報告描述 \ REPORT DESCRIPTION

為了全面而準(zhǔn)確地反映醫(yī)療護理產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀以及未來趨勢，中商情報網(wǎng)推出本報告在大量周密的市場調(diào)研基礎(chǔ)上，主要依據(jù)中國國家統(tǒng)計局、國家海關(guān)總署、相關(guān)行業(yè)協(xié)會、國內(nèi)外相關(guān)報刊雜志的基礎(chǔ)信息以及專業(yè)研究單位等公布和提供的大量資料。對我醫(yī)療護理行業(yè)現(xiàn)狀、醫(yī)療護理市場供需狀況、醫(yī)療護理產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)狀、醫(yī)療護理重點企業(yè)狀況等內(nèi)容進行詳細(xì)的闡述和深入的分析，著重對醫(yī)療護理市場發(fā)展動向作了詳盡深入的分析，并根據(jù)行業(yè)的發(fā)展軌跡對未來的發(fā)展前景與趨勢作了審慎的判斷，為醫(yī)療護理產(chǎn)業(yè)投資者尋找新的投資機會。為企業(yè)了解醫(yī)療護理行業(yè)、投資該領(lǐng)域提供決策參考依據(jù)。

報告目錄 \ REPORTS DIRECTORY

第一章 基礎(chǔ)護理質(zhì)量研究
第一節(jié) 影響臨床基礎(chǔ)護理質(zhì)量的因素
一、護理人力資源不足
二、直接護理時間少
三、基礎(chǔ)護理設(shè)施落后
四、護理理念存在差距
五、護理人員的職業(yè)倦怠
六、基礎(chǔ)護理知識和技能滯后
七、醫(yī)院現(xiàn)行收費標(biāo)準(zhǔn)不合理
八、護理質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)滯后
第二節(jié) 基礎(chǔ)護理質(zhì)量管理對策
一、加強人力資源管理
二、建立完善的臨床支持系統(tǒng)
三、健全基礎(chǔ)護理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及評價指標(biāo)使用先進的護理設(shè)施
四、加強職業(yè)道德教育,改變服務(wù)觀念
五、克服職業(yè)倦怠,提高工作的積極性
六、制定適宜的基礎(chǔ)護理收費標(biāo)準(zhǔn)
七、加強臨床護理知識教育
 

第二章 2012年美國家庭護理運行分析
第一節(jié) 2012年美國老年家庭護理研究
一、美國老年人對家庭護理的需求分析
二、美國家庭護理服務(wù)情況
1、提供家庭護理的人員及服務(wù)內(nèi)容
2、家庭護理裝備
3、家庭護理服務(wù)付費方式
第二節(jié) 2012年美國護理教育研究
一、美國護理教育體系
二、課程設(shè)置特點
三、護理教育評估
四、良好的護理教育支持環(huán)境
第三節(jié) 對我國發(fā)展家庭護理的啟示
 

第三章 2012年中國醫(yī)療事業(yè)運行綜述
第一節(jié) 我國衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展情況分析
一、我國醫(yī)院的資源情況
二、我國醫(yī)院的診療及住院數(shù)量
三、我國醫(yī)院病床使用情況
四、我國醫(yī)院工作量情況
五、我國醫(yī)院收支情況
六、我國醫(yī)院住院病人前十位疾病構(gòu)成
第二節(jié) 2012年中國醫(yī)院經(jīng)營效益探析
一、醫(yī)院經(jīng)營效益的概念及內(nèi)涵綜述
二、醫(yī)院經(jīng)營效益分析應(yīng)堅持原則
三、醫(yī)院經(jīng)營效益分析的目的
四、醫(yī)院經(jīng)營效益的表示方法
五、醫(yī)院經(jīng)營效益的費用—效益分析法
六、醫(yī)院經(jīng)營效益的費用—效果分析法
七、醫(yī)院經(jīng)營效益的簡易比值分析法
八、醫(yī)院經(jīng)營效益的影響因素
第三節(jié) 2012年中國營利性醫(yī)院與非營利性醫(yī)院分析
一、營利與非營利醫(yī)院介紹
二、國外的非營利與營利性醫(yī)院
三、美國營利性醫(yī)院分析
四、營利性醫(yī)院的財務(wù)制度探析
五、營利性醫(yī)院的盈利模式探析
六、非營利性醫(yī)院的籌資管理分析
七、社會資本辦非營利性醫(yī)院遭遇政策難題
第四節(jié) 2012年中國醫(yī)院發(fā)展建設(shè)面臨的挑戰(zhàn)與對策探討
一、醫(yī)改后醫(yī)院發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)與對策
二、醫(yī)療費用的降低需政府與醫(yī)院共同努力
三、在新形勢下醫(yī)院創(chuàng)新發(fā)展的策略
四、國有醫(yī)院深化改革的對策及相關(guān)建議
五、鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院謀求發(fā)展的要點
 

