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2012年的體育行業(yè)已不復(fù)2008年的光景。以體育鞋、服為主導(dǎo)的體育用品銷售,是體育市場的晴雨表,描摹著體育消費(fèi)的行情。受金融危機(jī)“后遺癥”的影響,匹克、李寧、安踏等企業(yè)2012年紛紛剎車急停,加速瘦身,庫存壓力一年比一年大,且2012年的銷售業(yè)績總體并不理想。公開數(shù)據(jù)顯示,2012年上半年,李寧、安踏、361度、特步、匹克等42家上市服裝企業(yè)存貨總量高達(dá)483億元。其中,李寧、安踏、361度、特步、匹克和動(dòng)向這6家國內(nèi)運(yùn)動(dòng)品牌的總庫存達(dá)37.21億元,與2011年底36.99億元的總庫存相比,增長了0.22億元。這是2008年以后國內(nèi)運(yùn)動(dòng)服裝企業(yè)盲目擴(kuò)張帶來的苦果,預(yù)計(jì)這樣的調(diào)整可能要持續(xù)三五年。
在國內(nèi)六大運(yùn)動(dòng)品牌進(jìn)入“大庫存”時(shí)代后,各大品牌零售店2012年的關(guān)店消息此彼起伏。公開數(shù)據(jù)顯示,李寧2012年上半年披露關(guān)閉門店數(shù)量達(dá)1200間,匹克體育則在2012年前三季度關(guān)閉門店數(shù)逾千。據(jù)匹克體育發(fā)布的運(yùn)營數(shù)據(jù)顯示,截至2012年9月底,公司在中國的授權(quán)經(jīng)營零售網(wǎng)點(diǎn)數(shù)為6739間,與2011年年末相比凈減少1067間,平均一天減少4間。此外,安踏體育則減少了110間店鋪,中國動(dòng)向關(guān)閉569間店鋪。運(yùn)動(dòng)品牌的大規(guī)模關(guān)店主要是因?yàn)榇饲暗拿つ繑U(kuò)張,再加上體育用品行業(yè)不景氣,造成消費(fèi)遞減,運(yùn)動(dòng)品牌庫存高企,致使部分經(jīng)銷商虧本關(guān)店。
參照服飾行業(yè)的生命周期,我們認(rèn)為國內(nèi)運(yùn)動(dòng)服飾處于成熟期的后半段。當(dāng)前行業(yè)呈現(xiàn)規(guī)模增速下滑、市場集中度偏高、存貨高企等特征。運(yùn)動(dòng)品牌作為典型的功能性、場合性品類服飾,其目標(biāo)市場相對(duì)休閑等大眾消費(fèi)品類要小,在經(jīng)歷了90年代的啟蒙期和2000-2007年的成長期及2008年至今的成熟期前半段,當(dāng)前市場已經(jīng)顯現(xiàn)較明顯的增長乏力跡象,品牌持續(xù)數(shù)年的賺錢容易的優(yōu)越時(shí)代已經(jīng)過去。
2013-2017年年服裝業(yè)的變化取決于宏觀經(jīng)濟(jì)的發(fā)展情況,服裝行業(yè)景氣度與宏觀經(jīng)濟(jì)關(guān)聯(lián)度極大,只有中國經(jīng)濟(jì)有所回暖,服裝業(yè)才能迎來真正轉(zhuǎn)折點(diǎn)。否則服裝業(yè)將繼續(xù)處于混戰(zhàn)、低迷狀態(tài),而且業(yè)內(nèi)將現(xiàn)并購潮,進(jìn)入洗牌期。我國服裝行業(yè)趨于飽和,競爭非常激烈,結(jié)構(gòu)模式亟待升級(jí)。本土的品牌一致的問題就是如何通過提升品牌價(jià)值來實(shí)現(xiàn)增長方式的轉(zhuǎn)變,這是一個(gè)需要花更大工夫,比解決渠道問題更難的一件事情。
本報(bào)告主要依據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局、國家海關(guān)總署、國家商務(wù)部、國家發(fā)改委、國家體育總局、工業(yè)和信息化部、全國商業(yè)信息中心、中國服裝協(xié)會(huì)、國內(nèi)外相關(guān)刊物的基礎(chǔ)信息以及運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)研究單位等公布和提供的大量資料,結(jié)合深入的市場調(diào)查資料,對(duì)中國運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)的發(fā)展情況、