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第一章 中國(guó)民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)發(fā)展背景 15
1.1 行業(yè)研究方法與數(shù)據(jù)來(lái)源 15
1.1.1 行業(yè)研究方法 15
1.1.2 行業(yè)數(shù)據(jù)來(lái)源 15
1.2 民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)研究界定 15
1.2.1 民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)定義 15
1.2.2 民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)分類 16
1.2.3 民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)地位 17
1.3 民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)政策環(huán)境 19
1.3.1 民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)監(jiān)管體制 19
1.3.2 民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)現(xiàn)行政策體系 20
1.3.3 民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)政策落實(shí)問(wèn)題 30
1.3.4 民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)最新政策解析 37
1.4 醫(yī)療衛(wèi)生費(fèi)用支出分析 38
1.4.1 衛(wèi)生費(fèi)用總體支出分析 38
1.4.2 政府衛(wèi)生費(fèi)用支出分析 40
1.4.3 城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保健支出 42
1.4.4 就醫(yī)人均醫(yī)藥費(fèi)用支出 44
1.4.5 疾病平均住院醫(yī)藥費(fèi)用支出 50
第二章 新醫(yī)改與民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)的發(fā)展 55
2.1 中國(guó)醫(yī)療體制現(xiàn)狀 55
2.1.1 中國(guó)醫(yī)院以非營(yíng)利公立醫(yī)院為主體 55
2.1.2 中國(guó)對(duì)營(yíng)利性醫(yī)院缺乏政策支持 56
2.1.3 中國(guó)目前公立醫(yī)院體制缺乏效率 57
2.1.4 中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院是公立醫(yī)院的有效補(bǔ)充 58
2.2 新醫(yī)改方案解讀 59
2.2.1 新醫(yī)改方案主要內(nèi)容 59
2.2.2 新醫(yī)改方案主要看點(diǎn) 60
2.2.3 新醫(yī)改方案主要亮點(diǎn) 61
2.2.4 新醫(yī)改資金流向分析 63
2.3 公立醫(yī)院改革分析 64
2.3.1 公立醫(yī)院改革主要方向 64
2.3.2 公立醫(yī)院改革主導(dǎo)方針 65
2.3.3 公立醫(yī)院改革基本措施 65
2.4 新醫(yī)改下民營(yíng)醫(yī)療的發(fā)展 66
2.4.1 新醫(yī)改下民營(yíng)醫(yī)療的發(fā)展機(jī)遇 66
2.4.2 新醫(yī)改下民營(yíng)醫(yī)療面臨的挑戰(zhàn) 67
2.4.3 新醫(yī)改下民營(yíng)醫(yī)療的發(fā)展戰(zhàn)略 69
第三章 中國(guó)民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀分析 76
3.1 民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)發(fā)展概況 76
3.1.1 在爭(zhēng)論中發(fā)展階段(1978-1992年) 76
3.1.2 在肯定中發(fā)展階段(1993-2001年) 77
3.1.3 快速發(fā)展階段(2002-2005年) 79
3.1.4 規(guī)范發(fā)展階段(2006年至今) 79
3.2 民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)供給分析 81
3.2.1 民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量統(tǒng)計(jì) 81
3.2.2 民營(yíng)醫(yī)療衛(wèi)生人員統(tǒng)計(jì) 83
3.2.3 民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位統(tǒng)計(jì) 85
3.3 民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)運(yùn)行分析 86
3.3.1 民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模 86
3.3.2 民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)收入規(guī)模分析 87
3.3.3 民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)支出規(guī)模分析 89
3.3.4 民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)利潤(rùn)總額分析 91
3.3.5 民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)運(yùn)行效率分析 92
3.4 民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)服務(wù)分析 94
3.4.1 民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)門診服務(wù)分析 94
3.4.2 民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院服務(wù)分析 95
3.4.3 民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位利用分析 96
3.4.4 民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)質(zhì)量與效率 97
第四章 中國(guó)公立醫(yī)院行業(yè)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀分析 99
4.1 公立醫(yī)院行業(yè)供給分析 99
4.1.1 公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量統(tǒng)計(jì) 99
4.1.2 公立醫(yī)療衛(wèi)生人員統(tǒng)計(jì) 101
4.1.3 公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位數(shù)量統(tǒng)計(jì) 103
4.2 公立醫(yī)院行業(yè)運(yùn)行分析 105