第四章 2012年中國護理工作熱點問題探討
第一節(jié) 2012年中國護理工作的現(xiàn)狀分析
一、護理工作超負(fù)荷
二、護士隊伍敬業(yè)心下降
三、業(yè)務(wù)素質(zhì)與科研意識不高
四、護士隊伍繼續(xù)教育、培訓(xùn)、科研力度不夠
第二節(jié) 2012年中國護理工作發(fā)展對策研究
一、提高護理水平及基礎(chǔ)護理質(zhì)量
二、推行整體護理
三、合理界定護理職能
四、提高護士工作吸引力,保障護士技術(shù)發(fā)展
第三節(jié) 2012年中國護理模式問題研究
一、觀念老化,模式陳舊
二、護理人力資源配置不合理
三、護理人員學(xué)歷層次較低
四、缺乏多元化護理服務(wù)理念
五、臨床護士缺乏科研意識
第四節(jié) 2012年中國護理模式發(fā)展對策研究
一、更新觀念,改進模式
二、合理利用護理人力資源
三、加強護理繼續(xù)教育
四、培養(yǎng)護士多元化護理服務(wù)理念
五、增強臨床護士科研意識
 

第五章 2012年中國護理投訴問題研究
第一節(jié) 2012年中國護理投訴情況
第二節(jié) 2012年中國護理投訴多原因解析
一、護理人員缺乏自我保護意識
二、護理人員業(yè)務(wù)水平較低
三、服務(wù)理念不明確
第三節(jié) 2012年中國加強護理管理對策
一、加強領(lǐng)導(dǎo)重視
二、注重聘任護士的培訓(xùn)
 

第六章 2012年中國護理價格研究
第一節(jié) 2012年中國護理服務(wù)價格現(xiàn)狀分析
一、大部分護理服務(wù)屬于倒貼成本的服務(wù)
二、護理操作技術(shù)及與一些材料均免費
三、護理服務(wù)價格普遍偏低
第二節(jié) 2012年中國護理服務(wù)價格造成的負(fù)面影響
一、嚴(yán)重挫傷了護士的積極性
二、影響了護理質(zhì)量
三、影響了護患關(guān)系
四、增加了護士工作量,加重護士人力不足
第三節(jié) 2012年中國護理服務(wù)價格對策分析
一、適當(dāng)提高護理技術(shù)勞務(wù)項目的收費
二、制定護理服務(wù)價格應(yīng)進行成本測算
三、適度放開特需護理收費
四、加快護理經(jīng)濟研究
 

第七章 2012年中國護理安全研究
第一節(jié) 2012年中國職業(yè)損傷危險因素
一、傳染性疾病的危害
二、化學(xué)性因素的危害
三、物理傷害
四、放射損傷
五、喪失理智患者對護士的傷害
六、心理社會性危害
第二節(jié) 2012年中國職業(yè)防護現(xiàn)狀分析
一、職業(yè)防護教育不到位
二、職業(yè)防護措施未能落實
三、防護用具不到位
四、防護評估不達標(biāo)
五、防護費用不足
第三節(jié) 2012年中國職業(yè)防護存在的問題分析
一、醫(yī)護人員消毒滅菌知識缺乏
二、血源性傳染病對護理人員的職業(yè)危害
第四節(jié) 2012年中國職業(yè)安全防護對策
一、重視對護士進行教育
二、成立職業(yè)防護管理委員會
三、積極開發(fā)各類先進、安全、價廉的醫(yī)療器材
四、接觸化療藥物時的防護
 

