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2013-2018年中國民營醫(yī)療市場行業(yè)調(diào)查及市場前景咨詢報告

China ** Market Forecast & Industry Resarch Report（2013-2017）

 
  • 關(guān)鍵字：民營醫(yī)療市場行業(yè)調(diào)查
  • 出版日期：動態(tài)更新報告頁碼：200圖表：100
  • 報告編碼：JA1202536 了解中商情報網(wǎng)實力
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報告導讀 \ READING REPORT
《2013-2018年中國民營醫(yī)療市場行業(yè)市場調(diào)查及研究預(yù)測報告》報告主要分析了民營醫(yī)療市場業(yè)的市場規(guī)模、民營醫(yī)療市場市場供需求狀況、民營醫(yī)療市場競爭狀況和民營醫(yī)療市場主要企業(yè)經(jīng)營情況、民營醫(yī)療市場市場主要企業(yè)的市場占有率，同時對民營醫(yī)療市場行業(yè)的未來發(fā)展做出科學的預(yù)測

訂購任一款報告再加100元，可獲贈價值5000元的2013年版《中國企業(yè)IPO上市指導研究咨詢報告》
or《中國企業(yè)并購策略指導研究咨詢報告》備注：贈品僅限PDF電子版(二選一)

(活動截止日期：2013年12月31日)

特別聲明 \ SPECIAL STATEMENT
  本報告由中商情報網(wǎng)出版，報告版權(quán)歸中商智業(yè)公司所有。本報告是中商情報網(wǎng)的研究與統(tǒng)計成果，報告為有償提供給
購買報告的客戶使用。未獲得中商智業(yè)公司書面授權(quán)，任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用，否則中商智業(yè)公司有權(quán)依法追究其
法律責任。如需訂閱研究報告，請直接聯(lián)系本網(wǎng)站，以便獲得全程優(yōu)質(zhì)完善服務(wù)。中商智業(yè)公司是中國擁有研究人員數(shù)量最
多，規(guī)模最大，綜合實力最強的研究咨詢機構(gòu)（歡迎客戶上門考察），公司每天都會接受媒體采訪及發(fā)布大量產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟研究
成果。在此，我們誠意向您推薦一種"鑒別咨詢公司實力的主要方法"。

報告描述 \ REPORT DESCRIPTION
 
 
為了全面而準確地反映民營醫(yī)療市場產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀以及未來趨勢，中商情報網(wǎng)推出本報告在大量周密的市場調(diào)研基礎(chǔ)上，主要依據(jù)中國國家統(tǒng)計局、國家海關(guān)總署、相關(guān)行業(yè)協(xié)會、國內(nèi)外相關(guān)報刊雜志的基礎(chǔ)信息以及專業(yè)研究單位等公布和提供的大量資料。對我國民營醫(yī)療市場業(yè)現(xiàn)狀、民營醫(yī)療市場市場供需狀況、民營醫(yī)療市場產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)狀、民營醫(yī)療市場重點企業(yè)狀況等內(nèi)容進行詳細的闡述和深入的分析，著重對民營醫(yī)療市場市場發(fā)展動向作了詳盡深入的分析，并根據(jù)行業(yè)的發(fā)展軌跡對未來的發(fā)展前景與趨勢作了審慎的判斷，為民營醫(yī)療產(chǎn)業(yè)投資者尋找新的投資機會。為企業(yè)了解民營醫(yī)療市場業(yè)、投資該領(lǐng)域提供決策參考依據(jù)。
報告目錄 \ REPORTS DIRECTORY
 
