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2013-2018年中國(guó)腫瘤醫(yī)院市場(chǎng)前瞻及投資分析報(bào)告

 
  • 關(guān)鍵字:腫瘤醫(yī)院行業(yè)報(bào)告
  • 出版日期:動(dòng)態(tài)更新報(bào)告頁(yè)碼:292圖表:146
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報(bào)告導(dǎo)讀 \ READING REPORT
《2013-2017年中國(guó)腫瘤醫(yī)院市場(chǎng)前瞻及投資分析報(bào)告》報(bào)告主要分析了腫瘤醫(yī)院行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、腫瘤醫(yī)院行市場(chǎng)供需求狀況、腫瘤醫(yī)院行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況和腫瘤醫(yī)院行主要企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況、腫瘤醫(yī)院行市場(chǎng)主要企業(yè)的市場(chǎng)占有率,同時(shí)對(duì)腫瘤醫(yī)院行業(yè)的未來(lái)發(fā)展做出科學(xué)的預(yù)測(cè)

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報(bào)告描述 \ REPORT DESCRIPTION
 
 
報(bào)告目錄 \ REPORTS DIRECTORY
 
第一章 中國(guó)腫瘤醫(yī)院行業(yè)發(fā)展背景 14
第一節(jié) 醫(yī)療行業(yè)基本概述 14
一、醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的范疇分析 14
二、醫(yī)療行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成 14
三、醫(yī)療服務(wù)業(yè)體系分析 15
四、醫(yī)療行業(yè)的產(chǎn)業(yè)特性 16
五、醫(yī)療市場(chǎng)的基本特征 17
第二節(jié) 腫瘤醫(yī)院行業(yè)概述 18
一、腫瘤醫(yī)院行業(yè)研究范圍界定 18
二、腫瘤醫(yī)院行業(yè)特征分析 18
三、腫瘤醫(yī)院行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析 18
第三節(jié) 腫瘤醫(yī)院行業(yè)政策環(huán)境分析 19
一、行業(yè)主管部門及監(jiān)管體制 19
二、醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)相關(guān)政策 19
(一)《中共中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見(jiàn)》 19
(二)《醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革近期重點(diǎn)實(shí)施方案(2009-2013年)》 21
(三)《改革藥品和醫(yī)療服務(wù)價(jià)格形成機(jī)制的意見(jiàn)》 21
(四)《醫(yī)藥衛(wèi)生體制五項(xiàng)重點(diǎn)改革2013年度主要工作安排》 23
(五)《“十二五”期間深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革規(guī)劃暨實(shí)施方案》 27
三、腫瘤醫(yī)院行業(yè)相關(guān)政策 28
(一)《中國(guó)癌癥預(yù)防與控制規(guī)劃綱要》 28
(二)《癌癥早診早治示范基地建設(shè)及管理辦法(試行)》 28
第四節(jié) 腫瘤醫(yī)院行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 31
一、中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀 31
(一)2013年中國(guó)GDP增長(zhǎng)情況分析 31
(二)2013年工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)分析 32
(三)2013年社會(huì)固定資產(chǎn)投資分析 34
(四)2013年全社會(huì)消費(fèi)品零售總額 35
(五)2013年城鄉(xiāng)居民收入增長(zhǎng)分析 36
(六)2013年居民消費(fèi)價(jià)格變化分析 37
二、中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)展望 38
第五節(jié) 腫瘤醫(yī)院行業(yè)社會(huì)文化環(huán)境分析 41
一、健康理念的變化 41
二、人口膨脹與老齡化 41
三、環(huán)境因素及行為因素 44
第六節(jié) 腫瘤醫(yī)院行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析 47
一、腫瘤治療傳統(tǒng)方法分析 47
二、微創(chuàng)醫(yī)學(xué)及腫瘤微創(chuàng)技術(shù) 49
三、中國(guó)腫瘤放療的相關(guān)進(jìn)展 54
四、腫瘤分子診斷技術(shù)獲突破 54
 
