天然藥物是指動(dòng)物、植物、和礦物等自然界中存在的有藥理活性的天然產(chǎn)物。天然藥物不等同于中藥或中草藥。中藥與天然藥物的來源基本相同，都是來源于天然的動(dòng)物、植物、礦物或微生物等，有著“天然物質(zhì)”的自然屬性，而決定它們究竟是屬于何種藥物的關(guān)鍵是取決于如何使用。

從廣義上講，中藥也是天然藥物，中藥與天然藥物最大的區(qū)別在于是否在中醫(yī)理論指導(dǎo)下進(jìn)行應(yīng)用。到2013年，中藥行業(yè)銷售收入達(dá)6324億元。由于西藥研發(fā)成本越來越高、時(shí)間越來越長，以“自然療法”為特點(diǎn)的天然藥物產(chǎn)業(yè)將成為全球制藥業(yè)最具發(fā)展前景的特色產(chǎn)業(yè)。

轉(zhuǎn)型升級(jí)是任何一個(gè)行業(yè)亙古不變的主題，對(duì)于企業(yè)來說更是其面對(duì)環(huán)境變化必須作出的戰(zhàn)略抉擇。我國天然藥物行業(yè)發(fā)展迅猛，產(chǎn)業(yè)升級(jí)已取得了一定的成效，但當(dāng)前仍處于發(fā)展轉(zhuǎn)型期。我們必須清楚地認(rèn)識(shí)到，進(jìn)一步加快企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級(jí)，以提升天然藥物行業(yè)的核心競爭力，是我國天然藥物行業(yè)的唯一出路和必然選擇。

隨著我國醫(yī)藥體制改革的不斷深化，天然藥物企業(yè)正面臨國內(nèi)外市場的激烈競爭，各個(gè)企業(yè)都想通過轉(zhuǎn)型升級(jí)來提升競爭力，搶占行業(yè)制高點(diǎn)。在這種形勢下，有些企業(yè)采取專業(yè)化的經(jīng)營，做強(qiáng)主營產(chǎn)品，推出強(qiáng)勢品牌；一些企業(yè)選擇了縱向一體化的經(jīng)營模式，紛紛建立自己的銷售網(wǎng)絡(luò)和渠道，一方面想為企業(yè)自身的產(chǎn)品提供服務(wù)，另一方面又力圖通過藥品的批發(fā)零售獲取收益；還有一些企業(yè)傾向于多元化經(jīng)營戰(zhàn)略來降低風(fēng)險(xiǎn)。這些轉(zhuǎn)型升級(jí)模式在一些代表性企業(yè)中獲得了成功，大大提高了企業(yè)的經(jīng)營管理水平，為企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

《2014-2018年中國天然藥物行業(yè)市場分析及發(fā)展趨勢預(yù)測報(bào)告》依據(jù)中國國家統(tǒng)計(jì)局、工信部及多種相關(guān)報(bào)刊雜志的基礎(chǔ)信息等公布提供的數(shù)據(jù)支持，通過相關(guān)市場研究的工具、理論和模型，由中商情報(bào)網(wǎng)的資深專家和研究人員的分析，報(bào)告主要分析了全球及我國天然藥物行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及規(guī)模；天然藥物主要細(xì)分行業(yè)發(fā)展分析；天然藥物行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先企業(yè)的經(jīng)營狀況；天然藥物企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)及發(fā)展前景等。讓您全面、準(zhǔn)確地把握整個(gè)市場的走向和發(fā)展趨勢，從而在競爭中贏得先機(jī)。
 

第一章 中國天然藥物行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)背景分析 13
第一節(jié) 天然藥物定義與范圍 13
一、廣義天然藥物 13
二、狹義天然藥物 13
第二節(jié) 中國天然藥物行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 14
一、中國天然藥物市場規(guī)模分析 14
二、中國天然藥物市場競爭格局分析 15
第三節(jié) 中國天然藥物行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)環(huán)境動(dòng)因分析 15
一、政策環(huán)境動(dòng)因分析 15
二、經(jīng)濟(jì)環(huán)境動(dòng)因分析 17
三、社會(huì)環(huán)境動(dòng)因分析 18
（一）“三觀”的變化 18
1、發(fā)展觀 18
2、消費(fèi)觀 20
3、醫(yī)療保健觀 20
（二）天然綠色潮流 21
（三）對(duì)天然藥物的認(rèn)知程度 21
第四節(jié) 中國天然藥物行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)內(nèi)在動(dòng)因分析 22
一、上游：原材料成本上漲壓縮盈利空間 22
二、下游：開發(fā)利用程度低 22
