管理人員、企事業(yè)發(fā)展研究部門人員、市場投資人士、投行及咨詢行業(yè)人士、投資專家等提供各行業(yè)豐富翔實的市場研究資料和商業(yè)競爭情報;為國內外的行業(yè)企業(yè)、研究機構、社會團體和政府部門提供專業(yè)的行業(yè)市場研究報告、項目可行性研究報告、項目商業(yè)計劃書,企業(yè)上市IPO咨詢、商業(yè)分析、投資咨詢、市場戰(zhàn)略咨詢等服務。目前,中商情報網已經為上萬家客戶包括政府機構、銀行、世界500強企業(yè)、研究所、行業(yè)協(xié)會、咨詢公司、集團公司各類投資公司在內的單位提供了專業(yè)的產業(yè)研究報告、項目投資咨詢及競爭情報研究服務,并得到客戶的廣泛認可;為眾多企業(yè)進行了上市導向戰(zhàn)略規(guī)劃,同時也為境內外上百家上市企業(yè)進行財務輔導、行業(yè)細分領域研究和募投方案的設計,并協(xié)助其順利上市;協(xié)助多家證券公司開展IPO咨詢業(yè)務。

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