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第一部分 行業(yè)發(fā)展分析
第一章 經濟型酒店的概念及特性
第一節(jié) 酒店業(yè)的概念與分類
一、酒店的定義
二、酒店的分類
三、酒店的地位和作用
第二節(jié) 酒店業(yè)的投資特性
一、贏利性與成長性
二、酒店的周期性
三、要素的密集性
第三節(jié) 經濟型酒店的定義及特征
一、經濟型酒店概念
二、經濟型酒店的分類
三、經濟型酒店的特征
四、經濟型酒店的發(fā)展過程
第二章 相關產業(yè)分析
第一節(jié) 旅游業(yè)
一、金融危機對旅游市場的影響分析
二、我國旅游資源開發(fā)分析
三、2012年中國旅游業(yè)亮點分析
四、2012年我國旅游市場特點分析
五、2013年中國旅游業(yè)市場發(fā)展情況
六、2013年中國旅游業(yè)發(fā)展目標
第二節(jié) 會展產業(yè)
一、會展與酒店業(yè)互動發(fā)展模式
二、會展業(yè)在經濟發(fā)展中的地位作用
三、會展與酒店互動發(fā)展的對策分析
四、2012年中國會展業(yè)發(fā)展分析
五、2013年中國會展業(yè)收入預測
六、未來中國會展業(yè)發(fā)展趨勢預測
第三節(jié) 餐飲業(yè)
一、我國餐飲業(yè)發(fā)展分析
二、2012年我國餐飲百強企業(yè)發(fā)展特點
三、2012年全國餐飲業(yè)市場發(fā)展狀況
四、2012年我國餐飲業(yè)市場發(fā)展狀況
五、2013年我國餐飲業(yè)市場發(fā)展趨勢
六、未來五年餐飲業(yè)增速發(fā)展預測
第三章 國內外酒店業(yè)發(fā)展概況
第一節(jié) 2012-2013年國際酒店業(yè)概述
一、全球酒店業(yè)中心開始轉移
二、全球酒店業(yè)總體運行總況
三、全球酒店房價行情分析
四、亞太地區(qū)酒店業(yè)三項主要指標
五、歐洲酒店業(yè)總體概述
六、國際著名跨國酒店集團介紹
第二節(jié) 2012-2013年中國酒店業(yè)現(xiàn)狀分析
一、中國酒店業(yè)發(fā)展分析
二、中國酒店業(yè)面臨“后奧運低谷”
三、我國酒店業(yè)向二三線城市進軍
四、特許業(yè)新規(guī)實施帶動酒店業(yè)連鎖洗牌
五、中國酒店業(yè)熱點事件回顧
六、全國星級酒店開業(yè)統(tǒng)計報告
第三節(jié) 金融風暴影響下酒店業(yè)的發(fā)展
一、金融危機下的中國酒店業(yè)發(fā)展
二、金融風暴打破中國酒店業(yè)格局
三、擴大內需商務部將大力發(fā)展酒店餐飲業(yè)
第四節(jié) 2012-2013年中國酒店業(yè)面臨的問題與挑戰(zhàn)
一、中國酒店業(yè)存在的壁壘分析
二、中國酒店業(yè)面臨的主要問題
三、中國酒店業(yè)人才缺失嚴重
第五節(jié) 2012-2013年促進中國酒店業(yè)發(fā)展的對策
一、消費需求不足狀況下酒店的經營策略
二、中國酒店業(yè)應擁有自己的國際品牌
三、酒店業(yè)的個性化服務
四、酒店業(yè)應對金融危機的策略
第四章 經濟型酒店發(fā)展綜述
第一節(jié) 世界經濟型酒店發(fā)展概述
一、世界經濟型酒店發(fā)展歷程
二、歐美
三、美國
四、印度
第二節(jié) 經濟型酒店基礎概述
一、經濟型酒店的特點分析
二、經濟型酒店的位置與環(huán)境
三、經濟型酒店的投資與評估
四、經濟型酒店的規(guī)模與功能
五、經濟型酒店的風格與形式