三、出口：受困準(zhǔn)入壁壘 23
第五節(jié) 中國天然藥物行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)必要性分析 23
一、促進(jìn)主業(yè)提高競爭力 23
二、提高資產(chǎn)利用率 23
三、增加抗風(fēng)險(xiǎn)能力 23
四、培育靈活的經(jīng)營機(jī)制 23
第六節(jié) 中國天然藥物行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)SWOT分析 24
一、優(yōu)勢(Strength)分析 24
二、劣勢(Weakness)分析 25
三、機(jī)會(huì)(Opportunity)分析 25
四、威脅(Threat)分析 26

第二章 全球天然藥物行業(yè)發(fā)展與轉(zhuǎn)型升級(jí)分析 28
第一節(jié) 全球天然藥物行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 28
第二節(jié) 美國天然藥物行業(yè)發(fā)展與轉(zhuǎn)型升級(jí)分析 29
一、美國天然藥物行業(yè)發(fā)展歷程 29
二、美國天然藥物行業(yè)市場發(fā)展分析 30
三、美國天然藥物行業(yè)生產(chǎn)發(fā)展分析 31
四、美國天然藥物行業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析 32
五、美國天然藥物企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)案例分析 33
（一）安利紐崔萊 33
（二）倍健 35
（三）美國貝佳天然藥業(yè) 38
（四）NuSkin 39
六、美國天然藥物行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)經(jīng)驗(yàn)借鑒 42
第三節(jié) 德國天然藥物行業(yè)發(fā)展與轉(zhuǎn)型升級(jí)分析 43
一、德國天然藥物行業(yè)發(fā)展歷程 43
二、德國天然藥物行業(yè)技術(shù)發(fā)展與轉(zhuǎn)型升級(jí)分析 44
三、德國天然藥物行業(yè)生產(chǎn)發(fā)展分析 45
四、德國天然藥物行業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析 46
五、德國天然藥物企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)案例分析 48
（一）默克 48
（二）瓦格兄弟 50
（三）ANZAG 50
六、德國天然藥物行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)經(jīng)驗(yàn)借鑒 50
第四節(jié) 日本天然藥物行業(yè)發(fā)展與轉(zhuǎn)型升級(jí)分析 52
一、日本天然藥物行業(yè)發(fā)展歷程 52
二、日本天然藥物行業(yè)技術(shù)發(fā)展分析 53
三、日本天然藥物行業(yè)生產(chǎn)分析 55
四、日本天然藥物發(fā)展優(yōu)勢分析 56
五、日本天然藥物企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)案例分析 59
（一）津村株式會(huì)社 59
（二）客樂諧藥品株式會(huì)社 60
六、日本天然藥物行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)經(jīng)驗(yàn)借鑒 60
第五節(jié) 韓國天然藥物行業(yè)發(fā)展與轉(zhuǎn)型升級(jí)分析 62
一、韓國天然藥物行業(yè)發(fā)展歷程 62
二、韓國天然藥物行業(yè)技術(shù)分析 62
三、韓國天然藥物行業(yè)生產(chǎn)發(fā)展分析 62
四、韓國天然藥物行業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析 62
五、韓國天然藥物企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)案例分析 64
（一）LG生活健康 64
（二）正官莊 64
六、韓國天然藥物行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)經(jīng)驗(yàn)借鑒 65
第六節(jié) 香港天然藥物行業(yè)發(fā)展與轉(zhuǎn)型升級(jí)分析 66
一、香港天然藥物行業(yè)發(fā)展歷程 66
二、香港天然藥物行業(yè)技術(shù)分析 67
三、香港天然藥物行業(yè)生產(chǎn)分析 69
四、香港天然藥物行業(yè)市場分析 69
五、香港天然藥物發(fā)展優(yōu)勢分析 70
