據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局年初信息顯示，2012年全國(guó)建筑業(yè)總產(chǎn)值135303億元，同比增長(zhǎng)16.2%。全國(guó)建筑業(yè)房屋建筑施工面積98.1億平方米，同比增長(zhǎng)15.2%。實(shí)際在行業(yè)景氣發(fā)展中，2012年下半年，建筑材料行業(yè)經(jīng)營(yíng)情況開(kāi)始下降。2012年年報(bào)顯示，建材行業(yè)總體毛利率下降5.7個(gè)百分點(diǎn)至22.59%，也體現(xiàn)出對(duì)細(xì)分子行業(yè)總體業(yè)績(jī)影響回落的信號(hào)。

《建筑業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃》提出一系列目標(biāo)，“十二五”期間全國(guó)建筑業(yè)總產(chǎn)值、增加值將年均增長(zhǎng)15%以上，同時(shí)支持大型建筑企業(yè)提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。建筑業(yè)在“十二五”期間仍將大有可為，特別是中國(guó)城鎮(zhèn)化建設(shè)大潮為建筑業(yè)新一輪發(fā)展開(kāi)創(chuàng)了局面，同時(shí)，隨著國(guó)家對(duì)農(nóng)村建設(shè)的投入，也將給建筑企業(yè)帶來(lái)巨大的發(fā)展空間。但這些機(jī)遇能否很好地轉(zhuǎn)變?yōu)榻ㄖI(yè)的高效益與高效率，需要建筑業(yè)同仁的共同努力。

《2013-2018年中國(guó)云南建筑行業(yè)分析及市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)報(bào)告》依據(jù)中國(guó)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、省市統(tǒng)計(jì)局及中國(guó)城市年鑒及多種相關(guān)報(bào)刊雜志的基礎(chǔ)信息等公布提供的數(shù)據(jù)支持，通過(guò)相關(guān)市場(chǎng)研究的工具、理論和模型，由中商情報(bào)網(wǎng)的資深專(zhuān)家和研究人員的分析，報(bào)告主要分析了XX建筑發(fā)展現(xiàn)狀及規(guī)模；云南建筑內(nèi)領(lǐng)先企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況；云南建筑發(fā)展前景等。讓您全面、準(zhǔn)確地把握整個(gè)市場(chǎng)的走向和發(fā)展趨勢(shì)，從而在競(jìng)爭(zhēng)中贏得先機(jī)。

第一章 建筑工程類(lèi)別概述
第一節(jié) 房屋建筑工程
第二節(jié) 交通設(shè)施工程
第三節(jié) 水利港口工程
第四節(jié) 工礦建筑工程
第五節(jié) 架線管道工程
第六節(jié) 其他建筑工程

第二章 2012年中國(guó)建筑業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
第一節(jié) 中國(guó)建筑業(yè)發(fā)展概述
一、建筑業(yè)進(jìn)入健康發(fā)展軌道
二、國(guó)有建筑企業(yè)的改革之路
三、建筑行業(yè)勞動(dòng)力發(fā)展現(xiàn)狀
四、建筑業(yè)安全生產(chǎn)總體狀況
第二節(jié) 中國(guó)建筑業(yè)總體規(guī)模分析
一、建筑施工企業(yè)數(shù)量分析
二、建筑業(yè)總產(chǎn)值增長(zhǎng)分析
三、建筑業(yè)增加值增長(zhǎng)分析
四、建筑業(yè)企業(yè)區(qū)域資產(chǎn)總額
第三節(jié) 中國(guó)建筑業(yè)企業(yè)效益分析
一、建筑業(yè)企業(yè)收入分析
二、建筑業(yè)利潤(rùn)總額分析
三、建筑業(yè)利稅總額分析
四、建筑企業(yè)區(qū)域效益分析
第四節(jié) 建筑業(yè)技術(shù)裝備情況
一、建筑施工機(jī)械設(shè)備情況
二、建筑企業(yè)技術(shù)裝備情況
三、建筑業(yè)技術(shù)裝備區(qū)域情況
四、國(guó)有建筑企業(yè)技術(shù)裝備情況
五、中國(guó)建筑業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率分析
第五節(jié) 建筑企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
一、勞務(wù)分包建筑企業(yè)發(fā)展分析
二、總承包建筑業(yè)企業(yè)發(fā)展分析
三、專(zhuān)業(yè)承包建筑企業(yè)發(fā)展分析
四、勘察設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)單位發(fā)展分析
五、工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)發(fā)展分析
六、建設(shè)工程監(jiān)理企業(yè)發(fā)展分析