第三節(jié) 2012-2013年中國經濟型酒店發(fā)展分析
一、經濟型酒店演變歷程
二、1997-2013年中國經濟型酒店業(yè)發(fā)展大事記
三、2012中國經濟型酒店行業(yè)發(fā)展動態(tài)
四、2012年經濟型酒店品牌10強競爭力分析
五、2013年中檔經濟型酒店發(fā)展面臨新契機
六、2013年中國經濟型酒店開始第二輪擴張
七、2013年中國經濟型酒店迎來“戰(zhàn)國時代”
八、2013年中國經濟型酒店即將進入品牌整合時期
第四節(jié) 2012-2013年中國經濟型酒店消費市場分析
一、消費者構成及特征
二、消費的動機與原因
三、消費者認知能力
四、消費心理與消費趨勢
第五節(jié) 政府對經濟型酒店發(fā)展的扶持
一、政府加強住宿行業(yè)管理重點發(fā)展經濟型酒店
二、《特許經營管理條例》啟動對經濟酒店的影響
三、新規(guī)出臺國內經濟酒店面臨新局面
四、2012年底國家首次將旅游業(yè)確定為國民經濟支柱產業(yè)
第六節(jié) 2013年中國經濟型酒店面臨的問題及策略
一、經濟型酒店行業(yè)存在的問題
二、中國經濟型酒店遭遇三大考驗
三、經濟型酒店在發(fā)展中應注意的問題
四、經濟型酒店應注意回避的誤區(qū)
五、中國經濟型酒店的特色品牌的創(chuàng)建
六、中國經濟型酒店的發(fā)展策略
第五章 北京經濟型酒店
第一節(jié) 2013年北京酒店業(yè)發(fā)展綜述
一、北京酒店業(yè)發(fā)展回顧
二、北京酒店供需分析
三、北京高檔酒店運行情況
四、北京星級酒店市場分析
五、北京經濟型酒店入住率
六、北京酒店業(yè)市場十大特點
第二節(jié) 北京經濟型酒店發(fā)展概況
一、2007年經濟型酒店爭奪北京戰(zhàn)場
二、2008年奧運會北京酒店業(yè)定位經濟型
三、2012年北京本土經濟型酒店在全面擴張
四、2012年春節(jié)北京經濟型酒店入住率情況
五、2013年北京經濟型酒店發(fā)展特點
第三節(jié) 北京經濟型酒店面臨的問題及前景
一、首都經濟型酒店房價不夠經濟
二、經濟型酒店將成北京酒店業(yè)發(fā)展重點
三、首都非星級酒店改造經濟型酒店的方向
第六章 上海經濟型酒店
第一節(jié) 上海經濟型酒店的發(fā)展背景
一、2012年世博會帶動上海的發(fā)展
二、2012年世博會將給上海酒店業(yè)帶來大機遇
三、2012年世博會掀起經濟型酒店高潮
四、2012年世博會對酒店需求巨大
第二節(jié) 2012-2013年上海酒店業(yè)概況
一、上海酒店市場分析
二、上海世博會期間酒店供應分析
三、上海世博會期間酒店訂單猛增
四、上海迪士尼帶來酒店業(yè)發(fā)展新機遇
五、上海成高端酒店業(yè)黃金地
六、上海高星級酒店業(yè)經營情況分析
第三節(jié) 上海經濟型酒店發(fā)展概況
一、上海經濟型酒店進入“拐點”
二、上海經濟型酒店趕超星級酒店
三、上海經濟型酒店租賃股東初現(xiàn)市場
四、上海經濟型酒店價格分析
五、上海經濟型酒店人才嚴重缺乏
第四節(jié) 上海經濟型酒店的發(fā)展前景
一、上海經濟型酒店暴增上千家
二、上海發(fā)展經濟型酒店市場潛力大
第七章 其他城市的經濟型酒店
第一節(jié) 廣州
一、國內外品牌搶占廣州經濟型酒店市場
二、2008年廣州經濟型酒店客房總數(shù)超9000間
三、廣州經濟型酒店投資升溫
四、廣州經濟型酒店為廣交會客商提供新選擇
第二節(jié) 深圳
一、深圳經濟型酒店爭奪商務客人
二、深圳市經濟型酒店招客入住率高
三、中外經濟型酒店搶灘深圳