六、香港天然藥物企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)案例分析 72
（一）和記黃埔 72
（二）京都念慈庵 73
七、香港天然藥物行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)經(jīng)驗(yàn)借鑒 74

第三章 中國天然藥物行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)模式分析 76
第一節(jié) 天然藥物行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)勢在必行 76
第二節(jié) 天然藥物行業(yè)專業(yè)化模式分析 76
一、佛慈制藥專業(yè)化模式分析 76
（一）佛慈制藥發(fā)展歷程 76
（二）佛慈制藥主營業(yè)務(wù) 77
（三）佛慈制藥經(jīng)營狀況 77
（四）佛慈制藥競爭優(yōu)勢 78
二、萊茵生物專業(yè)化模式分析 79
（一）萊茵生物發(fā)展歷程 79
（二）萊茵生物主營業(yè)務(wù) 80
（三）萊茵生物經(jīng)營狀況 81
（四）萊茵生物競爭優(yōu)勢 82
三、中新藥業(yè)專業(yè)化模式分析 84
（一）中新藥業(yè)基本情況 84
（二）中新藥業(yè)主營業(yè)務(wù) 84
（三）中新藥業(yè)經(jīng)營狀況 85
（四）中新藥業(yè)競爭優(yōu)勢 86
第三節(jié) 天然藥物行業(yè)縱向一體化模式分析 88
一、九芝堂縱向一體化模式分析 88
（一）九芝堂發(fā)展歷程 88
（二）九芝堂業(yè)務(wù)構(gòu)成 88
1、天然藥物業(yè)務(wù) 88
2、天然藥物縱向一體化業(yè)務(wù) 89
（三）九芝堂經(jīng)營狀況 90
1、天然藥物業(yè)務(wù) 90
2、天然藥物縱向一體化業(yè)務(wù) 90
（四）九芝堂縱向一體化戰(zhàn)略 91
二、東阿阿膠縱向一體化模式分析 92
（一）東阿阿膠發(fā)展歷程 92
（二）東阿阿膠業(yè)務(wù)構(gòu)成 93
1、天然藥物業(yè)務(wù) 93
2、天然藥物縱向一體化業(yè)務(wù) 93
（三）東阿阿膠經(jīng)營狀況 93
1、天然藥物業(yè)務(wù) 93
2、天然藥物縱向一體化業(yè)務(wù) 94
（四）東阿阿膠縱向一體化戰(zhàn)略 95
第四節(jié) 天然藥物行業(yè)相關(guān)多元化模式分析 95
一、云南白藥相關(guān)多元化模式分析 95
（一）云南白藥發(fā)展歷程 95
（二）云南白藥業(yè)務(wù)構(gòu)成 96
1、天然藥物業(yè)務(wù) 96
2、天然藥物相關(guān)多元化業(yè)務(wù) 96
（三）云南白藥經(jīng)營狀況 96
1、天然藥物業(yè)務(wù) 96
2、天然藥物相關(guān)多元化業(yè)務(wù) 97
（四）云南白藥相關(guān)多元化戰(zhàn)略 98
二、同仁堂相關(guān)多元化模式分析 98
（一）同仁堂發(fā)展歷程 98
（二）同仁堂業(yè)務(wù)構(gòu)成 99
1、天然藥物業(yè)務(wù) 99
2、天然藥物相關(guān)多元化業(yè)務(wù) 99
（三）同仁堂經(jīng)營狀況 99
1、天然藥物業(yè)務(wù) 99
2、天然藥物相關(guān)多元化業(yè)務(wù) 100
（四）同仁堂相關(guān)多元化戰(zhàn)略 100
第五節(jié) 天然藥物行業(yè)不相關(guān)多元化模式分析 101
一、太極集團(tuán)不相關(guān)多元化模式分析 101
（一）太極集團(tuán)發(fā)展歷程 101
（二）太極集團(tuán)業(yè)務(wù)構(gòu)成 101
1、天然藥物業(yè)務(wù) 101
2、天然藥物不相關(guān)多元化業(yè)務(wù) 101
（三）太極集團(tuán)經(jīng)營狀況 102
1、天然藥物業(yè)務(wù) 102
2、天然藥物不相關(guān)多元化業(yè)務(wù) 102
（四）太極集團(tuán)不相關(guān)多元化戰(zhàn)略 102
二、吉林敖東不相關(guān)多元化模式分析 103
（一）吉林敖東發(fā)展歷程 103
（二）吉林敖東業(yè)務(wù)構(gòu)成 103
1、天然藥物業(yè)務(wù) 103
2、天然藥物不相關(guān)多元化業(yè)務(wù) 103
（三）吉林敖東經(jīng)營狀況 104
1、天然藥物業(yè)務(wù) 104
2、天然藥物不相關(guān)多元化業(yè)務(wù) 104
（四）吉林敖東不相關(guān)多元化戰(zhàn)略 105
三、天目藥業(yè)不相關(guān)多元化模式分析 106
（一）天目藥業(yè)發(fā)展歷程 106
（二）天目藥業(yè)業(yè)務(wù)構(gòu)成 106
1、天然藥物業(yè)務(wù) 106
2、天然藥物不相關(guān)多元化業(yè)務(wù) 106