第八章 2012年中國護理管理研究
第一節(jié) 護理管理基礎(chǔ)概述
一、護理管理理論與方法
二、護理人才管理
三、護理科研管理
第二節(jié) 護理模式研究
一、護理模式闡述
二、國內(nèi)外護理模式比較
 

第九章 國內(nèi)外護理風(fēng)險管理研究
第一節(jié) 護理風(fēng)險管理現(xiàn)狀
第二節(jié) 護理風(fēng)險管理程序
一、護理風(fēng)險的識別
二、護理風(fēng)險的評估
三、護理風(fēng)險的管理技術(shù)
四、護理風(fēng)險管理效果評價
第三節(jié) 護理風(fēng)險管理策略
一、建立健全風(fēng)險管理組織,預(yù)防為主
二、制定完善風(fēng)險管理制度
三、持續(xù)護理教育培
 

第十章 2012年中國護理管理細(xì)分領(lǐng)域研究
第一節(jié) 門診護理管理研究
一、理念與技術(shù)
二、管理模式
三、流程管理
四、特色門診的管理
五、“大門診觀”
第二節(jié) 公共衛(wèi)生機構(gòu)護理管理研究
一、公共衛(wèi)生機構(gòu)護理管理現(xiàn)狀調(diào)查
二、公共衛(wèi)生機構(gòu)護理管理存在的問題
1、疾病控制中心缺乏護理監(jiān)督機構(gòu)
2、人力資源得不到合理利用
3、隱性醫(yī)源性感染無處不在
4、醫(yī)療廢物處理不當(dāng),職業(yè)防護不嚴(yán)
三、公共衛(wèi)生機構(gòu)護理發(fā)展對策
1、建立、健全監(jiān)督、檢查機構(gòu)
2、重視在職教育,提高認(rèn)識
3、提高工作人員的制度執(zhí)行力
4、合理安排體檢
第三節(jié) 臨床護理查房研究
一、臨床護理查房
二、臨床護理查房的對策
1、進一步細(xì)化護理查房的內(nèi)容
2、重視護理查房的質(zhì)量
3、處理好分工與協(xié)作的關(guān)系
4、重視并規(guī)范護理查房記錄的書寫
5、護理查房理論體系研究
 

第十一章 2012年中國護理人員執(zhí)業(yè)研究
第一節(jié) 2012年中國護理人員執(zhí)業(yè)現(xiàn)狀調(diào)查
第二節(jié) 2012年中國護理人員執(zhí)業(yè)調(diào)查結(jié)論
一、護理執(zhí)業(yè)壓力及風(fēng)險大
二、護理工作得到認(rèn)可一般
三、管理機制一般
第三節(jié) 2012年中國護理人員執(zhí)業(yè)對策研究
一、提高人力資源配備
二、加強對護理的重視
三、加強管理,引進人才
 

第十二章 2012年中國護理人員使用機制研究
第一節(jié) 2012年中國護理人員使用機制現(xiàn)狀分析
第二節(jié) 2012年中國護理人員使用機制存在的問題
一、護理人力資源不足
二、專業(yè)教育程度不高
三、護理人員安全激勵機制落后
四、護理人員工資待遇不高
五、護士的流動性大
第三節(jié) 2012年中國護理人員使用對策研究
一、增加臨床一線護士數(shù)量
二、選用高素質(zhì)護理人才
三、建立科學(xué)激勵機制
四、合理調(diào)整臨床護理隊伍結(jié)構(gòu)
 

第十三章 2012年中國護理人員分層管理研究
第一節(jié) 護理人員分層次管理的優(yōu)勢
第二節(jié) 我國護理人員分層次使用現(xiàn)狀分析
第三節(jié) 2012年中國護理人員分層次使用的對策
一、達到護士的配備標(biāo)準(zhǔn)
二、根據(jù)護理人員綜合能力進行護士分層
三、德國護理行業(yè)非護理工作借鑒
四、新加坡護士分層管理借鑒
五、設(shè)立機動護士
六、護理人才的培養(yǎng)
 

