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第一章 國(guó)際報(bào)刊行業(yè)
第一節(jié) 全球
一、全球報(bào)刊市場(chǎng)尋“免費(fèi)”出路
二、網(wǎng)媒迫使全球報(bào)刊業(yè)變革
三、世界主要英文報(bào)刊:
第二節(jié) 美國(guó)
一、美國(guó)著名報(bào)刊介紹
二、美國(guó)興起華文免費(fèi)報(bào)刊
三、歷史上美國(guó)報(bào)業(yè)的變革和面臨的挑戰(zhàn)
四、美國(guó)報(bào)刊三巨頭裁員應(yīng)對(duì)金融危機(jī)
五、為擺脫困境
第三節(jié) 日本
一、日本報(bào)紙的發(fā)行模式
二、日本報(bào)業(yè)專賣發(fā)行制度介紹
三、專賣發(fā)行制度的比較優(yōu)勢(shì)
第四節(jié) 英國(guó)
一、英國(guó)主要報(bào)刊介紹
二、英國(guó)報(bào)業(yè)市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r
三、英國(guó)客戶期刊的發(fā)展?fàn)顩r
四、英國(guó)地方報(bào)發(fā)行量普降
第五節(jié) 法國(guó)
一、法國(guó)付費(fèi)報(bào)刊持續(xù)萎縮
二、法國(guó)報(bào)紙靠三條腿發(fā)行
三、法國(guó)付費(fèi)報(bào)紙發(fā)行備受沖擊
四、法國(guó)人愛(ài)讀期刊雜志
五、金融危機(jī)“火了”法國(guó)經(jīng)濟(jì)類報(bào)刊
第六節(jié) 瑞典
一、瑞典報(bào)業(yè)啟示:做“小”報(bào)紙
二、瑞典報(bào)業(yè)現(xiàn)狀及資助制度分析
三、瑞典免費(fèi)報(bào)紙競(jìng)爭(zhēng)策略
第二章 中國(guó)報(bào)刊行業(yè)分析
第一節(jié) 中國(guó)報(bào)刊行業(yè)概況
一、中國(guó)報(bào)刊的發(fā)展與整治
二、中國(guó)報(bào)刊業(yè)發(fā)展迅速
三、中國(guó)報(bào)刊業(yè)在改革中發(fā)展繁榮
第二節(jié) 2012-2013年中國(guó)報(bào)刊零售市場(chǎng)狀況
二、2012年報(bào)刊零售市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r
三、2013年報(bào)刊零售市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r
四、決定報(bào)刊零售市場(chǎng)占有率的14個(gè)因素
五、報(bào)刊零售業(yè)務(wù)發(fā)展對(duì)策
第二節(jié) 2012-2013年中國(guó)報(bào)刊廣告市場(chǎng)分析
一、2012報(bào)刊廣告市場(chǎng)分析
二、2013年中國(guó)報(bào)刊廣告市場(chǎng)
第三節(jié) 網(wǎng)絡(luò)對(duì)中國(guó)報(bào)刊業(yè)的影響
一、傳統(tǒng)報(bào)刊相對(duì)于網(wǎng)絡(luò)媒體的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)
二、網(wǎng)絡(luò)媒體對(duì)中國(guó)傳統(tǒng)報(bào)刊的強(qiáng)烈沖擊
三、面對(duì)網(wǎng)媒?jīng)_擊中國(guó)報(bào)刊出版蓄勢(shì)待發(fā)
第四節(jié)“三農(nóng)”報(bào)刊發(fā)行的SWOT分析與應(yīng)對(duì)策略 98
一、優(yōu)勢(shì)
二、劣勢(shì)
三、機(jī)會(huì)
四、威脅
五、農(nóng)村報(bào)刊發(fā)行對(duì)策
第五節(jié) 中國(guó)報(bào)刊業(yè)面臨的問(wèn)題
一、中國(guó)報(bào)刊內(nèi)容管理面臨的幾個(gè)問(wèn)題
二、中國(guó)報(bào)刊管理執(zhí)法的若干不足
三、中國(guó)報(bào)刊品種與數(shù)量期待更大發(fā)展
第三章 中國(guó)報(bào)業(yè)市場(chǎng)分析
第一節(jié) 中國(guó)報(bào)業(yè)發(fā)展概況
一、中國(guó)報(bào)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)
