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第一部分小語(yǔ)種培訓(xùn)園區(qū)運(yùn)行分析
第一章小語(yǔ)種培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)背景 1
第一節(jié)產(chǎn)業(yè)園區(qū)概述 1
一、產(chǎn)業(yè)園區(qū)的定義 1
二、產(chǎn)業(yè)園區(qū)的分類(lèi) 2
三、產(chǎn)業(yè)園區(qū)的優(yōu)勢(shì) 2
四、產(chǎn)業(yè)園區(qū)與產(chǎn)業(yè)集群的關(guān)系 3
五、小語(yǔ)種培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展背景 4
1、小語(yǔ)種培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃的目的 4
2、小語(yǔ)種培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃的意義 4
3、小語(yǔ)種培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展的有利條件 5
第二節(jié)小語(yǔ)種培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展階段分析 5
一、生產(chǎn)要素聚集階段 5
二、產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)階段 10
三、創(chuàng)新突破階段 11
四、現(xiàn)代科技都市階段 12
第三節(jié)小語(yǔ)種培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析 12
一、資源整合能力 12
1、城市經(jīng)濟(jì)條件 12
2、區(qū)位交通條件 13
3、政府政策支持 13
4、產(chǎn)業(yè)集聚程度 13
二、運(yùn)營(yíng)管理能力 13
三、社會(huì)經(jīng)濟(jì)效應(yīng) 14
第二章小語(yǔ)種培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)與投資主體分析 15
第一節(jié)房地產(chǎn)行業(yè)與產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)相關(guān)性分析 15
一、傳統(tǒng)房地產(chǎn)商投資產(chǎn)業(yè)園建設(shè) 15
二、商業(yè)地產(chǎn)商投資產(chǎn)業(yè)園建設(shè) 17
三、工業(yè)地產(chǎn)商投資產(chǎn)業(yè)園建設(shè) 18
四、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)商投資產(chǎn)業(yè)園建設(shè) 18
五、國(guó)外地產(chǎn)商投資產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè) 20
第二節(jié)各類(lèi)地產(chǎn)行業(yè)運(yùn)行分析 22
一、住宅地產(chǎn)行業(yè)運(yùn)行分析 22
二、商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)運(yùn)行分析 26
三、工業(yè)地產(chǎn)行業(yè)運(yùn)行分析 31
四、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)行業(yè)運(yùn)行分析 33
第三節(jié)小語(yǔ)種培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展能力分析 35
一、小語(yǔ)種培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 35
二、小語(yǔ)種培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)軟件環(huán)境條件分析 35
三、小語(yǔ)種培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)硬件環(huán)境條件分析 37
第三章 2011-2013年小語(yǔ)種培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)總體分析 38
第一節(jié) 2011-2013年國(guó)內(nèi)外產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展概況 38
一、國(guó)際知名產(chǎn)業(yè)園區(qū)介紹 38
二、我國(guó)產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展的階段進(jìn)程 44
三、產(chǎn)業(yè)園區(qū)成為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展重要助推器 52
四、國(guó)家大力推進(jìn)工業(yè)園區(qū)快速健康發(fā)展 55
五、蘇粵攜手共建產(chǎn)業(yè)園區(qū)取得積極成效 55
第二節(jié)產(chǎn)業(yè)園區(qū)與城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的相關(guān)性剖析 57
一、產(chǎn)業(yè)園區(qū)生命周期的理論解析 57
二、從功能定位角度考量產(chǎn)業(yè)園區(qū)的生命周期 59
三、我國(guó)城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的階段性 60
四、產(chǎn)業(yè)園區(qū)與城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系透析 61
第三節(jié)小語(yǔ)種培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展的問(wèn)題及對(duì)策 64
一、小語(yǔ)種培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展中的主要問(wèn)題 64
二、中西部產(chǎn)業(yè)園區(qū)面臨的困擾分析 69
三、低碳產(chǎn)業(yè)園建設(shè)大躍進(jìn)亟需規(guī)范化 71
四、小語(yǔ)種培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的規(guī)劃設(shè)計(jì)原則及思路 74
五、小語(yǔ)種培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)園的定位策略與模式選擇 77
第四章 2011-2013年小語(yǔ)種培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)營(yíng)管理分析 84
第一節(jié)產(chǎn)業(yè)園區(qū)主要盈利模式分析 84
一、土地收益 84
二、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)收益 84
三、有償出讓無(wú)形資源收益 84
四、入園企業(yè)經(jīng)營(yíng)稅收 85
五、園區(qū)運(yùn)營(yíng)管理服務(wù)收益 85
六、自投項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)收益 85
第二節(jié)小語(yǔ)種培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)開(kāi)發(fā)模式分析 86
一、"園中園"開(kāi)發(fā)模式 86
二、"市場(chǎng)化"開(kāi)發(fā)模式 86
三、"行政特區(qū)"開(kāi)發(fā)模式 86
四、"官助民辦"開(kāi)發(fā)模式 86
第三節(jié)小語(yǔ)種培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)關(guān)聯(lián)群體分析 87
一、地方政府 87
二、傳統(tǒng)房地產(chǎn)企業(yè) 87
三、商業(yè)地產(chǎn)企業(yè) 87
四、工業(yè)地產(chǎn)企業(yè) 87
五、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)企業(yè) 88
六、園區(qū)內(nèi)企業(yè) 88
第四節(jié)小語(yǔ)種培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的運(yùn)營(yíng)管理分析 88
一、產(chǎn)業(yè)園區(qū)的兩類(lèi)基本運(yùn)營(yíng)模式 88
二、對(duì)工業(yè)園區(qū)實(shí)行科學(xué)規(guī)劃和管理 89
三、產(chǎn)業(yè)園區(qū)的運(yùn)營(yíng)與開(kāi)發(fā)建議 90
四、提升產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)營(yíng)效率的三要素 90