第二章 中國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展分析 57
第一節(jié) 中國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)發(fā)展概況 57
一、中國(guó)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)形成背景介紹 57
二、中國(guó)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段分析 58
三、醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展成就顯著 59
四、中國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 61
五、中國(guó)醫(yī)療事業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析 62
第二節(jié) 中國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)資源概況 63
一、醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量統(tǒng)計(jì) 63
二、醫(yī)療機(jī)構(gòu)分布統(tǒng)計(jì) 64
三、醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位統(tǒng)計(jì) 64
四、醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員統(tǒng)計(jì) 65
五、醫(yī)療機(jī)構(gòu)建筑面積 66
第三節(jié) 醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)服務(wù)與運(yùn)行分析 67
一、醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)門診服務(wù)分析 67
二、醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)住院服務(wù)分析 69
三、醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)出院服務(wù)分析 70
四、醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)床位利用分析 70
五、醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)服務(wù)質(zhì)量與效率 71
六、醫(yī)療機(jī)構(gòu)資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模分析 73
七、醫(yī)療機(jī)構(gòu)收入支出規(guī)模分析 73
八、醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)運(yùn)行效率分析 76
第四節(jié) 2013年中國(guó)農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生發(fā)展?fàn)顩r 76
一、新型農(nóng)村合作醫(yī)療發(fā)展?fàn)顩r 76
二、農(nóng)村三級(jí)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)的建設(shè) 78
三、中國(guó)農(nóng)村醫(yī)療服務(wù)情況分析 78
四、重大疾病保障試點(diǎn)工作進(jìn)展 80
五、2013年新農(nóng)合工作要點(diǎn)分析 81
第五節(jié) 2013年基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)建設(shè) 82
一、基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療服務(wù)分析 82
二、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)情況分析 84
(一)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè) 84
(二)社區(qū)醫(yī)療服務(wù)狀況分析 86
三、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院服務(wù)情況分析 86
(一)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院機(jī)構(gòu)建設(shè) 86
(二)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院服務(wù)情況 87
第六節(jié) 中國(guó)醫(yī)藥衛(wèi)生費(fèi)用狀況分析 88
一、醫(yī)療衛(wèi)生總費(fèi)用情況 88
(一)衛(wèi)生總費(fèi)用統(tǒng)計(jì) 88
(二)衛(wèi)生費(fèi)用結(jié)構(gòu)分布 89
(三)人均衛(wèi)生費(fèi)用統(tǒng)計(jì) 90
(四)衛(wèi)生費(fèi)用占GDP比重 90
