【導讀】

【報告描述】：

第一章、醫(yī)藥流通概述
第一節(jié)、醫(yī)藥流通相關介紹
一、藥品在流通過程中有四個特殊性
二、醫(yī)藥流通領域中間商的類型
三、醫(yī)藥流通的五個業(yè)態(tài)
四、藥品流通的幾種主要模式
第二節(jié)、醫(yī)藥流通過程及流通秩序
一、中國醫(yī)藥流通各環(huán)節(jié)鏈中的利益分配
二、影響醫(yī)藥流通秩序的幾個因素
三、維護醫(yī)藥流通秩序的幾個建議
第三節(jié)、醫(yī)藥流通業(yè)倉儲的管理研究
一、醫(yī)藥流通業(yè)倉儲管理的概念
二、做好醫(yī)藥流通業(yè)倉儲管理的意義
三、中國醫(yī)藥流通業(yè)倉儲管理面臨的難點
四、做好醫(yī)藥流通業(yè)倉儲管理的主要措施

第二章、醫(yī)藥流通行業(yè)分析
第一節(jié)、國際醫(yī)藥流通行業(yè)分析
一、國外醫(yī)藥流通市場的產(chǎn)業(yè)鏈概況
二、國外藥品流通領域行政準入制度介紹
三、美國醫(yī)藥流通行業(yè)的盈利狀況透析
四、歐洲醫(yī)藥流通模式分析
五、匈牙利藥品流通行業(yè)發(fā)展狀況
第二節(jié)、中國醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展概況
一、我國藥品流通業(yè)發(fā)展及監(jiān)管回顧
二、我國醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與形勢
三、醫(yī)藥流通行業(yè)管理的變遷與改革
四、2010年我國醫(yī)藥流通業(yè)掀起并購浪潮
五、新政下我國藥品流通業(yè)發(fā)展走向解讀
第三節(jié)、中國醫(yī)藥流通市場分析
一、中國醫(yī)藥流通市場發(fā)展分析
二、中國醫(yī)藥流通區(qū)域市場格局分析
三、藥品流通市場現(xiàn)代化體系的總體框架
第四節(jié)、中國醫(yī)藥流通企業(yè)分析
一、我國醫(yī)藥流通百強企業(yè)發(fā)展分析
二、我國醫(yī)藥流通百強企業(yè)發(fā)展分析
三、我國醫(yī)藥流通業(yè)主要企業(yè)發(fā)展簡析
四、我國醫(yī)藥流通業(yè)主要企業(yè)發(fā)展淺析
第五節(jié)、中國醫(yī)藥流通渠道分析
一、目前我國醫(yī)藥流通渠道的基本狀況
二、中國醫(yī)藥流通渠道存在的不足
三、中國醫(yī)藥商貿(mào)渠道存在的難題
四、我國醫(yī)藥流通渠道的品牌化發(fā)展淺析
第六節(jié)、中國醫(yī)藥流通行業(yè)的盈利分析
一、醫(yī)藥流通行業(yè)的盈利能力
二、中國醫(yī)藥流通企業(yè)的主流盈利模式分析
三、醫(yī)藥物流行業(yè)出現(xiàn)的新興盈利模式
四、醫(yī)藥流通行業(yè)盈利方式趨向多元化發(fā)展
第七節(jié)、中國醫(yī)藥流通行業(yè)存在的問題
一、醫(yī)藥流通行業(yè)存在的主要問題
二、中國醫(yī)藥流通業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)
三、中小醫(yī)藥流通企業(yè)面臨生存危機
第八節(jié)、中國醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展對策
一、中國藥品流通缺陷的治理措施
二、中國醫(yī)藥流通企業(yè)的應對策略
三、醫(yī)藥流通企業(yè)轉向流通技術品牌打造
四、中小醫(yī)藥流通企業(yè)盈利策略分析
五、醫(yī)藥流通企業(yè)應對新形勢策略分析