第三章 云南建筑業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
第一節(jié) 云南建筑宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
一、云南GDP增長(zhǎng)情況
二、云南固定資產(chǎn)投資
三、云南居民收支情況
四、云南消費(fèi)市場(chǎng)分析
五、云南產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析
第二節(jié) 云南建筑業(yè)政策環(huán)境
一、建筑主管部門(mén)及監(jiān)管體系
二、建筑法律法規(guī)及政策環(huán)境
三、工程承包業(yè)務(wù)資質(zhì)要求
四、工程承包招投標(biāo)規(guī)定
五、云南建筑業(yè)相關(guān)政策
第三節(jié) 云南建筑業(yè)社會(huì)環(huán)境
一、人口環(huán)境分析
二、中國(guó)城鎮(zhèn)化率
三、招商引資情況

第四章 云南建筑業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
第一節(jié) 云南建筑業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
一、建筑業(yè)總產(chǎn)值情況
二、建筑業(yè)增加值情況
三、建筑細(xì)分市場(chǎng)產(chǎn)值
（一）房屋工程建筑產(chǎn)值
（二）土木工程建筑產(chǎn)值
（三）建筑安裝行業(yè)產(chǎn)值
（四）建筑裝飾行業(yè)產(chǎn)值
第二節(jié) 云南建筑業(yè)經(jīng)濟(jì)效益
一、建筑業(yè)企業(yè)數(shù)量規(guī)模
二、建筑業(yè)資產(chǎn)規(guī)模分析
三、建筑業(yè)負(fù)債規(guī)模分析
四、建筑業(yè)利稅規(guī)模分析
五、建筑業(yè)利潤(rùn)規(guī)模分析
第三節(jié) 云南建筑業(yè)供需分析
一、建筑業(yè)房屋施工面積
二、建筑業(yè)房屋竣工面積
第四節(jié) 云南建筑業(yè)細(xì)分市場(chǎng)分析
一、勘察設(shè)計(jì)市場(chǎng)規(guī)模分析
二、工程招標(biāo)代理市場(chǎng)規(guī)模
三、建設(shè)工程監(jiān)理市場(chǎng)規(guī)模
第五節(jié) 云南建筑資質(zhì)企業(yè)分析
一、總承包建設(shè)企業(yè)規(guī)模
（一）特級(jí)
（二）一級(jí)
（三）二級(jí)
（四）三級(jí)及以下
二、專(zhuān)業(yè)承包建設(shè)企業(yè)規(guī)模
（一）一級(jí)
（二）二級(jí)
（三）三級(jí)及以下

第五章 云南建筑行業(yè)需求領(lǐng)域分析
一、云南房屋建設(shè)情況分析
（一）建筑開(kāi)發(fā)投資
（二）建筑施工面積
（三）建筑竣工面積
（四）安居工程的建設(shè)
（五）建筑發(fā)展規(guī)劃
二、云南公路建設(shè)情況分析
（一）公路建設(shè)投資分析
（二）公路運(yùn)輸里程分析
（三）公路工程項(xiàng)目造價(jià)
（四）公路工程承包企業(yè)
（五）公路建設(shè)發(fā)展規(guī)劃
三、云南鐵路建設(shè)情況分析
（一）鐵路建設(shè)投資分析
（二）鐵路運(yùn)輸里程分析
（三）鐵路工程項(xiàng)目造價(jià)
（四）鐵路工程承包企業(yè)
（五）鐵路建設(shè)發(fā)展規(guī)劃
四、云南水利工程建設(shè)分析
（一）水利建設(shè)投資分析
（二）水利建設(shè)情況分析
（三）水利工程項(xiàng)目造價(jià)
（四）水利工程承包企業(yè)
（五）水利建設(shè)發(fā)展規(guī)劃

第六章 云南建筑相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
第一節(jié) 云南建筑裝飾業(yè)發(fā)展分析
一、建筑裝飾行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
二、建筑裝飾需求領(lǐng)域分析
（一）住宅裝飾市場(chǎng)分析
（二）酒店裝飾市場(chǎng)分析
（三）公共建設(shè)裝飾分析
第二節(jié) 云南建筑幕墻業(yè)發(fā)展分析
一、建筑幕墻市場(chǎng)發(fā)展分析
二、建筑幕墻需求領(lǐng)域分析
（一）節(jié)能幕墻發(fā)展分析
（二）玻璃幕墻發(fā)展分析
（三）太陽(yáng)能光電幕墻分析
第三節(jié) 云南建筑材料及產(chǎn)品分析
一、水泥材料市場(chǎng)分析
二、玻璃建材市場(chǎng)分析
三、陶瓷磚瓦市場(chǎng)分析
四、板材市場(chǎng)發(fā)展分析
五、石材市場(chǎng)發(fā)展分析