第一章　中國醫(yī)療行業(yè)發(fā)展分析
　　1.1　醫(yī)療行業(yè)基本概述
　　　　1.1.1　醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的定義
　　　　1.1.2　醫(yī)療行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成
　　　　1.1.3　醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的特性
　　　　1.1.4　醫(yī)療市場的基本特征
　　1.2　中國醫(yī)療行業(yè)發(fā)展概況
　　　　1.2.1　中國醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的形成背景
　　　　1.2.2　2008年我國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)分析
　　　　1.2.3　2009年我國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展
　　　　1.2.4　2010年我國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)快速發(fā)展
　　　　1.2.5　2011年我國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)分析
　　1.3　中國醫(yī)療行業(yè)存在的問題
　　　　1.3.1　我國醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)發(fā)展的阻力
　　　　1.3.2　醫(yī)療行業(yè)遺留的十大問題
　　　　1.3.3　醫(yī)療行業(yè)資產(chǎn)管理面臨的難題
　　1.4　中國醫(yī)療行業(yè)發(fā)展的對策
　　　　1.4.1　醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式探討
　　　　1.4.2　醫(yī)療行業(yè)仍需要以市場機制作為基礎(chǔ)
　　　　1.4.3　促進中國醫(yī)療市場健康發(fā)展的對策
　　　　1.4.4　推進我國醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)發(fā)展的建議
第二章　民營醫(yī)療行業(yè)分析
　　2.1　民營醫(yī)療行業(yè)發(fā)展綜述
　　　　2.1.1　醫(yī)療市場和民營資本的特點
　　　　2.1.2　民營資本進入醫(yī)療市場的必要性
　　　　2.1.3　我國民營醫(yī)療產(chǎn)業(yè)總析
　　　　2.1.4　中國民營醫(yī)療的發(fā)展特征
　　　　2.1.5　中國民營醫(yī)療市場發(fā)生三大轉(zhuǎn)變
　　　　2.1.6　民營資本發(fā)力高端醫(yī)療市場
　　2.2　中國民營醫(yī)院的發(fā)展分析
　　　　2.2.1　我國民營醫(yī)院的發(fā)展階段
　　　　2.2.2　2010年我國民營醫(yī)院發(fā)展政策環(huán)境
　　　　2.2.3　2011年我國民營醫(yī)院數(shù)量呈現(xiàn)增長
　　　　2.2.4　民營醫(yī)院的SWOT分析
　　2.3　民營醫(yī)院的競爭分析
　　　　2.3.1　我國民營醫(yī)院面臨的競爭
　　　　2.3.2　構(gòu)建民營醫(yī)院的核心競爭力
　　　　2.3.3　民營醫(yī)院競爭力提升的制約因素
　　　　2.3.4　民營醫(yī)院在競爭環(huán)境中發(fā)展突破的對策
　　　　2.3.5　民營醫(yī)院的差異化競爭理念分析
　　2.4　民營醫(yī)療行業(yè)發(fā)展的問題
　　　　2.4.1　民營資本進入醫(yī)療市場的政策瓶頸和面臨的困難
　　　　2.4.2　制約我國民營醫(yī)療機構(gòu)發(fā)展的掣肘
　　　　2.4.3　中國民營醫(yī)療市場發(fā)展的硬傷
　　　　2.4.4　我國民營醫(yī)療機構(gòu)存在的不足
　　　　2.4.5　我國民營醫(yī)療機構(gòu)發(fā)展面臨的阻礙
　　2.5　我國民營醫(yī)療行業(yè)的發(fā)展對策
　　　　2.5.1　民營資本進入醫(yī)療市場的建議
　　　　2.5.2　促進民營醫(yī)療市場健康發(fā)展的對策
　　　　2.5.3　推動我國民營醫(yī)療機構(gòu)發(fā)展的對策思路
　　　　2.5.4　民營醫(yī)療機構(gòu)發(fā)展壯大的建議
　　　　2.5.5　我國民營醫(yī)院發(fā)展的政策措施
第三章　各地區(qū)民營醫(yī)療市場分析
　　3.1　廣東省
　　　　3.1.1　廣東民營醫(yī)療市場突顯強勁活力
　　　　3.1.2　廣東初次有民營醫(yī)院躋身“三甲”
　　　　3.1.3　東莞民營醫(yī)院的發(fā)展情況
　　　　3.1.4　深圳民營醫(yī)療市場份額將提高
　　　　3.1.5　廣東省民營醫(yī)院發(fā)展存在的問題與對策
　　　　3.1.6　關(guān)于加快廣東省民營醫(yī)療機構(gòu)發(fā)展的意見（2009）