第五節(jié)小語(yǔ)種培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)營(yíng)案例分析 91
一、國(guó)際產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)分析 91
1、國(guó)外產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資現(xiàn)狀分析 91
2、國(guó)外著名產(chǎn)業(yè)園運(yùn)營(yíng)案例分析 96
3、國(guó)外著名產(chǎn)業(yè)園成功經(jīng)驗(yàn)借鑒 97
二、國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀分析 98
1、國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資現(xiàn)狀分析 98
2、國(guó)內(nèi)特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)營(yíng)案例 101
3、國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)園運(yùn)營(yíng)存在的問(wèn)題 103
第二部分小語(yǔ)種培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展分析
第五章 2011-2013年小語(yǔ)種培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 105
第一節(jié)我國(guó)小語(yǔ)種培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 105
一、我國(guó)小語(yǔ)種培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展階段 105
二、我國(guó)小語(yǔ)種培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展總體概況 105
三、我國(guó)小語(yǔ)種培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析 106
四、我國(guó)小語(yǔ)種培訓(xùn)行業(yè)商業(yè)模式分析 108
第二節(jié) 2011-2013年小語(yǔ)種培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 113
一、小語(yǔ)種培訓(xùn)市場(chǎng)規(guī)模及成長(zhǎng)性分析 113
二、2011-2013年我國(guó)小語(yǔ)種培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展分析 113
三、2011-2013年中國(guó)小語(yǔ)種培訓(xùn)企業(yè)發(fā)展分析 114
四、2011-2013年我國(guó)小語(yǔ)種培訓(xùn)行業(yè)需求情況 115
1、小語(yǔ)種培訓(xùn)行業(yè)需求市場(chǎng) 115
2、小語(yǔ)種培訓(xùn)行業(yè)客戶(hù)結(jié)構(gòu) 120
3、小語(yǔ)種培訓(xùn)行業(yè)需求的地區(qū)差異 120
五、2011-2013年我國(guó)小語(yǔ)種培訓(xùn)行業(yè)供需平衡分析 120
第三節(jié)中國(guó)小語(yǔ)種培訓(xùn)行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析 151
一、小語(yǔ)種培訓(xùn)行業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀分析 151
二、小語(yǔ)種培訓(xùn)行業(yè)細(xì)分結(jié)構(gòu)特征分析 154
三、小語(yǔ)種培訓(xùn)行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)發(fā)展概況 154
四、小語(yǔ)種培訓(xùn)行業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)變化趨勢(shì) 158
第六章 2011-2013年小語(yǔ)種培訓(xùn)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析 160
第一節(jié)行業(yè)總體市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析 160
一、小語(yǔ)種培訓(xùn)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析 160
1、現(xiàn)有企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng) 160
2、潛在進(jìn)入者分析 160
3、替代品威脅分析 161
4、供應(yīng)商議價(jià)能力 162
5、客戶(hù)議價(jià)能力 162
6、競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)總結(jié) 163
二、小語(yǔ)種培訓(xùn)行業(yè)企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)格局分析 164
1、不同地域企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局 164
2、不同規(guī)模企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局 164
3、不同所有制企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局 164
三、小語(yǔ)種培訓(xùn)行業(yè)集中度分析 165
1、市場(chǎng)集中度分析 165
2、企業(yè)集中度分析 166
3、區(qū)域集中度分析 169
4、各子行業(yè)集中度 169
5、集中度變化趨勢(shì) 169
四、小語(yǔ)種培訓(xùn)行業(yè)SWOT分析 169
1、小語(yǔ)種培訓(xùn)行業(yè)優(yōu)勢(shì)分析 169
2、小語(yǔ)種培訓(xùn)行業(yè)劣勢(shì)分析 171
3、小語(yǔ)種培訓(xùn)行業(yè)機(jī)會(huì)分析 171
4、小語(yǔ)種培訓(xùn)行業(yè)威脅分析 172
第二節(jié)中國(guó)小語(yǔ)種培訓(xùn)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局綜述 173
一、小語(yǔ)種培訓(xùn)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)概況 173
1、中國(guó)小語(yǔ)種培訓(xùn)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局 173
2、小語(yǔ)種培訓(xùn)業(yè)未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)格局和特點(diǎn) 174
3、小語(yǔ)種培訓(xùn)市場(chǎng)進(jìn)入及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析 177
二、中國(guó)小語(yǔ)種培訓(xùn)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析 183
1、我國(guó)小語(yǔ)種培訓(xùn)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力剖析 183
2、我國(guó)小語(yǔ)種培訓(xùn)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì) 185
3、國(guó)內(nèi)小語(yǔ)種培訓(xùn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力提升途徑 185
三、中國(guó)小語(yǔ)種培訓(xùn)產(chǎn)品(服務(wù))競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)分析 191
1、整體競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià) 191
2、競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)結(jié)果分析 192
3、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)評(píng)價(jià)及構(gòu)建建議 192
第七章 2011-2013年小語(yǔ)種培訓(xùn)行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析 197
第一節(jié)中國(guó)小語(yǔ)種培訓(xùn)企業(yè)總體發(fā)展?fàn)顩r分析 197
一、小語(yǔ)種培訓(xùn)企業(yè)主要類(lèi)型 197
二、小語(yǔ)種培訓(xùn)企業(yè)資本運(yùn)作分析 197
三、小語(yǔ)種培訓(xùn)企業(yè)創(chuàng)新及品牌建設(shè) 200