二、中國(guó)三大類報(bào)紙發(fā)展?fàn)顩r
三、2012中國(guó)報(bào)業(yè)重壓之下積極轉(zhuǎn)型
四、2013年中國(guó)報(bào)業(yè)發(fā)展分析
第二節(jié) 報(bào)業(yè)經(jīng)營(yíng)分析
一、解析中國(guó)報(bào)業(yè)經(jīng)營(yíng)改革中的邊緣突破
二、淺析報(bào)紙的多元化經(jīng)營(yíng)
三、構(gòu)建中國(guó)報(bào)業(yè)發(fā)展的多元化經(jīng)濟(jì)新格局
四、報(bào)業(yè)開(kāi)展多元化經(jīng)營(yíng)的建議
第三節(jié) 報(bào)業(yè)發(fā)展的品牌分析
一、國(guó)外報(bào)業(yè)品牌營(yíng)運(yùn)的重點(diǎn)
二、報(bào)紙品牌經(jīng)營(yíng)的重要性
三、報(bào)業(yè)品牌戰(zhàn)略分析
四、2012-2013年報(bào)紙競(jìng)爭(zhēng)品牌分析
第四節(jié) 中國(guó)報(bào)業(yè)集團(tuán)化分析
一、中國(guó)報(bào)業(yè)集團(tuán)化背景
二、對(duì)中國(guó)報(bào)業(yè)集團(tuán)化現(xiàn)狀的思考
三、中國(guó)報(bào)業(yè)集團(tuán)產(chǎn)業(yè)化探析
四、中國(guó)報(bào)業(yè)集團(tuán)化面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇
五、中國(guó)報(bào)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展的瓶頸
第五節(jié) 報(bào)業(yè)發(fā)展策略
一、轉(zhuǎn)型期報(bào)業(yè)發(fā)展策略探討
二、新媒介生態(tài)下報(bào)業(yè)的發(fā)展策略
三、發(fā)展數(shù)字報(bào)業(yè)拓展報(bào)業(yè)發(fā)展空間
四、報(bào)紙挽留年輕讀者的對(duì)策
五、報(bào)紙無(wú)形資產(chǎn)的廣告拓展戰(zhàn)略
第四章 報(bào)紙細(xì)分市場(chǎng)
第一節(jié) 都市類報(bào)紙
一、都市報(bào)市場(chǎng)現(xiàn)狀分析
二、中國(guó)都市類報(bào)紙地域特色與融合
三、中國(guó)都市報(bào)面臨的形勢(shì)及戰(zhàn)術(shù)選擇
四、國(guó)內(nèi)都市報(bào)價(jià)格戰(zhàn)的成因分析和規(guī)避策略
五、都市報(bào)紙的轉(zhuǎn)型分析
六、2012年全國(guó)部分城市都市報(bào)銷量排名
第二節(jié) IT類報(bào)紙
一、從零售市場(chǎng)透視IT類報(bào)刊廣告價(jià)值
二、IT類報(bào)紙全國(guó)10城市零售市場(chǎng)
三、《電腦報(bào)》以70%的市場(chǎng)份額
四、2011年IT類報(bào)紙廣告媒體市場(chǎng)分析
第三節(jié) 財(cái)經(jīng)類報(bào)紙
一、財(cái)經(jīng)類報(bào)紙:報(bào)業(yè)發(fā)展的新亮點(diǎn)
二、中國(guó)財(cái)經(jīng)類報(bào)紙17城市零售市場(chǎng)分析
三、國(guó)內(nèi)主流財(cái)經(jīng)報(bào)紙發(fā)展淺析
四、專業(yè)性的迷失——中國(guó)財(cái)經(jīng)類報(bào)紙報(bào)道方式的誤區(qū)
五、我國(guó)新財(cái)經(jīng)類報(bào)紙活動(dòng)營(yíng)銷的問(wèn)題及對(duì)策分析
六、財(cái)經(jīng)類報(bào)紙網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)芻議
七、2012-2013年財(cái)經(jīng)類報(bào)紙零售市場(chǎng)解析
八、2012年《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》利潤(rùn)
第四節(jié) 教輔類報(bào)紙
一、中國(guó)教輔類報(bào)紙呈現(xiàn)過(guò)熱態(tài)勢(shì)
二、中國(guó)教輔類報(bào)紙面臨轉(zhuǎn)型