　　　　3.1.7　廣東省民營醫(yī)療機構(gòu)將被納入醫(yī)保定點
　　　　3.1.8　2015年廣東民營醫(yī)療機構(gòu)發(fā)展展望
　　3.2　云南省
　　　　3.2.1　云南省政府出臺政策扶持民營醫(yī)療機構(gòu)發(fā)展
　　　　3.2.2　云南民營醫(yī)院可自由選擇營利或非營利經(jīng)營性質(zhì)
　　　　3.2.3　昆明市加大民營醫(yī)療機構(gòu)發(fā)展力度
　　　　3.2.4　昆明扶持民營醫(yī)院發(fā)展的政策措施
　　3.3　河南省
　　　　3.3.1　河南民營醫(yī)院生存現(xiàn)狀
　　　　3.3.2　河南積極鼓勵公立醫(yī)院向民營醫(yī)院轉(zhuǎn)變
　　　　3.3.3　鄭州民營醫(yī)院推出“醫(yī)療包干價新政”
　　3.4　四川省
　　　　3.4.1　四川省民營醫(yī)療機構(gòu)基本情況
　　　　3.4.2　四川省民營醫(yī)療機構(gòu)發(fā)展的困難
　　　　3.4.3　四川省民營醫(yī)療機構(gòu)發(fā)展的對策和建議
　　　　3.4.4　四川省促進民營醫(yī)療機構(gòu)加快發(fā)展的意見
　　3.5　上海市
　　　　3.5.1　上海市兩家營利性綜合民營醫(yī)院首次納入醫(yī)保
　　　　3.5.2　上海民營醫(yī)院發(fā)展轉(zhuǎn)向高端醫(yī)療市場
　　　　3.5.3　上海市民營醫(yī)院面臨的主要困難與問題
　　　　3.5.4　上海市民營醫(yī)院發(fā)展的思考與建議
　　3.6　其他地區(qū)
　　　　3.6.1　湖北省促進民營醫(yī)療健康快速發(fā)展的舉措
　　　　3.6.2　江蘇民營醫(yī)療市場形成投資主體多元化格局
　　　　3.6.3　天津鼓勵興辦民營醫(yī)療機構(gòu)
　　　　3.6.4　黑龍江擬推進民營醫(yī)院發(fā)展
　　　　3.6.5　貴州省出臺《關(guān)于促進民營醫(yī)療機構(gòu)健康發(fā)展的實施意見》
　　　　3.6.6　江西省民營醫(yī)療機構(gòu)準入范圍放寬
　　　　3.6.7　未來遼寧省民營醫(yī)院發(fā)展前瞻
第四章　民營醫(yī)療機構(gòu)的經(jīng)營管理分析
　　4.1　醫(yī)院經(jīng)營管理概況
　　　　4.1.1　醫(yī)院經(jīng)營管理的概念及基本特點
　　　　4.1.2　醫(yī)院經(jīng)營管理的手段與方法
　　　　4.1.3　我國醫(yī)院經(jīng)營管理的發(fā)展階段
　　4.2　民營醫(yī)院的經(jīng)營管理概況
　　　　4.2.1　民營醫(yī)院經(jīng)營管理的理念
　　　　4.2.2　民營醫(yī)院的市場定位
　　4.3　民營醫(yī)院的管理模式探討
　　　　4.3.1　民營醫(yī)院的基本管理模式
　　　　4.3.2　民營醫(yī)院管理特點
　　　　4.3.3　民營醫(yī)院新的監(jiān)管模式解析
　　4.4　探索民營醫(yī)院的經(jīng)營管理策略
　　　　4.4.1　民營醫(yī)療機構(gòu)的經(jīng)營策略分析
　　　　4.4.2　民營醫(yī)院經(jīng)營管理的八大建議
　　　　4.4.3　加強民營醫(yī)院內(nèi)部控制的對策
　　　　4.4.4　我國民營醫(yī)院經(jīng)營管理的措施
　　4.5　未來民營醫(yī)院經(jīng)營管理的方向
　　　　4.5.1　連鎖經(jīng)營將成為一種趨勢
　　　　4.5.2　品牌營銷要樹立長遠觀念
　　　　4.5.3　尋求個性化發(fā)展
　　　　4.5.4　以價格及服務(wù)優(yōu)勢推動規(guī)?；l(fā)展
　　　　4.5.5　培養(yǎng)人才以建立良性的鼓勵機制
　　　　4.5.6　打造動態(tài)化和顯現(xiàn)化的核心優(yōu)勢
第五章　醫(yī)改與民營醫(yī)療市場
　　5.1　中國醫(yī)療體制改革概況
　　　　5.1.1　2006年中國醫(yī)改的轉(zhuǎn)向并非偶然
　　　　5.1.2　2007年中國醫(yī)改熱點事件回顧
　　　　5.1.3　2008年醫(yī)療體制改革邁出關(guān)鍵步伐
　　　　5.1.4　醫(yī)療改革基本制度強化公立醫(yī)院服務(wù)職能
　　5.2　新醫(yī)改方案解讀
　　　　5.2.1　新醫(yī)改方案發(fā)展歷程
　　　　5.2.2　新醫(yī)改的基本路線圖
　　　　5.2.3　新醫(yī)改方案的主要創(chuàng)新
　　　　5.2.4　新醫(yī)改的成效與不足
　　　　5.2.5　新醫(yī)改確立2020年發(fā)展目標
　　　　5.2.6　制訂區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃成醫(yī)改方案落實的關(guān)鍵因素
　　5.3　新醫(yī)改下民營醫(yī)療市場的發(fā)展
　　　　5.3.1　新醫(yī)改方案對民營醫(yī)院發(fā)展的利好
　　　　5.3.2　醫(yī)改新政將大力鼓勵民營醫(yī)院的發(fā)展
　　　　5.3.3　新醫(yī)改對民營醫(yī)院經(jīng)營對策的影響
　　5.4　民營醫(yī)院應(yīng)對醫(yī)改的發(fā)展戰(zhàn)略
　　　　5.4.1　新醫(yī)改下民營醫(yī)院面臨的機遇與挑戰(zhàn)分析
