報告描述 \ REPORT DESCRIPTION

EMC在中國起步比較晚，中國各級政府在充分認(rèn)識到其市場化的節(jié)能效益及示范意義后，進行了全方位地支持和推廣。據(jù)中國節(jié)能協(xié)會節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)委員會（EMCA）統(tǒng)計，我國能源管理服務(wù)市場2003-2009年年均投資增速達68.6%。2010年6月，《關(guān)于印發(fā)合同能源管理財政獎勵資金管理暫行辦法的通知》發(fā)布，為合同能源融資提供了支持；相信未來關(guān)于合同能源管理的后續(xù)細(xì)則政策還將陸續(xù)出臺。2010-2020年期間，我國綜合節(jié)能投資規(guī)模將達到3000億元，復(fù)合年均增長率達到31.1%，成長空間巨大。我國EMC市場潛力巨大，發(fā)展可期。
本期專題介紹了合同能源管理在節(jié)能減排管理中的參與環(huán)節(jié)，并闡述了合同能源管理的定義、特征、項目流程及主要模式。其次，通過與國外主要發(fā)達國家合同能源管理發(fā)展現(xiàn)狀及主要支持政策對比，主要分析了我國合同能源管理的歷史發(fā)展、市場現(xiàn)狀、主要模式及行業(yè)分布，進而分析了我國合同能源管理的差距和問題。同時，本期報告結(jié)合合同能源管理新政，分析了新政對合同能源管理及相關(guān)行業(yè)的影響分析。最后，本期專題分析了國外銀行EMC融資模式及商業(yè)銀行在EMC新政后的信貸機會，以資同業(yè)參考對比。
此次新政，從整個產(chǎn)業(yè)、純財務(wù)層面、會計處理、資金支持、體制問題等多個角度，為EMC掃清了發(fā)展障礙，商業(yè)銀行現(xiàn)在開始著手介入正當(dāng)時。本期專題為商業(yè)銀行提供了豐富而詳實的內(nèi)容，以資參考。
本期報告共分為四個主要部分：
第一部分：合同能源管理的定義、特征及主要模式
本部分介紹了合同能源管理的定義、特征及主要模式。
第二部分：目前國內(nèi)外合同能源管理發(fā)展?fàn)顩r
本部分分析了美國、日本、歐盟等國外合同能源管理現(xiàn)狀，同時分析了我國合同能源管理市場現(xiàn)狀、主要模式及存在問題。
第三部分：新政對合同能源管理及相關(guān)行業(yè)影響分析
本部分深入分析了EMC新政對EMC產(chǎn)業(yè)、EMCo和節(jié)能設(shè)備影響，并從財務(wù)層面、扶持政策背景及商業(yè)模式角度，得出“節(jié)能設(shè)備商+EMC”組合模式在EMC市場最具競爭優(yōu)勢。
第四部分：銀行對EMC融資模式及新政后信貸機會分析
這部分主要包括兩個內(nèi)容，一是國內(nèi)外銀行EMC融資模式分析；二是銀行在EMC新政后的信貸機會分析。
希望通過本報告，可以為合同能源管理政策的研究提供參考，并為此領(lǐng)域有關(guān)問題的深入研究提供基礎(chǔ)。