三、全國(guó)教育教輔類報(bào)紙質(zhì)量穩(wěn)步提升
四、競(jìng)合成現(xiàn)代教輔報(bào)業(yè)發(fā)展的必由之路
五、教輔類報(bào)紙發(fā)展壯大的突破點(diǎn)
第五節(jié) 文摘類報(bào)紙
一、中國(guó)文摘類報(bào)紙面臨新課題
二、文摘類報(bào)紙的核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
三、文摘類報(bào)紙定位探討
第五章 重點(diǎn)地區(qū)報(bào)業(yè)市場(chǎng)
第一節(jié) 北京
一、北京報(bào)業(yè)發(fā)展概況
二、北京報(bào)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局與空間解析
三、北京報(bào)業(yè)力促市場(chǎng)回暖
四、北京報(bào)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略與價(jià)值提升的分析
五、2012年北京報(bào)刊亭生存狀態(tài)調(diào)查
六、2012年北京報(bào)業(yè)市場(chǎng)各類報(bào)紙銷量排行
第二節(jié) 上海
一、上海報(bào)業(yè)發(fā)展歷史回顧
二、從書報(bào)亭看上海報(bào)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)
三、上海報(bào)業(yè)發(fā)展的制約因素
四、上海報(bào)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略探析
五、上海報(bào)業(yè)轉(zhuǎn)企改制拉開(kāi)序幕
六、2012年上海各類報(bào)紙銷售排行
第三節(jié) 廣東
一、廣東報(bào)業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入融合競(jìng)爭(zhēng)新階段
二、廣東報(bào)業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展動(dòng)態(tài)
三、廣州報(bào)紙導(dǎo)讀
四、深圳報(bào)業(yè)市場(chǎng)發(fā)展分析
五、2012年廣東省各類報(bào)紙銷量排行
第四節(jié) 成都
一、成都報(bào)業(yè)對(duì)中國(guó)報(bào)業(yè)的標(biāo)本意義
二、成都報(bào)業(yè)市場(chǎng)環(huán)境分析
三、領(lǐng)先者與競(jìng)爭(zhēng)者的生存博弈
四、成都報(bào)業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的理性思考
五、2012年成都市各類報(bào)紙銷量排行
第五節(jié) 湖北
一、湖北報(bào)業(yè)發(fā)展概況
二、湖北報(bào)業(yè)面臨的問(wèn)題
三、湖北報(bào)業(yè)的發(fā)展對(duì)策
四、2012年武漢市各類報(bào)紙銷售排行
第六節(jié) 湖南
一、湖南報(bào)業(yè)市場(chǎng)分析
二、湖南報(bào)業(yè)浮華背蘊(yùn)含生機(jī)
三、2012年長(zhǎng)沙市都市類報(bào)紙銷售排行
第六章 報(bào)紙發(fā)行分析
第一節(jié) 報(bào)紙發(fā)行的發(fā)展演變
一、報(bào)紙發(fā)行的三個(gè)階段
二、報(bào)紙發(fā)行模式的歷史回顧
三、中國(guó)報(bào)紙自辦發(fā)行模式發(fā)展回顧
四、中國(guó)報(bào)紙發(fā)行的六大模式
第二節(jié) 報(bào)紙發(fā)行市場(chǎng)分析
一、中國(guó)報(bào)紙發(fā)行的三種主要渠道
二、影響報(bào)紙選擇發(fā)行渠道的因素
三、外資發(fā)行公司逐鹿華夏
四、中國(guó)報(bào)紙發(fā)行經(jīng)營(yíng)的創(chuàng)新分析
五、“新政”下報(bào)紙發(fā)行市場(chǎng)整合分析
六、2012年國(guó)內(nèi)報(bào)刊發(fā)行10大新聞
第三節(jié) 報(bào)紙發(fā)行價(jià)值鏈研究
一、報(bào)紙發(fā)行的價(jià)值鏈整合分析
二、網(wǎng)絡(luò)價(jià)值鏈開(kāi)發(fā)存在的問(wèn)題
三、發(fā)行網(wǎng)絡(luò)價(jià)值鏈的可持續(xù)開(kāi)發(fā)