（三）天目藥業(yè)經(jīng)營狀況 106
1、天然藥物業(yè)務(wù) 106
2、天然藥物不相關(guān)多元化業(yè)務(wù) 107
（四）天目藥業(yè)不相關(guān)多元化戰(zhàn)略 108
四、中恒集團(tuán)不相關(guān)多元化模式分析 108
（一）中恒集團(tuán)發(fā)展簡介 108
（二）中恒集團(tuán)業(yè)務(wù)構(gòu)成 108
1、天然藥物業(yè)務(wù) 108
2、天然藥物不相關(guān)多元化業(yè)務(wù) 109
（三）中恒集團(tuán)經(jīng)營狀況 109
1、天然藥物業(yè)務(wù) 109
2、天然藥物不相關(guān)多元化業(yè)務(wù) 110
（四）中恒集團(tuán)不相關(guān)多元化戰(zhàn)略 111
五、天然藥物行業(yè)不相關(guān)多元化模式SWOT分析 111
（一）優(yōu)勢(Strength)分析 111
（二）劣勢(Weakness)分析 112
（三）機(jī)會(huì)(Opportunity)分析 113
（四）威脅(Threat)分析 114
第六節(jié) 天然藥物行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)上市公司業(yè)績比較 115
一、各轉(zhuǎn)型升級(jí)模式下天然藥物行業(yè)上市公司業(yè)績分析 115
二、各轉(zhuǎn)型升級(jí)模式下行業(yè)內(nèi)上市公司天然藥物業(yè)務(wù)業(yè)績分析 115

第四章 中國天然藥物行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)熱點(diǎn)方向分析 116
第一節(jié) 天然藥物行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析 116
第二節(jié) 天然藥材種植業(yè)——傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化 116
一、天然藥材種植面積與種類 116
（一）種植規(guī)模 116
（二）藥材種類 117
（三）藥材銷售 128
（四）藥材價(jià)格 132
二、天然藥材種植項(xiàng)目建設(shè)條件 135
三、天然藥材種植項(xiàng)目投資成本 136
四、天然藥材種植項(xiàng)目投資效益 138
五、天然藥材種植模式發(fā)展分析 139
（一）傳統(tǒng)農(nóng)耕種植模式 139
（二）中藥材GAP種植模式 139
（三）特種經(jīng)濟(jì)動(dòng)物養(yǎng)殖模式 141
（四）大規(guī)模生物反應(yīng)器模式 143
六、天然藥材GAP基地建設(shè)現(xiàn)狀 144
（一）GAP基地認(rèn)證時(shí)間分布 145
（二）GAP基地認(rèn)證品種分布 146
（三）GAP基地認(rèn)證企業(yè)分布 147
（四）GAP基地認(rèn)證地區(qū)分布 147
七、天然藥材品種區(qū)域規(guī)劃分析 148
八、天然藥材種植產(chǎn)業(yè)化發(fā)展前景 153
第三節(jié) 天然藥物提取物行業(yè)——中藥西做 155
一、天然藥物提取物行業(yè)發(fā)展規(guī)模分析 155
二、天然藥物提取物行業(yè)競爭格局分析 156
三、天然藥物提取物行業(yè)發(fā)展影響因素 158
（一）產(chǎn)業(yè)政策 158
（二）技術(shù)替代 158
（三）市場需求趨勢 159
（四）行業(yè)發(fā)展瓶頸 159
1、大部分企業(yè)仍集中在中小規(guī)模階段 159
2、人員素質(zhì)不高 159
3、國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系尚不健全 160
（五）國際市場的沖擊 160
四、天然藥物提取物行業(yè)技術(shù)水平分析 160
五、天然藥物提取物行業(yè)經(jīng)營模式分析 162
六、天然藥物提取物行業(yè)進(jìn)入壁壘分析 162
（一）技術(shù)門檻 162
（二）品牌和產(chǎn)品質(zhì)量 163
（三）成本控制 163
（四）銷售渠道 163
（五）規(guī)模經(jīng)營 163
（六）相關(guān)許可證 163
七、天然藥物提取物產(chǎn)業(yè)化格局 164
（一）銀杏提取物研究應(yīng)用與生產(chǎn)企業(yè) 164
（二）大豆提取物研究應(yīng)用與生產(chǎn)企業(yè) 169
（三）人參提取物研究應(yīng)用與生產(chǎn)企業(yè) 172
（四）甘草提取物研究應(yīng)用與生產(chǎn)企業(yè) 175
（五）當(dāng)歸提取物研究應(yīng)用與生產(chǎn)企業(yè) 176
（六）枸杞提取物研究應(yīng)用與生產(chǎn)企業(yè) 178