第三章、醫(yī)藥批發(fā)
第一節(jié)、醫(yī)藥批發(fā)商概述
一、醫(yī)藥批發(fā)商在渠道中的重要作用
二、醫(yī)藥批發(fā)商是流通渠道的關鍵環(huán)節(jié)
三、醫(yī)藥批發(fā)商應找準定位
四、中國醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)的三個市場層次
第二節(jié)、國際醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)經(jīng)營情況
一、日本藥品批發(fā)商經(jīng)營狀況回顧
二、日本企業(yè)轉向中國醫(yī)藥品批發(fā)市場
三、匈牙利醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)經(jīng)營簡況
四、美國醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)的并購整合情況淺析
第三節(jié)、中國醫(yī)藥批發(fā)業(yè)發(fā)展分析
一、中國醫(yī)藥批發(fā)業(yè)與美國的區(qū)別
二、我國醫(yī)藥批發(fā)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
三、中國醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)連鎖經(jīng)營發(fā)展態(tài)勢分析
四、新醫(yī)改政策對中小型醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)發(fā)展的影響
五、基層藥品批發(fā)企業(yè)發(fā)展狀況分析
六、我國醫(yī)藥商業(yè)批發(fā)聯(lián)盟發(fā)展狀況探析
第四節(jié)、部分地區(qū)醫(yī)藥批發(fā)行業(yè)發(fā)展情況
一、寧夏開辦首家藥品批發(fā)超市
二、山東新開藥品批發(fā)企業(yè)審批納入規(guī)范化軌道
三、福建實行新開辦藥品批發(fā)企業(yè)約談制度
四、湖南藥品批發(fā)市場面臨洗牌
五、泉州率先實施藥品批發(fā)企業(yè)藥物電子監(jiān)管
第五節(jié)、中國醫(yī)藥批發(fā)業(yè)發(fā)展對策及建議
一、中國醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)向第三方物流轉型之必要性及對策
二、醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)建“終端”的幾個措施
三、醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)做好物流管理的途徑

第四章、醫(yī)藥代理
第一節(jié)、中國醫(yī)藥代理制發(fā)展的四個階段
一、萌芽階段（1980-1989年）
二、探索階段（1990-1998年）
三、快速發(fā)展階段（1999-2003年）
四、成熟階段（2004年至今）
第二節(jié)、中國醫(yī)藥代理行業(yè)發(fā)展概況
一、我國醫(yī)藥代理發(fā)展概況
二、中國醫(yī)藥代理商區(qū)域分布不均
三、中國醫(yī)藥代理商步入“微利時代”
四、藥品代理發(fā)展形式多樣
第三節(jié)、中國醫(yī)藥代理行業(yè)存在的問題
一、我國醫(yī)藥代理制存在的問題
二、制約中國區(qū)域醫(yī)藥代理商發(fā)展的十大問題
三、中國醫(yī)藥代理領域存在的不規(guī)范現(xiàn)象
四、我國藥品代理市場局面混亂
五、我國醫(yī)藥代理市場發(fā)展面臨新危機
第四節(jié)、中國醫(yī)藥代理行業(yè)發(fā)展對策及建議
一、我國醫(yī)藥代理制發(fā)展策略分析
二、我國須加快建立藥品代理經(jīng)銷監(jiān)督管理機制
三、我國醫(yī)藥代理行業(yè)必須實現(xiàn)轉型
四、醫(yī)藥保健品代理的產(chǎn)品選擇策略
五、醫(yī)藥代理公司生存發(fā)展的措施建議
六、中小型醫(yī)藥代理商營銷模式創(chuàng)新策略研究
第五節(jié)、醫(yī)藥代理未來發(fā)展探析
一、透視中國醫(yī)藥代理制的未來
二、醫(yī)藥代理制的發(fā)展需要多方努力
三、新醫(yī)改政策下醫(yī)藥代理模式未來發(fā)展探析
四、我國藥品代理發(fā)展的趨勢分析