報告目錄 \ REPORTS DIRECTORY

第一章  合同能源管理的定義、特征及主要模式 4
一、合同能源管理在節(jié)能減排管理中參與的環(huán)節(jié) 4
二、合同能源管理的定義及特征 5
（一）合同能源管理的定義 5
（二）合同能源管理項目流程 5
（三）合同能源管理的特征 7
三、目前主要的合同能源管理模式 8
第二章  目前國內(nèi)外合同能源管理發(fā)展?fàn)顩r 10
一、國外合同能源管理現(xiàn)狀 10
（一）美國是EMC產(chǎn)業(yè)最發(fā)達的國家 10
（二）日本EMC產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速 12
（三）加拿大 13
（四）歐盟 14
二、國內(nèi)合同能源管理現(xiàn)狀 16
（一）在世界銀行的幫助下EMC進入中國 16
（二）中國EMC市場已取得初步快速增長 16
（三）我國EMC主要模式為節(jié)能效益分享型 19
（四）我國EMC項目主要分布在工業(yè)鍋爐改造及熱電聯(lián)產(chǎn)等行業(yè) 20
三、我國EMC發(fā)展的國際比較 21
四、我國合同能源管理產(chǎn)業(yè)存在的問題 22
第三章  新政對合同能源管理及相關(guān)行業(yè)影響分析 24
一、2000年以來支持EMC新政力度不斷增強 24
二、EMC新政對EMC產(chǎn)業(yè)及EMCo影響分析 26
（一）EMC模式扶持政策對EMC產(chǎn)業(yè)及節(jié)能產(chǎn)業(yè)總體影響 26
（二）中央及地方補貼能占到項目總投資的5-10% 27
（三）三項稅負(fù)全部減免大幅降低EMCo的稅收負(fù)擔(dān) 27
三、EMC新政對節(jié)能設(shè)備產(chǎn)業(yè)影響分析 28
四、“節(jié)能設(shè)備商+EMC”組合模式最具競爭優(yōu)勢 30
第四章  銀行對EMC融資模式及新政后信貸機會分析 31
一、國外銀行EMC融資模式分析 31
二、國內(nèi)銀行EMC融資模式分析 32
三、銀行在EMC新政后的信貸機會分析 34
（一）提高合同能源服務(wù)公司信用等級，為EMCo提供融資 35
（二）與EMCo合作，為節(jié)能設(shè)備供應(yīng)商提供融資 36
（三）與EMCo合作，為工程公司提供融資 38
（四）與EMCo合作，為租賃公司提供應(yīng)收賬款貼現(xiàn) 39
（五）與擔(dān)保公司合作，為EMCo提供融資 40
（六）與外國銀行或國際金融機構(gòu)合作，尋找優(yōu)質(zhì)客戶 41
 
圖表目錄
圖表 1：節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈 4
圖表 2：EMC工作流程 6
圖表 3：合同能源管理三種主要運作模式 9
圖表 4：1990-2011年美國節(jié)能服務(wù)業(yè)收入 11
圖表 5：日本EMC行業(yè)結(jié)構(gòu)以及行業(yè)總體增長情況 12
圖表 6：2003-2009年我國EMC市場投資情況 17
圖表 7：客戶傾向的服務(wù)模式 18
圖表 8：國內(nèi)各領(lǐng)域新興的主要合同能源服務(wù)公司 18
圖表 9：我國節(jié)能客戶傾向的EMC商業(yè)模式 20
圖表 10：我國EMC項目主要行業(yè)分布 20
圖表 11：我國EMC發(fā)展與美國、日本的比較 21
圖表 12：EMCo實施EMC模式遇到的障礙因素 22
圖表 13：2000年以來支持EMC相關(guān)政策 24
圖表 14：新政多方位支持EMC發(fā)展 26
圖表 15：EMC新政對產(chǎn)業(yè)整體影響 26
圖表 16：中央財政20億補貼對應(yīng)幅度估算 27
圖表 17：節(jié)能設(shè)備制造商營銷模式的轉(zhuǎn)變 28
圖表 18：不同類別節(jié)能設(shè)備財稅優(yōu)惠政策效果敏感性不同 29
圖表 19：現(xiàn)有主要應(yīng)用領(lǐng)域與EMC模式有機結(jié)合程度評價 29
圖表 20：“設(shè)備制造+總包＋EMC”組合模式 30
圖表 21：國外EMC主要融資模式 31
圖表 22：目前國內(nèi)銀行支持EMC主要產(chǎn)品 33
圖表 23：合同能源管理業(yè)務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈 34
圖表 24：適宜采用提高合同能源服務(wù)公司信用等級方式融資的項目 35
圖表 25：適宜采用為節(jié)能設(shè)備供應(yīng)商提供融資的項目 37
圖表 26：適宜采用為工程公司融資的項目 38
圖表 27：適宜采用為租賃公司提供融資的項目 40
圖表 28：適宜采用與擔(dān)保公司合作方式融資的項目 40
 
 

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