報(bào)告描述 \ REPORT DESCRIPTION

為了全面而準(zhǔn)確地反映印刷產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀以及未來(lái)趨勢(shì)，中商情報(bào)網(wǎng)推出本報(bào)告在大量周密的市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上，主要依據(jù)中國(guó)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家海關(guān)總署、相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、國(guó)內(nèi)外相關(guān)報(bào)刊雜志的基礎(chǔ)信息以及專(zhuān)業(yè)研究單位等公布和提供的大量資料。對(duì)我國(guó)印刷業(yè)現(xiàn)狀、印刷市場(chǎng)供需狀況、印刷產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)狀、印刷重點(diǎn)企業(yè)狀況等內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)的闡述和深入的分析，著重對(duì)印刷市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)向作了詳盡深入的分析，并根據(jù)行業(yè)的發(fā)展軌跡對(duì)未來(lái)的發(fā)展前景與趨勢(shì)作了審慎的判斷，為印刷產(chǎn)業(yè)投資者尋找新的投資機(jī)會(huì)。為企業(yè)了解印刷業(yè)、投資該領(lǐng)域提供決策參考依據(jù)。

報(bào)告目錄 \ REPORTS DIRECTORY

內(nèi)容介紹

自2008年國(guó)際金融危機(jī)爆發(fā)以來(lái)，世界經(jīng)濟(jì)跌宕起伏，貿(mào)易保護(hù)主義和反區(qū)域一體化的逐步抬頭，實(shí)體經(jīng)濟(jì)面臨錯(cuò)綜復(fù)雜的環(huán)境，世界經(jīng)濟(jì)前景難以樂(lè)觀，我國(guó)經(jīng)濟(jì)也受到了前所未有的挑戰(zhàn)。除成本、資金等因素外，我們面臨的壓力有3方面：一是項(xiàng)目重復(fù)建設(shè)、扎堆上馬；二是需求萎縮、市場(chǎng)低迷；三是國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的打壓。面對(duì)嚴(yán)峻形勢(shì)，我國(guó)必須實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

另外，中國(guó)盡管成功地避開(kāi)了金融危機(jī)，但是中國(guó)過(guò)去三十年經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)嚴(yán)重依賴(lài)的“人口紅利”逐漸消失，發(fā)展中積累的一些問(wèn)題開(kāi)始凸顯：產(chǎn)業(yè)低端化、環(huán)境壓力大、通貨膨脹、貧富差距拉大等等。在這種情況下，要實(shí)現(xiàn)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展，就必須轉(zhuǎn)型升級(jí)。

轉(zhuǎn)型升級(jí)不僅勢(shì)在必行，而且是恰逢其時(shí)。隨著全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化，外需拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的因素正逐漸減弱，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速因此逐漸放緩。此外，隨著材料、勞動(dòng)力成本增長(zhǎng)，資源、環(huán)境對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的約束力正在增強(qiáng)，這些都直接影響到了傳統(tǒng)企業(yè)的生存發(fā)展。要順利渡過(guò)這一瓶頸階段，企業(yè)必須轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式，加快轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐。

我國(guó)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)面臨巨大的壓力，但同時(shí)也擁有巨大的機(jī)會(huì)和空間。目前國(guó)內(nèi)消費(fèi)市場(chǎng)正處于加速擴(kuò)展時(shí)期，蘊(yùn)藏在民間的巨大消費(fèi)潛力，將轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的強(qiáng)勁動(dòng)力。而城市化進(jìn)程的加快，將進(jìn)一步創(chuàng)造出新的投資需求和消費(fèi)需求。此外，科技創(chuàng)新能力和人力資本投入的提升，也將為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)注入新的動(dòng)力。此時(shí)此刻，推動(dòng)企業(yè)技術(shù)、管理的創(chuàng)新升級(jí)恰逢其時(shí)。

當(dāng)前各個(gè)行業(yè)及省市都在抓緊制定轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)略，印刷行業(yè)也應(yīng)抓住當(dāng)前有利時(shí)機(jī)，培育和健全企業(yè)創(chuàng)新機(jī)制。同時(shí)，加大研發(fā)投入和人才儲(chǔ)備，提升創(chuàng)新能力，重點(diǎn)突破制約產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈提升的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加快發(fā)展研發(fā)、設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)、物流、營(yíng)銷(xiāo)等生產(chǎn)性服務(wù)環(huán)節(jié)，促進(jìn)生產(chǎn)服務(wù)化和服務(wù)知識(shí)化。同時(shí)，通過(guò)“創(chuàng)造性破壞”，建立新的技術(shù)和生產(chǎn)體系，以生產(chǎn)效率的提升抵消、對(duì)沖成本上升帶來(lái)的壓力。

未來(lái)五年，我國(guó)印刷行業(yè)發(fā)展的著力點(diǎn)不在于追求更高的增速，而在于正確處理好增長(zhǎng)速度與結(jié)構(gòu)、質(zhì)量、效益、環(huán)境保護(hù)等的重大關(guān)系，改善和提升產(chǎn)業(yè)整體素質(zhì)，著力提高技術(shù)創(chuàng)新能力、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展能力。2012年1月，國(guó)務(wù)院正式發(fā)布了《工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)規(guī)劃（2011-2015年）》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《規(guī)劃》）。這是改革開(kāi)放以來(lái)第一個(gè)把整個(gè)工業(yè)作為規(guī)劃對(duì)象，并且由國(guó)務(wù)院發(fā)布實(shí)施的綜合性中長(zhǎng)期規(guī)劃，指導(dǎo)未來(lái)五年我國(guó)工業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變方向。

本研究咨詢(xún)報(bào)告由公司領(lǐng)銜撰寫(xiě)，主要依據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、國(guó)家發(fā)改委、國(guó)家商務(wù)部、中國(guó)海關(guān)總署、行業(yè)相關(guān)協(xié)會(huì)、國(guó)內(nèi)外相關(guān)刊物的基礎(chǔ)信息以及印刷行業(yè)研究單位等公布和提供的大量資料，結(jié)合深入的市場(chǎng)調(diào)查資料，立足于當(dāng)前經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)整體發(fā)展形勢(shì)，對(duì)新形勢(shì)下中國(guó)印刷行業(yè)的發(fā)展情況、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行數(shù)據(jù)、主要細(xì)分市場(chǎng)、進(jìn)出口、競(jìng)爭(zhēng)格局、重點(diǎn)企業(yè)等進(jìn)行了分析及預(yù)測(cè)，并對(duì)2013-2017年印刷行業(yè)在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)下的發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行探討和研判，最后在前面大量分析、預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上，研究了印刷行業(yè)今后轉(zhuǎn)型升級(jí)下的發(fā)展與投資策略，為印刷行業(yè)生產(chǎn)、貿(mào)易、經(jīng)銷(xiāo)等企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中洞察先機(jī)，根據(jù)市場(chǎng)需求及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，為戰(zhàn)略投資者選擇恰當(dāng)?shù)耐顿Y時(shí)機(jī)和公司領(lǐng)導(dǎo)層做戰(zhàn)略規(guī)劃提供了準(zhǔn)確的市場(chǎng)情報(bào)信息及科學(xué)的決策依據(jù)，同時(shí)對(duì)銀行信貸部門(mén)也具有極大的參考價(jià)值。

（注：本報(bào)告將保持時(shí)實(shí)更新，為企業(yè)在這瞬息萬(wàn)變的時(shí)代提供最新資訊，使企業(yè)能及時(shí)把握局勢(shì)的發(fā)展，及時(shí)調(diào)整應(yīng)對(duì)策略。）

報(bào)告目錄

第一部分   全國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)大背景

第一章 我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的必要性及迫切性 1
第一節(jié) 我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)勢(shì)在必行 1
一、我國(guó)經(jīng)濟(jì)面臨的形勢(shì) 1
（一）2012年宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析 1
（二）中國(guó)2012年經(jīng)濟(jì)形勢(shì)比09年還嚴(yán)峻 3
二、我國(guó)經(jīng)濟(jì)面臨的挑戰(zhàn) 3
三、我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)勢(shì)在必行 5
第二節(jié) 轉(zhuǎn)型升級(jí)是走新型工業(yè)化道路的根本要求 7
一、工業(yè)是轉(zhuǎn)方式的主戰(zhàn)場(chǎng) 7
二、向新型工業(yè)化道路轉(zhuǎn)變 7
三、結(jié)構(gòu)整體優(yōu)化迫在眉睫 8
第三節(jié) 環(huán)境倒逼機(jī)制推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí) 9
一、形勢(shì)趨緊倒逼我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí) 9
二、完善環(huán)境倒逼機(jī)制是推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要途徑 9
（一）完善環(huán)境倒逼機(jī)制有助于加快淘汰落后產(chǎn)能 9
（二）完善環(huán)境倒逼機(jī)制有助于改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè) 10
（三）完善環(huán)境倒逼機(jī)制有助于發(fā)展新興產(chǎn)業(yè) 10
三、完善環(huán)境倒逼機(jī)制的切入點(diǎn) 10
（一）完善項(xiàng)目準(zhǔn)入機(jī)制 10
（二）完善市場(chǎng)運(yùn)作機(jī)制 11
（三）完善政府監(jiān)管機(jī)制 11
第四節(jié) “中國(guó)制造”需加快轉(zhuǎn)型升級(jí) 11
一、應(yīng)對(duì)歐美“再工業(yè)化”：“中國(guó)制造”轉(zhuǎn)型提速 11
二、應(yīng)對(duì)新興國(guó)家“同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)”：重構(gòu)“新比較優(yōu)勢(shì)” 12
三、應(yīng)對(duì)國(guó)內(nèi)“雙重挑戰(zhàn)”：向改革要“新空間” 13
四、“中國(guó)制造”要實(shí)現(xiàn)“中國(guó)創(chuàng)造” 14
五、制造業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)成為艱巨任務(wù) 15
六、以新興產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)“中國(guó)制造”轉(zhuǎn)型升級(jí) 16
第五節(jié) 轉(zhuǎn)型升級(jí)成企業(yè)唯一出路 17
一、轉(zhuǎn)型升級(jí)成企業(yè)唯一出路 17
二、轉(zhuǎn)型升級(jí)成中小企業(yè)唯一出路 18
三、轉(zhuǎn)型升級(jí)是民企未來(lái)生存唯一途徑 19