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行數(shù)據(jù)、關(guān)聯(lián)行業(yè)發(fā)展、市場營銷、競爭格局等進(jìn)行了分析及預(yù)測,并對(duì)未來運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)發(fā)展的整體環(huán)境及發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行探討和研判,最后在前面大量分析、預(yù)測的基礎(chǔ)上,研究了運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)今后的發(fā)展與投資策略,為運(yùn)動(dòng)服裝生產(chǎn)、貿(mào)易、經(jīng)銷等企業(yè)在激烈的市場競爭中洞察先機(jī),根據(jù)市場需求及時(shí)調(diào)整經(jīng)營策略,為戰(zhàn)略投資者選擇恰當(dāng)?shù)耐顿Y時(shí)機(jī)和公司領(lǐng)導(dǎo)層做戰(zhàn)略規(guī)劃提供了準(zhǔn)確的市場情報(bào)信息及科學(xué)的決策依據(jù),同時(shí)對(duì)銀行信貸部門也具有極大的參考價(jià)值。
報(bào)告目錄
第一部分 行業(yè)發(fā)展分析
第一章 運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)概述 1
第一節(jié) 運(yùn)動(dòng)服裝的定義及分類 1
一、運(yùn)動(dòng)服裝的概念 1
二、運(yùn)動(dòng)服裝的分類 1
第二節(jié) 運(yùn)動(dòng)服裝市場的特性 2
一、運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)的定義 2
二、運(yùn)動(dòng)服裝業(yè)建立行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 2
三、運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)的特性 4
第二章 運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 5
第一節(jié) 中國運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 5
一、2011年全國運(yùn)動(dòng)服行業(yè)發(fā)展分析 5
二、體育用品庫存壓力大 行業(yè)進(jìn)入休整期 15
三、轉(zhuǎn)型電子商務(wù)成為品牌建設(shè)重要渠道 15
四、2012年全國運(yùn)動(dòng)服行業(yè)發(fā)展分析 16
五、2012年普通運(yùn)動(dòng)鞋實(shí)施新標(biāo)準(zhǔn) 17
六、老年運(yùn)動(dòng)服裝市場前景分析 18
第二節(jié) 中國運(yùn)動(dòng)服裝市場發(fā)展分析 19
一、2012年運(yùn)動(dòng)服裝市場分析 19
二、2012年運(yùn)動(dòng)服企遭遇關(guān)店潮 22
三、2012年運(yùn)動(dòng)服裝產(chǎn)品開始步入快時(shí)尚市場 24
四、2012年我國運(yùn)動(dòng)服裝品牌閃耀倫敦現(xiàn)狀調(diào)查 25
第三節(jié) 2012年本土運(yùn)動(dòng)品牌的發(fā)展情況 27
一、2012年本土運(yùn)動(dòng)品牌的困擾 27
二、本土運(yùn)動(dòng)品牌的發(fā)展現(xiàn)狀 29
三、本土運(yùn)動(dòng)品牌的消費(fèi)情況 31
四、本土運(yùn)動(dòng)品牌的發(fā)展策略 32
五、2012年本土運(yùn)動(dòng)品牌國際化的不歸路 33
第四節(jié) 2012年運(yùn)動(dòng)品牌進(jìn)入童裝市場分析 36
一、運(yùn)動(dòng)品牌紛紛進(jìn)入童裝市場 36
二、運(yùn)動(dòng)品牌借童裝尋找新的利潤增長點(diǎn) 37
三、體育用品延伸至兒童用品市場將成為發(fā)展方向 39