4.2.1 公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模 105
4.2.2 公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)收入規(guī)模分析 105
4.2.3 公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)支出規(guī)模分析 109
4.2.4 公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)利潤(rùn)總額分析 112
4.2.5 公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)運(yùn)行效率分析 112
4.3 公立醫(yī)院行業(yè)服務(wù)分析 114
4.3.1 公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)門診服務(wù)分析 114
4.3.2 公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院服務(wù)分析 115
4.3.3 公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位利用分析 116
4.3.4 公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)質(zhì)量與效率 118
第五章 中國(guó)民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析 119
5.1 民營(yíng)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理分析 119
5.1.1 現(xiàn)代醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理模式 119
5.1.2 民營(yíng)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理理念 120
5.1.3 民營(yíng)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理模式 122
5.1.4 民營(yíng)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理特點(diǎn) 122
5.1.5 民營(yíng)醫(yī)院戰(zhàn)略管理策略 124
5.2 民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析 126
5.2.1 相關(guān)產(chǎn)業(yè)對(duì)民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的影響 126
5.2.2 政府對(duì)民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的影響 128
5.2.3 民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析 130
5.2.4 民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)分析 131
5.2.5 民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升建議 133
5.2.6 民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展SWOT分析 138
5.2.7 公立醫(yī)院發(fā)展SWOT分析 140
5.2.8 民營(yíng)醫(yī)院與公立醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)對(duì)比 142
5.2.9 民營(yíng)醫(yī)院與公立醫(yī)院合作模式探討 144
5.3 民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)盈利模式分析 146
5.3.1 民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)盈利模式概述 146
5.3.2 民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)盈利原理分析 149
5.3.3 民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)贏利研究 155
5.3.4 經(jīng)營(yíng)環(huán)境對(duì)行業(yè)盈利模式的影響 161
5.4 民營(yíng)高端醫(yī)療市場(chǎng)發(fā)展分析 165
5.4.1 高端醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)消費(fèi)群體 165
5.4.2 高端醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)進(jìn)入障礙 166
5.4.3 高端醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)發(fā)展機(jī)遇 167
5.4.4 高端醫(yī)療器械租賃市場(chǎng)現(xiàn)狀 169
5.4.5 民營(yíng)醫(yī)院國(guó)際醫(yī)療認(rèn)證現(xiàn)狀 170
5.4.6 民營(yíng)高端醫(yī)療市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀 170
5.4.7 民營(yíng)高端醫(yī)療市場(chǎng)發(fā)展前景 171
N.第六章 中國(guó)民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)營(yíng)銷策略分析 173
6.1 民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)營(yíng)銷策略分析 173
6.1.1 醫(yī)療消費(fèi)者行為特點(diǎn)分析 173
6.1.2 民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)主要營(yíng)銷方式 174
6.1.3 民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)營(yíng)銷策略組合 178
6.2 民營(yíng)醫(yī)院服務(wù)市場(chǎng)定位戰(zhàn)略 181
6.2.1 民營(yíng)醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)細(xì)分 181
6.2.2 民營(yíng)醫(yī)院目標(biāo)市場(chǎng)策略 185
6.2.3 民營(yíng)醫(yī)院市場(chǎng)定位策略 187
6.3 民營(yíng)醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)營(yíng)銷策略 188
6.3.1 民營(yíng)醫(yī)院服務(wù)營(yíng)銷內(nèi)容 188
6.3.2 民營(yíng)醫(yī)院內(nèi)部營(yíng)銷策略 191
6.3.3 民營(yíng)醫(yī)院就醫(yī)顧客關(guān)系營(yíng)銷策略 195
6.3.4 民營(yíng)醫(yī)院服務(wù)促銷策略 196