（七）紅景天提取物研究應(yīng)用與生產(chǎn)企業(yè) 179
（八）葛根提取物研究應(yīng)用與生產(chǎn)企業(yè) 182
（九）靈芝提取物研究應(yīng)用與生產(chǎn)企業(yè) 185
（十）葡萄籽提取物研究應(yīng)用與生產(chǎn)企業(yè) 189
（十一）紅豆杉提取物研究應(yīng)用與生產(chǎn)企業(yè) 194
（十二）千層塔提取物研究應(yīng)用與生產(chǎn)企業(yè) 196
（十三）五味子提取物研究應(yīng)用與生產(chǎn)企業(yè) 198
（十四）月見草提取物研究應(yīng)用與生產(chǎn)企業(yè) 200
（十五）貫葉連翹提取物研究應(yīng)用與生產(chǎn)企業(yè) 203
（十六）虎杖提取物研究應(yīng)用與生產(chǎn)企業(yè) 204
（十七）黃芪提取物研究應(yīng)用與生產(chǎn)企業(yè) 207
（十八）絞股藍(lán)提取物研究應(yīng)用與生產(chǎn)企業(yè) 209
（十九）纈草提取物研究應(yīng)用與生產(chǎn)企業(yè) 212
八、天然藥物提取物行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 217
（一）建立戰(zhàn)略標(biāo)準(zhǔn)，成立管理機(jī)構(gòu) 217
（二）改進(jìn)工藝技術(shù)，提高科技含量 217
（三）降低重金屬含量、農(nóng)藥殘留量 217
（四）保護(hù)中藥資源，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)利用 217
第四節(jié) 天然營養(yǎng)保健食品行業(yè)——藥食同源 218
一、天然營養(yǎng)保健食品行業(yè)發(fā)展概況 218
二、天然營養(yǎng)保健食品行業(yè)運(yùn)行分析 219
（一）企業(yè)規(guī)模增長情況 219
（二）資產(chǎn)規(guī)模增長情況 220
（三）銷售收入增長情況 221
（四）利潤規(guī)模增長情況 221
三、天然營養(yǎng)保健食品行業(yè)發(fā)展影響因素 222
（一）保健消費(fèi)支出 222
（二）人口老齡化 223
（三）亞健康人群增長 224
（四）保健品禮品市場分析 225
四、天然營養(yǎng)保健食品行業(yè)技術(shù)水平分析 226
五、天然營養(yǎng)保健品主要生產(chǎn)企業(yè)分析 229
六、天然營養(yǎng)保健食品行業(yè)進(jìn)入壁壘分析 230
（一）政策壁壘 230
（二）品牌壁壘 231
（三）技術(shù)壁壘 231
（四）資本壁壘 231
（五）影響網(wǎng)絡(luò)壁壘 231
七、天然營養(yǎng)保健食品開發(fā)應(yīng)用現(xiàn)狀分析 232
（一）天然營養(yǎng)保健食品注冊信息統(tǒng)計(jì) 232
（二）天然營養(yǎng)保健食品批準(zhǔn)種類統(tǒng)計(jì) 232
八、天然營養(yǎng)保健食品行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 233
（一）進(jìn)一步加強(qiáng)天然營養(yǎng)保健食品的理論研究 233
（二）采用高新技術(shù)生產(chǎn)天然營養(yǎng)保健食品 233
（三）建立完整的天然營養(yǎng)保健食品評(píng)價(jià)體系 234
第五節(jié) 天然藥妝行業(yè)——“藥”而優(yōu)則“妝” 234
一、天然藥妝行業(yè)發(fā)展規(guī)模分析 234
二、天然藥妝行業(yè)競爭格局分析 235
（一）國內(nèi)藥妝行業(yè)競爭現(xiàn)狀 235
（二）國內(nèi)藥妝品牌競爭力分析 236
（三）國外藥妝品牌在華競爭分析 236
三、天然藥妝行業(yè)下游需求分析 238
（一）天然藥妝需求現(xiàn)狀 238
（二）天然藥妝消費(fèi)人群 238
（三）天然藥妝消費(fèi)結(jié)構(gòu) 239
四、天然藥妝行業(yè)影響因素分析 240
五、天然藥妝行業(yè)發(fā)展方向分析 240
六、天然藥妝產(chǎn)品市場需求現(xiàn)狀 241
（一）保濕類天然藥妝市場 241
（二）祛斑類天然藥妝市場 244
（三）美白類天然藥妝市場 245
（四）抗氧化類天然藥妝市場 246
（五）抗衰老類天然藥妝市場 247
（六）祛痘類天然藥妝市場 251
（七）祛角質(zhì)類天然藥妝市場 252
（八）傳輸促進(jìn)類天然藥妝市場 253
七、天然藥妝行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 253
第六節(jié) 天然藥物牙膏行業(yè)發(fā)展分析 254
第七節(jié) 天然藥療服務(wù)行業(yè)——休閑養(yǎng)生新概念 255