第三章 關(guān)聯(lián)行業(yè)發(fā)展情況分析 40
第一節(jié) 體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 40
一、2012年體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 40
二、2012年體育用品業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 42
三、2012年戶外用品行業(yè)成體育市場新寵 44
四、2012年2012年兩部門公布《“十二五”公共體育設(shè)施建設(shè)規(guī)劃》 47
五、中國體育用品行業(yè)面臨五大發(fā)展僵局 48
六、2012年體育用品制造主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 51
七、我國體育用品市場發(fā)展對(duì)策分析 52
八、2012年中國體育用品行業(yè)發(fā)展趨勢(shì) 54
九、體育事業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃 55
第二節(jié) 服裝行業(yè)發(fā)展分析 72
一、2011年服裝行業(yè)運(yùn)行情況 72
二、2012年服裝行業(yè)運(yùn)行情況 75
三、2012年服裝行業(yè)發(fā)展分析 80
四、2011-2012年服裝產(chǎn)品生產(chǎn)情況 81
五、2012年紡織服裝制造主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 83
六、2012年紡織服裝出口情況 84
七、2013年服裝行業(yè)面臨的成本壓力 90
八、2013年服裝行業(yè)出口形勢(shì) 97
九、2013年服裝行業(yè)將觸底緩慢回升 97
十、2013年起我國部分紡織服裝原料關(guān)稅下調(diào) 98
第三節(jié) 縫制設(shè)備行業(yè)發(fā)展分析 98
一、2012年縫制機(jī)械行業(yè)運(yùn)行分析 98
二、2012年紡織機(jī)械經(jīng)濟(jì)分析 100
三、2012年縫制機(jī)械行業(yè)形勢(shì)分析 101
四、2012年縫制機(jī)械16項(xiàng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)頒布 103
五、“十二五”縫制機(jī)械行業(yè)發(fā)展預(yù)測 103
第四節(jié) 服裝面料行業(yè)發(fā)展分析 107
一、服裝面料的特性 108
二、我國服裝面料市場中存在的問題 108
三、我國服裝面料行業(yè)發(fā)展的方向 109
四、2012年中國國際服裝面料時(shí)尚秀驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí) 111
五、2012年開發(fā)新型面料成服裝行業(yè)趨勢(shì) 113
六、2012年傳統(tǒng)服裝面料行業(yè)在沖擊中尋求轉(zhuǎn)變 114
七、2012年紡織服裝新型光變色材料受歡迎 116
八、2012年服裝面料印染企業(yè)走綠色環(huán)保路 117
九、2013年春夏中國紡織面料流行趨勢(shì) 118
第五節(jié) 戶外運(yùn)動(dòng)用品行業(yè)發(fā)展分析 119
一、2011年中國戶外用品市場銷售額 119
二、2012年戶外用品市場增長速度加快 121
三、中國戶外用品市場品牌發(fā)展?fàn)顩r 122
四、裝備配件類增速加快 131
五、中國戶外用品市場面臨發(fā)展機(jī)遇 132
六、中國戶外市場整體呈現(xiàn)蓬勃發(fā)展的態(tài)勢(shì) 133
七、中國戶外用品市場發(fā)展不平衡 133
八、2013-2017年中國戶外用品銷售額預(yù)測 133
九、戶外休閑成為運(yùn)動(dòng)服裝新機(jī)遇 138
第二部分 行業(yè)競爭格局分析
第四章 運(yùn)動(dòng)服裝市場競爭分析 140
第一節(jié) 2012年我國運(yùn)動(dòng)服裝市場競爭分析 140
一、2011年我國運(yùn)動(dòng)服裝市場競爭格局 140