第四節(jié) 報(bào)紙發(fā)行的整合營(yíng)銷
一、報(bào)紙發(fā)行整合營(yíng)銷模式的理論依據(jù)及作用
二、中國(guó)報(bào)紙發(fā)行渠道的三種整合模式
三、報(bào)紙整合營(yíng)銷傳播分析
四、開(kāi)展報(bào)紙整合營(yíng)銷的策略分析
第五節(jié) 報(bào)紙發(fā)行面臨的問(wèn)題與對(duì)策
一、國(guó)內(nèi)報(bào)紙發(fā)行市場(chǎng)面臨的挑戰(zhàn)和對(duì)策
二、中國(guó)報(bào)紙發(fā)行的誤區(qū)與應(yīng)對(duì)措施
三、報(bào)紙分銷業(yè)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)開(kāi)放的策略
四、“無(wú)贈(zèng)品時(shí)代”的報(bào)紙發(fā)行策略
五、都市報(bào)的發(fā)行策略
六、省級(jí)黨報(bào)的發(fā)行戰(zhàn)略及策略
第七章 期刊市場(chǎng)分析
第一節(jié) 中國(guó)期刊發(fā)展概況
一、中國(guó)期刊三次浪潮回顧
二、中國(guó)期刊發(fā)展現(xiàn)狀分析
三、中國(guó)期刊業(yè)將迎來(lái)快速發(fā)展期
第二節(jié) 期刊品牌分析
一、關(guān)于中國(guó)期刊品牌經(jīng)營(yíng)思考
二、活動(dòng)加快期刊品牌成長(zhǎng)
三、中國(guó)期刊的品牌塑造策略
四、農(nóng)業(yè)期刊的品牌發(fā)展思路
四、2012-2013年全國(guó)期刊30強(qiáng)
第三節(jié) 期刊發(fā)行渠道
一、期刊渠道設(shè)計(jì)中的博弈論
二、雜志社發(fā)行渠道的設(shè)計(jì)
三、分眾期刊發(fā)行渠道的設(shè)計(jì)
四、期刊發(fā)行渠道的三個(gè)階段管理
五、探尋期刊發(fā)行新渠道
第四節(jié) 中國(guó)期刊業(yè)面臨的問(wèn)題及對(duì)策
一、中國(guó)期刊業(yè)存在的主要問(wèn)題及對(duì)策
二、中國(guó)期刊出版業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與對(duì)策
三、中國(guó)過(guò)期刊物市場(chǎng)問(wèn)題較多
四、期刊業(yè):亟待發(fā)行量認(rèn)證
第八章 期刊細(xì)分市場(chǎng)(按讀者類型分)
第一節(jié) 女性期刊
一、女性期刊市場(chǎng)的發(fā)展?fàn)顩r
二、訴求轉(zhuǎn)型女性期刊的機(jī)會(huì)與市場(chǎng)
三、透析中國(guó)期刊市場(chǎng)“粉紅潮”現(xiàn)象
四、國(guó)內(nèi)大眾女性期刊困境與對(duì)策
五、2012年部分城市女性期刊銷售排行
第二節(jié) 男性期刊
一、男性期刊呈波形上升趨勢(shì)
二、男性期刊,時(shí)尚雜志中的新生力量
三、中國(guó)男性時(shí)尚期刊經(jīng)營(yíng)的特征
四、中國(guó)男性時(shí)尚期刊競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析
五、2012年全國(guó)部分城市男性期刊銷量排行
第三節(jié) 少兒期刊
一、中國(guó)少兒期刊的市場(chǎng)現(xiàn)狀
二、中國(guó)少兒期刊的營(yíng)銷策略
三、少兒文學(xué)期刊的品牌發(fā)展策略
四、2012年全國(guó)各城市育兒類期刊銷量排行
第四節(jié) 青年期刊
一、淺析當(dāng)代青年期刊的處境
二、青年期刊從低谷中的奮起
三、青年期刊實(shí)現(xiàn)從大眾化到細(xì)分化的突圍
第五節(jié) 老年期刊
一、老年期刊面臨四項(xiàng)挑戰(zhàn)
二、老年期刊:專業(yè)化和個(gè)性化是未來(lái)發(fā)展方向
第九章 期刊細(xì)分市場(chǎng)(按期刊類型分)
第一節(jié) 時(shí)尚雜志
一、國(guó)際知名時(shí)尚雜志介紹
二、中國(guó)時(shí)尚雜志工業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)史
三、2012年女性高碼洋時(shí)尚期刊零售市場(chǎng)狀況
四、中國(guó)時(shí)尚雜志市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈
第二節(jié) 財(cái)經(jīng)期刊
一、中國(guó)財(cái)經(jīng)類期刊的發(fā)展現(xiàn)狀
二、財(cái)經(jīng)期刊市場(chǎng)面臨的問(wèn)題與對(duì)策
三、國(guó)內(nèi)財(cái)經(jīng)期刊向新媒體轉(zhuǎn)身的策略
四、論中國(guó)財(cái)經(jīng)期刊經(jīng)營(yíng)的第三次銷售
五、2012年全國(guó)部分城市財(cái)經(jīng)類期刊銷量排行
第三節(jié) 科普期刊
一、中國(guó)科普期刊的發(fā)展?fàn)顩r
二、中國(guó)科普期刊難辦的原因分析
三、中國(guó)科普期刊的發(fā)展變革之路
四、中國(guó)綜合科普期刊面臨困境
五、科普期刊品牌化的生存認(rèn)知
第四節(jié) 文摘類期刊
一、中國(guó)文摘類期刊市場(chǎng)現(xiàn)狀
二、制約文摘期刊發(fā)展的幾個(gè)因素。
三、中國(guó)文摘類期刊的差異化策略
第五節(jié) 學(xué)術(shù)期刊
一、中國(guó)社科類學(xué)術(shù)期刊面臨的困境
二、中國(guó)社科類學(xué)術(shù)期刊需要解決的問(wèn)題
三、中國(guó)優(yōu)勢(shì)與特色學(xué)科學(xué)術(shù)期刊的發(fā)展制約因素與對(duì)策探討
四、中國(guó)高校社科期刊發(fā)展問(wèn)題的思考
五、中國(guó)學(xué)術(shù)期刊發(fā)展的文化選擇
六、2012年中國(guó)兩大學(xué)術(shù)期刊強(qiáng)強(qiáng)整合
第六節(jié) 汽車類期刊
一、汽車類雜志市場(chǎng)分析
二、我國(guó)汽車類雜志的發(fā)展空間
三、中國(guó)汽車期刊的經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)新
四、2012年國(guó)內(nèi)首本汽車類周刊《汽車周刊》上市
五、2012年部分城市汽車類期刊銷量排行
第七節(jié) 其他類期刊
一、IT類雜志市場(chǎng)分析
二、專業(yè)新聞期刊的語(yǔ)言特點(diǎn)
三、DM期刊市場(chǎng)分析
四、大眾文化期刊市場(chǎng)分析
五、2012年時(shí)政類期刊零售市場(chǎng)現(xiàn)狀分析
第十章 報(bào)刊行業(yè)營(yíng)銷分析
第一節(jié) 報(bào)刊行業(yè)營(yíng)銷總體概況
一、從發(fā)行實(shí)踐看報(bào)刊發(fā)行的營(yíng)銷管理
二、透視中國(guó)報(bào)刊的機(jī)場(chǎng)零售渠道
三、從4Cs理論解析報(bào)刊營(yíng)銷誤區(qū)
四、報(bào)刊讀者的特點(diǎn)及開(kāi)發(fā)讀者資源的營(yíng)銷策略
第二節(jié) 報(bào)業(yè)營(yíng)銷分析
一、當(dāng)代報(bào)紙營(yíng)銷基本策略初探
二、報(bào)紙發(fā)展生命周期與營(yíng)銷策略
三、現(xiàn)代報(bào)紙的整合的營(yíng)銷
四、報(bào)業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷不良現(xiàn)象有待規(guī)范
第三節(jié) 期刊營(yíng)銷分析
一、淺談行業(yè)DM雜志的整合營(yíng)銷
二、雜志品牌延伸與整合營(yíng)銷策略
三、論雜志的“市場(chǎng)切割”
第四節(jié) 京滬穗三地期刊銷售攻略
一、北京期刊銷售渠道概況
二、上海期刊銷售渠道介紹
三、廣州期刊銷售渠道攻略
四、京滬穗期刊渠道差異攻略
第十一章 報(bào)刊行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析
第一節(jié) 各類報(bào)紙競(jìng)爭(zhēng)分析
一、都市類報(bào)紙的競(jìng)爭(zhēng)演變
二、生活類報(bào)紙強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)力的路徑分析
三、免費(fèi)報(bào)紙的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣分析
四、新辦報(bào)紙的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略