第十四章 2012年中國臨床護理人力資源研究
第一節(jié) 2012年中國護理人力不足的現(xiàn)狀分析
一、非護理工作的因素
二、醫(yī)學(xué)發(fā)展的因素
三、政策變化的因素
四、護理人員流動的因素
五、護理記錄書寫的因素
六、社會需求的因素
第二節(jié) 2012年中國護理人力資源對策
一、加強人員配置和管理
二、實行彈性排班,合理利用人力資源
三、實行科室間護理人員的動態(tài)調(diào)配
四、充分發(fā)揮保健因素的作用
五、優(yōu)化護理人員資源,充分調(diào)動護理人員的積極性
六、減少非一線護理人員比例
七、規(guī)范并簡化護理文書書寫
第三節(jié) 2012年中國護理人力資源管理工作的建議
一、暢通人流、物流
二、整合流程,減少環(huán)節(jié)，方便病人
三、提高一線護理人員的待遇
四、完善護理立法
 

第十五章 2012年中國消毒供應(yīng)中心護理人力資源研究
第一節(jié) 2012年中國消毒供應(yīng)中心護理人力資源情況調(diào)查
第二節(jié) 2012年中國消毒供應(yīng)中心護理人力資源結(jié)果分析
一、醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的重視是中心發(fā)展的保證
二、延伸和擴展功能范圍是中心發(fā)展的基礎(chǔ)
三、轉(zhuǎn)變觀念是中心發(fā)展的關(guān)鍵
四、提高全體員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)勢在必行
五、建立網(wǎng)絡(luò)信息一體化系統(tǒng)
六、建立消毒供應(yīng)中心集中管理模式
七、實行手術(shù)室、消毒供應(yīng)中心一體化管理
 

第十六章 2012年中國臨床護理工作中男護士在崗情況研究
第一節(jié) 男護士在臨床護理工作中的優(yōu)勢分析
一、生理、心理方面的優(yōu)勢
二、某些特殊醫(yī)療服務(wù)部門的需要
三、男護士在護理管理隊伍中的作用
四、目前臨床男護士現(xiàn)狀
第二節(jié) 2012年中國阻礙男性護理隊伍發(fā)展的因素分析
一、影響因素
二、應(yīng)對策略
 

第十七章 2012年我國護理科研研究
第一節(jié) 2012年我國護理教育的特點
第二節(jié) 2012年中國開展護理科研面臨的挑戰(zhàn)
一、缺乏開展護理科研的意識
二、缺乏扎實的專業(yè)知識和科研能力
三、缺乏臨床護理研究的資源
第三節(jié) 2012年中國護理科研發(fā)展對策
一、增強護理科研意識
二、加強專業(yè)知識學(xué)習(xí),不斷培養(yǎng)科研能力
三、強化護理學(xué)科建設(shè),挖掘護理科研資源
 

第十八章 2012年中國在職護理人員信息素質(zhì)現(xiàn)狀分析
第一節(jié) 2012年中國在職護理人員信息素質(zhì)現(xiàn)狀的調(diào)查
第二節(jié) 2012年中國在職護理人員信息素質(zhì)問題探討
第三節(jié) 2012年提高在職護理人員獲取信息能力分析
一、提高在職護理人員計算機運用能力
二、提高在職護理人員文獻檢索能力
三、提高在職護理人員英語水平
四、提高在職護理人員利用圖書館信息資源的能力
 

第十九章 2012年中國中等護理專業(yè)課堂教學(xué)研究
第一節(jié) 2012年中國中等護理專業(yè)課堂教學(xué)情況調(diào)查
第二節(jié) 2012年中國中等護理專業(yè)課堂教學(xué)情況結(jié)果分析
一、中專護生課堂教學(xué)的現(xiàn)狀不容樂觀
二、影響中專護生課堂學(xué)習(xí)的因素
第三節(jié) 2012年中國中等護理專業(yè)課堂教學(xué)情況策略解析
一、嚴(yán)把招生準(zhǔn)入關(guān),提高生源質(zhì)量
二、培養(yǎng)學(xué)生的專業(yè)認(rèn)同感,提高學(xué)習(xí)興趣
三、優(yōu)化課程設(shè)置,注重科學(xué)實用
四、改進教學(xué)方法,強化人文教學(xué)
 