第二章 我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)環(huán)境——PEST分析法 21
第一節(jié) 經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 21
一、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 21
（一）2012年國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行形勢(shì)分析 21
（二）當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的主要問(wèn)題 33
（三）2013年國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行發(fā)展展望 35
（三）2013-2017年國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行發(fā)展展望 41
二、國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 46
（一）2012年國(guó)際經(jīng)濟(jì)運(yùn)行形勢(shì)分析 46
（二）2012年國(guó)際經(jīng)濟(jì)運(yùn)行發(fā)展展望 58
（三）2012年發(fā)達(dá)國(guó)家實(shí)體經(jīng)濟(jì)回歸 60
（四）2012年歐美制造業(yè)現(xiàn)小規(guī)?；剡w趨勢(shì) 61
（五）2013年國(guó)際經(jīng)濟(jì)運(yùn)行發(fā)展展望 61
1、歐美制造業(yè)回遷 61
2、回遷趨勢(shì) 62
3、退出還是轉(zhuǎn)型過(guò)渡 63
4、回遷策略 64
5、制造業(yè)回遷歐美的警示 65
6、轉(zhuǎn)型升級(jí)勢(shì)在必行 66
（五）2012年希臘退出歐元區(qū)對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)影響幾何 66
（六）2013-2017年全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)預(yù)測(cè) 68
三、經(jīng)濟(jì)環(huán)境新變化和轉(zhuǎn)型升級(jí)新動(dòng)力 69
（一）勞動(dòng)力、土地等要素成本上升導(dǎo)致傳統(tǒng)比較優(yōu)勢(shì)逐步弱化 70
（二）人民群眾對(duì)環(huán)境質(zhì)量的要求空前提高 70
（三）社會(huì)對(duì)公平正義的追求明顯上升 70
（四）代際之間的消費(fèi)傾向正在發(fā)生顯著變化 70
（五）東部沿海地區(qū)遭遇增長(zhǎng)困惑和轉(zhuǎn)型壓力 71
（六）人口老齡化趨勢(shì)明顯加快 71
（七）來(lái)自國(guó)際社會(huì)的多重壓力上升 71
第二節(jié) 政策環(huán)境分析 72
一、完善產(chǎn)業(yè)政策支撐工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí) 72
二、商務(wù)部：加大外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級(jí)力度 72
三、加快金融改革創(chuàng)新助推經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí) 73
四、中國(guó)出臺(tái)首個(gè)國(guó)際級(jí)文件推動(dòng)加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級(jí) 76
五、工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)規(guī)劃（2011—2015年）出臺(tái) 77
六、支持戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策 77
（一）加強(qiáng)宏觀引導(dǎo) 78
（二）加大要素支持 78
（三）加快體制改革 78
（四）強(qiáng)化科技創(chuàng)新 79
（五）積極培育市場(chǎng) 79
（六）開(kāi)展國(guó)際合作 79
七、“十二五”工信部將營(yíng)造良好環(huán)境促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí) 80
（一）加快構(gòu)建以企業(yè)為主體，產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的創(chuàng)新體系 80
（二）著力加強(qiáng)企業(yè)技術(shù)改造 81
（三）著力推進(jìn)企業(yè)的兼并重組 81
（四）進(jìn)一步改善中小企業(yè)的發(fā)展環(huán)境 81
（五）加強(qiáng)企業(yè)的質(zhì)量品牌建設(shè) 81
（六）深化對(duì)外經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作 81
第三節(jié) 社會(huì)環(huán)境分析 82
一、中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)面臨大轉(zhuǎn)型 82
二、人口發(fā)展與經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型 84
（一）“東亞奇跡”中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn) 84
（二）保持我國(guó)經(jīng)濟(jì)上行態(tài)勢(shì)面臨的挑戰(zhàn) 85
（三）在人口發(fā)展中打造“人力資源紅利” 86
三、轉(zhuǎn)型時(shí)期的社會(huì)管理創(chuàng)新 88
（一）社會(huì)管理問(wèn)題增多是我國(guó)特殊發(fā)展階段的正常現(xiàn)象 88
（二）當(dāng)前創(chuàng)新社會(huì)管理的戰(zhàn)略思維 89
（三）創(chuàng)新社會(huì)管理的具體措施 90
四、改善民生與社會(huì)穩(wěn)定是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型成功的標(biāo)準(zhǔn) 91
五、企業(yè)家應(yīng)加快探索轉(zhuǎn)型升級(jí)之路 93
第四節(jié) 科技環(huán)境分析 93
一、科技是推進(jìn)實(shí)體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的核心要素 93
二、科技創(chuàng)新是實(shí)體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的必然選擇 94
三、科技創(chuàng)新決定經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型成敗 95
四、科技創(chuàng)新是轉(zhuǎn)型的根本出路 96
五、中國(guó)轉(zhuǎn)型的科技支撐 97
（一）中國(guó)科技發(fā)展現(xiàn)狀 97
（二）中國(guó)科技發(fā)展思考 99
（三）建立適應(yīng)發(fā)展的科技體制 100

第三章 2012年我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)現(xiàn)狀分析 103
第一節(jié) 2012年我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)狀分析 103
一、總體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢(shì)良好 103
二、把加快轉(zhuǎn)型升級(jí)放在第一位 106
三、實(shí)現(xiàn)“十二五”良好開(kāi)局 107
第二節(jié) 2012年我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)特征分析 107
一、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整現(xiàn)狀 107
二、發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)取得有效進(jìn)展 109
三、進(jìn)一步拓展現(xiàn)代制造服務(wù)業(yè) 111
四、繼續(xù)推進(jìn)實(shí)施"走出去"戰(zhàn)略 112
五、自主創(chuàng)新能力不斷增強(qiáng)，科技攻關(guān)取得實(shí)效 113
六、大力實(shí)施節(jié)能減排，推進(jìn)低碳發(fā)展 114
（一）我國(guó)加大節(jié)能減排工作力度 114
（二）2012年我國(guó)工業(yè)節(jié)能減排目標(biāo) 114
第三節(jié) 2012年我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)重點(diǎn)關(guān)注方面 115
一、發(fā)展高端產(chǎn)品，促進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整 115
二、提高創(chuàng)新能力，加快轉(zhuǎn)型升級(jí) 116
三、轉(zhuǎn)變粗放管理方式，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益 119
四、培育具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的龍頭企業(yè)，實(shí)施"走出去"戰(zhàn)略 119
五、整合傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，加快培育新興產(chǎn)業(yè) 120
六、中國(guó)發(fā)展前景依靠實(shí)體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí) 121