二、城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保健支出 91
三、政府部門衛(wèi)生支出情況 92
四、基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)藥費(fèi)用 92
五、醫(yī)院機(jī)構(gòu)醫(yī)藥費(fèi)用情況 93
第七節(jié) 中國(guó)醫(yī)療行業(yè)存在的問(wèn)題分析 95
一、中國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)發(fā)展的阻力 95
二、中國(guó)醫(yī)療行業(yè)市場(chǎng)失靈的特性 96
三、中國(guó)醫(yī)療行業(yè)市場(chǎng)失靈的原因 98
四、中國(guó)醫(yī)療行業(yè)存在的主要問(wèn)題 99
五、阻礙民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)發(fā)展的因素 100
六、醫(yī)療行業(yè)資產(chǎn)管理面臨的難題 103
第八節(jié) 中國(guó)醫(yī)療行業(yè)發(fā)展的對(duì)策分析 104
一、農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展策略分析 104
二、醫(yī)療行業(yè)仍要以市場(chǎng)機(jī)制為基礎(chǔ) 105
三、促進(jìn)中國(guó)醫(yī)療市場(chǎng)健康發(fā)展對(duì)策 106
四、中國(guó)醫(yī)療行業(yè)發(fā)展的對(duì)策及建議 107
五、醫(yī)療行業(yè)在服務(wù)中跨越式發(fā)展對(duì)策 111
 
第三章 中國(guó)腫瘤醫(yī)院行業(yè)供給態(tài)勢(shì)及運(yùn)營(yíng)分析 114
第一節(jié) 中國(guó)??漆t(yī)院發(fā)展分析 114
一、??漆t(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì) 114
二、??漆t(yī)院資產(chǎn)情況 116
三、??漆t(yī)院收支情況 118
四、專科醫(yī)院就診人數(shù) 120
五、??漆t(yī)院市場(chǎng)份額 122
第二節(jié) 中國(guó)腫瘤醫(yī)院行業(yè)供給狀況分析 123
一、中國(guó)腫瘤醫(yī)院行業(yè)發(fā)展歷程 123
二、中國(guó)腫瘤醫(yī)院供給現(xiàn)狀 124
(一)腫瘤醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì) 124
(二)腫瘤醫(yī)院類型分布 124
(三)腫瘤醫(yī)院人員統(tǒng)計(jì) 125
(四)腫瘤醫(yī)院床位統(tǒng)計(jì) 126
(五)腫瘤醫(yī)院設(shè)備統(tǒng)計(jì) 127
(六)腫瘤醫(yī)院建筑面積統(tǒng)計(jì) 127
三、影響腫瘤醫(yī)院發(fā)展的主要因素分析 128
第三節(jié) 腫瘤醫(yī)院行業(yè)服務(wù)分析 128
一、腫瘤醫(yī)院門診服務(wù)分析 128
(一)腫瘤醫(yī)院就診人次統(tǒng)計(jì) 128
(二)腫瘤醫(yī)院門診服務(wù)統(tǒng)計(jì) 129
二、腫瘤醫(yī)院住院服務(wù)分析 130
(一)腫瘤醫(yī)院入院人數(shù)統(tǒng)計(jì) 130
(二)腫瘤醫(yī)院住院服務(wù)統(tǒng)計(jì) 130
三、腫瘤醫(yī)院行業(yè)床位利用分析 131
四、腫瘤醫(yī)院行業(yè)服務(wù)質(zhì)量與效率 132
第四節(jié) 中國(guó)腫瘤醫(yī)院行業(yè)運(yùn)營(yíng)分析 133
一、腫瘤醫(yī)院行業(yè)運(yùn)營(yíng)規(guī)模分析 133
(一)腫瘤醫(yī)院資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模 133
(二)腫瘤醫(yī)院收入和利潤(rùn)規(guī)模 133
二、腫瘤醫(yī)院行業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況分析 134
(一)腫瘤醫(yī)院盈利能力分析 134
(二)腫瘤醫(yī)院運(yùn)營(yíng)能力分析 135
(三)腫瘤醫(yī)院償債能力分析 135
(四)腫瘤醫(yī)院發(fā)展能力分析 135
第五節(jié) 中國(guó)腫瘤醫(yī)院行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析 136
一、腫瘤醫(yī)院行業(yè)發(fā)展生命周期 136
二、腫瘤醫(yī)院市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀 136
三、腫瘤醫(yī)院市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局分析 136
(一)現(xiàn)有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng) 136
(二)上游議價(jià)能力 137
(三)下游議價(jià)能力 137
(四)潛在進(jìn)入者威脅 138
(五)替代品威脅 138
四、腫瘤醫(yī)院市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局展望 138