第五章、醫(yī)藥零售
第一節(jié)、醫(yī)藥零售行業(yè)發(fā)展分析
一、全球醫(yī)藥零售市場運行概述
二、中國藥品零售業(yè)發(fā)展沿革
三、中國藥品零售行業(yè)的發(fā)展環(huán)境
四、我國藥品零售業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
五、政策導向下藥品零售業(yè)發(fā)展動向
六、醫(yī)藥零售網(wǎng)絡市場運行態(tài)勢分析
第二節(jié)、新醫(yī)改下醫(yī)藥零售行業(yè)分析
一、年國家頒布基本藥物零售指導價
二、新醫(yī)改推動醫(yī)藥零售業(yè)步入洗牌期
三、新醫(yī)改下藥品零售業(yè)發(fā)展形勢探析
四、應對新醫(yī)改藥品零售發(fā)展對策分析
五、新醫(yī)改下醫(yī)藥零售業(yè)直供模式發(fā)展分析
第三節(jié)、中國醫(yī)藥零售連鎖行業(yè)的發(fā)展概述
一、我國醫(yī)藥零售連鎖市場格局發(fā)展回顧
二、2010年我國醫(yī)藥零售連鎖行業(yè)發(fā)展分析
三、2011年中國連鎖藥店發(fā)展分析
四、2012年中國連鎖藥店發(fā)展現(xiàn)狀分析
五、我國連鎖藥店直營與加盟模式發(fā)展分析
六、制藥企業(yè)經(jīng)營連鎖藥店條件分析
七、連鎖藥店的贏利模式發(fā)展及展望
第四節(jié)、區(qū)域醫(yī)藥零售業(yè)發(fā)展情況
一、連鎖藥店行業(yè)南北發(fā)展差異分析
二、東北藥品零售市場面臨變局
三、湖南藥品零售業(yè)發(fā)展迅速
四、上海醫(yī)藥零售連鎖行業(yè)競爭激烈
五、濟南藥品零售連鎖業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
六、廈門藥品零售業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及未來展望
第五節(jié)、醫(yī)藥零售業(yè)聯(lián)盟分析
一、我國醫(yī)藥零售行業(yè)聯(lián)盟現(xiàn)象盛行
二、藥品零售聯(lián)盟發(fā)展狀況解析
三、醫(yī)藥零售業(yè)聯(lián)盟的發(fā)展特點分析
四、醫(yī)藥零售采購聯(lián)盟的原因及趨勢
第六節(jié)、中國醫(yī)藥零售業(yè)存在的問題及發(fā)展對策
一、制約我國醫(yī)藥零售行業(yè)發(fā)展的因素
二、藥店連鎖發(fā)展面臨的主要問題
三、促進我國醫(yī)藥零售業(yè)發(fā)展的策略
四、化解藥品零售商與供應商沖突的措施建議
五、提升醫(yī)藥零售連鎖企業(yè)顧客滿意度的對策