第四章 2012年主要行業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)情況分析 123
第一節(jié) 2012年工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展分析 123
一、2012年工業(yè)增速 123
（一）工業(yè)增加值 123
（二）工業(yè)企業(yè)利潤(rùn) 124
二、未來(lái)發(fā)展更重轉(zhuǎn)型升級(jí) 125
三、培育發(fā)展戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)助力工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí) 125
第二節(jié) 2012年新興產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展分析 126
一、2012年新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r 126
（一）節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè) 126
（二）新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè) 127
（三）生物產(chǎn)業(yè) 128
（四）高端裝備制造業(yè) 129
（五）新能源產(chǎn)業(yè) 130
（六）新材料產(chǎn)業(yè) 130
（七）新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè) 131
二、新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問(wèn)題 132
三、新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的建議與對(duì)策 133
（一）必須強(qiáng)調(diào)明確戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的重點(diǎn)和關(guān)鍵所在 133
（二）當(dāng)前發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的對(duì)應(yīng)措施 133
四、2012年國(guó)務(wù)院討論通過(guò)國(guó)家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃 134
第三節(jié) 2012年農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展分析 136
一、2012年以科技創(chuàng)新推動(dòng)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí) 136
二、2012年中國(guó)加快科技創(chuàng)新大幅促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展 138
三、2012年農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和規(guī)?；D(zhuǎn)型引發(fā)投資熱 139
四、農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型方向就是農(nóng)業(yè)投資方向 140
第四節(jié) 2012年服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展分析 141
一、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展是城市轉(zhuǎn)型升級(jí)的內(nèi)在推動(dòng)力 141
二、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)全方位促進(jìn)城市轉(zhuǎn)型及可持續(xù)發(fā)展 142
（一）現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的發(fā)展提升了城市能級(jí) 142
（二）現(xiàn)代服務(wù)業(yè)是城市外部效應(yīng)的重要源泉 142
（三）現(xiàn)代服務(wù)業(yè)優(yōu)化了城市空間資源 143
（四）現(xiàn)代服務(wù)業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)城市競(jìng)爭(zhēng)方式的轉(zhuǎn)變 143
三、“十二五”期間現(xiàn)代服務(wù)業(yè)推動(dòng)城市轉(zhuǎn)型升級(jí)的戰(zhàn)略思考 143
（一）借鑒“城市發(fā)展階段理論”，超前謀劃城市轉(zhuǎn)型 143
（二）借鑒“城市差異化理論”，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略導(dǎo)向 144
（三）以制度創(chuàng)新突破“體制束縛” 144
第五節(jié) 2012年對(duì)外經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展分析 145
一、2012年對(duì)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 145
二、轉(zhuǎn)型升級(jí)是出口解困的根本途徑 145
三、我國(guó)大批外貿(mào)出口企業(yè)成功越過(guò)轉(zhuǎn)型期 147
四、我國(guó)對(duì)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展步入加速轉(zhuǎn)型升級(jí)期 150
五、以對(duì)外投資促經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型 151
（一）優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的切入點(diǎn) 151
（二）日本、印度經(jīng)驗(yàn)借鑒 153
（三）戰(zhàn)略實(shí)施需頂層設(shè)計(jì) 155
六、2012年國(guó)務(wù)院出臺(tái)了《關(guān)于加強(qiáng)進(jìn)口促進(jìn)對(duì)外貿(mào)易平衡發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》 157
第六節(jié) 2012年重點(diǎn)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展分析 159
一、通信業(yè) 159
（一）轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐加快 159
（二）發(fā)展面臨六大挑戰(zhàn) 159
（三）加快轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐 160
（四）云計(jì)算與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng) 160
（五）云端協(xié)同推動(dòng)移動(dòng)互聯(lián) 161
二、機(jī)械業(yè) 162
（一）下行壓力急劇增大 162
（二）成本繼續(xù)高速增長(zhǎng) 163
（三）倒逼行業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級(jí) 163
三、石油業(yè) 164
（一）2012年石油產(chǎn)業(yè)景氣指數(shù) 164
（二）非常規(guī)油氣資源引人關(guān)注 169
（三）產(chǎn)業(yè)亟須轉(zhuǎn)型升級(jí) 170
四、化工業(yè) 171
（一）化工行業(yè)將進(jìn)行調(diào)整 171
（二）“十二五”化工產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí) 172
五、醫(yī)藥業(yè) 173
（一）轉(zhuǎn)型升級(jí)刻不容緩 173
（二）目標(biāo)在前任務(wù)艱巨 174
（三）轉(zhuǎn)型升級(jí)策略 175
六、鋼鐵業(yè) 176
（一）2012年鋼鐵行業(yè)亟需轉(zhuǎn)型 176
（二）鋼鐵產(chǎn)業(yè)的科技創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型升級(jí)是必然選擇 176
（三）“十二五”期間是中國(guó)鋼鐵行業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的關(guān)鍵時(shí)期 177
（四）鋼鐵行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)策略 178
七、機(jī)床業(yè) 179
（一）須加速轉(zhuǎn)型升級(jí) 179
（二）機(jī)床行業(yè)轉(zhuǎn)型特征 181
（三）“轉(zhuǎn)型升級(jí)”已成為機(jī)床行業(yè)的熱題和主旋律 183
（四）我國(guó)機(jī)床行業(yè)未來(lái)轉(zhuǎn)型發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析 184
八、汽車(chē)業(yè) 185
（一）汽車(chē)產(chǎn)品升級(jí)轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀 185
（二）自主品牌乘用車(chē)轉(zhuǎn)型升級(jí)情況 186
（三）十二五中國(guó)汽車(chē)工業(yè)轉(zhuǎn)型主要戰(zhàn)略取向 186
九、家電業(yè) 188
（一）形勢(shì)依然嚴(yán)峻 188
（二）轉(zhuǎn)型效果顯現(xiàn) 189
（三）家電業(yè)進(jìn)入轉(zhuǎn)型關(guān)鍵期 189
（四）家電連鎖企業(yè)進(jìn)入新轉(zhuǎn)型期 190
十、金融業(yè) 192
（一）以金融轉(zhuǎn)型助推經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的必要性 192
（二）金融轉(zhuǎn)型助推經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的著力點(diǎn) 194
（三）實(shí)現(xiàn)金融轉(zhuǎn)型的途徑 195
十一、船舶工業(yè) 198
（一）十二五船舶轉(zhuǎn)型升級(jí)成關(guān)鍵 198
（二）十二五船舶轉(zhuǎn)型升級(jí)的挑戰(zhàn) 199
（三）十二五船舶行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)投資重點(diǎn) 200
十二、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè) 201
十三、五金行業(yè) 202
十四、電子信息業(yè) 205
十五、裝備制造業(yè) 207
十六、服裝紡織業(yè) 209
十七、有色金屬業(yè) 210
十八、出版?zhèn)髅綐I(yè) 210
十九、食品飲料業(yè) 211
二十、建筑房地產(chǎn)業(yè) 213

第五章 2012年主要省市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)情況分析 217
第一節(jié) 廣東省 217
一、2012年廣東轉(zhuǎn)型升級(jí)成效 217
二、2012年廣東主動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí) 218
三、2012年廣東轉(zhuǎn)型升級(jí)策略 219
四、2012年廣東主要城市轉(zhuǎn)型升級(jí)策略 221
（一）廣州 221
（二）深圳 222
（三）東莞 226
（四）佛山 226
（五）中山 227
（六）佛山 228
五、2012年國(guó)家工商總局出臺(tái)政策大力支持廣東轉(zhuǎn)型升級(jí) 229
第二節(jié) 上海市 230
一、2012年上海轉(zhuǎn)型升級(jí)成效 230
二、2012年上海轉(zhuǎn)型升級(jí)策略 230
三、文化產(chǎn)業(yè)成上海轉(zhuǎn)型升級(jí)主戰(zhàn)場(chǎng) 231
四、上海探索多種方式推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)調(diào)研報(bào)告 232
（一）上海積極探索產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的方式 232
1、依托國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū)，加強(qiáng)原始創(chuàng)新 233
2、承接國(guó)家標(biāo)志性創(chuàng)新工程，搶占產(chǎn)業(yè)制高點(diǎn) 233
3、推進(jìn)國(guó)有企業(yè)兼并重組，激發(fā)國(guó)企活力 234
4、改造老廠房，打造文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū) 234
5、延伸產(chǎn)業(yè)鏈，促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí) 234
（二）上海在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)過(guò)程中遇到的問(wèn)題 235
1、路徑依賴(lài)制約自主創(chuàng)新 235
2、創(chuàng)新投入仍與發(fā)達(dá)國(guó)家和先進(jìn)地區(qū)存在差距 235
3、創(chuàng)新環(huán)境建設(shè)仍有較大改善空間 235
4、部分制度不適應(yīng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的需要 236
5、宏觀調(diào)控政策與創(chuàng)新扶持政策協(xié)調(diào)性不夠 236
（三）啟示和建議 236
1、完善倒逼機(jī)制，打破路徑依賴(lài)，增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力 236
2、優(yōu)化要素配置，完善法律法規(guī)，為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)創(chuàng)造良好環(huán)境 237
3、把打破制度約束作為推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的著力點(diǎn) 237
4、增強(qiáng)政策連貫性和協(xié)調(diào)性，著眼于長(zhǎng)期能力的提升 237
第三節(jié) 江蘇省 238
一、2012年江蘇轉(zhuǎn)型升級(jí)成效 238
二、2012年江蘇轉(zhuǎn)型升級(jí)策略 239
三、2012年江蘇主要城市轉(zhuǎn)型升級(jí)策略 240
（一）南京 240
（二）無(wú)錫 242
（三）蘇州 242
四、2012年《江蘇省“十二五”工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)綱要》等九項(xiàng)發(fā)布及解讀 243
（一）2012年《江蘇省“十二五”工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)綱要》等九項(xiàng)發(fā)布 243
（二）“綠色制造”成硬約束指標(biāo) 246
（三）將建156個(gè)中小企業(yè)技術(shù)平臺(tái) 246
（四）4萬(wàn)余家企業(yè)將實(shí)現(xiàn)階段性轉(zhuǎn)型升級(jí)目標(biāo) 247
第四節(jié) 山東省 248
一、2012年山東轉(zhuǎn)型升級(jí)成效 248
二、2012年山東轉(zhuǎn)型升級(jí)策略 249
三、2012年山東主要城市轉(zhuǎn)型升級(jí)策略 250
（一）青島 250
（二）威海 253
（三）濟(jì)寧 254
（四）濰坊 255
四、2012年山東印發(fā)《關(guān)于加快工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的意見(jiàn)》 255
（一）加快工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的指導(dǎo)思想、原則和目標(biāo) 256
（二）加快工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的主要任務(wù) 257
（三）強(qiáng)化加快工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的措施保障 264
第五節(jié) 浙江省 266
一、2012年浙江轉(zhuǎn)型升級(jí)成效 266
二、2012年浙江轉(zhuǎn)型升級(jí)策略 272
三、2012年浙江主要城市轉(zhuǎn)型升級(jí)策略 273
（一）杭州 273
（二）寧波 274
（三）溫州 277
（四）舟山 277
四、工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)成浙江省經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)主要?jiǎng)恿?nbsp;278
第六節(jié) 北京市 281
第七節(jié) 河北省 282
第八節(jié) 湖北省 282
第九節(jié) 甘肅省 283
第十節(jié) 河南省 285

第二部分   印刷行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)現(xiàn)狀及形勢(shì)分析