第六節(jié) 腫瘤醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力分析 139
一、核心競(jìng)爭(zhēng)力的概念和要素 139
二、腫瘤醫(yī)院的核心競(jìng)爭(zhēng)力分析 140
(一)核心價(jià)值觀 140
(二)人才和技術(shù) 140
(三)組織結(jié)構(gòu)與設(shè)備 140
(四)溝通協(xié)調(diào)能力 141
三、腫瘤醫(yī)院SWOT分析 142
(一)腫瘤醫(yī)院發(fā)展面臨的機(jī)會(huì)(O) 142
(二)腫瘤醫(yī)院發(fā)展面臨的威脅(T) 143
(三)腫瘤醫(yī)院發(fā)展的優(yōu)勢(shì)(S) 144
(四)腫瘤醫(yī)院發(fā)展的劣勢(shì)(W) 146
第七節(jié) 腫瘤醫(yī)院管理中的成本效益分析 147
一、醫(yī)院實(shí)行成本效益分析的意義 147
二、成本效益分析在醫(yī)院管理中的應(yīng)用 148
(一)醫(yī)院臨床科室實(shí)行成本效益分析 148
(二)醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備項(xiàng)目成本效益分析 149
三、提高醫(yī)院經(jīng)濟(jì)預(yù)算管理的具體措施 150
 
第四章 中國(guó)腫瘤醫(yī)院行業(yè)需求態(tài)勢(shì)及發(fā)展展望 151
第一節(jié) 居民腫瘤疾病患病情況分析 151
一、腫瘤疾病流行病學(xué)分析 151
(一)腫瘤疾病的定義 151
(二)腫瘤疾病的分類 152
(三)腫瘤疾病好發(fā)部位 153
(四)臨床上常見(jiàn)腫瘤疾病的治療方式 154
二、居民腫瘤疾病兩周患病率 159
(一)總體 159
(二)城市 159
(三)農(nóng)村 160
三、居民腫瘤疾病慢性病患病率 161
(一)總體 161
(二)城市 162
(三)農(nóng)村 162
四、腫瘤疾病流行趨勢(shì) 163
第二節(jié) 居民腫瘤疾病就醫(yī)情況分析 165
一、居民腫瘤疾病兩周就診率 165
(一)總體 165
(二)城市 165
(三)農(nóng)村 166
二、居民腫瘤疾病住院率 167
(一)總體 167
(二)城市 168
(三)農(nóng)村 169
三、出院病人腫瘤疾病轉(zhuǎn)歸情況 170
(一)醫(yī)院 170
(二)城市醫(yī)院 171
(三)縣醫(yī)院 172
第三節(jié) 居民腫瘤疾病死亡率及構(gòu)成 173
一、城市居民腫瘤疾病死亡率 173
(一)總體 173
(二)按性別分 174
(三)按年齡分 175
二、農(nóng)村居民腫瘤疾病死亡率 176
(一)總體 176
(二)按性別分 176
(三)按年齡分 177
三、前十位惡性腫瘤死亡率 178
(一)總體 178
(二)按性別 178
(三)按城鄉(xiāng) 180
第四節(jié) 中國(guó)腫瘤醫(yī)院需求現(xiàn)狀分析 181
一、腫瘤醫(yī)院需求特征分析 181
二、腫瘤醫(yī)院需求缺口分析 182
三、影響腫瘤醫(yī)院需求變動(dòng)的主要因素 182
第五節(jié) 2013-2018年腫瘤醫(yī)院發(fā)展前景展望 183
一、腫瘤醫(yī)院需求變化趨勢(shì) 183
二、腫瘤醫(yī)院擴(kuò)張趨勢(shì) 186
三、腫瘤醫(yī)院發(fā)展前景展望 186
 
第五章 醫(yī)療體制改革及對(duì)腫瘤醫(yī)院行業(yè)的影響 187
第一節(jié) 中國(guó)醫(yī)療體制改革分析 187
一、中國(guó)醫(yī)療體制現(xiàn)狀分析 187
(一)中國(guó)醫(yī)院以非營(yíng)利公立醫(yī)院為主體 187
(二)中國(guó)對(duì)營(yíng)利性醫(yī)院缺乏政策支持 188
(三)中國(guó)目前公立醫(yī)院體制缺乏效率 188
(四)中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院是公立醫(yī)院的有效補(bǔ)充 189
二、中國(guó)醫(yī)療體制改革發(fā)展歷程及進(jìn)展 189
(一)中國(guó)醫(yī)療體制改革發(fā)展歷程 189
(二)醫(yī)改重點(diǎn)及資金投向 191
(三)新醫(yī)改工作進(jìn)展 191
三、中國(guó)醫(yī)療體制改革方向 194
(一)醫(yī)藥分開 194
(二)改革公立醫(yī)院產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu) 194
(三)解決醫(yī)療資源配置不均衡問(wèn)題 194
四、中國(guó)公立醫(yī)院改革政策解析 195
(一)《關(guān)于公立醫(yī)院改革試點(diǎn)的指導(dǎo)意見(jiàn)》 195
(二)《關(guān)于進(jìn)一步鼓勵(lì)和引導(dǎo)社會(huì)資本舉辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)意見(jiàn)的通知》 197
(三)影響公立醫(yī)院改革的其他重大政策 199
第二節(jié) 中國(guó)公立醫(yī)院改革模式探討 199
一、補(bǔ)償機(jī)制改革 199
(一)取消藥品加成 199
(二)采用藥事服務(wù)費(fèi)模式 200
(三)藥房托管模式 202
二、支付機(jī)制改革 203