二、2012年我國運(yùn)動(dòng)服裝市場競爭格局 140
三、我國運(yùn)動(dòng)服行業(yè)競爭趨勢(shì) 146
四、設(shè)計(jì)將成未來突破口 147
第二節(jié) 2012年運(yùn)動(dòng)服裝企業(yè)競爭格局 147
一、2012年運(yùn)動(dòng)服裝企業(yè)的庫存壓力分析 147
二、2012年中國運(yùn)動(dòng)服市場中外企業(yè)競爭分析 150
三、2012年國際運(yùn)動(dòng)服裝中國市場競爭分析 154
四、2012年本土運(yùn)動(dòng)裝企業(yè)市場競爭分析 156
五、2013年運(yùn)動(dòng)品牌加快門店形象升級(jí) 159
第五章 國際知名運(yùn)動(dòng)服裝品牌分析 161
第一節(jié) 耐克體育用品有限公司(NIKE) 161
一、公司概況 161
二、耐克制勝之道解析 163
三、耐克的成功對(duì)國內(nèi)品牌服飾企業(yè)的啟示 168
四、2012年公司經(jīng)營情況分析 170
第二節(jié) 阿迪達(dá)斯公司(ADIDAS) 176
一、公司概況 176
二、2012年公司經(jīng)營狀況 176
三、阿迪達(dá)斯擬2013年向中國中小城市擴(kuò)張 177
第三節(jié) 彪馬公司(PUMA) 177
一、公司概況 177
二、2012年公司經(jīng)營情況分析 178
第四節(jié) 背靠背(KAPPA) 179
一、公司概況 179
二、2012年公司經(jīng)營狀況 179
三、Kappa電子商務(wù)營銷模式 180
第六章 中國優(yōu)勢(shì)運(yùn)動(dòng)服裝企業(yè)分析 183
第一節(jié) 李寧有限公司 183
一、公司概況 183
二、2011年公司經(jīng)營狀況 184
三、2012年公司經(jīng)營狀況 185
四、2012年公司經(jīng)營策略 190
五、2012年李寧推動(dòng)改革轉(zhuǎn)型初見成效 193
六、2012年李寧開啟兒童運(yùn)動(dòng)服飾新時(shí)代 194
第二節(jié) 安踏體育 195
一、公司概況 195
二、2011年公司經(jīng)營狀況 196
三、2012年公司經(jīng)營狀況 197
第三節(jié) 特步國際 200
一、公司概況 200
二、2011年公司經(jīng)營狀況 200
三、2012年公司經(jīng)營狀況 201
第四節(jié) 中國動(dòng)向 204
一、公司概況 204
二、2011年公司經(jīng)營狀況 204
三、2012年公司經(jīng)營狀況 205
第五節(jié) 361度有限公司 209
一、公司概況 209
二、2011年公司經(jīng)營狀況 209
三、2012年公司經(jīng)營狀況 210
第六節(jié) 匹克體育 213
一、公司概況 213
二、2011年公司經(jīng)營狀況 214
三、2012年公司經(jīng)營狀況 214
第七節(jié) 美克國際 218
一、公司概況 218
二、2011年公司經(jīng)營狀況 219
三、2012年公司經(jīng)營狀況 220
第三部分 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測
第七章 2013-2017年運(yùn)動(dòng)服裝市場發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測 224
第一節(jié) 2013-2017年我國運(yùn)動(dòng)服裝市場展望 224
一、運(yùn)動(dòng)服裝面料的趨勢(shì) 224
二、運(yùn)動(dòng)服裝的功能性趨勢(shì)分析 226
三、中國運(yùn)動(dòng)服飾的發(fā)展方向 227
第二節(jié) 2013-2017年運(yùn)動(dòng)服裝發(fā)展趨勢(shì)分析 231
一、2012年運(yùn)動(dòng)服生命周期 231
二、2012年秋冬運(yùn)動(dòng)服流行趨勢(shì) 233
三、20122013年運(yùn)動(dòng)服裝流行色及流行趨勢(shì) 234
四、2013-2017年全球運(yùn)動(dòng)服裝市場預(yù)測 235