第六章 2012年國(guó)際印刷行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展情況分析 287
第一節(jié) 世界印刷行業(yè)概述 287
一、2011年全球印刷業(yè)發(fā)展概況 287
二、2011年全球包裝印刷業(yè)市場(chǎng) 288
三、2011年全球印刷行業(yè)發(fā)展分析 290
四、2012年全球印刷行業(yè)發(fā)展分析 296
五、2012年全球印刷業(yè)投資并購(gòu)和破產(chǎn)事件回顧 301
六、全球綠色印刷發(fā)展趨勢(shì)分析 307
七、3D打印技術(shù)將為全球印刷行業(yè)帶來(lái)趨勢(shì)變化 308
第二節(jié) 美國(guó)印刷行業(yè)概況 310
一、2011年美國(guó)印刷企業(yè)利潤(rùn)成本構(gòu)成分析 310
二、2011年美國(guó)商業(yè)印刷出貨量同比增長(zhǎng)情況 311
三、2012年美國(guó)商業(yè)印刷出貨量同比增長(zhǎng)情況 313
四、2012年美國(guó)新出印刷期刊增加 314
五、2012-2017年美國(guó)印刷量預(yù)測(cè) 314
第三節(jié) 日本印刷行業(yè)概況 315
一、日本印刷業(yè)市場(chǎng)規(guī)模持續(xù)縮小 315
二、2012年日本印刷機(jī)械分析 316
三、2012年日本印刷企業(yè)掀起“數(shù)字印刷風(fēng)潮” 317
四、2013年日本數(shù)字印刷比重預(yù)測(cè) 317
五、日本環(huán)保印刷意識(shí)及做法 318
第四節(jié) 德國(guó)印刷行業(yè)概況 320
一、德國(guó)造紙和印刷業(yè)的價(jià)值鏈 320
二、德國(guó)印刷行業(yè)的整體特點(diǎn)與其趨勢(shì) 325
三、2011年德國(guó)印刷業(yè)銷(xiāo)售額 326
四、德國(guó)印刷企業(yè)工業(yè)化轉(zhuǎn)型六要素 327
五、德國(guó)的按需印刷現(xiàn)狀 329
第五節(jié) 香港印刷行業(yè) 331
一、2010年香港印刷業(yè)的整體情況 331
二、2011年香港政府全力支援香港印刷業(yè) 331
三、香港印刷行業(yè)綠色發(fā)展回顧 332
第六節(jié) 臺(tái)灣印刷行業(yè) 334
第七節(jié) 其他國(guó)家印刷行業(yè) 335
一、英國(guó)印刷工業(yè)分析 335
二、越南印刷包裝工業(yè)分析 335
三、印度印刷工業(yè)分析 340
四、韓國(guó)印刷工業(yè)分析 341

第七章 2011-2012年我國(guó)印刷行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及形勢(shì) 342
第一節(jié) 中國(guó)印刷行業(yè)的發(fā)展概況 342
一、“十一五”期間中國(guó)印刷行業(yè)取得的成就 342
二、“十一五”期間中國(guó)印刷行業(yè)存在的主要問(wèn)題 343
三、全國(guó)包裝印刷業(yè)的特點(diǎn) 343
第二節(jié) 2011年中國(guó)印刷行業(yè)運(yùn)行情況分析 344
一、2011年印刷業(yè)企業(yè)情況 344
二、2011年印刷設(shè)備及器材情況 345
三、2011年綠色印刷實(shí)施情況 346
四、2011年印刷業(yè)發(fā)展新特點(diǎn) 346
五、2011年我國(guó)報(bào)紙印刷整體運(yùn)營(yíng)狀況分析 348
六、2011年新聞出版業(yè)總產(chǎn)統(tǒng)計(jì)及數(shù)字出版成重要引擎預(yù)測(cè)分析 349
第三節(jié) 2012年中國(guó)印刷行業(yè)運(yùn)行情況分析 351
一、2012年印刷業(yè)發(fā)展情況 351
二、2012年印刷設(shè)備及器材情況 354
三、2012年我國(guó)印刷品產(chǎn)量分析 356
四、2012年我國(guó)印刷行業(yè)發(fā)展分析 357
第四節(jié) 2012年中國(guó)印刷行業(yè)發(fā)展障礙分析 360
一、2012年我國(guó)印刷行業(yè)發(fā)展中存在的主要問(wèn)題 360
二、2012年我國(guó)印刷行業(yè)發(fā)展中面臨的主要問(wèn)題 360
三、我國(guó)印刷業(yè)工價(jià)走低及出路探析 361
四、我國(guó)印刷行業(yè)面臨環(huán)境污染問(wèn)題挑戰(zhàn) 362
五、印刷行業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)問(wèn)題 367
第五節(jié) 2012年我國(guó)印刷企業(yè)行業(yè)危機(jī)原因分析 368
一、面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)和歷史機(jī)遇 368
二、世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩 影響因素增多 369
三、我國(guó)印刷業(yè)比較優(yōu)勢(shì)仍然存在 369

第八章 2012年我國(guó)印刷行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展形勢(shì)分析 370
第一節(jié) 2012年我國(guó)印刷行業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的必要性及迫切性 370
一、2012年我國(guó)印刷行業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的必要性 370
（一）人力成本壓力 370
（二）材料成本壓力 370
（三）時(shí)間成本壓力 371
二、2012年傳統(tǒng)出版業(yè)數(shù)字轉(zhuǎn)型勢(shì)在必行 372
第二節(jié) 2012年我國(guó)印刷行業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)環(huán)境分析 374
一、綠色印刷助印刷行業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型和升級(jí) 374
二、2012年印刷行業(yè)都在刮著“綠色”印刷風(fēng) 376
三、2012年印刷業(yè)唱響綠色和集約主旋律 377
四、2012年我國(guó)印刷企業(yè)綠色認(rèn)證情況分析 380
第三節(jié) 2012年我國(guó)印刷行業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)現(xiàn)狀分析 382
一、2012年我國(guó)印刷行業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)現(xiàn)狀 382
二、2012年印企轉(zhuǎn)型升級(jí)需緊扣脈搏 384
三、中國(guó)傳統(tǒng)報(bào)業(yè)借助新興技術(shù)手段尋求轉(zhuǎn)型突圍 386

第三部分   印刷行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)下競(jìng)爭(zhēng)格局

第九章 2012年印刷行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)下競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)分析 389
第一節(jié) 我國(guó)印刷行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局 389
一、產(chǎn)業(yè)正向中西部轉(zhuǎn)移 389
二、2012年印刷百?gòu)?qiáng)門(mén)檻 389
三、書(shū)刊印刷呈現(xiàn)兩極分化 396
四、外向型企業(yè)營(yíng)商環(huán)境惡化 396
五、廣告印量萎縮商印回暖 397
第二節(jié) 我國(guó)印刷行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)形式 397
一、低價(jià)競(jìng)爭(zhēng) 397
二、同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng) 398
三、惡意競(jìng)爭(zhēng) 398
四、過(guò)度競(jìng)爭(zhēng) 398
第三節(jié) 綠色包裝改變我國(guó)包裝行業(yè)傳統(tǒng)格局 399
一、創(chuàng)新改革進(jìn)軍綠色包裝 399
二、提升效率生產(chǎn)綠色設(shè)備 399
三、優(yōu)化技術(shù)實(shí)現(xiàn)綠色印刷 399
第四節(jié) 我國(guó)印刷行業(yè)發(fā)展策略 400
一、深度挖掘市場(chǎng) 400
二、剖析深度市場(chǎng) 401
第五節(jié) 我國(guó)印刷行業(yè)發(fā)展策略 401
一、促進(jìn)技術(shù)、科研高級(jí)人才梯隊(duì)的快速發(fā)展 401
二、指導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級(jí) 402
三、營(yíng)造技術(shù)創(chuàng)新氛圍，加強(qiáng)行業(yè)規(guī)范管理 402
第十章 2012年印刷行業(yè)重點(diǎn)省市轉(zhuǎn)型升級(jí)分析 404
第一節(jié) 珠三角地區(qū)印刷業(yè)概況 404
一、珠三角地區(qū)印刷業(yè)的發(fā)展概況 404
二、華南地區(qū)印刷產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及前景 404
三、深圳成為全國(guó)精品印刷中心 404
第二節(jié) 泛珠江三角洲區(qū)域的廣西印刷產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略 406
一、機(jī)遇和基礎(chǔ) 407
二、問(wèn)題和差距 408
三、發(fā)展和策略 410
四、服務(wù)和管理 413
第三節(jié) 2012年中部六省印刷工業(yè)發(fā)展調(diào)查分析 414
一、安徽省基本情況 414
二、江西省基本情況 414
三、湖北省基本情況 415
四、湖南省基本情況 415
五、山西省基本情況 417
六、河南省基本情況 419
七、我國(guó)中西部地區(qū)印刷業(yè)正在崛起 420
第四節(jié) 長(zhǎng)三角地區(qū)印刷業(yè)概況 420
一、長(zhǎng)三角印刷業(yè)聯(lián)動(dòng)發(fā)展格局 420
二、上海領(lǐng)跑長(zhǎng)三角印刷業(yè) 422
三、浙江印刷業(yè)發(fā)展分析 425
四、江蘇改善環(huán)境助推印業(yè)發(fā)展 425
五、江蘇印刷業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值 427
第五節(jié) 環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)區(qū)域印刷業(yè)概況 427
二、北京印刷工業(yè)的現(xiàn)狀 427
三、天津印刷業(yè)發(fā)展規(guī)劃 428
四、山東省印刷行業(yè)分析 431
第六節(jié) 2012年廣東印刷業(yè)面臨的機(jī)遇 431
一、粵港合作全面深化助力經(jīng)濟(jì)整體轉(zhuǎn)型 431
二、印刷技術(shù)全面提升贏得社會(huì)環(huán)境支持 431
三、世界經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展印刷產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)廣闊 432
四、產(chǎn)業(yè)全面轉(zhuǎn)型升級(jí)印刷業(yè)面臨更多機(jī)遇 432
第七節(jié) 中國(guó)其他省市印刷業(yè)的發(fā)展 432
一、臺(tái)灣印刷產(chǎn)業(yè)概況與發(fā)展 432
二、長(zhǎng)沙印刷業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 436
三、福建印刷業(yè)發(fā)展分析 437
四、四川印刷業(yè)發(fā)展分析 437