　　　　5.4.2　民營醫(yī)院應(yīng)當在新醫(yī)改中發(fā)揮重要作用
　　　　5.4.3　新醫(yī)改形勢下民營醫(yī)院的發(fā)展措施
第六章　民營醫(yī)療市場營銷分析
　　6.1　民營醫(yī)療市場營銷的基本流程
　　　　6.1.1　分析醫(yī)療市場機會
　　　　6.1.2　研究和選擇目標市場
　　　　6.1.3　設(shè)計營銷戰(zhàn)略
　　　　6.1.4　制定營銷計劃
　　　　6.1.5　組織執(zhí)行與控制
　　6.2　民營醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)營銷分析
　　　　6.2.1　民營醫(yī)院邁入微博營銷新時代
　　　　6.2.2　民營醫(yī)院微博營銷建議
　　　　6.2.3　民營醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)推廣的思路探析
　　　　6.2.4　民營醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)營銷的方向
　　6.3　民營醫(yī)院營銷存在的問題及對策
　　　　6.3.1　民營醫(yī)院營銷的主要癥結(jié)
　　　　6.3.2　我國民營醫(yī)院營銷存在的誤區(qū)
　　　　6.3.3　民營醫(yī)院品牌營銷存在的問題
　　　　6.3.4　民營醫(yī)院的營銷對策
　　6.4　民營醫(yī)院創(chuàng)造市場營銷競爭優(yōu)勢的對策
　　　　6.4.1　通過醫(yī)院戰(zhàn)略管理建立持續(xù)優(yōu)勢
　　　　6.4.2　強化動態(tài)競爭管理取長補短
　　　　6.4.3　堅持品質(zhì)營銷的建設(shè)形成持久認知
　　　　6.4.4　營銷績效管理是持續(xù)營銷的階梯
　　　　6.4.5　品牌經(jīng)營是市場營銷管理的羽翼
　　　　6.4.6　整合營銷是顧客指名的強心針
　　　　6.4.7　公共關(guān)系管理是企業(yè)美譽的風火輪
　　6.5　民營醫(yī)院的整合營銷研究
　　　　6.5.1　戰(zhàn)略營銷
　　　　6.5.2　質(zhì)量營銷
　　　　6.5.3　整合營銷
　　　　6.5.4　人力資源營銷
　　6.6　民營醫(yī)療品牌塑造與營銷策略探討
　　　　6.6.1　民營醫(yī)院發(fā)展的價值取向與品牌塑造
　　　　6.6.2　醫(yī)療資源的優(yōu)化整合
　　　　6.6.3　科學的人才管理機制
第七章　重點企業(yè)介紹
　　7.1　通策醫(yī)療投資股份有限公司
　　　　7.1.1　公司簡介
　　　　7.1.2　2010年1-12月通策醫(yī)療經(jīng)營狀況分析
　　　　7.1.3　2011年1-12月通策醫(yī)療經(jīng)營狀況分析
　　　　7.1.4　2012年1-3月通策醫(yī)療經(jīng)營狀況分析
　　7.2　愛爾眼科醫(yī)院集團
　　　　7.2.1　公司簡介
　　　　7.2.2　2009年愛爾眼科在創(chuàng)業(yè)板成功上市
　　　　7.2.3　2010年1-12月愛爾眼科經(jīng)營狀況分析
　　　　7.2.4　2011年1-12月愛爾眼科經(jīng)營狀況分析
　　　　7.2.5　2012年1-3月愛爾眼科經(jīng)營狀況分析
　　7.3　廣州仁愛醫(yī)院集團
　　　　7.3.1　公司簡介
　　　　7.3.2　廣州仁愛醫(yī)院的經(jīng)營戰(zhàn)略解析
　　　　7.3.3　廣州仁愛醫(yī)院打造華南地區(qū)第一專家品牌醫(yī)院
　　7.4　其他企業(yè)
　　　　7.4.1　鳳凰醫(yī)療集團
　　　　7.4.2　深圳博愛醫(yī)院
　　　　7.4.3　天津現(xiàn)代女子醫(yī)院
　　　　7.4.4　愛思特美容整形國際連鎖機構(gòu)
第八章　民營醫(yī)療市場投資與發(fā)展前景分析
　　8.1　投資環(huán)境分析
　　　　8.1.1　國務(wù)院關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見
　　　　8.1.2　我國放寬社會辦醫(yī)條件為民營醫(yī)療發(fā)展提供良機
　　　　8.1.3　醫(yī)療市場擁有廣闊投資空間
　　　　8.1.4　政府鼓勵社會資金投資辦醫(yī)院
　　8.2　投資動態(tài)分析
　　　　8.2.1　國際風險投資青睞我國民營醫(yī)療行業(yè)
　　　　8.2.2　醫(yī)保帶動民營醫(yī)療行業(yè)投資熱潮
　　　　8.2.3　我國民營醫(yī)療投資初顯成果
　　　　8.2.4　風投掀起民營醫(yī)院投資浪潮
　　8.3　投資風險分析
　　　　8.3.1　醫(yī)療行業(yè)投資面臨三大風險
　　　　8.3.2　投資民營醫(yī)療市場的主要風險
　　　　8.3.3　民營醫(yī)院醫(yī)療高風險造成高負擔
　　8.4　民營醫(yī)療市場前景分析
　　　　8.4.1　2012-2018年我國民營醫(yī)療產(chǎn)業(yè)預(yù)測分析
　　　　8.4.2　未來民營醫(yī)療將明確監(jiān)管責任
　　　　8.4.3　我國民營醫(yī)療市場蘊藏千億商機
　　　　8.4.4　我國農(nóng)村醫(yī)療機構(gòu)將迎來大發(fā)展
 