四、小語(yǔ)種培訓(xùn)企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力分析 201
五、2012年小語(yǔ)種培訓(xùn)行業(yè)企業(yè)排名分析 203
第二節(jié) 2011-2013年小語(yǔ)種培訓(xùn)重點(diǎn)公司主要競(jìng)爭(zhēng)力分析 211
一、盈利能力分析 211
二、償債能力分析 213
三、營(yíng)運(yùn)能力分析 214
四、成長(zhǎng)能力分析 215
五、現(xiàn)金流量分析 217
第八章 2013-2018年小語(yǔ)種培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)分析 218
第一節(jié) 2013-2018年小語(yǔ)種培訓(xùn)市場(chǎng)發(fā)展前景 218
一、2013-2018年小語(yǔ)種培訓(xùn)市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿?nbsp; 218
二、2013-2018年小語(yǔ)種培訓(xùn)市場(chǎng)發(fā)展前景展望 220
三、2013-2018年小語(yǔ)種培訓(xùn)細(xì)分行業(yè)發(fā)展前景分析 222
第二節(jié) 2013-2018年小語(yǔ)種培訓(xùn)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) 222
一、2013-2018年小語(yǔ)種培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì) 222
二、2013-2018年小語(yǔ)種培訓(xùn)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè) 227
三、2013-2018年小語(yǔ)種培訓(xùn)行業(yè)應(yīng)用趨勢(shì)預(yù)測(cè) 227
四、2013-2018年細(xì)分市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) 229
第三節(jié)影響企業(yè)生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵趨勢(shì) 230
一、市場(chǎng)整合成長(zhǎng)趨勢(shì) 230
二、需求變化趨勢(shì)及新的商業(yè)機(jī)遇預(yù)測(cè) 230
三、企業(yè)區(qū)域市場(chǎng)拓展的趨勢(shì) 232
四、科研開(kāi)發(fā)趨勢(shì)及替代技術(shù)進(jìn)展 233
五、影響企業(yè)銷(xiāo)售與服務(wù)方式的關(guān)鍵趨勢(shì) 234
第三部分小語(yǔ)種培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃
第九章小語(yǔ)種培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)定位及規(guī)劃 235
第一節(jié)小語(yǔ)種培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展定位 235
一、小語(yǔ)種培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的功能定位 235
二、小語(yǔ)種培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的產(chǎn)業(yè)定位 235
第二節(jié)產(chǎn)業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈搭建 236
一、小語(yǔ)種培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu) 236
二、小語(yǔ)種培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈條的設(shè)計(jì) 236
第三節(jié)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的規(guī)劃布局 239
一、小語(yǔ)種培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)用地布局 239
二、小語(yǔ)種培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)各功能區(qū)的建設(shè)規(guī)模 240
三、小語(yǔ)種培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)布局 241
第四節(jié)小語(yǔ)種培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)保障體系 242
一、小語(yǔ)種培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)政策支持體系 242
二、小語(yǔ)種培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)公共服務(wù)平臺(tái)搭建 243
三、小語(yǔ)種培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)營(yíng)模式設(shè)計(jì) 249
第十章小語(yǔ)種培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資成本與收益估算 253
第一節(jié)小語(yǔ)種培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)經(jīng)濟(jì)效益評(píng)估 253
一、產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資估算 253
1、小語(yǔ)種培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)總投資估算 253
2、小語(yǔ)種培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)分階段投資估算 253
二、成本估算估算 254
三、產(chǎn)值估算 254
四、銷(xiāo)售收入估算 255
第二節(jié)小語(yǔ)種培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)社會(huì)效益評(píng)估 255
第三節(jié)小語(yǔ)種培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)適應(yīng)性評(píng)價(jià)指標(biāo)體系 255
一、目標(biāo)適應(yīng)性指標(biāo) 255
二、經(jīng)濟(jì)適應(yīng)性指標(biāo) 256
三、社會(huì)適應(yīng)性指標(biāo) 256
第四部分小語(yǔ)種培訓(xùn)園區(qū)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
第十一章小語(yǔ)種培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) 258
第一節(jié)小語(yǔ)種培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展趨勢(shì)分析 258
一、優(yōu)惠政策向產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)變 258
二、由加工型高新區(qū)向研發(fā)型高新區(qū)轉(zhuǎn)型 258
三、從引進(jìn)大型公司向科技型中小企業(yè)集群轉(zhuǎn)變 259
四、由土地運(yùn)營(yíng)向綜合的產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)及氛圍培育轉(zhuǎn)變 259
五、由功能單一的產(chǎn)業(yè)區(qū)向現(xiàn)代化綜合功能區(qū)轉(zhuǎn)型 259
第二節(jié)產(chǎn)業(yè)園區(qū)細(xì)分市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)分析 259
一、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)投資重點(diǎn)及趨勢(shì) 259
二、工業(yè)園區(qū)投資重點(diǎn)及趨勢(shì) 260
三、科技園區(qū)投資重點(diǎn)及趨勢(shì) 261
四、物流園區(qū)投資重點(diǎn)及趨勢(shì) 263
五、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資重點(diǎn)及趨勢(shì) 265
六、總部經(jīng)濟(jì)園區(qū)投資重點(diǎn)及趨勢(shì) 266
第三節(jié)小語(yǔ)種培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)行業(yè)前景分析 268
一、小語(yǔ)種培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)行業(yè)存在的問(wèn)題 268
二、小語(yǔ)種培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)創(chuàng)新規(guī)劃方式及理念 270