第十一章 2012年印刷行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)分析 441
第一節(jié) 國(guó)外印刷機(jī)械名企簡(jiǎn)介 441
一、海德堡印刷機(jī)械股份公司 441
二、曼羅蘭公司 442
第二節(jié) 上海紫江企業(yè)集團(tuán)股份有限公司 442
一、公司簡(jiǎn)介 442
二、2011年企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 443
三、2012年企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 443
四、2009-2012年企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析 444
五、2012年企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及策略 447
第三節(jié) 深圳勁嘉彩印集團(tuán)股份有限公司 448
一、公司概況 448
二、2011年企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 448
三、2012年企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 449
四、2009-2012年企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析 449
五、2012年公司發(fā)展展望及策略 452
第四節(jié) 上海界龍實(shí)業(yè)集團(tuán)股份有限公司 453
一、公司簡(jiǎn)介 453
二、2011年企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 454
三、2012年企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 455
四、2009-2012年企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析 456
五、2012年企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及策略 459
第五節(jié) 東港股份有限公司 459
一、公司概況 459
二、2011年企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 459
三、2012年企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 460
四、2009-2012年企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析 460
五、2012年公司發(fā)展展望及策略 462
第六節(jié) 陜西金葉科教集團(tuán)股份有限公司 463
一、公司概況 463
二、2011年企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 464
三、2012年企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 464
四、2009-2012年企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析 465
五、2012年公司發(fā)展展望及策略 468
第七節(jié) 北京盛通印刷股份有限公司 468
一、企業(yè)概況 468
二、2011年企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 468
三、2012年企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 469
四、2009-2012年企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析 470
五、2012年公司發(fā)展展望及策略 472
第八節(jié) 福建鴻博印刷股份有限公司 473
一、公司概況 473
二、2011年企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 475
三、2012年企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 476
四、2009-2012年企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析 477
五、2012年公司發(fā)展展望及策略 479
第九節(jié) 其他印刷企業(yè)分析 480
一、鴻興印刷集團(tuán)有限公司 480
二、中華商務(wù)聯(lián)合印刷（香港）有限公司 482
三、鶴山雅圖仕印刷有限公司 484
四、勤達(dá)印刷集團(tuán)有限公司 487
五、雅昌企業(yè)（集團(tuán)）有限公司 488

第四部分   印刷行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)趨勢(shì)預(yù)測(cè)

第十二章 2013-2017年我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展趨勢(shì) 490
第一節(jié) 工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)規(guī)劃（2011—2015年） 490
一、“十一五”工業(yè)發(fā)展回顧和“十二五”形勢(shì)分析 491
（一）“十一五”工業(yè)發(fā)展取得的主要成績(jī) 491
（二）“十二五”工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)面臨的形勢(shì) 493
二、總體思路和主要目標(biāo) 494
（一）指導(dǎo)思想和基本要求 494
（二）主要目標(biāo) 495
三、工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重點(diǎn)任務(wù) 497
（一）增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力 497
（二）加強(qiáng)企業(yè)技術(shù)改造 499
（三）提高工業(yè)信息化水平 500
（四）促進(jìn)工業(yè)綠色低碳發(fā)展 501
（五）實(shí)施質(zhì)量和品牌戰(zhàn)略 504
（六）推動(dòng)大企業(yè)和中小企業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展 505
（七）優(yōu)化工業(yè)空間布局 506
（八）提升對(duì)外開(kāi)放層次和水平 507
四、重點(diǎn)領(lǐng)域發(fā)展導(dǎo)向 508
（一）發(fā)展先進(jìn)裝備制造業(yè) 508
（二）調(diào)整優(yōu)化原材料工業(yè) 511
（三）改造提升消費(fèi)品工業(yè) 514
（四）增強(qiáng)電子信息產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力 516
（五）提高國(guó)防科技工業(yè)現(xiàn)代化水平 518
（六）加快發(fā)展面向工業(yè)生產(chǎn)的相關(guān)服務(wù)業(yè) 519
五、保障措施及實(shí)施機(jī)制 521
（一）完善保障措施 521
（二）健全實(shí)施機(jī)制 522
第二節(jié) 轉(zhuǎn)型升級(jí)是“十二五”工業(yè)發(fā)展中心任務(wù) 523
一、中國(guó)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)規(guī)劃明確未來(lái)五年政策取向 523
二、轉(zhuǎn)型升級(jí)要適當(dāng)放緩工業(yè)發(fā)展速度 524
三、發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)要提高自主創(chuàng)新能力 525
四、發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)，防止產(chǎn)業(yè)“空心化” 525
第三節(jié) 2013-2017年工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)規(guī)劃研究分析 526
一、以質(zhì)量和效益提升為中心 526
二、著力內(nèi)涵式發(fā)展 527
三、切實(shí)營(yíng)造有利制度環(huán)境 528
第四節(jié) 2013-2017年我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的方向探討 529
一、中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型提升的戰(zhàn)略標(biāo)志 529
（一）推動(dòng)綠色發(fā)展 529
（二）從“中國(guó)制造”向“中國(guó)創(chuàng)造”提升 529
二、中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型提升的結(jié)構(gòu)特征 530
（一）內(nèi)外結(jié)構(gòu)：由出口導(dǎo)向向消費(fèi)主導(dǎo)、內(nèi)外聯(lián)動(dòng)轉(zhuǎn)型提升 530
（二）產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)：由工業(yè)立國(guó)向產(chǎn)業(yè)協(xié)同轉(zhuǎn)型提升 530
（三）區(qū)域結(jié)構(gòu)：由板塊崛起向區(qū)域協(xié)調(diào)轉(zhuǎn)型提升 530
（四）城鄉(xiāng)結(jié)構(gòu)：由城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)向城鄉(xiāng)一體發(fā)展轉(zhuǎn)型提升 531

第十三章 2013-2017年印刷行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展趨勢(shì) 532
第一節(jié) “十二五”時(shí)期印刷業(yè)發(fā)展規(guī)劃 532
一、“十二五”期間面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn) 532
二、“十二五”時(shí)期印刷業(yè)指導(dǎo)思想與總體目標(biāo) 533
三、“十二五”時(shí)期印刷業(yè)主要任務(wù) 533
四、“十二五”時(shí)期印刷業(yè)保障措施 534
第二節(jié) 2013-2017年印刷行業(yè)發(fā)展趨勢(shì) 536
一、我國(guó)印刷行業(yè)正在向全程數(shù)字化轉(zhuǎn)型 536
二、綠色印刷產(chǎn)業(yè)技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì) 539
三、印刷業(yè)和印刷技術(shù)發(fā)展的基本趨勢(shì) 540
四、印刷業(yè)資源整合六大去向分析 545
五、印刷品走向個(gè)性化是一個(gè)趨勢(shì) 546
六、我國(guó)印刷產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)方向分析 548
第三節(jié) 2013-2017年印刷產(chǎn)業(yè)預(yù)測(cè) 549
一、印刷業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃目標(biāo) 549
二、印刷業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃的關(guān)鍵詞 549
三、綠色環(huán)保給傳統(tǒng)印刷帶來(lái)的挑戰(zhàn) 549
四、數(shù)字印刷和印刷數(shù)字化為包裝印刷市場(chǎng)帶來(lái)的機(jī)遇 550