(一)大病按病種付費(fèi) 203
(二)常見(jiàn)病管理按人頭付費(fèi) 203
三、管理體制改革 205
(一)管辦分開:上海申康模式 205
(二)醫(yī)藥分開:安徽蕪湖模式 206
四、產(chǎn)權(quán)制度改革 207
五、資源配置改革 208
第三節(jié) 新醫(yī)改對(duì)腫瘤醫(yī)院發(fā)展的影響 209
一、醫(yī)改形勢(shì)下腫瘤醫(yī)院面臨的挑戰(zhàn) 209
(一)對(duì)醫(yī)院生存與發(fā)展的挑戰(zhàn) 209
(二)對(duì)醫(yī)院服務(wù)模式的挑戰(zhàn) 209
(三)對(duì)醫(yī)院內(nèi)部管理的挑戰(zhàn) 210
(四)對(duì)醫(yī)院參?;颊哌x擇服務(wù)的挑戰(zhàn) 210
二、醫(yī)改形勢(shì)下對(duì)腫瘤醫(yī)院發(fā)展的建議 211
(一)完善醫(yī)院品牌戰(zhàn)略 211
(二)轉(zhuǎn)變醫(yī)院服務(wù)理念 211
(三)轉(zhuǎn)換醫(yī)院服務(wù)模式 211
(四)加大醫(yī)院內(nèi)部改革 212
 
第六章 中國(guó)腫瘤醫(yī)院領(lǐng)先個(gè)案分析 213
第一節(jié) 腫瘤醫(yī)院總體發(fā)展?fàn)顩r分析 213
第二節(jié) 中國(guó)腫瘤醫(yī)院領(lǐng)先個(gè)案分析 213
一、中國(guó)醫(yī)學(xué)科學(xué)院腫瘤醫(yī)院 213
(一)醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況分析 213
(二)醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平 214
(三)醫(yī)院技術(shù)人員規(guī)模及水平 214
(四)醫(yī)院重點(diǎn)科室分析 214
(五)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況 215
(六)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)分析 215
(七)醫(yī)院最新發(fā)展動(dòng)向分析 215
二、復(fù)旦大學(xué)附屬腫瘤醫(yī)院 216
(一)醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況分析 216
(二)醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平 216
(三)醫(yī)院技術(shù)人員規(guī)模及水平 218
(四)醫(yī)院重點(diǎn)科室分析 218
(五)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況 218
(六)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)分析 219
(七)醫(yī)院最新發(fā)展動(dòng)向分析 219
三、中山大學(xué)腫瘤防治中心 220
(一)醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況分析 220
(二)醫(yī)院技術(shù)人員規(guī)模及水平 220
(三)醫(yī)院重點(diǎn)科室分析 221
(五)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況 221
(六)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 222
(七)醫(yī)院最新發(fā)展動(dòng)向分析 222
四、北京大學(xué)腫瘤醫(yī)院 223
(一)醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況分析 223
(二)醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平 223
(三)醫(yī)院技術(shù)人員規(guī)模及水平 225
(四)醫(yī)院重點(diǎn)科室分析 225
(五)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況 225
(六)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)分析 225
(七)醫(yī)院最新發(fā)展動(dòng)向分析 226
五、天津醫(yī)科大學(xué)附屬腫瘤醫(yī)院 227
(一)醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況分析 227
(二)醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平 227
(三)醫(yī)院技術(shù)人員規(guī)模及水平 227
(四)醫(yī)院重點(diǎn)科室分析 227
(五)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況 228
(六)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)分析 228
(七)醫(yī)院最新發(fā)展動(dòng)向分析 229
六、湖南省腫瘤醫(yī)院 229
(一)醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況分析 229