三、小語(yǔ)種培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)服務(wù)平臺(tái)的創(chuàng)新建議 275
四、小語(yǔ)種培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資開(kāi)發(fā)及運(yùn)營(yíng)建議 278
五、小語(yǔ)種培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)行業(yè)融資建議 279
六、小語(yǔ)種培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)行業(yè)前景分析 279
第十二章小語(yǔ)種培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的投資潛力分析 281
第一節(jié)小語(yǔ)種培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的投資形勢(shì)分析 281
一、產(chǎn)業(yè)園區(qū)具有良好的投資價(jià)值 281
二、"十二五"期間全國(guó)興起產(chǎn)業(yè)園投資熱潮 281
三、高新區(qū)轉(zhuǎn)型下的投資機(jī)會(huì)分析 283
第二節(jié)小語(yǔ)種培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展前景展望 286
一、產(chǎn)業(yè)園區(qū)未來(lái)發(fā)展前景光明 286
二、中國(guó)開(kāi)發(fā)區(qū)面臨的發(fā)展機(jī)遇 288
三、未來(lái)十年小語(yǔ)種培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展的戰(zhàn)略方向 289
第三節(jié)小語(yǔ)種培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)園投資前景分析 292
一、小語(yǔ)種培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)園投資吸引力 292
二、小語(yǔ)種培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)園增長(zhǎng)動(dòng)力分析 294
三、小語(yǔ)種培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)域投資潛力分析 295
第五部分小語(yǔ)種培訓(xùn)園區(qū)投資策略建議
第十三章小語(yǔ)種培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)行業(yè)投融資分析 296
第一節(jié)小語(yǔ)種培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)行業(yè)投資分析 296
一、小語(yǔ)種培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn) 296
1、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn) 296
2、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn) 296
3、政策風(fēng)險(xiǎn) 296
4、人才技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) 297
二、小語(yǔ)種培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)行業(yè)投資規(guī)模 297
第二節(jié)小語(yǔ)種培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)行業(yè)融資分析 299
一、企業(yè)融資模式 299
1、政府特殊支持融資 299
2、通過(guò)銀行貸款融資 299
3、社會(huì)資金 299
二、項(xiàng)目融資模式 299
1、特許經(jīng)營(yíng)(BOT模式) 299
2、公私合營(yíng)(如PPP模式) 300
3、施工方墊資承包 300
4、使用者預(yù)付費(fèi) 300
三、其他融資模式 300
第三節(jié)小語(yǔ)種培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的投融資分析 309
一、小語(yǔ)種培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資環(huán)境十強(qiáng)情況 309
二、小語(yǔ)種培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)融資的必要性闡述 310
三、小語(yǔ)種培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)開(kāi)發(fā)模式及融資方式透析 311
四、小語(yǔ)種培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)融資方式的選擇 312
第十四章小語(yǔ)種培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的招商策略研究 314
第一節(jié)小語(yǔ)種培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的招商流程介紹 314
一、確立目標(biāo) 314
二、廣泛搜集各方面資料 314
三、制訂各類(lèi)招商方案 315
四、比較選擇各類(lèi)招商方案 316
第二節(jié)小語(yǔ)種培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)行業(yè)招商分析 316
一、企業(yè)入園行為分析 316
二、產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商環(huán)境 317
三、產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商定位 319
四、產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商標(biāo)準(zhǔn) 319
五、產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商方式 320
1、中介招商 320
2、產(chǎn)業(yè)招商 320
3、網(wǎng)絡(luò)招商 321
4、其他招商方式 322
第三節(jié)小語(yǔ)種培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的招商策略探究 322
一、定位策略 322
二、價(jià)格策略 324
三、合作方式策略 324
四、廣告宣傳策略 324
五、跟蹤服務(wù)策略 325
第四節(jié)小語(yǔ)種培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商引資策略 325
一、2013年小語(yǔ)種培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商策略 325
二、小語(yǔ)種培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商引資營(yíng)銷(xiāo)策略 328
三、小語(yǔ)種培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商引資發(fā)展策略 329
四、小語(yǔ)種培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)服務(wù)外包策略分析 330
1、區(qū)域視角中的服務(wù)外包 330
2、地方視角中的服務(wù)外包 335
3、小語(yǔ)種培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)服務(wù)外包發(fā)展策略 335
第十五章小語(yǔ)種培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資策略分析 339
第一節(jié)小語(yǔ)種培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)園主要投資模式 339
一、產(chǎn)業(yè)園開(kāi)發(fā)模式 339
二、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)商模式 340
三、綜合運(yùn)作模式 340
第二節(jié)小語(yǔ)種培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)融資渠道分析 341
一、產(chǎn)業(yè)園建設(shè)行業(yè)發(fā)展的難題:資金與管理 341
二、資金與管理產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的資本特點(diǎn) 344
三、目前國(guó)內(nèi)主要融資渠道 344
四、多元化的融資發(fā)展方向分析 345