第五部分   印刷行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)略研究

第十四章 國(guó)外經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)成功案例及經(jīng)驗(yàn)借鑒 552
第一節(jié) 德國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)成功案例及經(jīng)驗(yàn)借鑒 552
一、實(shí)行市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型不可或缺的基本前提 553
（一）經(jīng)濟(jì)全球化是德國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的主要背景 553
（二）具有計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌的成功經(jīng)驗(yàn) 553
（三）經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的主體是企業(yè) 553
二、服務(wù)化趨勢(shì)是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的主要導(dǎo)向 554
（一）產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化趨勢(shì)非常符合發(fā)展規(guī)律 554
（二）現(xiàn)代服務(wù)業(yè)已經(jīng)占據(jù)主導(dǎo)地位 554
（三）注重新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展 554
（四）強(qiáng)調(diào)總部經(jīng)濟(jì)的作用 554
三、因地制宜是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的重要策略 555
（一）不同城市產(chǎn)業(yè)特色十分鮮明 555
（二）傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)光大 555
（三）落后產(chǎn)業(yè)綜合改造升級(jí) 555
（四）中小企業(yè)是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要支撐 556
四、高水平的教育培訓(xùn)是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的支撐條件 556
（一）頗具特色的教育體系 556
（二）轉(zhuǎn)型升級(jí)教育先行 556
（三）德國(guó)高等教育留有缺憾 557
五、政策支持是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的助推力量 557
（一）加強(qiáng)組織和規(guī)劃 557
（二）注重科技和環(huán)保 557
（三）發(fā)揮政府投資的導(dǎo)向作用 557
六、完善的社會(huì)保障是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的穩(wěn)定機(jī)制 558
（一）德國(guó)是社會(huì)保障制度最完善的國(guó)家之一 558
（二）極其重視結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型中的就業(yè)矛盾調(diào)處 558
（三）德國(guó)的社保制度也存在一定的問(wèn)題 558
第二節(jié) 日本經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)成功案例及經(jīng)驗(yàn)借鑒 559
一、日本產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的主要?dú)v程 559
（一）戰(zhàn)后至50年代初的經(jīng)濟(jì)恢復(fù)階段 559
（二）50—60年代的重化工業(yè)化階段 559
（三）70—80年代的技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)階段 559
（四）90 年代后的新技術(shù)立國(guó)階段 560
二、日本產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的基本經(jīng)驗(yàn) 560
（一）產(chǎn)業(yè)政策是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的主要推動(dòng)力 560
（二）技術(shù)進(jìn)步是引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵 560
（三）依法調(diào)整是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的重要手段 561
（四）注重產(chǎn)業(yè)組織政策與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)政策相輔相成、協(xié)調(diào)運(yùn)作 561
（五）政府對(duì)衰退產(chǎn)業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)型和援助 561
第三節(jié) 韓國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)成功案例及經(jīng)驗(yàn)借鑒 562
一、韓國(guó)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的歷程 562
（一）1961年以前的進(jìn)口替代階段 562
（二）1962 ~1971 年的出口導(dǎo)向階段 562
（三）1972~1979年的重化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段 563
（四）1980~1990年的技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段 563
（五）90年代后的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)高技術(shù)化階段 563
二、韓國(guó)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的主要策略 564
（一）突出政府的主導(dǎo)作用 564
（二）推行企業(yè)集團(tuán)化戰(zhàn)略 564
（三）優(yōu)先發(fā)展“戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)” 564
（四）實(shí)行推動(dòng)產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級(jí)的財(cái)稅政策 565
（五）注重傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改造升級(jí) 565
第四節(jié) 臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)成功案例及經(jīng)驗(yàn)借鑒 566
一、保持農(nóng)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展 566
二、推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級(jí) 566
三、調(diào)整對(duì)外貿(mào)易發(fā)展戰(zhàn)略 566
四、提升科技水平與人力素質(zhì) 567
五、扶持中小企業(yè) 567
六、推動(dòng)民營(yíng)化和金融自由化改革 567
七、實(shí)施能源節(jié)約措施 567

第十五章 國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)成功案例及經(jīng)驗(yàn)借鑒 569
第一節(jié) 從外銷(xiāo)到內(nèi)銷(xiāo)轉(zhuǎn)型升級(jí)成功案例及經(jīng)驗(yàn)借鑒 569
一、成功案例 569
二、經(jīng)驗(yàn)借鑒 570
第二節(jié) 從代工到自主品牌轉(zhuǎn)型升級(jí)成功案例及經(jīng)驗(yàn)借鑒 570
一、成功案例 570
二、經(jīng)驗(yàn)借鑒 571
第三節(jié) 從低端到高端轉(zhuǎn)型升級(jí)成功案例及經(jīng)驗(yàn)借鑒 572
一、成功案例 572
二、經(jīng)驗(yàn)借鑒 572
第四節(jié) 從制造到服務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)成功案例及經(jīng)驗(yàn)借鑒 573
一、成功案例 573
二、經(jīng)驗(yàn)借鑒 574
第五節(jié) 整合產(chǎn)業(yè)鏈資源轉(zhuǎn)型升級(jí)成功案例及經(jīng)驗(yàn)借鑒 574
一、成功案例 574
二、經(jīng)驗(yàn)借鑒 575
第六節(jié) 從粗放經(jīng)營(yíng)到精細(xì)管理轉(zhuǎn)型升級(jí)成功案例及經(jīng)驗(yàn)借鑒 575
一、成功案例 575
二、經(jīng)驗(yàn)借鑒 577

第十六章 2013-2017年我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)略研究 578
第一節(jié) 復(fù)雜世界經(jīng)濟(jì)背景下中國(guó)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型升級(jí) 578
一、建立消費(fèi)導(dǎo)向、環(huán)境友好、內(nèi)向依賴(lài)型經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式 578
二、中國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的戰(zhàn)略思考 579
三、以全球價(jià)值鏈推動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí) 580
四、以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)內(nèi)需的擴(kuò)張 582
五、以創(chuàng)新和服務(wù)業(yè)的發(fā)展促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí) 582
（一）調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)服務(wù)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，大力發(fā)展服務(wù)業(yè) 583
（二）遵循產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律，不斷促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí) 583
（三）打造世界一流高等教育，為提升自主研發(fā)能力提供重要保障 583
（四）加強(qiáng)官產(chǎn)學(xué)研合作，促進(jìn)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化 584
六、以現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展促轉(zhuǎn)型升級(jí) 584
七、如何實(shí)現(xiàn)無(wú)衰退轉(zhuǎn)型升級(jí) 585
第二節(jié) 經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)產(chǎn)業(yè)化路徑研究 586
一、大力發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)“微笑曲線”的產(chǎn)業(yè)鏈整體替代，提升產(chǎn)業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力 586
二、優(yōu)先發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，攀升“微笑曲線”高端環(huán)節(jié)，提升產(chǎn)業(yè)價(jià)值創(chuàng)造能力 587
三、突出推動(dòng)傳統(tǒng)制造業(yè)的技術(shù)改造，拉平“微笑曲線”，提升綜合制造能力和制造環(huán)節(jié)的價(jià)值含量 587
四、工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)須靠消費(fèi)轉(zhuǎn)型升級(jí) 587
五、創(chuàng)新發(fā)展促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí) 588
六、健全產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的倒逼和激勵(lì)機(jī)制 589
第三節(jié) 2013-2017年產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整戰(zhàn)略戰(zhàn)略研究 592
一、當(dāng)前我國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)矛盾特征與“十二五”時(shí)期結(jié)構(gòu)調(diào)整面臨的起點(diǎn) 593
（一）我國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的主要矛盾已經(jīng)轉(zhuǎn)向關(guān)鍵環(huán)節(jié)和生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)滯后的制約 593
（二）“十二五”時(shí)期我國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整面臨新的起點(diǎn) 593
二、“十二五”時(shí)期產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的戰(zhàn)略要求 594
（一）基本原則 594
（二）調(diào)整目標(biāo)和思路 594
（三）戰(zhàn)略任務(wù) 595
三、“十二五”時(shí)期我國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的戰(zhàn)略重點(diǎn) 597
（一）以突破關(guān)鍵環(huán)節(jié)為重點(diǎn)，提升產(chǎn)業(yè)分工層級(jí) 597
（二）推進(jìn)產(chǎn)業(yè)之間融合與互動(dòng)，提高產(chǎn)業(yè)發(fā)展的協(xié)調(diào)性 597
（三）支持戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)群的發(fā)展，培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn) 600
四、相關(guān)政策建議 600
（一）政策重心由結(jié)構(gòu)性政策為主向支持關(guān)鍵環(huán)節(jié)的功能性政策為主、兼顧結(jié)構(gòu)性政策轉(zhuǎn)變 600
（二）強(qiáng)化制度創(chuàng)新，為促進(jìn)分工細(xì)化深化和向主要依靠非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變提供制度性條件 601
（三）促進(jìn)自主創(chuàng)新，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力 601
（四）繼續(xù)加大對(duì)教育、職業(yè)培訓(xùn)的支持力度，提升要素稟賦 602
（五）加強(qiáng)金融創(chuàng)新和公共平臺(tái)建設(shè)，促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展 602
（六）支持戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)發(fā)展和促進(jìn)形成有效競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)結(jié)構(gòu) 602
（七）支持建立我國(guó)自己的全球生產(chǎn)體系 602
第四節(jié) 2013-2017年經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)略研究 603
二、產(chǎn)業(yè)鏈延伸戰(zhàn)略 603
三、品牌升級(jí)戰(zhàn)略 606
四、終端化戰(zhàn)略 608
五、國(guó)際化戰(zhàn)略 610
六、內(nèi)涵發(fā)展戰(zhàn)略 615
七、創(chuàng)新技術(shù)改革 617
八、生產(chǎn)商向服務(wù)商轉(zhuǎn)型 618
九、品牌化、標(biāo)準(zhǔn)化 619
十、資本化、上市化 620
十一、信息化、高端化 620
第五節(jié) 央企轉(zhuǎn)型升級(jí)需全球視野與頂層設(shè)計(jì) 621
一、主動(dòng)全球化，面向全球配置資源 621
二、要轉(zhuǎn)型升級(jí)，更要注重頂層設(shè)計(jì) 622
第六節(jié) 轉(zhuǎn)型升級(jí)期中小企業(yè)管理創(chuàng)新的思考 623
一、轉(zhuǎn)型升級(jí)期中小企業(yè)管理創(chuàng)新的意義 623
（一）轉(zhuǎn)型升級(jí)期中小企業(yè)管理創(chuàng)新的目的是實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展 623
（二）管理創(chuàng)新可以導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)力轉(zhuǎn)移，為中小企業(yè)帶來(lái)持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 624
二、正確理解管理創(chuàng)新內(nèi)涵，糾正管理創(chuàng)新誤區(qū) 624
（一）中小企業(yè)管理創(chuàng)新的誤區(qū) 625
（二）努力構(gòu)建中小企業(yè)管理創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新協(xié)同互動(dòng)效應(yīng) 625
三、以信息化建設(shè)為突破口促進(jìn)中小企業(yè)管理創(chuàng)新 625
（一）中小企業(yè)具有廣闊的信息化市場(chǎng)，信息化建設(shè)是中小企業(yè)各項(xiàng)創(chuàng)新的重要突破口 625
（二）中小企業(yè)信息化建設(shè)具有個(gè)性化服務(wù)、差異化實(shí)施的特點(diǎn) 626
（三）采用便捷高效的“云計(jì)算”模式開(kāi)拓中小企業(yè)信息化市場(chǎng) 626
四、構(gòu)建優(yōu)秀企業(yè)文化，實(shí)現(xiàn)從中小企業(yè)行政文化向企業(yè)文化轉(zhuǎn)型 627
（一）建設(shè)符合本企業(yè)特點(diǎn)的組織文化是適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要 627
（二）不同的企業(yè)有不同的文化模式 627
五、推進(jìn)中小企業(yè)的管理戰(zhàn)略創(chuàng)新 628
第七節(jié) 財(cái)務(wù)人員職能轉(zhuǎn)型升級(jí)的路徑探討 628
一、營(yíng)造財(cái)務(wù)人員職能轉(zhuǎn)型的有利環(huán)境 629
（一）優(yōu)化現(xiàn)有的財(cái)務(wù)核算流程和方法 629
（二）加強(qiáng)決策支撐模型工具的建設(shè) 629
（三）加強(qiáng)財(cái)務(wù)系統(tǒng)橫向集成和縱向一體化 629
二、財(cái)務(wù)人員職能轉(zhuǎn)型升級(jí)的方法 630
（一）參與制訂公司中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略和計(jì)劃 630
（二）參與產(chǎn)品的研發(fā)生產(chǎn)和退市的全過(guò)程管理 630
（三）協(xié)助營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理 631
（四）參與投資決策的全過(guò)程管理 631