第二節(jié) 提升報(bào)紙競(jìng)爭(zhēng)力的主要策略
一、三大創(chuàng)新塑造報(bào)紙競(jìng)爭(zhēng)力
二、報(bào)紙版面競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)及提升策略分析
三、利用專欄提高報(bào)紙競(jìng)爭(zhēng)力的策略
四、提高報(bào)紙競(jìng)爭(zhēng)力的差異化策略
五、新聞漫畫是提升報(bào)紙競(jìng)爭(zhēng)的重要手段
六、利用視覺(jué)感提升報(bào)紙競(jìng)爭(zhēng)能力
第三節(jié) 中國(guó)期刊業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)與合作中謀得生存和發(fā)展
第四節(jié) 期刊競(jìng)爭(zhēng)力分析
一、科技期刊核心競(jìng)爭(zhēng)力的五個(gè)層面
二、中國(guó)期刊業(yè)需打造五大核心競(jìng)爭(zhēng)力
三、提升中國(guó)期刊競(jìng)爭(zhēng)力的思考
第五節(jié) 期刊競(jìng)爭(zhēng)策略分析
一、中國(guó)期刊競(jìng)爭(zhēng)策略的反思
二、論“眼球經(jīng)濟(jì)”時(shí)代的期刊競(jìng)爭(zhēng)策略
三、新聞期刊的競(jìng)爭(zhēng)策略
第十二章 報(bào)刊重點(diǎn)企業(yè)介紹
第一節(jié) 北京日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)
一、集團(tuán)簡(jiǎn)介
二、北京日?qǐng)?bào)經(jīng)營(yíng)模式
三、北京日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)探索與新興媒體接軌
四、北京日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)與廣州日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟
五、北京日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)《北京社區(qū)報(bào)》亮相
第二節(jié) 上海文匯新民聯(lián)合報(bào)業(yè)集團(tuán)
一、集團(tuán)簡(jiǎn)介
二、文新集團(tuán)與上海移動(dòng)聯(lián)合推出“手機(jī)報(bào)”
三、瑞士榮格集團(tuán)與上海文新合作出女性周刊
四、文匯新民聯(lián)合報(bào)業(yè)集團(tuán)簽約成為中國(guó)2011年上海世博會(huì)合作媒體。
第三節(jié) 南方報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)
一、集團(tuán)簡(jiǎn)介
二、南方報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)的品牌拓展戰(zhàn)略
三、南方報(bào)業(yè)傳媒實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
四、南方報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)與上海世博局的戰(zhàn)略合作
五、2011年南方報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)啟動(dòng)北京新聞中心
第四節(jié)《時(shí)尚》雜志社 766
一、公司介紹
二、《時(shí)尚》雜志的市場(chǎng)定位
三、《時(shí)尚》“出版人制”的優(yōu)勢(shì)
四、《時(shí)尚》的國(guó)際化和本土化
五、《時(shí)尚》的謀篇布局與品牌延伸
六、《時(shí)尚》立體化發(fā)行模式
第五節(jié) 北京瑞麗雜志社
一、公司介紹
二、《瑞麗》營(yíng)銷“秘籍”——延伸“同心圓”
三、《瑞麗》媒體整合之路
第十三章 2013-2018年報(bào)刊行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
第一節(jié) 2013-2018年報(bào)紙發(fā)展趨勢(shì)
一、當(dāng)代西方報(bào)紙媒介的發(fā)展趨勢(shì)