第七章 云南建筑業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局及策略分析
第一節(jié) 建筑行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)波特模型分析
一、現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者分析
二、潛在進(jìn)入者分析
三、替代品威脅分析
四、供應(yīng)商議價(jià)能力
五、客戶的議價(jià)能力
第二節(jié) 云南建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析
一、成本競(jìng)爭(zhēng)分析
二、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)分析
三、技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)分析
第三節(jié) 云南建筑行業(yè)兼并重組分析
一、建筑行業(yè)兼并重組背景
二、建筑行業(yè)兼并重組意義
三、建筑行業(yè)兼并重組方式
四、建筑行業(yè)兼并重組策略
第四節(jié) 云南建筑企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析
一、堅(jiān)守核心主業(yè)
二、構(gòu)建優(yōu)質(zhì)渠道
三、整合優(yōu)質(zhì)資源
四、提升經(jīng)營(yíng)能力
五、樹(shù)立品牌形象
六、調(diào)整市場(chǎng)策略

第八章 云南建筑業(yè)主要競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)分析
第一節(jié) 企業(yè)一
一、企業(yè)基本情況
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況
三、企業(yè)資質(zhì)情況
四、企業(yè)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目
第二節(jié) 企業(yè)二
一、企業(yè)基本情況
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況
三、企業(yè)資質(zhì)情況
四、企業(yè)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目
第三節(jié) 企業(yè)三
一、企業(yè)基本情況
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況
三、企業(yè)資質(zhì)情況
四、企業(yè)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目
第四節(jié) 企業(yè)四
一、企業(yè)基本情況
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況
三、企業(yè)資質(zhì)情況
四、企業(yè)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目
第五節(jié) 企業(yè)五
一、企業(yè)基本情況
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況
三、企業(yè)資質(zhì)情況
四、企業(yè)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目

第九章 2013-2018年云南建筑業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及前景分析
第一節(jié) 中國(guó)建筑業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及前景預(yù)測(cè)
一、中國(guó)建筑行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
二、建筑行業(yè)兼并重組趨勢(shì)
三、建筑業(yè)細(xì)分市場(chǎng)前景
（一）建筑裝飾市場(chǎng)前景
（二）建筑節(jié)能市場(chǎng)前景
（三）智能建筑市場(chǎng)前景
四、中國(guó)建筑業(yè)產(chǎn)值預(yù)測(cè)
第二節(jié) 云南建筑業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及前景分析
一、云南建筑業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
二、云南建筑業(yè)發(fā)展前景
三、云南建筑業(yè)產(chǎn)值預(yù)測(cè)

第十章 2013-2018年云南建筑業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)及防范策略
第一節(jié) 建筑業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析
一、投標(biāo)報(bào)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)分析
二、工程墊資風(fēng)險(xiǎn)分析
三、合同管理風(fēng)險(xiǎn)分析
四、債權(quán)債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析
第二節(jié) 建筑企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范對(duì)策
一、投標(biāo)報(bào)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)防范
二、工程墊資風(fēng)險(xiǎn)防范
三、合同管理風(fēng)險(xiǎn)防范
四、債權(quán)債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范

第十一章 云南建筑企業(yè)投資戰(zhàn)略與客戶策略分析
第一節(jié) 云南建筑企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃背景意義
一、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的需要
二、企業(yè)強(qiáng)做大做的需要
三、企業(yè)可持續(xù)發(fā)展需要
第二節(jié) 云南建筑企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃制定依據(jù)
一、國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策
二、行業(yè)發(fā)展規(guī)律
三、企業(yè)資源與能力
四、可預(yù)期的戰(zhàn)略定位
第三節(jié) 云南建筑企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃策略分析
一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃
二、技術(shù)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略
三、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃
四、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
五、營(yíng)銷(xiāo)品牌戰(zhàn)略
六、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略規(guī)劃
第四節(jié) 云南建筑企業(yè)重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略實(shí)施
一、重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略的必要性
二、重點(diǎn)客戶的鑒別與確定
三、重點(diǎn)客戶的開(kāi)發(fā)與培育
四、重點(diǎn)客戶市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略