第十七章 2013-2017年印刷行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)略研究 632
第一節(jié) 國(guó)有印刷企業(yè)發(fā)展環(huán)境及戰(zhàn)略 632
一、國(guó)有印刷企業(yè)外部環(huán)境因素分析 632
（一）科技發(fā)展對(duì)國(guó)有印刷企業(yè)發(fā)展的影響 632
（二）國(guó)家政策對(duì)國(guó)有印刷企業(yè)發(fā)展的影響 633
（三）社會(huì)需求的變化對(duì)國(guó)有印刷企業(yè)發(fā)展的影響 634
（四）激烈的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)國(guó)有印刷企業(yè)的影響 635
二、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的對(duì)策 636
（一）加快技改，適應(yīng)市場(chǎng)，提高競(jìng)爭(zhēng)力 636
（二）引進(jìn)新工藝，運(yùn)用新材料，開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品 636
（三）加強(qiáng)企業(yè)管理，向管理要效益 637
（四）建立實(shí)質(zhì)性而不是形式上客戶(hù)服務(wù)系統(tǒng) 638
三、印刷業(yè)發(fā)展建議 638
第二節(jié) 印刷廠生存關(guān)鍵技術(shù)解析 639
一、六大關(guān)鍵技術(shù) 640
二、次級(jí)關(guān)鍵技術(shù) 642
三、其他關(guān)鍵技術(shù) 642
第三節(jié) 中小型印刷企業(yè)發(fā)展策略 644
一、實(shí)施戰(zhàn)略管理，謹(jǐn)慎推行多元化 644
二、提高營(yíng)銷(xiāo)能力，向國(guó)際市場(chǎng)挺進(jìn) 646

第六部分   印刷行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)投資策略及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

第十八章 2013-2017年印刷行業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期下投資策略探討 648
第一節(jié) 投資環(huán)境 648
一、印刷等大型投資須通過(guò)中央審核 648
二、我國(guó)允許私人投資出版物印刷 648
三、兩項(xiàng)購(gòu)置印刷設(shè)備稅收政策取消 650
四、2009年出口退稅對(duì)國(guó)內(nèi)印刷業(yè)的影響 652
五、傳統(tǒng)印刷面臨數(shù)字印刷強(qiáng)大挑戰(zhàn) 652
六、2012年印刷企業(yè)綠色與環(huán)保環(huán)境分析 653
七、2012年我國(guó)鼓勵(lì)外商投資印刷及相關(guān)產(chǎn)業(yè) 654
第二節(jié) 投資概況 656
一、2012年印刷及復(fù)制業(yè)投資情況 656
二、2012年印刷企業(yè)投資設(shè)備意愿 656
三、印刷包裝行業(yè)投資呈現(xiàn)三種新趨勢(shì) 658
四、數(shù)字印刷高成本未能阻止印刷企業(yè)投資熱情 661
第三節(jié) 中國(guó)各地區(qū)的投資動(dòng)態(tài) 661
一、2011年重慶市印刷包裝行業(yè)投資規(guī)模 661
二、2012年裕同集團(tuán)投資8億元在渝發(fā)展印刷包裝 662
三、2012年贛州印刷產(chǎn)業(yè)基地已完成投資6.5億 662
四、2012年福建鴻博投資四川鴻海印務(wù) 662
五、2012年?yáng)|莞銘豐投資10億建設(shè)包裝印刷研發(fā)園區(qū) 663
第四節(jié) 2013-2017年投資前景及方向分析 663
一、我國(guó)包裝印刷業(yè)新技術(shù)投資熱點(diǎn) 663
二、立體印刷的投資價(jià)值分析 667
三、數(shù)碼短版印刷技術(shù)的優(yōu)勢(shì)及投資 670
四、彩色數(shù)碼印刷需求增長(zhǎng)推動(dòng)投資 671
五、商業(yè)數(shù)碼與短版印刷市場(chǎng)行情分析 673
六、直郵印刷新看點(diǎn) 675
七、網(wǎng)絡(luò)化印刷分析 676
八、RFID中國(guó)市場(chǎng)機(jī)遇 680
九、特種印刷市場(chǎng)潛力分析 680
十、瓦楞紙箱印刷工藝及其市場(chǎng)前景 682
十一、個(gè)性化印刷成為新的投資點(diǎn) 683
十二、國(guó)內(nèi)建筑裝飾墻紙印刷業(yè)正迅猛興起 684
第五節(jié) 2013-2017年印刷行業(yè)投資建議 685
一、印刷業(yè)利潤(rùn)領(lǐng)先的發(fā)展戰(zhàn)略 685
二、印刷企業(yè)理性投資的要點(diǎn)及對(duì)策 686
三、數(shù)碼印刷企業(yè)投資與發(fā)展思考 687
四、商務(wù)印刷發(fā)展趨勢(shì)不可小覷 688

第十九章 2013-2017年我國(guó)印刷行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 690
第一節(jié) 2013-2017年企業(yè)轉(zhuǎn)型的風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)會(huì) 690
一、公司轉(zhuǎn)型的全面觀點(diǎn) 690
二、以鞋業(yè)追趕為例談轉(zhuǎn)型八步驟 692
三、轉(zhuǎn)型——風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)會(huì) 694
第二節(jié) 政策風(fēng)險(xiǎn)及防范措施 695
一、宏觀經(jīng)濟(jì)政策 695
二、產(chǎn)業(yè)政策 697
三、風(fēng)險(xiǎn)防范措施 699
第三節(jié) 宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)及防范措施 700
一、宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn) 700
二、風(fēng)險(xiǎn)防范措施 700
第四節(jié) 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)及防范措施 701
一、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) 701
二、風(fēng)險(xiǎn)防范措施 701
第五節(jié) 供求風(fēng)險(xiǎn)及防范措施 701
一、供求風(fēng)險(xiǎn) 701
二、風(fēng)險(xiǎn)防范措施 702
第六節(jié) 原材料風(fēng)險(xiǎn)及防范措施 702
第七節(jié) 競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)及防范措施 702
第八節(jié) 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)及防范措施 702
第九節(jié) 國(guó)別風(fēng)險(xiǎn)及防范措施 706