第八節(jié) 天然農(nóng)獸藥行業(yè)發(fā)展分析 255
第九節(jié) 連鎖藥店行業(yè)——品牌體驗(yàn)營銷 256
一、中國藥店數(shù)量發(fā)展規(guī)模分析 256
二、藥店藥品零售市場規(guī)模分析 257
三、連鎖藥店百強(qiáng)銷售規(guī)模分析 257
四、連鎖藥店行業(yè)競爭格局分析 258
五、連鎖藥店行業(yè)影響因素分析 261
第十節(jié) 天然藥物行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)分析 263
一、行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)刻不容緩 263
二、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)策略分析 264

第五章 中國天然藥物行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)略管理分析 265
第一節(jié) 天然藥物行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)時(shí)機(jī)選擇分析 265
一、天然藥物行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)時(shí)機(jī)的識(shí)別 265
二、天然藥物行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)時(shí)機(jī)已到來 266
第二節(jié) 天然藥物行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)路徑選擇分析 267
一、調(diào)整產(chǎn)品及技術(shù)結(jié)構(gòu) 267
二、推動(dòng)新版藥品GMP實(shí)施 268
三、提高基本藥物生產(chǎn)供應(yīng)保障能力 268
四、構(gòu)建以企業(yè)為主體的技術(shù)創(chuàng)新體系 269
五、開展仿制藥質(zhì)量一致性評(píng)價(jià) 269
六、應(yīng)對(duì)限抗令下的挑戰(zhàn)和機(jī)遇 270
七、加快制藥行業(yè)重組整合 270
八、倡導(dǎo)發(fā)展“綠色制藥” 270
九、提高醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)國際合作水平 271
第三節(jié) 天然藥物行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)品牌戰(zhàn)略分析 271
一、天然藥物行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)多品牌戰(zhàn)略 271
二、天然藥物行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)品牌發(fā)展趨勢 272
（一）品牌破界 272
（二）品牌升級(jí) 273
（三）品牌下鄉(xiāng) 273
（四）品牌聯(lián)合 274
（五）打造渠道品牌 275
（六）專業(yè)品牌大眾化 276
（七）從品牌功效到品牌責(zé)任 276
（八）品牌直銷網(wǎng)購 277
（九）品牌快消化 278
（十）品牌傳播立體化 279
第四節(jié) 天然藥物行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)略方向分析 279
第五節(jié) 天然藥物行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)風(fēng)險(xiǎn)管控分析 281
一、轉(zhuǎn)型升級(jí)——高風(fēng)險(xiǎn)戰(zhàn)略行為 281
二、天然藥物行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)主要問題 282
三、天然藥物行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)風(fēng)險(xiǎn)分析 284
（一）轉(zhuǎn)型升級(jí)產(chǎn)業(yè)政策風(fēng)險(xiǎn)分析 284
（二）轉(zhuǎn)型升級(jí)方向選擇風(fēng)險(xiǎn)分析 284
1、產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析 284
2、市場風(fēng)險(xiǎn)分析 285
3、資源緊缺風(fēng)險(xiǎn)分析 285
（三）轉(zhuǎn)型升級(jí)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略分析 286