(二)醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平 230
(三)醫(yī)院技術(shù)人員規(guī)模及水平 230
(四)醫(yī)院重點(diǎn)科室分析 230
(五)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況 230
(六)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)分析 231
(七)醫(yī)院最新發(fā)展動(dòng)向分析 231
七、上海中大腫瘤醫(yī)院 231
(一)醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況分析 231
(二)醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平 231
(三)醫(yī)院技術(shù)人員規(guī)模及水平 232
(四)醫(yī)院重點(diǎn)科室分析 232
(五)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況 232
八、廣州南洋腫瘤醫(yī)院 232
(一)醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況分析 232
(二)醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平 232
(三)醫(yī)院技術(shù)人員規(guī)模及水平 234
(四)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況 234
(五)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)分析 235
(六)醫(yī)院最新發(fā)展動(dòng)向分析 235
 
第七章 中國(guó)腫瘤醫(yī)院行業(yè)投融資分析 236
第一節(jié) 中國(guó)腫瘤醫(yī)院行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn) 236
一、行業(yè)政策風(fēng)險(xiǎn) 236
二、醫(yī)院定位不當(dāng)風(fēng)險(xiǎn) 236
三、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn) 237
四、醫(yī)療設(shè)備價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn) 237
五、人才供給不足風(fēng)險(xiǎn) 237
六、經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn) 238
七、技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn) 238
八、行業(yè)其他風(fēng)險(xiǎn) 239
第二節(jié) 中國(guó)腫瘤醫(yī)院行業(yè)投資分析 239
一、腫瘤醫(yī)院行業(yè)進(jìn)入壁壘 239
(一)政策壁壘 239
(二)資金壁壘 240
(三)技術(shù)與人才壁壘 240
二、腫瘤醫(yī)院行業(yè)投資現(xiàn)狀 240
三、腫瘤醫(yī)院投資項(xiàng)目分析 241
四、腫瘤醫(yī)院行業(yè)投資機(jī)會(huì) 243
(一)總體投資機(jī)會(huì) 243
(二)重點(diǎn)城市投資機(jī)會(huì) 244
(三)農(nóng)村市場(chǎng)投資機(jī)會(huì) 246
(四)重點(diǎn)客戶投資機(jī)會(huì) 246
第三節(jié) 中國(guó)腫瘤醫(yī)院行業(yè)融資分析 246
一、腫瘤醫(yī)院行業(yè)融資模式 246
二、腫瘤醫(yī)院行業(yè)融資現(xiàn)狀 247
三、腫瘤醫(yī)院行業(yè)融資障礙 248
四、腫瘤醫(yī)院行業(yè)融資前景 251
五、腫瘤醫(yī)院行業(yè)融資對(duì)策 252
第四節(jié) 腫瘤醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備融資租賃分析 255
一、醫(yī)療設(shè)備融資租賃必要性 255
(一)從政府角度 255
(二)從醫(yī)院角度 256
(三)從廠商和租賃公司角度 256
(四)從患者角度 256
二、醫(yī)療設(shè)備融資租賃優(yōu)勢(shì)分析 257
三、醫(yī)療設(shè)備融資租賃運(yùn)作模式 257
(一)抽成租賃 258
(二)分成租賃 258
(三)合作租賃 258
(四)融資性租賃 258
(五)回租賃 258
(六)轉(zhuǎn)租賃 259
(七)創(chuàng)新租賃 259
四、醫(yī)療設(shè)備融資租賃風(fēng)險(xiǎn)及其控制 259
五、腫瘤醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備融資租賃需求 263
 
第八章 腫瘤醫(yī)院關(guān)鍵成功因素分析 266
第一節(jié) 腫瘤醫(yī)院人才戰(zhàn)略 266
一、醫(yī)學(xué)類學(xué)生總體培養(yǎng)情況 266
二、腫瘤醫(yī)院人才的引進(jìn) 267
三、腫瘤醫(yī)院現(xiàn)有人才的培養(yǎng) 268