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中商情報網(wǎng)(//www.gzshangchuan.com)是國內(nèi)專業(yè)的第三方市場研究機咨詢構(gòu)，是中國行業(yè)市場研究咨詢、市場調(diào)研咨詢、企業(yè)上市IPO咨詢及并購重組決策咨詢、項目可行性研究報告、項目商業(yè)計劃書、項目投資咨詢等綜合咨詢服務(wù)提供商。中商金融咨詢機構(gòu)擁有近十余年的投資銀行、企業(yè)IPO咨詢一體化服務(wù)、市場調(diào)研、細分行業(yè)研究及募投項目運作經(jīng)驗。

公司致力于為企業(yè)中高層管理人員、企事業(yè)發(fā)展研究部門人員、市場投資人士、投行及咨詢行業(yè)人士、投資專家等提供各行業(yè)豐富翔實的市場研究資料和商業(yè)競爭情報；為國內(nèi)外的行業(yè)企業(yè)、研究機構(gòu)、社會團體和政府部門提供專業(yè)的行業(yè)市場研究報告、項目可行性研究報告、項目商業(yè)計劃書，企業(yè)上市IPO咨詢、商業(yè)分析、投資咨詢、市場戰(zhàn)略咨詢等服務(wù)。目前，中商情報網(wǎng)已經(jīng)為上萬家客戶包括政府機構(gòu)、銀行、世界500強企業(yè)、研究所、行業(yè)協(xié)會、咨詢公司、集團公司各類投資公司在內(nèi)的單位提供了專業(yè)的產(chǎn)業(yè)研究報告、項目投資咨詢及競爭情報研究服務(wù)，并得到客戶的廣泛認可；為眾多企業(yè)進行了上市導向戰(zhàn)略規(guī)劃，同時也為境內(nèi)外上百家上市企業(yè)進行財務(wù)輔導、行業(yè)細分領(lǐng)域研究和募投方案的設(shè)計，并協(xié)助其順利上市；協(xié)助多家證券公司開展IPO咨詢業(yè)務(wù)。

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