6.3.5 民營(yíng)醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量管理策略 198
6.4 民營(yíng)醫(yī)院十大品牌廣告花費(fèi) 202
6.4.1 2010年現(xiàn)代醫(yī)院廣告花費(fèi)情況 202
6.4.2 2010年仁愛(ài)醫(yī)院廣告花費(fèi)情況 203
6.4.3 2010年?yáng)|方醫(yī)院廣告花費(fèi)情況 203
6.4.4 2010年曙光醫(yī)院廣告花費(fèi)情況 203
6.4.5 2010年協(xié)和醫(yī)院廣告花費(fèi)情況 203
6.4.6 2010年陽(yáng)光醫(yī)院廣告花費(fèi)情況 204
6.4.7 2010年五洲醫(yī)院廣告花費(fèi)情況 204
6.4.8 2010年華山醫(yī)院廣告花費(fèi)情況 204
6.4.9 2010年博大醫(yī)院廣告花費(fèi)情況 204
6.4.10 2010年博愛(ài)醫(yī)院廣告花費(fèi)情況 205
6.5 北京市醫(yī)療廣告現(xiàn)狀調(diào)查分析 205
6.5.1 調(diào)查背景與研究?jī)?nèi)容 205
6.5.2 資料收集與研究方法 205
6.5.3 海淀區(qū)醫(yī)療廣告調(diào)查結(jié)果分析 206
第七章 中國(guó)民營(yíng)醫(yī)療子行業(yè)發(fā)展分析 212
7.1 民營(yíng)綜合醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀與前景 212
7.1.1 民營(yíng)綜合醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì) 212
7.1.2 民營(yíng)綜合醫(yī)院床位數(shù)統(tǒng)計(jì) 212
7.1.3 綜合醫(yī)院業(yè)務(wù)收入構(gòu)成分析 213
7.1.4 綜合醫(yī)院業(yè)務(wù)支出構(gòu)成分析 215
7.1.5 民營(yíng)綜合醫(yī)院進(jìn)入障礙分析 217
7.1.6 綜合醫(yī)院民營(yíng)化發(fā)展優(yōu)劣勢(shì) 217
7.1.7 民營(yíng)綜合醫(yī)院發(fā)展前景展望 219
7.2 民營(yíng)中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀與前景 219
7.2.1 民營(yíng)中醫(yī)醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì) 219
7.2.2 民營(yíng)中醫(yī)醫(yī)院床位數(shù)統(tǒng)計(jì) 220
7.2.3 民營(yíng)中醫(yī)醫(yī)院進(jìn)入障礙分析 221
7.2.4 中醫(yī)醫(yī)院民營(yíng)化發(fā)展優(yōu)劣勢(shì) 221
7.2.5 民營(yíng)中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展前景展望 222
7.3 民營(yíng)??漆t(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀與前景 222
7.3.1 民營(yíng)專科醫(yī)院總體發(fā)展現(xiàn)狀 222
7.3.2 民營(yíng)美容醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀與前景 223
7.3.3 民營(yíng)婦產(chǎn)科醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀與前景 231
7.3.4 民營(yíng)兒童醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀與前景 234
7.3.5 民營(yíng)口腔醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀與前景 236
7.3.6 民營(yíng)眼科醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀與前景 239
7.3.7 民營(yíng)皮膚病醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀與前景 242
7.3.8 民營(yíng)體檢機(jī)構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀與前景 244
7.4 民營(yíng)社區(qū)醫(yī)療發(fā)展現(xiàn)狀與前景 248
7.4.1 民營(yíng)社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量統(tǒng)計(jì) 248
7.4.2 民營(yíng)社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位數(shù)統(tǒng)計(jì) 249
7.4.3 社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)民營(yíng)資本進(jìn)入障礙 249
7.4.4 社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)民營(yíng)化發(fā)展優(yōu)劣勢(shì) 250
7.4.5 民營(yíng)社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展前景展望 251
7.5 民營(yíng)門診部發(fā)展現(xiàn)狀與前景 253
7.5.1 民營(yíng)門診部數(shù)量統(tǒng)計(jì) 253
7.5.2 民營(yíng)門診部床位數(shù)統(tǒng)計(jì) 254
7.5.3 門診部民營(yíng)資本進(jìn)入障礙 255
7.5.4 門診部民營(yíng)化發(fā)展優(yōu)劣勢(shì) 255
7.5.5 民營(yíng)門診部發(fā)展前景展望 255
第8章 中國(guó)民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)重點(diǎn)區(qū)域分析 256
8.1 民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)區(qū)域發(fā)展特征 256
8.1.1 民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量區(qū)域分布特征 256
8.1.2 民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)門診服務(wù)區(qū)域特征 257
8.1.3 民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院服務(wù)區(qū)域特征 257
8.2 福建省民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與前景 258
8.2.1 福建省民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)發(fā)展背景分析 258
8.2.2 福建省民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 260
8.2.3 福建省民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀分析 262