第六節(jié) 天然藥物行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)略建議 287
一、加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)政策引導(dǎo) 287
二、加大財(cái)稅金融支持力度 287
三、完善價(jià)格招標(biāo)醫(yī)保政策 287
四、發(fā)揮藥品監(jiān)管調(diào)控作用 288
五、加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè) 288
 

 
圖表目錄
圖表 1  2007-2013年中國中藥行業(yè)銷售收入增長趨勢圖 14
圖表 2  中國天然藥物行業(yè)優(yōu)勢企業(yè)情況 15
圖表 3  2008-2013年中國國內(nèi)生產(chǎn)總值及增長變化趨勢圖 17
圖表 4  2008-2013年中國人口總量增長趨勢圖 19
圖表 5  2013年中國人口數(shù)量及其構(gòu)成情況統(tǒng)計(jì) 19
圖表 6  2010-2012年中國居民消費(fèi)支出情況統(tǒng)計(jì) 20
圖表 7  2006-2012年中國居民人均醫(yī)療保健支出情況統(tǒng)計(jì) 21
圖表 8  2011-2013年安利全球銷售額統(tǒng)計(jì) 35
圖表 9  2010-2013年湯臣倍健公司營業(yè)總收入及利潤情況統(tǒng)計(jì) 37
圖表 10  2013年湯臣倍健公司經(jīng)營情況表 38
圖表 11  2013年和記黃埔有限公司分產(chǎn)品收入情況 73
圖表 12  佛慈制藥公司主要產(chǎn)品情況 77
圖表 13  2013年佛慈制藥主營業(yè)務(wù)構(gòu)成情況 78
圖表 14  2010-2013年佛慈制藥收入及利潤統(tǒng)計(jì) 78
圖表 15  2013年萊茵生物主營業(yè)務(wù)構(gòu)成情況 81
圖表 16  2010-2013年萊茵生物收入及利潤統(tǒng)計(jì) 82
圖表 17  2013年中新藥業(yè)主營業(yè)務(wù)分產(chǎn)品構(gòu)成情況 85
圖表 18  2013年中新藥業(yè)主營業(yè)務(wù)分地區(qū)構(gòu)成情況 86
圖表 19  2010-2013年中新藥業(yè)收入及利潤統(tǒng)計(jì) 86
圖表 20  九芝堂營銷網(wǎng)絡(luò)圖 89
圖表 21  2013年九芝堂主營業(yè)務(wù)分產(chǎn)品構(gòu)成情況 90
圖表 22  2013年九芝堂主營業(yè)務(wù)分行業(yè)分地區(qū)構(gòu)成情況 91
圖表 23  2013年東阿阿膠主營業(yè)務(wù)分產(chǎn)品構(gòu)成情況 94
圖表 24  2013年東阿阿膠主營業(yè)務(wù)分行業(yè)分地區(qū)構(gòu)成情況 94
圖表 25  2013年云南白藥主營業(yè)務(wù)分地區(qū)構(gòu)成情況 97
圖表 26  2013年云南白藥主營業(yè)務(wù)分產(chǎn)品構(gòu)成情況 97
圖表 27  2013年同仁堂主營業(yè)務(wù)分行業(yè)構(gòu)成情況 100
圖表 28  2013年同仁堂主營業(yè)務(wù)分地區(qū)構(gòu)成情況 100
圖表 29  2013年太極集團(tuán)主營業(yè)務(wù)分地區(qū)構(gòu)成情況 102
圖表 30  2013年太極集團(tuán)主營業(yè)務(wù)分行業(yè)構(gòu)成情況 102
圖表 31  2013年吉林敖東主營業(yè)務(wù)分產(chǎn)品構(gòu)成情況 104
圖表 32  2013年吉林敖東主營業(yè)務(wù)分行業(yè)分地區(qū)構(gòu)成情況 105
圖表 33  2013年天目藥業(yè)主營業(yè)務(wù)分產(chǎn)品構(gòu)成情況 107
圖表 34  2013年天目藥業(yè)主營業(yè)務(wù)分地區(qū)構(gòu)成情況 107
圖表 35  2013年中恒集團(tuán)主營業(yè)務(wù)分產(chǎn)品構(gòu)成情況 110
圖表 36  2013年中恒集團(tuán)主營業(yè)務(wù)分行業(yè)構(gòu)成情況 110
圖表 37  2012-2013年中國天然藥主要生產(chǎn)企業(yè)銷售收入對(duì)比 115
圖表 38  2013年主要上市企業(yè)天然藥業(yè)務(wù)情況 115
圖表 39  2005-2012年中國中藥材播種面積統(tǒng)計(jì) 117
圖表 40  2012年中藥材重點(diǎn)品種銷售情況 130
圖表 41  2012年中藥材市場統(tǒng)計(jì)價(jià)格變化情況 134
圖表 42  中藥材種植成本參考 136
圖表 43  中藥材種植產(chǎn)值效益參考 138
圖表 44  2002-2012年中國通過GAP認(rèn)證的中藥材生產(chǎn)基地時(shí)間分布 145