二、中國(guó)報(bào)紙發(fā)展的“四化”趨勢(shì)
三、報(bào)紙零售發(fā)行自辦化將成主流趨勢(shì)
四、報(bào)網(wǎng)互動(dòng)成報(bào)紙發(fā)展的必然趨勢(shì)
第二節(jié) 2013-2018年期刊發(fā)展趨勢(shì)
一、中國(guó)期刊業(yè)五大發(fā)展趨勢(shì)
二、期刊渠道的發(fā)展趨勢(shì)
第十四章 2013-2018年報(bào)刊行業(yè)投資策略探討
第一節(jié) 2013-2018年報(bào)刊投資機(jī)會(huì)分析
一、中文報(bào)刊市場(chǎng)步入全球化時(shí)代
二、中文報(bào)刊服務(wù)業(yè)商機(jī)無(wú)限
三、國(guó)內(nèi)第一份網(wǎng)絡(luò)報(bào)紙《網(wǎng)絡(luò)導(dǎo)報(bào)》創(chuàng)刊發(fā)行
四、《國(guó)際旅游島商報(bào)》將首發(fā)
五、新版《中國(guó)日?qǐng)?bào)》將打造世界一流英文媒體
第二節(jié) 2013-2018年報(bào)業(yè)投資策略探討
一、中國(guó)報(bào)業(yè)成為投資熱點(diǎn)
二、淺談報(bào)業(yè)投資的運(yùn)作程序
第三節(jié) 2013-2018年期刊投資策略探討
一、中國(guó)期刊產(chǎn)業(yè)蘊(yùn)藏著巨大的商機(jī)
二、中國(guó)期刊投融資現(xiàn)狀與特征分析
三、投資中國(guó)期刊產(chǎn)業(yè)的可行性分析
四、中國(guó)期刊產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)投資機(jī)會(huì)分析
附錄
附錄一:全國(guó)報(bào)紙出版業(yè)“十二五”發(fā)展綱要
附錄二:《報(bào)紙出版管理規(guī)定》
附錄三:《期刊出版管理規(guī)定》
圖表目錄
圖表:日本報(bào)紙的發(fā)行狀況與普及率
圖表:專賣店從業(yè)人員與專賣店數(shù)量的推移
圖表:讀者購(gòu)報(bào)方式比較
圖表:日本報(bào)業(yè)各項(xiàng)收入比率(%)
圖表:2012年北京都市報(bào)市場(chǎng)份額對(duì)比圖
圖表:2012年廣州綜合類報(bào)紙市場(chǎng)份額對(duì)比圖
圖表:2012年南京都市報(bào)平均銷量與有售點(diǎn)銷量對(duì)比
圖表:沈陽(yáng)各報(bào)零售及訂閱市場(chǎng)份額對(duì)比
圖表:2012成都各報(bào)市場(chǎng)份額對(duì)比圖
圖表:2012年瑞麗三刊全國(guó)12主要城市平均銷量走勢(shì)圖
圖表:2006-2010年《昕薇》全國(guó)主要12城市平均銷量走勢(shì)圖
圖表:2012九份女性綜合類期刊市場(chǎng)份額對(duì)比圖
圖表:2012時(shí)尚主婦類期刊媒體總量對(duì)比
圖表:2012男性期刊6城市市場(chǎng)份額對(duì)比
圖表:2012體育類期刊市場(chǎng)份額對(duì)比
圖表:2012年全國(guó)報(bào)紙媒體投放概況與排行(前20名)
圖表:2012-2013年全國(guó)綜合專業(yè)報(bào)10強(qiáng)
圖表:2012-2013年全國(guó)省級(jí)日?qǐng)?bào)5強(qiáng)
圖表:2012-2013年全國(guó)城市日?qǐng)?bào)5強(qiáng)
圖表:2012-2013年全國(guó)晚報(bào)20強(qiáng)
圖表:2012-2013年全國(guó)都市報(bào)30強(qiáng)
圖表:2010年~2011年高碼洋女性期刊總量走勢(shì)圖
圖表:2012年女性高碼洋時(shí)尚類期刊市場(chǎng)份額圖
圖表:部分時(shí)尚類期刊在全國(guó)20個(gè)城市的平均覆蓋率變化對(duì)比圖
圖表:2011年IT綜合類期刊12城市整體平均銷量走勢(shì)圖
圖表:IT綜合類期刊12城市整體平均銷量變化
圖表:2012-2013年IT綜合類期刊市場(chǎng)份額變化走勢(shì)
圖表:2011IT綜合類期刊市場(chǎng)份額對(duì)比
圖表:時(shí)政類期刊13城市平均銷量之和對(duì)比圖
圖表:2012時(shí)政類期刊市場(chǎng)份額對(duì)比圖
圖表:2012時(shí)政類期刊平均實(shí)銷力對(duì)比圖
圖表:2012時(shí)政類期刊平均覆蓋率與變化對(duì)比圖