第六章、醫(yī)藥物流
第一節(jié)、醫(yī)藥物流概述
一、醫(yī)藥物流的界定
二、中國醫(yī)藥物流業(yè)興起的原由
三、中國醫(yī)藥流通領域的主要物流形式
四、醫(yī)藥物流運作活動具有五大功能
五、醫(yī)藥物流作業(yè)的六個目標
六、醫(yī)藥企業(yè)的物流整合及其阻力
第二節(jié)、醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展概況
一、中國醫(yī)藥物流發(fā)展迅速
二、醫(yī)藥商業(yè)與物流的專業(yè)之爭簡析
三、政策利好醫(yī)藥物流業(yè)發(fā)展
四、醫(yī)藥流通企業(yè)建立物流中心發(fā)展分析
第三節(jié)、第三方醫(yī)藥物流
一、我國第三方醫(yī)藥物流業(yè)發(fā)展狀況
二、藥品掛網(wǎng)采購新政推動第三方醫(yī)藥物流發(fā)展
三、第三方醫(yī)藥物流面臨的問題及發(fā)展對策
四、醫(yī)藥企業(yè)轉型第三方物流SWOT解析
五、第三方物流托管在醫(yī)藥流通業(yè)的運用
第四節(jié)、醫(yī)藥物流企業(yè)分析
一、中國醫(yī)藥物流企業(yè)的定位策略
二、醫(yī)藥物流企業(yè)規(guī)模關乎興亡
三、客戶資源整合是醫(yī)藥物流企業(yè)整合的重點
第五節(jié)、中國物流基地項目建設動態(tài)
一、國藥控股上海物流中心二期項目奠基
二、貴州九州通現(xiàn)代醫(yī)藥物流中心于金陽啟動建設
三、山東宏濟堂現(xiàn)代醫(yī)藥物流中心項目順利上線
四、廣東斥巨資興建中國最大醫(yī)藥物流服務基地
第六節(jié)、醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展存在的問題及對策
一、制約中國醫(yī)藥物流發(fā)展的主要因素
二、中國醫(yī)藥物流發(fā)展面臨的主要挑戰(zhàn)
三、我國醫(yī)藥冷鏈物流發(fā)展存在的問題
四、醫(yī)藥物流行業(yè)的發(fā)展對策
五、促進醫(yī)藥物流企業(yè)發(fā)展壯大的策略
六、遏制醫(yī)藥物流重復建設的主要措施
第七節(jié)、醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展趨勢
一、我國醫(yī)藥物流業(yè)未來發(fā)展趨勢
二、中國醫(yī)藥物流業(yè)的發(fā)展走向
三、未來中國醫(yī)藥物流領域的監(jiān)管趨勢
四、未來外資進入醫(yī)藥物流主要模式

第七章、醫(yī)藥流通行業(yè)競爭分析
第一節(jié)、醫(yī)藥流通業(yè)競爭概況
一、中國醫(yī)藥流通領域三個發(fā)展時期的競爭概況
二、中國醫(yī)藥流通領域的競爭格局分析
三、我國醫(yī)藥流通領域競爭布局現(xiàn)狀
四、區(qū)域聯(lián)盟興起醫(yī)藥流通行業(yè)競爭加劇
五、國內(nèi)醫(yī)藥流通企業(yè)紛紛搶占縣級醫(yī)院市場
第二節(jié)、醫(yī)藥零售行業(yè)競爭分析
一、我國藥品零售業(yè)掀起第二場價格戰(zhàn)
二、新醫(yī)改政策驅使零售業(yè)將成爭奪焦點
三、我國藥品零售業(yè)新進入者分析
四、新醫(yī)藥競爭環(huán)境下藥品零售業(yè)競爭策略分析
第三節(jié)、醫(yī)藥流通企業(yè)核心競爭力研究
一、企業(yè)核心競爭力的定義
二、醫(yī)藥流通企業(yè)核心競爭力的主要特點
三、醫(yī)藥流通企業(yè)打造核心競爭力策略分析
四、醫(yī)藥連鎖企業(yè)可從三個方面建立核心競爭力
五、以信息化來提升醫(yī)藥連鎖企業(yè)核心競爭力
第四節(jié)、新醫(yī)改政策下醫(yī)藥流通企業(yè)競爭核心能力的構建分析
一、外部競爭環(huán)境五力模型分析
二、對企業(yè)核心能力的外延性提升
三、對企業(yè)核心能力的內(nèi)涵性提升