第二十章 2012年中國護理人員教育及遠程訓(xùn)練研究
第一節(jié) 2012年中國護理教育現(xiàn)狀綜述
一、教學(xué)層次與方法
二、訓(xùn)練模式的不足
三、遠程教育優(yōu)劣勢分析
第三節(jié) 2012年中國護理人員遠程教育的可行性分析
一、相關(guān)的政策依據(jù)
二、良好的網(wǎng)絡(luò)支持
三、網(wǎng)絡(luò)課程建設(shè)工程
四、教學(xué)實踐基礎(chǔ)
 

第二十一章 2012年中國護理實驗教學(xué)研究
第一節(jié) 2012年中國護理實驗教學(xué)現(xiàn)狀分析
第二節(jié) 2012年中國護理實驗教學(xué)改革
一、更新理念
二、改革實驗教學(xué)內(nèi)容
三、改進教學(xué)方法
四、改革考核方式
五、強化實驗室建設(shè)和管理
六、培養(yǎng)新型教師
 

第二十二章 2012年中國社區(qū)護理運行態(tài)勢分析
第一節(jié) 2012年中國社區(qū)護理的現(xiàn)狀綜述
一、缺乏社區(qū)護理的宏觀調(diào)控及有效的管理機制
二、業(yè)務(wù)范圍廣泛,缺乏合理的分工
三、工作人員不足且素質(zhì)不高
四、社區(qū)護理人才缺乏
第二節(jié) 2012年中國社區(qū)護理—老年社區(qū)護理現(xiàn)狀
一、老年病人護理要點分析
1、提供舒適的環(huán)境和安全設(shè)施
2、做好心理溝通
3、加強日常生活護理
4、加強用藥指導(dǎo)
5、幫助建立良好的生活方式
二、老年護理需求分析
三、服務(wù)內(nèi)容以老年慢性病護理為主
四、老年社區(qū)護理服務(wù)形式多樣
五、社區(qū)老年護理具有多樣化的組織體系
六、老年社區(qū)護理面臨的挑戰(zhàn)
1、對護理人員的挑戰(zhàn)
2、對社會的挑戰(zhàn)
第二節(jié) 2012年中國社區(qū)護理發(fā)展對策
一、提高對社區(qū)護理的重視和投入
二、確社區(qū)護士分工
三、發(fā)展社區(qū)護理研究
四、提高社區(qū)護理人員素質(zhì)
 

第二十三章 2012年中國姑息護理研究
第一節(jié) 姑息護理相關(guān)概述
一、姑息護理的概念
二、與臨終關(guān)懷的區(qū)別
三、姑息護理的范圍
第二節(jié) 2012年中國姑息護理的模式研究
一、住院照顧
二、家居式服務(wù)
三、義工服務(wù)
第三節(jié) 2012年中國姑息護理的現(xiàn)狀分析
第四節(jié) 2012年中國姑息護理發(fā)展對策
一、面向大眾開展死亡教育課程
二、針對護理學(xué)生開設(shè)姑息護理課程
三、建立姑息護理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系
四、政策扶持
第五節(jié) 臨終關(guān)懷研究
一、臨終關(guān)懷的理念
二、臨終關(guān)懷的服務(wù)機構(gòu)
三、臨終關(guān)懷服務(wù)重點
四、死亡教育
 

第二十四章 2013-2017年中國醫(yī)院行業(yè)的前景與趨勢分析
第一節(jié) 2013-2017年中國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展趨勢
一、中國醫(yī)療市場化商業(yè)前景廣闊
二、中國醫(yī)療改革前景展望
三、保險資金明年投資盯上醫(yī)療機構(gòu)兩者結(jié)合前景廣闊
第二節(jié) 2013-2017年中國醫(yī)院行業(yè)的發(fā)展趨勢
一、未來中國醫(yī)院的主要發(fā)展走向
二、創(chuàng)建潔凈醫(yī)院成為中國醫(yī)院未來的發(fā)展方向
三、現(xiàn)代化醫(yī)院發(fā)展趨勢
第三節(jié) 2013-2017年中國醫(yī)院產(chǎn)業(yè)盈利預(yù)測分析
 