圖表:《瑞麗》媒體產(chǎn)品演進(jìn)圖
圖表:《瑞麗》媒體經(jīng)營(yíng)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整對(duì)比圖
中商情報(bào)網(wǎng)(//www.gzshangchuan.com)是國(guó)內(nèi)專業(yè)的第三方市場(chǎng)研究機(jī)咨詢構(gòu),是中國(guó)行業(yè)市場(chǎng)研究咨詢、市場(chǎng)調(diào)研咨詢、企業(yè)上市IPO咨詢及并購(gòu)重組決策咨詢、項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書、項(xiàng)目投資咨詢等綜合咨詢服務(wù)提供商。中商金融咨詢機(jī)構(gòu)擁有近十余年的投資銀行、企業(yè)IPO咨詢一體化服務(wù)、市場(chǎng)調(diào)研、細(xì)分行業(yè)研究及募投項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)。
公司致力于為企業(yè)中高層管理人員、企事業(yè)發(fā)展研究部門人員、市場(chǎng)投資人士、投行及咨詢行業(yè)人士、投資專家等提供各行業(yè)豐富翔實(shí)的市場(chǎng)研究資料和商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào);為國(guó)內(nèi)外的行業(yè)企業(yè)、研究機(jī)構(gòu)、社會(huì)團(tuán)體和政府部門提供專業(yè)的行業(yè)市場(chǎng)研究報(bào)告、項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書,企業(yè)上市IPO咨詢、商業(yè)分析、投資咨詢、市場(chǎng)戰(zhàn)略咨詢等服務(wù)。目前,中商情報(bào)網(wǎng)已經(jīng)為上萬(wàn)家客戶包括政府機(jī)構(gòu)、銀行、世界500強(qiáng)企業(yè)、研究所、行業(yè)協(xié)會(huì)、咨詢公司、集團(tuán)公司各類投資公司在內(nèi)的單位提供了專業(yè)的產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告、項(xiàng)目投資咨詢及競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)研究服務(wù),并得到客戶的廣泛認(rèn)可;為眾多企業(yè)進(jìn)行了上市導(dǎo)向戰(zhàn)略規(guī)劃,同時(shí)也為境內(nèi)外上百家上市企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)輔導(dǎo)、行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域研究和募投方案的設(shè)計(jì),并協(xié)助其順利上市;協(xié)助多家證券公司開(kāi)展IPO咨詢業(yè)務(wù)。
了解中商情報(bào)網(wǎng)實(shí)力: 門戶網(wǎng)站引用
電視媒體報(bào)道 招股說(shuō)明書引用 權(quán)威機(jī)構(gòu)引用 研究員專區(qū)
中商情報(bào)網(wǎng)主營(yíng)業(yè)務(wù):
IPO上市咨詢
商業(yè)計(jì)劃書
可行性研究
研究報(bào)告
管理咨詢
營(yíng)銷策劃
企業(yè)培訓(xùn)
市場(chǎng)調(diào)研
產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃
政府課題
1、雙方洽談,明確需求
電話、郵件或網(wǎng)絡(luò)確定購(gòu)買細(xì)節(jié)
2、簽訂服務(wù)合同
填寫并發(fā)送報(bào)告征訂表
下載研究報(bào)告征訂表
3、支付款項(xiàng)
通過(guò)銀行匯款支付報(bào)告購(gòu)買款項(xiàng)
公司匯款資料
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可行性研究報(bào)告\商業(yè)計(jì)劃書咨詢熱線: 400-666-1917 (7*24小時(shí)) IPO咨詢咨詢熱線: 400-666-1917(7*24小時(shí))
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