第四部分 行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略探討
第八章 2013-2017年運(yùn)動(dòng)服裝發(fā)展戰(zhàn)略探討 237
第一節(jié) 運(yùn)動(dòng)服裝消費(fèi)者市場 237
一、學(xué)生購買運(yùn)動(dòng)服裝的消費(fèi)行為 237
二、我國體育消費(fèi)現(xiàn)狀的研究與分析 238
三、我國知識(shí)女性體育消費(fèi)情況分析 241
四、高校學(xué)生體育消費(fèi)特征分析 244
第二節(jié) 運(yùn)動(dòng)服飾告別瘋狂擴(kuò)張戰(zhàn)略分析 248
一、減速 248
二、收縮 248
三、去庫存 249
四、新的領(lǐng)域 249
第三節(jié) 2013年啟動(dòng)品牌化營銷新戰(zhàn)略 250
一、瓶頸之下,力求改變 250
二、大賣場成新營銷模式 252
三、啟動(dòng)新戰(zhàn)略 253
第四節(jié) 國內(nèi)運(yùn)動(dòng)品牌提升策略 255
一、運(yùn)動(dòng)品牌需提升店效 255
二、差異化發(fā)展 255
三、新營銷策略 256
第九章 2013-2017年運(yùn)動(dòng)服裝銷售及營銷策略探討 257
第一節(jié) 中國運(yùn)動(dòng)服裝的營銷方式 257
一、大型商場百貨公司 257
二、普通商場服裝店 257
三、戶外運(yùn)動(dòng)服裝專賣店 257
四、商場、超市及連鎖店 258
五、批發(fā)市場 258
六、郵購 258
七、網(wǎng)上銷售 258
第二節(jié) 2012年中國運(yùn)動(dòng)服裝品牌渠道存在的問題 262
一、李寧渠道模式分析 263
二、安踏渠道模式分析 264
三、晉江模式分析 265
四、晉江模式的罪與罰 270
第三節(jié) 全面剖析體育用品品牌化營銷新戰(zhàn)略 279
一、中國體育用品市場的發(fā)展現(xiàn)狀 279
二、我國體育用品企業(yè)營銷存在的問題 281
三、我國體育用品品牌化市場營銷戰(zhàn)略分析 282
圖表目錄
圖表:2006-2013年主要運(yùn)動(dòng)服裝企業(yè)的開店數(shù)目 5
圖表:2008-2012年主要運(yùn)動(dòng)服裝企業(yè)的同店銷售增長 6
圖表:2006-2013年主要運(yùn)動(dòng)服裝企業(yè)銷售及凈利潤同比增長情況 6
圖表:2011年主要運(yùn)動(dòng)服裝上市的店鋪數(shù)目排序 7
圖表:2011年主要運(yùn)動(dòng)服裝公司的銷售和單店銷售 8
圖表:2006-2011年主要運(yùn)動(dòng)服裝企業(yè)的經(jīng)營費(fèi)用占比 9
圖表:2006-2013年主要運(yùn)動(dòng)服裝主要費(fèi)用的銷售占比情況 9
圖表:1994-2011年國內(nèi)體育用品企業(yè)與國際體育用品企業(yè)的利潤率情況比較 10
圖表:主要運(yùn)動(dòng)服裝庫存嚴(yán)重過剩導(dǎo)致零售終端銷售惡性循環(huán) 11
圖表:2005-2011年主要運(yùn)動(dòng)服裝企業(yè)的庫存周轉(zhuǎn)天數(shù) 11
圖表:2005-2011年主要運(yùn)動(dòng)服裝企業(yè)的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù) 12
圖表:李寧2011年底的應(yīng)收賬款的賬齡情況 13
圖表:中國動(dòng)向2011年底的應(yīng)收賬款的賬齡情況 13
圖表:2011年主要運(yùn)動(dòng)服裝公司重點(diǎn)財(cái)務(wù)指標(biāo) 14
圖表:2012年1-9月體育用品制造業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)統(tǒng)計(jì) 51
圖表:2006-2011年國內(nèi)服裝產(chǎn)量及增速走勢(shì) 72
圖表:2011年紡織品服裝需求情況 73
圖表:2009-2011年12月國內(nèi)服裝價(jià)格走勢(shì) 74
圖表:2008-2012年9月社會(huì)消費(fèi)品零售總額累計(jì)同比(%) 76