第三節(jié)提升小語(yǔ)種培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)園投資環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)力的對(duì)策措施 346
一、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群方面 346
二、完善生產(chǎn)要素方面 348
三、拓展需求條件方面 348
四、主導(dǎo)企業(yè)發(fā)展方面 348
五、品牌營(yíng)銷(xiāo)推廣方面 349
第四節(jié) 投資建議 349
一、運(yùn)營(yíng)策略建議 349
二、投資策略建議 352
三、招商策略建議 353
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圖表目錄
圖表:小語(yǔ)種培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)要素內(nèi)涵分析 7
圖表:產(chǎn)業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)階段 10
圖表:產(chǎn)業(yè)園區(qū)創(chuàng)新突破階段 11
圖表:產(chǎn)業(yè)園區(qū)現(xiàn)代科技都市階段 12
圖表:2012-2013年全國(guó)商品房銷(xiāo)售額及比上年同期增長(zhǎng)情況 22
圖表:2012-2013年全國(guó)商品房銷(xiāo)售面積及比上年同期增長(zhǎng) 23
圖表:2012年房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)和銷(xiāo)售主要指標(biāo)完成情況及其增長(zhǎng)速度 23
圖表:2012-2013年?yáng)|部地區(qū)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資完成額及增長(zhǎng) 25
圖表:2012-2013年中部地區(qū)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資完成額及增長(zhǎng) 25
圖表:2012-2013年西部地區(qū)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資完成額及增長(zhǎng) 25
圖表:2012年上半年我國(guó)商業(yè)地產(chǎn)成交數(shù)量 30
圖表:2012年5個(gè)主要城市甲級(jí)寫(xiě)字樓租金回報(bào)率 31
圖表:2008-2012年7個(gè)主要城市寫(xiě)字樓新開(kāi)工面積走勢(shì)圖 31
圖表:2010年-2012年5個(gè)主要城市甲級(jí)寫(xiě)字樓價(jià)格走勢(shì)圖 31
圖表:2012中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)東中西部數(shù)量分布圖 71
圖表:小語(yǔ)種培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的規(guī)劃設(shè)計(jì)分析 75
圖表:2012年全國(guó)各省市產(chǎn)業(yè)園數(shù)目對(duì)比1 98
圖表:2012年全國(guó)各省市產(chǎn)業(yè)園數(shù)目對(duì)比2 99
圖表:2012年全國(guó)各省市產(chǎn)業(yè)園數(shù)目對(duì)比3 99
圖表:2012年全國(guó)各省市產(chǎn)業(yè)園數(shù)目對(duì)比4 99
圖表:2012年全國(guó)各省市產(chǎn)業(yè)園數(shù)目對(duì)比5 100
圖表:2012年全國(guó)各省市產(chǎn)業(yè)園數(shù)目對(duì)比6 100
圖表:2012年全國(guó)各省市產(chǎn)業(yè)園數(shù)目降序圖 100
圖表:2011-2012年全國(guó)教育事業(yè)、科學(xué)研究、文化產(chǎn)業(yè)固定資產(chǎn)投資情況 106
圖表:2012-2013年我國(guó)教育財(cái)政預(yù)算情況 106
圖表:2006-2011年普通高等教育、中等職業(yè)教育及普通高中招生人數(shù) 116
圖表:2011年按用人單位性質(zhì)分組的需求人數(shù) 116
圖表:2011年按求職人員類(lèi)別分組的求職人數(shù) 117
圖表:2011年按文化程度分組的供求人數(shù) 117
圖表:2001-2011年分文化程度供求變化(崗位空缺與求職人數(shù)的比率) 118
圖表:2001-2011年部分求職人員所占比重變化 118
圖表:2001-2011年部分企業(yè)需求比重變化 119
圖表:2012年德國(guó)前六大貿(mào)易伙伴貿(mào)易額分析 119
圖表:2012年中俄貿(mào)易額及增長(zhǎng) 120
圖表:2009年全國(guó)普通高等學(xué)校(本、專(zhuān)科) 122
圖表:2009年北京普通高等學(xué)校(本、專(zhuān)科) 122
圖表:2009年天津普通高等學(xué)校(本、專(zhuān)科) 122
圖表:2009年河北普通高等學(xué)校(本、專(zhuān)科) 123
圖表:2009年山西普通高等學(xué)校(本、專(zhuān)科) 123
圖表:2009年內(nèi)蒙古普通高等學(xué)校(本、專(zhuān)科) 123
圖表:2009年遼寧普通高等學(xué)校(本、專(zhuān)科) 123
圖表:2009年吉林普通高等學(xué)校(本、專(zhuān)科) 123
圖表:2009年黑龍江普通高等學(xué)校(本、專(zhuān)科) 123
圖表:2009年上海普通高等學(xué)校(本、專(zhuān)科) 124
圖表:2009年江蘇普通高等學(xué)校(本、專(zhuān)科) 124
圖表:2009年浙江普通高等學(xué)校(本、專(zhuān)科) 124
圖表:2009年安徽普通高等學(xué)校(本、專(zhuān)科) 124
圖表:2009年福建普通高等學(xué)校(本、專(zhuān)科) 124
圖表:2009年江西普通高等學(xué)校(本、專(zhuān)科) 124
圖表:2009年山東普通高等學(xué)校(本、專(zhuān)科) 125
圖表:2009年河南普通高等學(xué)校(本、專(zhuān)科) 125
圖表:2009年湖北普通高等學(xué)校(本、專(zhuān)科) 125
圖表:2009年湖南普通高等學(xué)校(本、專(zhuān)科) 125
圖表:2009年廣東普通高等學(xué)校(本、專(zhuān)科) 125
圖表:2009年廣西普通高等學(xué)校(本、專(zhuān)科) 125
圖表:2009年海南普通高等學(xué)校(本、專(zhuān)科) 126
圖表:2009年重慶普通高等學(xué)校(本、專(zhuān)科) 126
圖表:2009年四川普通高等學(xué)校(本、專(zhuān)科) 126
圖表:2009年貴州普通高等學(xué)校(本、專(zhuān)科) 126
圖表:2009年云南普通高等學(xué)校(本、專(zhuān)科) 126
圖表:2009年西藏普通高等學(xué)校(本、專(zhuān)科) 126
圖表:2009年陜西普通高等學(xué)校(本、專(zhuān)科) 127
圖表:2009年甘肅普通高等學(xué)校(本、專(zhuān)科) 127
圖表:2009年青海普通高等學(xué)校(本、專(zhuān)科) 127
圖表:2009年寧夏普通高等學(xué)校(本、專(zhuān)科) 127
圖表:2009年新疆普通高等學(xué)校(本、專(zhuān)科) 127
圖表:2009年全國(guó)成人高等學(xué)校(本、專(zhuān)科) 127
圖表:2009年北京成人高等學(xué)校(本、專(zhuān)科) 128
圖表:2009年天津成人高等學(xué)校(本、專(zhuān)科) 128
圖表:2009年河北成人高等學(xué)校(本、專(zhuān)科) 128
圖表:2009年山西成人高等學(xué)校(本、專(zhuān)科) 128
圖表:2009年內(nèi)蒙古成人高等學(xué)校(本、專(zhuān)科) 128
圖表:2009年遼寧成人高等學(xué)校(本、專(zhuān)科) 128
圖表:2009年吉林成人高等學(xué)校(本、專(zhuān)科) 129
圖表:2009年黑龍江成人高等學(xué)校(本、專(zhuān)科) 129
圖表:2009年上海成人高等學(xué)校(本、專(zhuān)科) 129
圖表:2009年江蘇成人高等學(xué)校(本、專(zhuān)科) 129
圖表:2009年浙江成人高等學(xué)校(本、專(zhuān)科) 129
圖表:2009年安徽成人高等學(xué)校(本、專(zhuān)科) 129
圖表:2009年福建成人高等學(xué)校(本、專(zhuān)科) 130
圖表:2009年江蘇成人高等學(xué)校(本、專(zhuān)科) 130
圖表:2009年山東成人高等學(xué)校(本、專(zhuān)科) 130
圖表:2009年河南成人高等學(xué)校(本、專(zhuān)科) 130
圖表:2009年湖北成人高等學(xué)校(本、專(zhuān)科) 130
圖表:2009年湖南成人高等學(xué)校(本、專(zhuān)科) 130
圖表:2009年廣東成人高等學(xué)校(本、專(zhuān)科) 131
圖表:2009年廣西成人高等學(xué)校(本、專(zhuān)科) 131
圖表:2009年海南成人高等學(xué)校(本、專(zhuān)科) 131
圖表:2009年重慶成人高等學(xué)校(本、專(zhuān)科) 131