圖表 45  認(rèn)證基地達(dá)到3個(gè)以上的中藥品種 146
圖表 46  認(rèn)證基地達(dá)到2個(gè)以上的企業(yè) 147
圖表 47  認(rèn)證基地達(dá)到4個(gè)以上的地區(qū) 148
圖表 48  中藥材特色農(nóng)產(chǎn)品種植區(qū)域劃分布圖 150
圖表 49  2012-2013年中國物提取物進(jìn)出口額統(tǒng)計(jì) 156
圖表 50  中國銀杏主要產(chǎn)區(qū)分布狀況 164
圖表 51  中國主要銀杏提取物企業(yè)情況 166
圖表 52  中國市場上銀杏葉制劑的主要企業(yè) 167
圖表 53  國外銀杏提取浸膏及保健品主要生產(chǎn)企業(yè) 168
圖表 54  中國主要大豆提取物企業(yè)情況 171
圖表 55  中國主要大豆提取物保健食品廠家 172
圖表 56  中國主要人參提取物企業(yè)情況 174
圖表 57  中國主要甘草提取物粉生產(chǎn)企業(yè)情況 176
圖表 58  中國主要當(dāng)歸提取物企業(yè)情況 177
圖表 59  中國主要枸杞提取物企業(yè)情況 179
圖表 60  中國主要枸杞制藥企業(yè)情況 179
圖表 61  中國主要紅景天提取物企業(yè)情況 181
圖表 62  中國主要紅景天保健品企業(yè) 182
圖表 63  中國主要的紅景天制藥企業(yè) 182
圖表 64  中國主要葛根提取物企業(yè) 184
圖表 65  中國主要葛根制藥企業(yè) 184
圖表 66  中國主要靈芝提取物企業(yè) 188
圖表 67  中國主要的靈芝相關(guān)制藥企業(yè) 188
圖表 68  中國靈芝其他應(yīng)用公司 189
圖表 69  中國主要葡萄籽提取物企業(yè) 193
圖表 70  中國主要紅豆杉提取物企業(yè) 195
圖表 71  中國主要的紫杉醇制藥企業(yè) 196
圖表 72  中國主要千層塔提取物企業(yè) 197
圖表 73  中國有關(guān)石杉?jí)A甲的藥品情況 198
圖表 74  中國主要五味子提取物企業(yè) 200
圖表 75  中國主要的相關(guān)制藥企業(yè) 200
圖表 76  月見草提取物產(chǎn)品開發(fā)與生產(chǎn)經(jīng)營公司 202
圖表 77  中國主要貫葉連翹提取物企業(yè) 204
圖表 78  中國主要虎杖提取物企業(yè) 206
圖表 79  中國主要黃芪提取物企業(yè) 208
圖表 80  中國主要的黃芪制藥企業(yè) 208
圖表 81  中國主要黃芪化妝品企業(yè) 209
圖表 82  中國主要絞股藍(lán)提取物企業(yè) 210
圖表 83  中國主要的絞股藍(lán)提取物相關(guān)制藥企業(yè) 211
圖表 84  中國主要絞股藍(lán)其他應(yīng)用企業(yè) 211
圖表 85  中國主要纈草提取物企業(yè) 216
圖表 86  中國主要纈草制藥企業(yè) 216
圖表 87  2012-2013年中國營養(yǎng)保健食品行業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)統(tǒng)計(jì) 218
圖表 88  2009-2013年中國營養(yǎng)保健食品企業(yè)數(shù)量增長趨勢圖 219
圖表 89  2007-2013年中國營養(yǎng)保健食品行業(yè)資產(chǎn)總額統(tǒng)計(jì) 220
圖表 90  2009-2013年中國營養(yǎng)保健食品行業(yè)資產(chǎn)增長趨勢圖 220
圖表 91  2007-2013年中國營養(yǎng)保健食品行業(yè)銷售收入統(tǒng)計(jì) 221
圖表 92  2009-2013年中國營養(yǎng)保健食品行業(yè)銷售收入增長趨勢圖 221
圖表 93  2007-2013年中國營養(yǎng)保健食品行業(yè)利潤總額統(tǒng)計(jì) 222
圖表 94  2009-2013年中國營養(yǎng)保健食品行業(yè)利潤趨勢圖 222
圖表 95  中國城鎮(zhèn)居民人均食品及保健消費(fèi)支出統(tǒng)計(jì) 223
圖表 96  2008-2012年中國老年人口數(shù)量情況 224
圖表 97  國家食品藥品監(jiān)督管理局批淮的保健食品功能目錄 232
圖表 98  2006-2012中國藥妝零售額增長趨勢圖 235
圖表 99  中國藥妝市場企業(yè)競爭格局 235
圖表 100  2006-2012年中國藥店總數(shù)情況統(tǒng)計(jì) 256
圖表 101  2007-2012年中國藥品零售市場規(guī)模增長趨勢圖 257
圖表 102  2007-2012年中國百強(qiáng)藥店銷售總額增長趨勢圖 257
圖表 103  2012-2013年度中國藥店百強(qiáng)企業(yè)銷售額排名情況 258