圖表:2008-2012年9月服裝鞋帽針紡織品類零售總額累計(jì)同比(%) 76
圖表:2008-2012年9月服裝類零售總額累計(jì)同比(%) 77
圖表:2011-2012年9月百家大型零售企業(yè)及服裝類零售額月增速(%) 77
圖表:2011-2012年9月百家大型零售企業(yè)零售額月增速(%) 78
圖表:2011-2012年9月百家大型零售企業(yè)服裝類零售額月增速(%) 78
圖表:2011-2012年9月百家大型零售企業(yè)服裝類零售量月增速(%) 78
圖表:2011-2012年9月百家大型零售企業(yè)服裝零售額累計(jì)增速(%) 79
圖表:2008-2012年9月服裝銷售量增速(%) 79
圖表:2008-2012年9月男西裝與女裝銷售量累計(jì)同比增速(%) 80
圖表:2011年1-12月服裝產(chǎn)量全國及各省市合計(jì) 81
圖表:2012年1-11月服裝產(chǎn)量全國及各省市合計(jì) 82
圖表:2012年1-9月織服裝制造業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)統(tǒng)計(jì) 83
圖表:2008-2012年9月紡織服裝出口月度同比增速(%) 85
圖表:2008-2012年9月紡織服裝出口累計(jì)同比增速(%) 85
圖表:2009-2012年9月紡織服裝業(yè)月度出口金額(億美元) 86
圖表:2009-2012年9月紡織業(yè)月度出口金額(億美元) 86
圖表:2009-2012年9月服裝業(yè)月度出口金額(億美元) 87
圖表:2009-2012年9月紡織服裝業(yè)累計(jì)出口金額(億美元) 87
圖表:2009-2012年9月紡織業(yè)累計(jì)出口金額(億美元) 88
圖表:2009-2012年9月服裝業(yè)累計(jì)出口金額(億美元) 88
圖表:2009-2012年9月紡織原料及制品出口美日歐月度增速(%) 89
圖表:2009-2012年9月紡織原料及制品出口美日歐累計(jì)增速(%) 89
圖表:2003-2012年12月國內(nèi)棉花價(jià)格走勢(shì)(元噸) 90
圖表:2003-2012年12月Cotlook A走勢(shì)(美分鎊) 91
圖表:2011-2012年12月國內(nèi)棉花指數(shù)與進(jìn)口棉價(jià)格指數(shù)走勢(shì)(元噸) 91
圖表:2012年1月-2012年12月國內(nèi)外棉花價(jià)格指數(shù)對(duì)比走勢(shì)(元噸) 92
圖表:2012年度收儲(chǔ)情況及期撮現(xiàn)貨價(jià)格走勢(shì) 93
圖表:2000-2012年12月全球棉花供需數(shù)據(jù)按月調(diào)整情況(百萬包) 93
圖表:2012年1-12月粘膠短纖價(jià)格走勢(shì)(元噸) 94
圖表:2012年1-12月粘膠長絲價(jià)格走勢(shì)(元噸) 95
圖表:2012年1-12月滌綸價(jià)格走勢(shì)(元噸) 95
圖表:2012年1-12月腈綸短纖價(jià)格走勢(shì)(元噸) 96
圖表:2012年1-12月錦綸切片價(jià)格走勢(shì)(元噸) 96
圖表:2012年1-12月氨綸40D價(jià)格走勢(shì)(元噸) 97
圖表:2000-2011年戶外用品銷售額 120
圖表:2011年戶外用品品牌數(shù)量 122
圖表:2010年與2011年中國市場戶外品牌數(shù)量變動(dòng) 123
圖表:2011年中國戶外用品市場占有率 123
圖表:戶外市場品牌年度出貨額情況(2008-2011) 124
圖表:主要行業(yè)市場集中度(TOP10) 124
圖表:國內(nèi)市場主要戶外品牌一覽 125
圖表:2007-2011年國內(nèi)外品牌出貨總額 129
圖表:2011年戶外品牌規(guī)模 130
圖表:2011年商場前十大戶外用品市場占有率 131
圖表:2011年戶外用品商場零售額同比增速 132
圖表:2011年戶外用品商場零售額占比 132
圖表:歐美戶外用品市場產(chǎn)值與中國對(duì)比(2010年) 134
圖表:2010年中美戶外運(yùn)動(dòng)參與人口對(duì)比 135
圖表:我國不同區(qū)域戶外資源 136
圖表:1995-2011年城鎮(zhèn)居民人均收入及增長速度 137