四、腫瘤醫(yī)院優(yōu)化人才隊(duì)伍措施 270
第二節(jié) 腫瘤醫(yī)院信息化建設(shè) 272
一、醫(yī)療信息化發(fā)展意義 272
(一)挖掘醫(yī)療潛能 272
(二)提高服務(wù)質(zhì)量 273
(三)保障醫(yī)療安全 273
(四)方便地區(qū)調(diào)配資源 273
二、醫(yī)療信息化相關(guān)政策 274
(一)《關(guān)于加強(qiáng)衛(wèi)生信息化建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》 274
(二)《醫(yī)療信息化“十二五規(guī)劃”》 275
三、醫(yī)療信息化投資規(guī)模 276
四、醫(yī)療信息化發(fā)展階段 276
五、醫(yī)療信息化建設(shè)的趨勢(shì) 277
六、腫瘤醫(yī)院信息化管理模式 283
(一)自管型模式 283
(二)半自管型模式 284
(三)托管型模式 285
七、腫瘤醫(yī)院信息化建設(shè)進(jìn)展 286
八、腫瘤醫(yī)院信息化建設(shè)建議 286
第三節(jié) 腫瘤醫(yī)院市場(chǎng)開拓 288
一、腫瘤醫(yī)院市場(chǎng)定位 288
二、腫瘤醫(yī)院市場(chǎng)營(yíng)銷 289
三、腫瘤醫(yī)院品牌塑造 292
 
 
部分圖表目錄
圖表 77  中國(guó)腫瘤醫(yī)院數(shù)量增長(zhǎng)趨勢(shì)圖 124
圖表 78  中國(guó)腫瘤醫(yī)院類型分布情況 125
圖表 79  中國(guó)腫瘤醫(yī)院人員數(shù)量變化趨勢(shì)圖 125
圖表 80  中國(guó)腫瘤醫(yī)院各類衛(wèi)生人員統(tǒng)計(jì) 126
圖表 81  中國(guó)腫瘤醫(yī)院床位數(shù)變化趨勢(shì)圖 126
圖表 82  中國(guó)腫瘤醫(yī)院萬(wàn)元以上設(shè)備總價(jià)值及臺(tái)數(shù)統(tǒng)計(jì) 127
圖表 83  中國(guó)腫瘤醫(yī)院建筑面積變化趨勢(shì)圖 127
圖表 84  中國(guó)腫瘤醫(yī)院各類房屋建筑面積統(tǒng)計(jì) 128
圖表 85  中國(guó)腫瘤醫(yī)院診療人次變化趨勢(shì)圖 129
圖表 86  中國(guó)腫瘤醫(yī)院門診服務(wù)情況統(tǒng)計(jì) 129
圖表 87  中國(guó)腫瘤醫(yī)院入院人數(shù)變化趨勢(shì)圖 130
圖表 88  中國(guó)腫瘤醫(yī)院住院服務(wù)情況 130
圖表 89  中國(guó)腫瘤醫(yī)院病床使用率變化趨勢(shì)圖 131
圖表 90  中國(guó)腫瘤醫(yī)院床位利用情況 132
圖表 91  中國(guó)腫瘤醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量與效率統(tǒng)計(jì) 132
圖表 92  中國(guó)腫瘤醫(yī)院資產(chǎn)及負(fù)債總體情況統(tǒng)計(jì) 133
圖表 93  中國(guó)腫瘤醫(yī)院各類資產(chǎn)及負(fù)債統(tǒng)計(jì) 133
圖表 94  中國(guó)腫瘤醫(yī)院收入及支出總體情況統(tǒng)計(jì) 134
圖表 95  中國(guó)腫瘤醫(yī)院具體收入及支出情況統(tǒng)計(jì) 134
圖表 96  中國(guó)腫瘤醫(yī)院盈利能力指標(biāo)統(tǒng)計(jì) 134
圖表 97  中國(guó)腫瘤醫(yī)院運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)統(tǒng)計(jì) 135
圖表 98  中國(guó)腫瘤醫(yī)院償債能力指標(biāo)統(tǒng)計(jì) 135
圖表 99  中國(guó)腫瘤醫(yī)院運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)統(tǒng)計(jì) 135
圖表 100  良性腫瘤與惡性腫瘤的比較 153
圖表 101  中國(guó)居民腫瘤疾病兩周患病率統(tǒng)計(jì) 159
圖表 102  中國(guó)城鎮(zhèn)居民惡性腫瘤兩周患病率統(tǒng)計(jì) 160
圖表 103  中國(guó)城鎮(zhèn)居民良性腫瘤兩周患病率統(tǒng)計(jì) 160
圖表 104  中國(guó)農(nóng)村居民惡性腫瘤兩周患病率統(tǒng)計(jì) 160
圖表 105  中國(guó)農(nóng)村居民良性腫瘤兩周患病率統(tǒng)計(jì) 161
圖表 106  中國(guó)居民腫瘤疾慢性病患病率統(tǒng)計(jì) 161
圖表 107  中國(guó)城鎮(zhèn)居民惡性腫瘤慢性病患病率統(tǒng)計(jì) 162
圖表 108  中國(guó)城鎮(zhèn)居民良性腫瘤慢性病患病率統(tǒng)計(jì) 162
圖表 109  中國(guó)農(nóng)村居民惡性腫瘤慢性病患病率統(tǒng)計(jì) 163
圖表 110  中國(guó)農(nóng)村居民良性腫瘤慢性病患病率統(tǒng)計(jì) 163
圖表 111  中國(guó)居民腫瘤疾病兩周就診率統(tǒng)計(jì) 165
圖表 112  中國(guó)城鎮(zhèn)居民惡性腫瘤兩周就診率統(tǒng)計(jì) 166
圖表 113  中國(guó)城鎮(zhèn)居民良性腫瘤兩周就診率統(tǒng)計(jì) 166