圖表:2009年四川成人高等學(xué)校(本、專(zhuān)科) 131
圖表:2009年貴州成人高等學(xué)校(本、專(zhuān)科) 131
圖表:2009年云南成人高等學(xué)校(本、專(zhuān)科) 132
圖表:2009年西藏成人高等學(xué)校(本、專(zhuān)科) 132
圖表:2009年陜西成人高等學(xué)校(本、專(zhuān)科) 132
圖表:2009年甘肅成人高等學(xué)校(本、專(zhuān)科) 132
圖表:2009年青海成人高等學(xué)校(本、專(zhuān)科) 132
圖表:2009年寧夏成人高等學(xué)校(本、專(zhuān)科) 132
圖表:2009年新疆成人高等學(xué)校(本、專(zhuān)科) 133
圖表:2009年全國(guó)職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)統(tǒng)計(jì) 133
圖表:2009年北京職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)統(tǒng)計(jì) 133
圖表:2009年天津職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)統(tǒng)計(jì) 133
圖表:2009年河北職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)統(tǒng)計(jì) 133
圖表:2009年山西職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)統(tǒng)計(jì) 133
圖表:2009年內(nèi)蒙古職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)統(tǒng)計(jì) 133
圖表:2009年遼寧職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)統(tǒng)計(jì) 134
圖表:2009年吉林職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)統(tǒng)計(jì) 134
圖表:2009年黑龍江職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)統(tǒng)計(jì) 134
圖表:2009年上海職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)統(tǒng)計(jì) 134
圖表:2009年江蘇職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)統(tǒng)計(jì) 134
圖表:2009年浙江職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)統(tǒng)計(jì) 134
圖表:2009年安徽職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)統(tǒng)計(jì) 135
圖表:2009年福建職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)統(tǒng)計(jì) 135
圖表:2009年江蘇職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)統(tǒng)計(jì) 135
圖表:2009年山東職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)統(tǒng)計(jì) 135
圖表:2009年河南職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)統(tǒng)計(jì) 135
圖表:2009年湖北職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)統(tǒng)計(jì) 135
圖表:2009年湖南職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)統(tǒng)計(jì) 135
圖表:2009年廣東職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)統(tǒng)計(jì) 136
圖表:2009年廣西職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)統(tǒng)計(jì) 136
圖表:2009年海南職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)統(tǒng)計(jì) 136
圖表:2009年重慶職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)統(tǒng)計(jì) 136
圖表:2009年四川職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)統(tǒng)計(jì) 136
圖表:2009年貴州職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)統(tǒng)計(jì) 136
圖表:2009年云南職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)統(tǒng)計(jì) 136
圖表:2009年陜西職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)統(tǒng)計(jì) 137
圖表:2009年甘肅職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)統(tǒng)計(jì) 137
圖表:2009年青海職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)統(tǒng)計(jì) 137
圖表:2009年寧夏職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)統(tǒng)計(jì) 137
圖表:2009年新疆職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)統(tǒng)計(jì) 137
圖表:2009年全國(guó)職工技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校統(tǒng)計(jì) 137
圖表:2009年北京職工技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校統(tǒng)計(jì) 137
圖表:2009年天津職工技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校統(tǒng)計(jì) 138
圖表:2009年河北職工技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校統(tǒng)計(jì) 138
圖表:2009年山西職工技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校統(tǒng)計(jì) 138
圖表:2009年內(nèi)蒙古職工技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校統(tǒng)計(jì) 138
圖表:2009年遼寧職工技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校統(tǒng)計(jì) 138
圖表:2009年吉林職工技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校統(tǒng)計(jì) 138
圖表:2009年黑龍江職工技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校統(tǒng)計(jì) 139
圖表:2009年上海職工技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校統(tǒng)計(jì) 139
圖表:2009年江蘇職工技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校統(tǒng)計(jì) 139
圖表:2009年浙江職工技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校統(tǒng)計(jì) 139
圖表:2009年福建職工技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校統(tǒng)計(jì) 139
圖表:2009年江西職工技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校統(tǒng)計(jì) 139
圖表:2009年山東職工技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校統(tǒng)計(jì) 139
圖表:2009年河南職工技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校統(tǒng)計(jì) 140
圖表:2009年湖北職工技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校統(tǒng)計(jì) 140
圖表:2009年湖南職工技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校統(tǒng)計(jì) 140