圖表:1995-2011年農(nóng)村居民人均收入及增長速度 137
圖表:2000-2011年中國戶外行業(yè)增長速度 138
圖表:2013-2017年中國戶外行業(yè)銷售額預(yù)測 138
圖表:2011年12月運(yùn)動(dòng)服前十位品牌市場占有率 140
圖表:2012年7月全國重點(diǎn)大型商場運(yùn)動(dòng)服市場華北地區(qū)前十位品牌市場綜合占有率 141
圖表:2012年7月全國重點(diǎn)大型商場運(yùn)動(dòng)服市場東北地區(qū)前十位品牌市場綜合占有率 142
圖表:2012年7月全國重點(diǎn)大型商場運(yùn)動(dòng)服市場華東地區(qū)前十位品牌市場綜合占有率 143
圖表:2012年7月全國重點(diǎn)大型商場運(yùn)動(dòng)服市場中南地區(qū)前十位品牌市場綜合占有率 144
圖表:2012年7月全國重點(diǎn)大型商場運(yùn)動(dòng)服市場西南地區(qū)前六位品牌市場綜合占有率 145
圖表:2012年7月全國重點(diǎn)大型商場運(yùn)動(dòng)服市場西北地區(qū)前十位品牌市場綜合占有率 146
圖表:NIKE 品牌銷售收入的區(qū)域構(gòu)成(2011 財(cái)年) 162
圖表:耐克銷售收入增長趨勢(shì)(1980-2011) 162
圖表:耐克毛利率和凈利率變化趨勢(shì)(1980-2011) 163
圖表:耐克的存貨周轉(zhuǎn)率和存銷比歷年變化圖(1988-2011) 165
圖表:耐克廣告和促銷費(fèi)用及其占銷售收入比重歷年變化圖(1994-2011) 166
圖表:2011年4季度-2012年4季度耐克收入及凈利潤增長趨勢(shì) 171
圖表:2011年4季度-2012年4季度耐克收入及營業(yè)利潤增長趨勢(shì) 171
圖表:2011年4季度-2012年4季度耐克營業(yè)收入及利潤增長表 171
圖表:2011年4季度-2012年4季度耐克資產(chǎn)負(fù)債表 172
圖表:2011年4季度-2012年4季度耐克現(xiàn)金流量表 174
圖表:2010-2011年李寧有限公司盈利情況 185
圖表:2008-2012年李寧有限公司重要財(cái)務(wù)指標(biāo) 185
圖表:2008-2012年李寧有限公司資產(chǎn)負(fù)債表 186
圖表:2008-2012年李寧有限公司現(xiàn)金流量表 187
圖表:2008-2012年李寧有限公司綜合損益表 187
圖表:2010-2011年安踏體育公司盈利情況 196
圖表:2008-2012年安踏體育用品有限公司重要財(cái)務(wù)指標(biāo) 197
圖表:2008-2012年安踏體育用品有限公司資產(chǎn)負(fù)債表 198
圖表:2008-2012年安踏體育用品有限公司現(xiàn)金流量表 199
圖表:2008-2012年安踏體育用品有限公司綜合損益表 199
圖表:2010-2011年特步國際公司盈利情況 200
圖表:2008-2012年特步國際重要財(cái)務(wù)指標(biāo) 201
圖表:2008-2012年特步國際資產(chǎn)負(fù)債表 201
圖表:2008-2012年特步國際現(xiàn)金流量表 202
圖表:2008-2012年特步國際綜合損益表 203
圖表:2010-2011年中國動(dòng)向公司盈利情況 205
圖表:2008-2012年中國動(dòng)向重要財(cái)務(wù)指標(biāo) 206
圖表:2008-2012年中國動(dòng)向資產(chǎn)負(fù)債表 207
圖表:2008-2012年中國動(dòng)向現(xiàn)金流量表 208
圖表:2008-2012年中國動(dòng)向綜合損益表 208
圖表:2010-2011年361度國際有限公司盈利情況 210
圖表:2008-2012年361度有限公司重要財(cái)務(wù)指標(biāo) 211
圖表:2008-2012年361度有限公司資產(chǎn)負(fù)債表 211
圖表:2008-2012年361度有限公司現(xiàn)金流量表 212
圖表:2008-2012年361度有限公司綜合損益表 213
圖表:2010-2011年匹克體育公司盈利情況 214
圖表:2009-2012年匹克體育重要財(cái)務(wù)指標(biāo) 215