8.2.4 福建省民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)發(fā)展機(jī)遇分析 263
8.2.5 福建省民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)發(fā)展前景展望 264
8.3 安徽省 265
8.4 湖北省 271
8.5 江蘇省 277
8.6 山東省 289
8.7 山西省 298
8.8 河北省 303
8.9 廣東省 309
8.10 陜西省 320
8.11 湖南省 325
8.12 貴州省 331
8.13 新疆 337
8.14 浙江省 341
8.15 北京市 348
8.16 上海市 356
8.17 四川省 366
8.18 云南省 373
8.19 河南省 379
8.20 遼寧省 385
8.21 吉林省 392
第九章 中國(guó)民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)領(lǐng)先個(gè)案分析 398
9.1 綜合性民營(yíng)醫(yī)療集團(tuán)領(lǐng)先個(gè)案分析 398
9.1.1 華夏醫(yī)療集團(tuán)有限公司經(jīng)營(yíng)分析 398
9.1.2 上海鑫璽源投資集團(tuán)有限公司經(jīng)營(yíng)分析 408
9.1.3 鳳凰醫(yī)院集團(tuán)經(jīng)營(yíng)分析 411
9.1.4 廈門長(zhǎng)庚醫(yī)院經(jīng)營(yíng)分析 417
9.1.5 和睦家醫(yī)療集團(tuán)經(jīng)營(yíng)分析 420
9.2 民營(yíng)綜合醫(yī)院領(lǐng)先個(gè)案分析 447
9.2.1 東莞康華醫(yī)院經(jīng)營(yíng)分析 447
9.2.2 浙江新安國(guó)際醫(yī)院經(jīng)營(yíng)分析 449
9.2.3 復(fù)旦大學(xué)附屬華山醫(yī)院經(jīng)營(yíng)分析 453
9.2.4 東莞東華醫(yī)院經(jīng)營(yíng)分析 456
9.2.5 蘇州九龍醫(yī)院經(jīng)營(yíng)分析 458
9.3 民營(yíng)中醫(yī)醫(yī)院領(lǐng)先個(gè)案分析 477
9.3.1 上海中醫(yī)藥大學(xué)附屬曙光醫(yī)院經(jīng)營(yíng)分析 477
9.3.2 北京京海中醫(yī)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)分析 482
9.3.3 北京安定門中醫(yī)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)分析 484
9.3.4 廣東祈福醫(yī)院經(jīng)營(yíng)分析 487
9.3.5 邯鄲華丹中醫(yī)骨科醫(yī)院經(jīng)營(yíng)分析 489
9.4 民營(yíng)??漆t(yī)院領(lǐng)先個(gè)案分析 498
9.4.1 深圳陽(yáng)光醫(yī)院集團(tuán)經(jīng)營(yíng)分析 498
9.4.2 伊美爾整形美容醫(yī)院經(jīng)營(yíng)分析 500
9.4.3 廣州仁愛(ài)醫(yī)院集團(tuán)經(jīng)營(yíng)分析 502
9.4.4 廣東博愛(ài)醫(yī)療投資管理有限公司經(jīng)營(yíng)分析 505
9.4.5 博生醫(yī)療投資股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析 509
N.第十章 中國(guó)民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)投融資與發(fā)展建議 561
10.1 民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)投資分析 561
10.1.1 醫(yī)療機(jī)構(gòu)建設(shè)規(guī)模分析 561
10.1.2 醫(yī)療機(jī)構(gòu)投資規(guī)模分析 562
10.1.3 醫(yī)療機(jī)構(gòu)投資主體構(gòu)成 562
10.1.4 民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)主要投資方式 564
10.1.5 醫(yī)療產(chǎn)業(yè)基金的優(yōu)勢(shì)與投資特色 565
10.1.6 風(fēng)投基金對(duì)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的投資策略 566
10.1.7 民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)最新投資動(dòng)向 567
10.2 民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)融資分析 568
10.2.1 民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)融資機(jī)會(huì) 568
10.2.2 民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)融資模式 570
10.2.3 民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)融資障礙 573
10.2.4 民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)融資對(duì)策 576
10.2.5 民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)融資案例 577
10.3 民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)投資風(fēng)險(xiǎn) 581
10.3.1 民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)政策風(fēng)險(xiǎn) 581
10.3.2 民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn) 582
10.3.3 民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)設(shè)備租賃風(fēng)險(xiǎn) 582
10.3.4 民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)技術(shù)和人才風(fēng)險(xiǎn) 583
10.3.5 公立醫(yī)院民營(yíng)化改革的風(fēng)險(xiǎn)及控制 583
10.4 民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展建議 588
10.4.1 民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì) 588
10.4.2 民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析 589
10.4.3 民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展存在問(wèn)題 590
10.4.4 民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)未來(lái)發(fā)展策略 591
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