圖表:2009年廣東職工技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校統(tǒng)計(jì) 140
圖表:2009年廣西職工技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校統(tǒng)計(jì) 140
圖表:2009年海南職工技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校統(tǒng)計(jì) 140
圖表:2009年重慶職工技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校統(tǒng)計(jì) 140
圖表:2009年四川職工技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校統(tǒng)計(jì) 141
圖表:2009年貴州職工技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校統(tǒng)計(jì) 141
圖表:2009年云南職工技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校統(tǒng)計(jì) 141
圖表:2009年陜西職工技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校統(tǒng)計(jì) 141
圖表:2009年甘肅職工技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校統(tǒng)計(jì) 141
圖表:2009年青海職工技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校統(tǒng)計(jì) 141
圖表:2009年寧夏職工技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校統(tǒng)計(jì) 141
圖表:2009年新疆職工技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校統(tǒng)計(jì) 142
圖表:2009年全國(guó)農(nóng)村成人文化技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校統(tǒng)計(jì) 142
圖表:2009年北京農(nóng)村成人文化技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校統(tǒng)計(jì) 142
圖表:2009年天津農(nóng)村成人文化技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校統(tǒng)計(jì) 142
圖表:2009年河北農(nóng)村成人文化技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校統(tǒng)計(jì) 142
圖表:2009年山西農(nóng)村成人文化技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校統(tǒng)計(jì) 142
圖表:2009年內(nèi)蒙古農(nóng)村成人文化技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校統(tǒng)計(jì) 142
圖表:2009年遼寧農(nóng)村成人文化技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校統(tǒng)計(jì) 143
圖表:2009年吉林農(nóng)村成人文化技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校統(tǒng)計(jì) 143
圖表:2009年黑龍江農(nóng)村成人文化技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校統(tǒng)計(jì) 143
圖表:2009年上海農(nóng)村成人文化技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校統(tǒng)計(jì) 143
圖表:2009年江蘇農(nóng)村成人文化技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校統(tǒng)計(jì) 143
圖表:2009年浙江農(nóng)村成人文化技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校統(tǒng)計(jì) 143
圖表:2009年安徽農(nóng)村成人文化技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校統(tǒng)計(jì) 144
圖表:2009年福建農(nóng)村成人文化技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校統(tǒng)計(jì) 144
圖表:2009年江西農(nóng)村成人文化技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校統(tǒng)計(jì) 144
圖表:2009年山東農(nóng)村成人文化技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校統(tǒng)計(jì) 144
圖表:2009年河南農(nóng)村成人文化技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校統(tǒng)計(jì) 144
圖表:2009年湖北農(nóng)村成人文化技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校統(tǒng)計(jì) 144
圖表:2009年湖南農(nóng)村成人文化技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校統(tǒng)計(jì) 144
圖表:2009年廣東農(nóng)村成人文化技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校統(tǒng)計(jì) 145
圖表:2009年廣西農(nóng)村成人文化技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校統(tǒng)計(jì) 145
圖表:2009年海南農(nóng)村成人文化技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校統(tǒng)計(jì) 145
圖表:2009年重慶農(nóng)村成人文化技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校統(tǒng)計(jì) 145
圖表:2009年四川農(nóng)村成人文化技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校統(tǒng)計(jì) 145
圖表:2009年貴州農(nóng)村成人文化技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校統(tǒng)計(jì) 145
圖表:2009年云南農(nóng)村成人文化技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校統(tǒng)計(jì) 145
圖表:2009年陜西農(nóng)村成人文化技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校統(tǒng)計(jì) 146
圖表:2009年甘肅農(nóng)村成人文化技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校統(tǒng)計(jì) 146
圖表:2009年青海農(nóng)村成人文化技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校統(tǒng)計(jì) 146
圖表:2009年寧夏農(nóng)村成人文化技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校統(tǒng)計(jì) 146
圖表:2009年新疆農(nóng)村成人文化技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校統(tǒng)計(jì) 146
圖表:2009年全國(guó)其他培訓(xùn)機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì) 146
圖表:2009年北京其他培訓(xùn)機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì) 146
圖表:2009年天津其他培訓(xùn)機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì) 147
圖表:2009年河北其他培訓(xùn)機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì) 147
圖表:2009年山西其他培訓(xùn)機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì) 147
圖表:2009年內(nèi)蒙古其他培訓(xùn)機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì) 147