第二十五章 2013-2017年中國醫(yī)療護理業(yè)投資前景預(yù)測
第一節(jié) 2012年中國醫(yī)療護理業(yè)投資概況
一、醫(yī)療護理業(yè)投資特性
二、醫(yī)療護理業(yè)投資價值研究
三、醫(yī)療護理投資環(huán)境分析
第二節(jié) 2013-2017年中國醫(yī)療護理業(yè)投資機會分析
一、醫(yī)院領(lǐng)域擁有廣闊投資空間
二、中國鼓勵社會資金投資辦醫(yī)療產(chǎn)業(yè)
第三節(jié) 2013-2017年中國醫(yī)療護理業(yè)投資面臨的問題
一、醫(yī)院的投資門檻
二、醫(yī)療行業(yè)投資慎防三大誤區(qū)
三、中國將嚴(yán)格控制大型醫(yī)院發(fā)展速度及規(guī)模
第四節(jié) 2013-2017年中國醫(yī)療護理業(yè)投資建議 
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圖表目錄
圖表：護理投訴狀況分析
圖表：護理人力資源狀況調(diào)查表
圖表：30歲以下病房護士狀況調(diào)查表
圖表：護理人員專業(yè)教育程度及途徑
圖表：護理人員不同年齡段工資待遇情況
圖表：護理人員流動情況統(tǒng)計表
圖表：護理執(zhí)業(yè)壓力及風(fēng)險情況
圖表：護理工作得到認(rèn)可的狀況
圖表：管理者關(guān)心、支持、培訓(xùn)護理人員狀況人
圖表：我院在職護理人員信息意識調(diào)查統(tǒng)計例
圖表：我院在職護理人員信息能力調(diào)查統(tǒng)計例
圖表：消毒供應(yīng)中心工作人員占醫(yī)院病床數(shù)的比例
圖表：護理人員占全體員工的構(gòu)成比
圖表：護理人員職稱構(gòu)成比
圖表：護理人員學(xué)歷構(gòu)成比
圖表：護理人員年齡(歲)構(gòu)成比
圖表：中專護生對課堂學(xué)習(xí)情況選擇率最高的選項
圖表：中專護生的專業(yè)認(rèn)同感
圖表：影響中專護生課堂學(xué)習(xí)行為的相關(guān)因素
圖表：中國GDP分析
圖表：中國物價指數(shù)分析
圖表：中國城鎮(zhèn)人員從業(yè)狀況
圖表：中國存貸款利率變化
圖表：中國財政收支狀況
圖表：歷年來中國衛(wèi)生機構(gòu)數(shù)
圖表：歷年來衛(wèi)生機構(gòu)床位數(shù)回顧
圖表：全國衛(wèi)生機構(gòu)專業(yè)衛(wèi)生人員數(shù)
圖表：中國醫(yī)療機構(gòu)數(shù)
圖表：中國醫(yī)療機構(gòu)床位數(shù)
圖表：各地區(qū)醫(yī)療機構(gòu)床位數(shù)
圖表：各地區(qū)衛(wèi)生人員數(shù)
圖表：全國各個時期衛(wèi)生基本建設(shè)投資
圖表：“十一五”期間全國甲、乙類法定報告?zhèn)魅静“l(fā)病及死亡率
圖表：“十一五”期間全國農(nóng)村三級衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)
圖表：衛(wèi)生部門綜合醫(yī)院醫(yī)生人均每天擔(dān)負(fù)工作量
圖表：“十一五”期間全國衛(wèi)生機構(gòu)及床位數(shù)
圖表：“十一五”期間全國衛(wèi)生總費用測算數(shù)（當(dāng)年價格）
圖表：“十一五”期間醫(yī)學(xué)專業(yè)畢業(yè)生、招生及在校學(xué)生數(shù)

略……

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