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第一章 IT外包的相關(guān)概述
1.1 IT服務(wù)的介紹
1.1.1 IT服務(wù)的定義
1.1.2 IT服務(wù)的內(nèi)容
1.1.3 IT服務(wù)的形式
1.2 IT外包的概念、內(nèi)容及形式
1.2.1 IT外包的定義
1.2.2 IT外包的內(nèi)容
1.2.3 IT外包的主要形式
1.3 IT外包的其他方面介紹
1.3.1 IT外包服務(wù)的重要性
1.3.2 IT外包的利弊分析
1.3.3 中國(guó)IT外包服務(wù)的初始
第二章 2011-2012年IT服務(wù)業(yè)的發(fā)展
2.1 2011-2012年世界IT服務(wù)業(yè)的發(fā)展概況
2.1.1 世界IT服務(wù)業(yè)收入狀況分析
2.1.2 韓國(guó)IT服務(wù)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r簡(jiǎn)述
2.1.3 日本IT服務(wù)企業(yè)積極調(diào)整發(fā)展方向
2.1.4 中國(guó)印度引領(lǐng)亞太地區(qū)IT服務(wù)市場(chǎng)
2.1.5 印度IT服務(wù)業(yè)面臨的挑戰(zhàn)分析
2.2 2011-2012年中國(guó)IT服務(wù)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀分析
2.2.1 中國(guó)IT服務(wù)業(yè)已進(jìn)入快速發(fā)展期
2.2.2 中國(guó)IT服務(wù)業(yè)的主要商業(yè)模式
2.2.3 2010年中國(guó)IT服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模分析
2.2.4 2011年中國(guó)IT服務(wù)市場(chǎng)發(fā)展分析
2.2.5 2012年中國(guó)IT服務(wù)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移
2.2.6 中國(guó)IT服務(wù)業(yè)并購(gòu)趨勢(shì)明顯
2.3 2011-2012年部分區(qū)域IT服務(wù)業(yè)的發(fā)展
2.3.1 北京IT服務(wù)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
2.3.2 江蘇IT服務(wù)發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁
2.3.3 佛山與富士通開(kāi)展IT服務(wù)等領(lǐng)域合作
2.3.4 大連以產(chǎn)業(yè)升級(jí)提升城市IT服務(wù)業(yè)質(zhì)量
2.4 中國(guó)IT服務(wù)業(yè)的問(wèn)題及對(duì)策分析
2.4.1 中國(guó)IT服務(wù)產(chǎn)業(yè)面臨的挑戰(zhàn)
2.4.2 軟件業(yè)結(jié)構(gòu)不良影響我國(guó)IT服務(wù)業(yè)優(yōu)勢(shì)發(fā)揮
2.4.3 中國(guó)發(fā)展IT服務(wù)業(yè)的對(duì)策分析
2.4.4 中國(guó)IT服務(wù)商要走出國(guó)門(mén)必須提高綜合能力
第三章 2011-2012年國(guó)外IT外包服務(wù)的發(fā)展
3.1 2011-2012年全球IT外包服務(wù)市場(chǎng)發(fā)展概況
3.1.1 全球IT外包的潛在市場(chǎng)規(guī)模巨大
3.1.2 IT服務(wù)外包成為全球服務(wù)外包市場(chǎng)主導(dǎo)
3.1.3 歐美IT外包的幾種業(yè)務(wù)模式
3.2 印度
3.2.1 印度在IT外包領(lǐng)域獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷
3.2.2 中國(guó)成印度IT外包業(yè)最大威脅
3.2.3 中印IT外包優(yōu)劣勢(shì)對(duì)比
3.3 日本
3.3.1 日本IT外包市場(chǎng)持續(xù)擴(kuò)大
3.3.2 日本IT外包市場(chǎng)受印度軟件業(yè)者青睞
3.3.3 2012年日本IT外包市場(chǎng)預(yù)測(cè)
3.4 其他國(guó)家
3.4.1 墨西哥IT服務(wù)外包業(yè)發(fā)展有喜有憂
3.4.2 越南成為全球IT外包市場(chǎng)上的“黑馬”
第四章 2011-2012年中國(guó)IT外包服務(wù)的發(fā)展
4.1 2011-2012年中國(guó)IT外包服務(wù)的發(fā)展綜述
4.1.1 中國(guó)IT外包服務(wù)的發(fā)展概況
4.1.2 中國(guó)IT外包服務(wù)市場(chǎng)由初級(jí)階段向市場(chǎng)細(xì)分過(guò)度
4.1.3 中國(guó)IT外包市場(chǎng)已形成兩軍對(duì)壘
4.1.4 中國(guó)IT外包企業(yè)的歐美長(zhǎng)征
4.2 2009-2012年IT外包服務(wù)的發(fā)展