圖表:2009年遼寧其他培訓(xùn)機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì) 147
圖表:2009年吉林其他培訓(xùn)機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì) 147
圖表:2009年黑龍江其他培訓(xùn)機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì) 148
圖表:2009年上海其他培訓(xùn)機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì) 148
圖表:2009年江蘇其他培訓(xùn)機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì) 148
圖表:2009年浙江其他培訓(xùn)機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì) 148
圖表:2009年安徽其他培訓(xùn)機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì) 148
圖表:2009年福建其他培訓(xùn)機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì) 148
圖表:2009年江西其他培訓(xùn)機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì) 148
圖表:2009年山東其他培訓(xùn)機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì) 149
圖表:2009年河南其他培訓(xùn)機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì) 149
圖表:2009年湖北其他培訓(xùn)機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì) 149
圖表:2009年湖南其他培訓(xùn)機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì) 149
圖表:2009年廣東其他培訓(xùn)機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì) 149
圖表:2009年廣西其他培訓(xùn)機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì) 149
圖表:2009年海南其他培訓(xùn)機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì) 149
圖表:2009年重慶其他培訓(xùn)機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì) 150
圖表:2009年四川其他培訓(xùn)機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì) 150
圖表:2009年貴州其他培訓(xùn)機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì) 150
圖表:2009年云南其他培訓(xùn)機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì) 150
圖表:2009年陜西其他培訓(xùn)機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì) 150
圖表:2009年甘肅其他培訓(xùn)機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì) 150
圖表:2009年青海其他培訓(xùn)機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì) 150
圖表:2009年寧夏其他培訓(xùn)機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì) 151
圖表:2009年新疆其他培訓(xùn)機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì) 151
圖表:我國(guó)小語(yǔ)種培訓(xùn)企業(yè)排名 166
圖表:法語(yǔ)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)TOP10 177
圖表:日語(yǔ)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)TOP10 178
圖表:韓語(yǔ)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)TOP10 179
圖表:德語(yǔ)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)TOP10 180
圖表:俄語(yǔ)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)TOP8 181
圖表:意大利語(yǔ)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)TOP10 182
圖表:西班牙語(yǔ)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)TOP10 183
圖表:中國(guó)十大最具競(jìng)爭(zhēng)力小語(yǔ)種培訓(xùn)品牌 184
圖表:教育競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)體系 202
圖表:2011-2012年新東方教育科技集團(tuán)利潤(rùn)分配表 211
圖表:2011-2012年新東方教育科技集團(tuán)資產(chǎn)負(fù)債表 213
圖表:2007-2011財(cái)年新東方在線經(jīng)營(yíng)狀況 215
圖表:2011-2012年新東方教育科技集團(tuán)主要財(cái)務(wù)指標(biāo) 215
圖表:2011-2012年新東方教育科技集團(tuán)現(xiàn)金流量表 217
圖表:2013-2018年我國(guó)小語(yǔ)種人才需求量預(yù)測(cè) 220
圖表:2011-2012年我國(guó)娛樂(lè)教育文化服務(wù)支出狀況 220
圖表:2013-2018年小語(yǔ)種培訓(xùn)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè) 227
圖表:產(chǎn)業(yè)的定位策略 236
圖表:教育培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)鏈蛛網(wǎng)模型 238
圖表:政府投資公共服務(wù)平臺(tái)的流程 244
圖表:2012年我國(guó)物流園區(qū)信息化投入結(jié)構(gòu) 264
圖表:2012年我國(guó)物流園區(qū)數(shù)量分布結(jié)構(gòu) 264
圖表:2006-2012年我國(guó)物流園區(qū)數(shù)量分析 264
圖表:高新園區(qū)循環(huán)成長(zhǎng)的過(guò)程 270
圖表:產(chǎn)業(yè)園區(qū)現(xiàn)所處階段示意 271
圖表:圍繞R&D產(chǎn)業(yè)化的平臺(tái)建設(shè) 271
圖表:價(jià)值微笑曲線示意圖 272
圖表:生態(tài)型宜居城市的開(kāi)發(fā)要素 273
圖表:產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展階段示意圖 274
圖表:產(chǎn)業(yè)公共服務(wù)平臺(tái)的作用 275
圖表:產(chǎn)業(yè)公共服務(wù)平臺(tái)體系建設(shè)的三個(gè)層次 277
圖表:由項(xiàng)目發(fā)起人獨(dú)立地安排融資及承擔(dān)融資責(zé)任圖解 303
圖表:一個(gè)以上的項(xiàng)目發(fā)起人成立單一目的子公司參與合資項(xiàng)目圖解 304
圖表:發(fā)起人共同合資成立項(xiàng)目公司共同安排項(xiàng)目融資和建設(shè)圖解 304
圖表:20世紀(jì)80年代初期澳大利亞一個(gè)運(yùn)煤港口項(xiàng)目的建設(shè)實(shí)例 305
圖表:生產(chǎn)支付融資結(jié)構(gòu) 306
圖表:油田開(kāi)發(fā)項(xiàng)目產(chǎn)品支付的結(jié)構(gòu) 307
圖表:一個(gè)生產(chǎn)貸款的債務(wù)安排 308
圖表:以杠桿租賃為基礎(chǔ)的項(xiàng)目融資結(jié)構(gòu) 309
圖表:勞動(dòng)力成本驅(qū)動(dòng)下的國(guó)際服務(wù)外包流動(dòng) 331
圖表:亞洲四國(guó)發(fā)展服務(wù)外包環(huán)境對(duì)比 331
圖表:國(guó)際發(fā)包商眼中不同國(guó)家不同服務(wù)外包行業(yè)成熟度對(duì)比 332
圖表:程序員的年平均工資及工資增速 333
圖表:現(xiàn)代設(shè)計(jì)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈 334
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