圖表 114  中國(guó)農(nóng)村居民惡性腫瘤兩周就診率統(tǒng)計(jì) 167
圖表 115  中國(guó)農(nóng)村居民良性腫瘤兩周就診率統(tǒng)計(jì) 167
圖表 116  中國(guó)居民腫瘤疾病住院率統(tǒng)計(jì) 168
圖表 117  中國(guó)城鎮(zhèn)居民惡性腫瘤住院率統(tǒng)計(jì) 168
圖表 118  中國(guó)城鎮(zhèn)居民良性腫瘤住院率統(tǒng)計(jì) 169
圖表 119  中國(guó)農(nóng)村居民惡性腫瘤住院率統(tǒng)計(jì) 169
圖表 120  中國(guó)農(nóng)村居民良性腫瘤住院率統(tǒng)計(jì) 170
圖表 121  中國(guó)醫(yī)院出院病人疾病轉(zhuǎn)歸情況統(tǒng)計(jì) 170
圖表 122  中國(guó)城市醫(yī)院出院病人疾病轉(zhuǎn)歸情況統(tǒng)計(jì) 172
圖表 123  中國(guó)縣級(jí)醫(yī)院出院病人疾病轉(zhuǎn)歸情況統(tǒng)計(jì) 173
圖表 124  中國(guó)城市居民惡性腫瘤死亡率統(tǒng)計(jì) 174
圖表 125  中國(guó)城市不同性別居民惡性腫瘤死亡率統(tǒng)計(jì) 174
圖表 126  中國(guó)城市不同年齡居民腫瘤死亡率統(tǒng)計(jì) 175
圖表 127  中國(guó)農(nóng)村居民惡性腫瘤死亡率統(tǒng)計(jì) 176
圖表 128  中國(guó)農(nóng)村不同性別居民惡性腫瘤死亡率統(tǒng)計(jì) 176
圖表 129  中國(guó)農(nóng)村不同年齡居民腫瘤死亡率統(tǒng)計(jì) 177
圖表 130  中國(guó)前十位惡性腫瘤死亡率統(tǒng)計(jì) 178
圖表 131  中國(guó)男性前十位惡性腫瘤死亡率統(tǒng)計(jì) 179
圖表 132  中國(guó)女性前十位惡性腫瘤死亡率統(tǒng)計(jì) 179
圖表 133  中國(guó)城市前十位惡性腫瘤死亡率統(tǒng)計(jì) 180
圖表 134  中國(guó)農(nóng)村前十位惡性腫瘤死亡率統(tǒng)計(jì) 181
圖表 135  中國(guó)肝癌宮頸癌高發(fā)區(qū)分布圖 184
圖表 136  中國(guó)鼻咽癌大腸癌高發(fā)區(qū)分布圖 185
圖表 137  中國(guó)胃癌食管癌高發(fā)區(qū)分布圖 185
圖表 138  國(guó)內(nèi)營(yíng)利性與非營(yíng)利性醫(yī)院稅制對(duì)比 187
圖表 139  藥品在各環(huán)節(jié)中的利潤(rùn)分配 200
圖表 140  藥事服務(wù)費(fèi)的主要模式 201
圖表 141  各種付費(fèi)模式的差異 204
圖表 142  公立醫(yī)院的管辦分離改革 206
圖表 143  復(fù)旦大學(xué)附屬腫瘤醫(yī)院主要設(shè)備情況 218
圖表 144  中山大學(xué)腫瘤防治中心臨床科室介紹 221
圖表 145  腫瘤醫(yī)院主要醫(yī)療設(shè)備情況 264
圖表 146  2008-2013年中國(guó)醫(yī)療行業(yè)信息化投資規(guī)模變化趨勢(shì)圖 276
 
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公司致力于為企業(yè)中高層管理人員、企事業(yè)發(fā)展研究部門人員、市場(chǎng)投資人士、投行及咨詢行業(yè)人士、投資專家等提供各行業(yè)豐富翔實(shí)的市場(chǎng)研究資料和商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào);為國(guó)內(nèi)外的行業(yè)企業(yè)、研究機(jī)構(gòu)、社會(huì)團(tuán)體和政府部門提供專業(yè)的行業(yè)市場(chǎng)研究報(bào)告、項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書,企業(yè)上市IPO咨詢、商業(yè)分析、投資咨詢、市場(chǎng)戰(zhàn)略咨詢等服務(wù)。目前,中商情報(bào)網(wǎng)已經(jīng)為上萬(wàn)家客戶包括政府機(jī)構(gòu)、銀行、世界500強(qiáng)企業(yè)、研究所、行業(yè)協(xié)會(huì)、咨詢公司、集團(tuán)公司各類投資公司在內(nèi)的單位提供了專業(yè)的產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告、項(xiàng)目投資咨詢及競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)研究服務(wù),并得到客戶的廣泛認(rèn)可;為眾多企業(yè)進(jìn)行了上市導(dǎo)向戰(zhàn)略規(guī)劃,同時(shí)也為境內(nèi)外上百家上市企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)輔導(dǎo)、行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域研究和募投方案的設(shè)計(jì),并協(xié)助其順利上市;協(xié)助多家證券公司開展IPO咨詢業(yè)務(wù)。

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