4.2.1 2009年中國(guó)IT外包發(fā)展?fàn)顩r
4.2.2 2010年中國(guó)IT外包發(fā)展?fàn)顩r
4.2.3 2011年中國(guó)IT外包發(fā)展?fàn)顩r
4.2.4 2012年中國(guó)IT外包發(fā)展?fàn)顩r
4.3 2011-2012年部分城市IT外包服務(wù)的發(fā)展
4.3.1 香港成為北京IT服務(wù)外包貿(mào)易主要地區(qū)
4.3.2 上海IT外包市場(chǎng)的SWOT分析
4.3.3 深圳建全國(guó)首家IT外包服務(wù)基地
4.3.4 南昌在IT服務(wù)外包市場(chǎng)分得“一杯羹”
4.3.5 廣州首個(gè)歐洲IT服務(wù)外包中心投入使用
4.4 中國(guó)IT外包發(fā)展的問(wèn)題及對(duì)策分析
4.4.1 三個(gè)因素阻礙中國(guó)企業(yè)IT外包能力提升
4.4.2 中國(guó)IT外包服務(wù)業(yè)亟待打破人才瓶頸
4.4.3 中小企業(yè)IT外包服務(wù)發(fā)展的問(wèn)題及挑戰(zhàn)
4.4.4 促進(jìn)承接國(guó)際服務(wù)外包政策的建議
4.4.5 中國(guó)IT外包營(yíng)銷模式的探討
第五章 重點(diǎn)企業(yè)
5.1 IBM
5.1.1 公司簡(jiǎn)介
5.1.2 IBM與客戶IT外包合作成功的合作法則
5.1.3 IBM傾力布局中國(guó)IT外包市場(chǎng)
5.1.4 云計(jì)算中心將成為IBM主要IT外包服務(wù)手段
5.2 HP
5.2.1 公司簡(jiǎn)介
5.2.2 惠普IT外包服務(wù)在中國(guó)的概況
5.2.3 惠普IT外包從中國(guó)反攻全球客戶
5.2.4 惠普晉身全球第二大IT服務(wù)提供商
5.2.5 惠普聯(lián)手江蘇電信拓展IT外包市場(chǎng)
5.3 EDS
5.3.1 公司簡(jiǎn)介
5.3.2 EDS在華設(shè)立全球IT外包服務(wù)中心
5.3.3 EDS與湖北在IT外包業(yè)開(kāi)展戰(zhàn)略合作
5.3.4 EDS與殼牌簽署全球IT外包合約
5.4 中企動(dòng)力科技集團(tuán)股份有限公司
5.4.1 公司簡(jiǎn)介
5.4.2 中企動(dòng)力的發(fā)展優(yōu)勢(shì)及經(jīng)驗(yàn)
5.4.3 中企動(dòng)力領(lǐng)跑中國(guó)IT服務(wù)外包市場(chǎng)
5.4.4 中企動(dòng)力IT外包超過(guò)IBM名列第一
5.5 神州數(shù)碼控股有限公司
5.5.1 公司簡(jiǎn)介
5.5.2 神州數(shù)碼與萬(wàn)盛共謀金融IT外包服務(wù)
5.5.3 神州數(shù)碼轉(zhuǎn)型外包服務(wù)穩(wěn)定前進(jìn)
第六章 中國(guó)IT外包發(fā)展環(huán)境分析及投資參考
6.1 宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境
6.1.1 2010年中國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展?fàn)顩r
6.1.2 2011年中國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展?fàn)顩r
6.1.3 2012年我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析
6.2 行業(yè)發(fā)展環(huán)境
6.2.1 中國(guó)IT服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境綜述
6.2.2 國(guó)家政策扶持IT服務(wù)業(yè)發(fā)展
6.2.3 IT產(chǎn)業(yè)的普及發(fā)展催生IT外包市場(chǎng)成熟
6.2.4 IT外包服務(wù)市場(chǎng)已成為中國(guó)IT市場(chǎng)增長(zhǎng)最快領(lǐng)域
6.2.5 需求增長(zhǎng)等因素促進(jìn)IT外包業(yè)務(wù)發(fā)展
6.3 IT外包投資動(dòng)態(tài)
6.3.1 印度第四大IT外包公司布局中國(guó)市場(chǎng)
6.3.2 GDS與Acer eDC聯(lián)手共拓IT外包市場(chǎng)
6.3.3 風(fēng)險(xiǎn)投資鐘情中國(guó)IT外包服務(wù)市場(chǎng)
6.3.4 眾多金融企業(yè)轉(zhuǎn)戰(zhàn)IT外包服務(wù)市場(chǎng)
6.4 IT外包風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避
6.4.1 明確IT外包范圍
6.4.2 對(duì)外包商進(jìn)行綜合評(píng)估
6.4.3 注重外包合同管理及細(xì)節(jié)變更
6.4.4 通過(guò)IT監(jiān)理進(jìn)行質(zhì)量評(píng)估
第七章 2013-2018年中國(guó)IT外包市場(chǎng)的前景趨勢(shì)分析