圖表:2008-2012年匹克體育資產(chǎn)負(fù)債表 216
圖表:2008-2012年匹克體育現(xiàn)金流量表 217
圖表:2008-2012年匹克體育綜合損益表 217
圖表:2010-2011年美克國際公司盈利情況 220
圖表:2008-2012年美克國際重要財(cái)務(wù)指標(biāo) 220
圖表:2008-2012年美克國際資產(chǎn)負(fù)債表 221
圖表:2008-2012年美克國際現(xiàn)金流量表 222
圖表:2008-2012年美克國際綜合損益表 222
圖表:運(yùn)動(dòng)服飾行業(yè)步入成熟期后半段 231
圖表:港股運(yùn)動(dòng)集中于2007-2008年上市 232
圖表:奧運(yùn)、上市紅利雙重效應(yīng)導(dǎo)致行業(yè)拐點(diǎn)提前 233
圖表:體育消費(fèi)結(jié)構(gòu)類型及經(jīng)濟(jì)投入比例 246
圖表:預(yù)計(jì)2014 年我國網(wǎng)購市場規(guī)模達(dá)19340 億元,占社消總額比重上升至7.8% 259
圖表:2012 年第二季度我國網(wǎng)購市 場交易規(guī)模同比增長51.6% 259
圖表:預(yù)計(jì)2014 年我國服裝網(wǎng)購市場規(guī)模達(dá)5195億元,占整體網(wǎng)購市場27%的比重 260
圖表:2008-2014年服裝網(wǎng)購滲透率 260
圖表:2012 年天貓商場“雙十一”top10 店鋪排行榜—除海爾以外,全部是服裝品牌 261
圖表:2012 年天貓商場“雙十一”top10 服飾店鋪排行榜 261
中商情報(bào)網(wǎng)(//www.gzshangchuan.com)是國內(nèi)專業(yè)的第三方市場研究機(jī)咨詢構(gòu),是中國行業(yè)市場研究咨詢、市場調(diào)研咨詢、企業(yè)上市IPO咨詢及并購重組決策咨詢、項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書、項(xiàng)目投資咨詢等綜合咨詢服務(wù)提供商。中商金融咨詢機(jī)構(gòu)擁有近十余年的投資銀行、企業(yè)IPO咨詢一體化服務(wù)、市場調(diào)研、細(xì)分行業(yè)研究及募投項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)。
公司致力于為企業(yè)中高層管理人員、企事業(yè)發(fā)展研究部門人員、市場投資人士、投行及咨詢行業(yè)人士、投資專家等提供各行業(yè)豐富翔實(shí)的市場研究資料和商業(yè)競爭情報(bào);為國內(nèi)外的行業(yè)企業(yè)、研究機(jī)構(gòu)、社會(huì)團(tuán)體和政府部門提供專業(yè)的行業(yè)市場研究報(bào)告、項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書,企業(yè)上市IPO咨詢、商業(yè)分析、投資咨詢、市場戰(zhàn)略咨詢等服務(wù)。目前,中商情報(bào)網(wǎng)已經(jīng)為上萬家客戶包括政府機(jī)構(gòu)、銀行、世界500強(qiáng)企業(yè)、研究所、行業(yè)協(xié)會(huì)、咨詢公司、集團(tuán)公司各類投資公司在內(nèi)的單位提供了專業(yè)的產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告、項(xiàng)目投資咨詢及競爭情報(bào)研究服務(wù),并得到客戶的廣泛認(rèn)可;為眾多企業(yè)進(jìn)行了上市導(dǎo)向戰(zhàn)略規(guī)劃,同時(shí)也為境內(nèi)外上百家上市企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)輔導(dǎo)、行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域研究和募投方案的設(shè)計(jì),并協(xié)助其順利上市;協(xié)助多家證券公司開展IPO咨詢業(yè)務(wù)。
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