第二十章 行業(yè)研究部專(zhuān)家建議 708

圖表目錄
圖表：2011年1季度-2012年3季度國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)速度 21
圖表：2006-2011年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長(zhǎng)速度 22
圖表：2011年1季度-2012年3季度城鎮(zhèn)居民人均可支配收入實(shí)際增長(zhǎng)速度 23
圖表：2011年1季度-2012年3季度農(nóng)村居民人均可支配收入實(shí)際增長(zhǎng)速度 23
圖表：2006-2011年全年農(nóng)村居民人均純收入及其實(shí)際增長(zhǎng)速度 24
圖表：2006-2011年全年農(nóng)村居民人均純收入及其實(shí)際增長(zhǎng)速度 24
圖表：2011年-2012年社會(huì)消費(fèi)品零售總額增速（月度同比） 25
圖表：2011年-2012年社會(huì)消費(fèi)品零售總額分月同比增速 26
圖表：2012年9月份社會(huì)消費(fèi)品零售總額主要數(shù)據(jù) 26
圖表：2011年與2012年固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶(hù)）同比增速對(duì)比 28
圖表：2011年-2012年房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資同比增速 28
圖表：2011年-2012年固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶(hù)）同比增速 29
圖表：2012年分地區(qū)投資相鄰兩月累計(jì)同比增速 30
圖表：2011年-2012年固定資產(chǎn)投資到位資金同比增速 31
圖表：2012年1-9月份固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶(hù)）主要數(shù)據(jù) 31
圖表：2008-2012年3季度美國(guó)實(shí)際GDP季環(huán)比折年率走勢(shì)（單位：%） 46
圖表：2008-2012年3季度美國(guó)實(shí)際GDP各構(gòu)成要素季環(huán)比折年率走勢(shì)（單位：%） 47
圖表：2008-2012年3季度各因素對(duì)美國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)度（單位：%） 48
圖表：2009-2012年9月美國(guó)工業(yè)產(chǎn)值增長(zhǎng)及產(chǎn)能利用率變化（單位：%） 49
圖表：2008-2012年9月美國(guó)CPI&PPI變化趨勢(shì)（單位：%） 50
圖表：2009-2012年9月美國(guó)失業(yè)率變化（單位：%） 51
圖表：2000-2012年Q3歐元區(qū)GDP季同比增長(zhǎng)變化（單位：%） 52
圖表：2010-2012年9月歐元區(qū)、德國(guó)、法國(guó)、意大利工業(yè)產(chǎn)值月環(huán)比變化（單位：%） 53
圖表：2008-2012年9月歐元區(qū)CPI、PPI同比增長(zhǎng)變化（單位：%） 54
圖表：2009-2012年9月歐元區(qū)失業(yè)率變化（單位：%） 55
圖表：2007-2012年3季度（季調(diào)后）日本實(shí)際GDP環(huán)比年率變化（單位：%） 56
圖表：2012年1-9月日本工業(yè)產(chǎn)值情況 57
圖表：2009-2012年9月日本CPI增長(zhǎng)變化（單位：%） 57
圖表：2009-2012年9月日本失業(yè)率變化（單位：%） 58
圖表：2002年10月—2012年10月工業(yè)增加值月度同比增長(zhǎng)率（%） 124
圖表：2011年全球各大洲印刷業(yè)產(chǎn)值所占比例 287
圖表：2011年全球印刷市場(chǎng)結(jié)構(gòu) 287
圖表：2010年全球折疊紙盒需求量比例 288
圖表：2010年全球標(biāo)簽銷(xiāo)售份額 289
圖表：2011年全球軟包裝總消耗量所占比例 289
圖表：2010年和2011年德國(guó)印刷業(yè)銷(xiāo)售額 327
圖表：2012年中國(guó)印刷企業(yè)100強(qiáng)排行榜 391
圖表：2011年上海紫江企業(yè)集團(tuán)股份有限公司主營(yíng)構(gòu)成數(shù)據(jù)分析表 444
圖表：2012年上半年上海紫江企業(yè)集團(tuán)股份有限公司主營(yíng)構(gòu)成數(shù)據(jù)分析表 445
圖表：2009-2012年上海紫江企業(yè)集團(tuán)股份有限公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析表 445
圖表：2009-2012年上海紫江企業(yè)集團(tuán)股份有限公司利潤(rùn)構(gòu)成與盈利能力分析表 446
圖表：2009-2012年上海紫江企業(yè)集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營(yíng)能力分析表 446
圖表：2009-2012年上海紫江企業(yè)集團(tuán)股份有限公司發(fā)展能力分析表 446
圖表：2009-2012年上海紫江企業(yè)集團(tuán)股份有限公司資產(chǎn)與負(fù)債分析表 446
圖表：2011年深圳勁嘉彩印集團(tuán)股份有限公司主營(yíng)構(gòu)成數(shù)據(jù)分析表 449
圖表：2012年上半年深圳勁嘉彩印集團(tuán)股份有限公司主營(yíng)構(gòu)成數(shù)據(jù)分析表 450
圖表：2009-2012年深圳勁嘉彩印集團(tuán)股份有限公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析表 450
圖表：2009-2012年深圳勁嘉彩印集團(tuán)股份有限公司利潤(rùn)構(gòu)成與盈利能力分析表 450
圖表：2009-2012年深圳勁嘉彩印集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營(yíng)能力分析表 451
圖表：2009-2012年深圳勁嘉彩印集團(tuán)股份有限公司發(fā)展能力分析表 451
圖表：2009-2012年深圳勁嘉彩印集團(tuán)股份有限公司資產(chǎn)與負(fù)債分析表 451
圖表：2011年上海界龍實(shí)業(yè)集團(tuán)股份有限公司主營(yíng)構(gòu)成數(shù)據(jù)分析表 456
圖表：2012年上半年上海界龍實(shí)業(yè)集團(tuán)股份有限公司主營(yíng)構(gòu)成數(shù)據(jù)分析表 456
圖表：2009-2012年上海界龍實(shí)業(yè)集團(tuán)股份有限公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析表 457
圖表：2009-2012年上海界龍實(shí)業(yè)集團(tuán)股份有限公司利潤(rùn)構(gòu)成與盈利能力分析表 457
圖表：2009-2012年上海界龍實(shí)業(yè)集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營(yíng)能力分析表 458
圖表：2009-2012年上海界龍實(shí)業(yè)集團(tuán)股份有限公司發(fā)展能力分析表 458
圖表：2009-2012年上海界龍實(shí)業(yè)集團(tuán)股份有限公司資產(chǎn)與負(fù)債分析表 458
圖表：2011年?yáng)|港股份有限公司主營(yíng)構(gòu)成數(shù)據(jù)分析表 460
圖表：2012年上半年?yáng)|港股份有限公司主營(yíng)構(gòu)成數(shù)據(jù)分析表 460
圖表：2009-2012年?yáng)|港股份有限公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析表 461
圖表：2009-2012年?yáng)|港股份有限公司利潤(rùn)構(gòu)成與盈利能力分析表 461
圖表：2009-2012年?yáng)|港股份有限公司經(jīng)營(yíng)能力分析表 462
圖表：2009-2012年?yáng)|港股份有限公司發(fā)展能力分析表 462
圖表：2009-2012年?yáng)|港股份有限公司資產(chǎn)與負(fù)債分析表 462
圖表：2011年陜西金葉科教集團(tuán)股份有限公司主營(yíng)構(gòu)成數(shù)據(jù)分析表 465
圖表：2012年上半年陜西金葉科教集團(tuán)股份有限公司主營(yíng)構(gòu)成數(shù)據(jù)分析表 465
圖表：2009-2012年陜西金葉科教集團(tuán)股份有限公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析表 466
圖表：2009-2012年陜西金葉科教集團(tuán)股份有限公司利潤(rùn)構(gòu)成與盈利能力分析表 466
圖表：2009-2012年陜西金葉科教集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營(yíng)能力分析表 467
圖表：2009-2012年陜西金葉科教集團(tuán)股份有限公司發(fā)展能力分析表 467
圖表：2009-2012年陜西金葉科教集團(tuán)股份有限公司資產(chǎn)與負(fù)債分析表 467
圖表：2011年北京盛通印刷股份有限公司主營(yíng)構(gòu)成數(shù)據(jù)分析表 470
圖表：2012年上半年北京盛通印刷股份有限公司主營(yíng)構(gòu)成數(shù)據(jù)分析表 470
圖表：2009-2012年北京盛通印刷股份有限公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析表 471
圖表：2009-2012年北京盛通印刷股份有限公司利潤(rùn)構(gòu)成與盈利能力分析表 471
圖表：2009-2012年北京盛通印刷股份有限公司經(jīng)營(yíng)能力分析表 471
圖表：2009-2012年北京盛通印刷股份有限公司發(fā)展能力分析表 472
圖表：2009-2012年北京盛通印刷股份有限公司資產(chǎn)與負(fù)債分析表 472
圖表：2011年福建鴻博印刷股份有限公司主營(yíng)構(gòu)成數(shù)據(jù)分析表 477
圖表：2012年上半年福建鴻博印刷股份有限公司主營(yíng)構(gòu)成數(shù)據(jù)分析表 477
圖表：2009-2012年福建鴻博印刷股份有限公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析表 478
圖表：2009-2012年福建鴻博印刷股份有限公司利潤(rùn)構(gòu)成與盈利能力分析表 478
圖表：2009-2012年福建鴻博印刷股份有限公司經(jīng)營(yíng)能力分析表 479
圖表：2009-2012年福建鴻博印刷股份有限公司發(fā)展能力分析表 479
圖表：2009-2012年福建鴻博印刷股份有限公司資產(chǎn)與負(fù)債分析表 479
圖表：“十二五”時(shí)期工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的主要指標(biāo) 496
圖表：實(shí)施重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新工程 498
圖表：“十二五”技術(shù)改造專(zhuān)項(xiàng)工程 500
圖表：發(fā)展信息化相關(guān)支撐技術(shù)及產(chǎn)品 500
圖表：工業(yè)節(jié)能降耗減排專(zhuān)項(xiàng) 502
圖表：主要行業(yè)淘汰落后產(chǎn)能的重點(diǎn)* 503
圖表：工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和品牌建設(shè) 505
圖表：產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)及工業(yè)園區(qū)提升改造 507
圖表：原材料行業(yè)調(diào)整升級(jí)重點(diǎn) 513
圖表：新材料產(chǎn)業(yè)化及應(yīng)用 513
圖表：輕紡工業(yè)改造提升重點(diǎn) 515
圖表：生物醫(yī)藥技術(shù)創(chuàng)新和結(jié)構(gòu)調(diào)整 516
圖表：基礎(chǔ)電子產(chǎn)業(yè)躍升工程 517
圖表：物聯(lián)網(wǎng)研發(fā)、產(chǎn)業(yè)化和應(yīng)用示范 518
圖表：工業(yè)設(shè)計(jì)及研發(fā)服務(wù)發(fā)展專(zhuān)項(xiàng) 519

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