7.1 中國(guó)IT服務(wù)市場(chǎng)的發(fā)展前景及趨勢(shì)
7.1.1 未來(lái)中國(guó)IT服務(wù)業(yè)發(fā)展前景樂(lè)觀
7.1.2 未來(lái)幾年中國(guó)IT服務(wù)市場(chǎng)仍將保持增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)
7.1.3 中國(guó)IT服務(wù)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)
7.2 2013-2018年中國(guó)IT外包市場(chǎng)的發(fā)展前景及趨勢(shì)
7.2.1 未來(lái)中國(guó)IT外包市場(chǎng)前景廣闊
7.2.2 中國(guó)IT外包市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿Υ?br />
7.2.3 中國(guó)將取代印度成為IT外包中心
7.2.4 中國(guó)IT外包服務(wù)的發(fā)展趨勢(shì)
7.2.5 IT外包未來(lái)將提升傳統(tǒng)電信業(yè)價(jià)值
7.2.6 2013-2018年IT外包行業(yè)預(yù)測(cè)分析
附錄
附錄一:國(guó)務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展服務(wù)業(yè)的若干意見(jiàn)
附錄二:國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于加快發(fā)展服務(wù)業(yè)若干政策措施的實(shí)施意見(jiàn)
NO.報(bào)告圖表摘要
圖表 IT服務(wù)業(yè)的構(gòu)成
圖表 中國(guó)IT服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模及增長(zhǎng)
圖表 當(dāng)前的產(chǎn)業(yè)政策不滿足IT服務(wù)業(yè)的發(fā)展
圖表 IT服務(wù)業(yè)范圍的分析框架
圖表 IT服務(wù)業(yè)研究的分析模型
圖表 已有政策對(duì)IT服務(wù)業(yè)的支持
圖表 IT服務(wù)業(yè)需要的政策
圖表 已使用IT外包服務(wù)的種類
圖表 中國(guó)IT外包市場(chǎng)垂直行業(yè)市場(chǎng)份額
圖表 中國(guó)IT外包市場(chǎng)廠商份額
圖表 中國(guó)IT外包市場(chǎng)廠商份額
圖表 中國(guó)IT外包市場(chǎng)垂直行業(yè)分析
圖表 中國(guó)服務(wù)商IT外包業(yè)務(wù)收入排名前5
圖表 中國(guó)IT外包市場(chǎng)服務(wù)商收入排名前12
圖表文摘載入中…
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公司致力于為企業(yè)中高層管理人員、企事業(yè)發(fā)展研究部門(mén)人員、市場(chǎng)投資人士、投行及咨詢行業(yè)人士、投資專家等提供各行業(yè)豐富翔實(shí)的市場(chǎng)研究資料和商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào);為國(guó)內(nèi)外的行業(yè)企業(yè)、研究機(jī)構(gòu)、社會(huì)團(tuán)體和政府部門(mén)提供專業(yè)的行業(yè)市場(chǎng)研究報(bào)告、項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū),企業(yè)上市IPO咨詢、商業(yè)分析、投資咨詢、市場(chǎng)戰(zhàn)略咨詢等服務(wù)。目前,中商情報(bào)網(wǎng)已經(jīng)為上萬(wàn)家客戶包括政府機(jī)構(gòu)、銀行、世界500強(qiáng)企業(yè)、研究所、行業(yè)協(xié)會(huì)、咨詢公司、集團(tuán)公司各類投資公司在內(nèi)的單位提供了專業(yè)的產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告、項(xiàng)目投資咨詢及競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)研究服務(wù),并得到客戶的廣泛認(rèn)可;為眾多企業(yè)進(jìn)行了上市導(dǎo)向戰(zhàn)略規(guī)劃,同時(shí)也為境內(nèi)外上百家上市企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)輔導(dǎo)、行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域研究和募投方案的設(shè)計(jì),并協(xié)助其順利上市;協(xié)助多家證券公司開(kāi)展IPO咨詢業(yè)務(wù)。
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3、支付款項(xiàng)
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