第八章、上市公司
第一節(jié)、國藥集團藥業(yè)股份有限公司
一、公司簡介
二、2010年國藥股份經(jīng)營狀況分析
三、2011年國藥股份經(jīng)營狀況分析
四、2012年國藥股份經(jīng)營狀況分析
第二節(jié)、國藥控股股份有限公司
一、公司簡介
二、國藥控股主要經(jīng)營業(yè)務
三、2010年國藥控股經(jīng)營狀況分析
四、2011年國藥控股經(jīng)營狀況分析
五、2012年國藥控股經(jīng)營狀況分析
第三節(jié)、華東醫(yī)藥股份有限公司
一、公司簡介
二、2010年華東醫(yī)藥經(jīng)營狀況分析
三、2011年華東醫(yī)藥經(jīng)營狀況分析
四、2012年華東醫(yī)藥經(jīng)營狀況分析
第四節(jié)、南京醫(yī)藥股份有限公司
一、公司簡介
二、2010年南京醫(yī)藥經(jīng)營狀況分析
三、2011年南京醫(yī)藥經(jīng)營狀況分析
四、2012年南京醫(yī)藥經(jīng)營狀況分析
第五節(jié)、廣州藥業(yè)股份有限公司
一、公司簡介
二、2010年廣州藥業(yè)經(jīng)營狀況分析
三、2011年廣州藥業(yè)經(jīng)營狀況分析
四、2012年廣州藥業(yè)經(jīng)營狀況分析
第六節(jié)、上海醫(yī)藥集團股份有限公司
一、公司簡介
二、2010年上海醫(yī)藥經(jīng)營狀況分析
三、2011年上海醫(yī)藥經(jīng)營狀況分析
四、2012年上海醫(yī)藥經(jīng)營狀況分析
第七節(jié)、重慶桐君閣股份有限公司
一、公司簡介
二、2010年桐君閣經(jīng)營狀況分析
三、2011年桐君閣經(jīng)營狀況分析
四、2012年桐君閣經(jīng)營狀況分析
第八節(jié)、國藥集團一致藥業(yè)股份有限公司
一、公司簡介
二、2010年一致藥業(yè)經(jīng)營狀況分析
三、2011年一致藥業(yè)經(jīng)營狀況分析
四、2012年一致藥業(yè)經(jīng)營狀況分析
第九節(jié)、上海第一醫(yī)藥股份有限公司
一、公司簡介
二、2010年第一醫(yī)藥經(jīng)營狀況分析
三、2011年第一醫(yī)藥經(jīng)營狀況分析
四、2012年第一醫(yī)藥經(jīng)營狀況分析
第十節(jié)、海王星辰連鎖藥店有限公司
一、公司簡介
二、2010年海王星辰經(jīng)營狀況
三、2011年海王星辰經(jīng)營狀況
四、2012年海王星辰經(jīng)營狀況
第十一節(jié)、上市公司財務比較分析
一、盈利能力分析
二、成長能力分析
三、營運能力分析
四、償債能力分析

第九章、中國醫(yī)藥流通業(yè)投資分析及前景預測
第一節(jié)、中國醫(yī)藥流通業(yè)投資分析
一、新醫(yī)改政策背景下醫(yī)藥商業(yè)增長趨勢確定
二、我國醫(yī)藥流通業(yè)價值投資步入黃金時期
三、兼并重組給醫(yī)藥流通行業(yè)帶來投資機遇
第二節(jié)、中國醫(yī)藥流通業(yè)的發(fā)展趨勢
一、醫(yī)藥流通行業(yè)未來發(fā)展走向
二、今后幾年醫(yī)藥商業(yè)并購整合發(fā)展方向
三、未來中國醫(yī)藥流通行業(yè)的擴張路徑
第三節(jié)、中國醫(yī)藥流通行業(yè)前景展望
一、我國醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展前景預測
二、農(nóng)村醫(yī)藥流通市場發(fā)展看好
三、2013-2017年中國醫(yī)藥流通行業(yè)預測分析
第四節(jié)、2013-2017全國藥品流通行業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要
一、指導思想與發(fā)展目標
二、主要任務
三、主要政策和措施
附錄
附錄一：《藥品流通監(jiān)督管理辦法》
附錄二：《藥品經(jīng)營許可證管理辦法》
附錄三：《互聯(lián)網(wǎng)藥品交易服務審批暫行規(guī)定》
附錄四：《互聯(lián)網(wǎng)藥品交易服務機構驗收標準》
附錄五：《中共中央國務院關于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見》
附錄六：《關于進一步規(guī)范醫(yī)療機構藥品集中采購工作的意見》
附錄七：《關于加強藥品流通行業(yè)管理的通知》