四、深圳經濟型酒店將成投資熱點
五、深圳經濟型酒店搶奪關外市場
六、深圳經濟型酒店的供需及經營模式解析
第三節(jié) 成都
一、成都經濟型酒店分布地點與特征分析
二、糖酒會促使成都經濟型酒店預訂火爆
三、成都經濟型酒店的經營模式與投資分析
四、成都成為經濟型酒店重點布局區(qū)域
第四節(jié) 南京
一、南京經濟型酒店市場發(fā)展迅猛
二、南京經濟型酒店扎堆發(fā)展
三、經濟型酒店競相爭奪南京市場
四、南京經濟型酒店“跟風”現(xiàn)象嚴重
第八章 經濟型酒店競爭格局分析
第一節(jié) 酒店業(yè)競爭格局分析
一、后奧運的酒店業(yè)競爭態(tài)勢
二、本土連鎖酒店應對國際大肆擴張
三、中國酒店應對國際競爭的對策
四、酒店業(yè)面臨超值競爭時代的挑戰(zhàn)
第二節(jié) 中國經濟型酒店競爭概況
一、中國經濟型酒店高調競爭
二、中國經濟型酒店競爭格局分析
三、中國經濟型酒店轉向中檔連鎖市場競爭
四、后奧運時代經濟型酒店新一輪競爭展開
五、中國經濟型酒店座次將重排
第三節(jié) 基于波特理論的中國經濟型酒店業(yè)競爭環(huán)境分析
一、潛在競爭者
二、替代品
三、產業(yè)競爭者
四、買方
五、供應商
第四節(jié) 本土與外資經濟型酒店競爭力比較分析
一、品牌塑造方面
二、客源市場定位方面
三、資本投入方面
四、價格制定方面
五、人力資源方面
六、網絡營銷方面
第五節(jié) 2014-2018年中國酒店行業(yè)競爭的八大趨向
一、理念競爭是先導
二、管理競爭是基礎
三、人才競爭是關鍵
四、品牌競爭是戰(zhàn)略
五、創(chuàng)新競爭是潮流
六、文化競爭是方向
七、學習競爭是動力
八、服務競爭是目標
第九章 經濟型酒店業(yè)著名企業(yè)分析
第一節(jié) 錦江之星旅館
一、公司介紹
二、2012年錦江之星挺進新細分市場
三、錦江之星的品牌建設及發(fā)展戰(zhàn)略分析
四、錦江之星未來幾年門店數(shù)預測
第二節(jié) 如家快捷酒店
一、公司介紹
二、2012年如家快捷經營狀況
三、2012年如家快捷酒店經營情況
四、如家快捷酒店集團品牌發(fā)展之路
第三節(jié) 7天
一、7天連鎖酒店集團簡介
二、7天連鎖酒店的核心優(yōu)勢
三、2012年11月7天連鎖酒店成功赴美上市
四、7天連鎖酒店的另類發(fā)展模式
第四節(jié) 美國速8
一、公司介紹
二、2008年美國速8中國拓展直營酒店西南地區(qū)市場
三、速8酒店品牌與集團擴張的方式
四、速8理性應對金融風暴穩(wěn)步求發(fā)展
第五節(jié) 國際青年旅舍
一、公司介紹
二、中國青年旅舍概況
三、國際青年旅舍獨特的地方
四、世博期間青年旅舍受青睞
第十章 經濟型酒店的經營與管理
第一節(jié) 酒店業(yè)經營管理的現(xiàn)狀
一、酒店管理慣用五法
二、互聯(lián)網營銷成為酒店營銷新途徑
三、中國酒店業(yè)建設和管理的問題
四、中國酒店業(yè)經營模式需要創(chuàng)新
第二節(jié) 中國經濟型酒店的經營與管理分析
一、中國經濟型酒店經營管理狀況分析
二、現(xiàn)代經濟型酒店經營利潤高
三、中國經濟型酒店先行者的管理模式分析
四、經營經濟型酒店關鍵把握因素
五、經濟型酒店沖出重圍經營策略
第三節(jié) 中國經濟型酒店的運作模式分析
一、開發(fā)模式
二、選址要求
三、注冊成立酒店管理公司
第四節(jié) 經濟型酒店經營戰(zhàn)略的SWOT分析
一、優(yōu)勢
二、劣勢
三、機會
四、威脅
第五節(jié) 經濟型酒店經營管理的對策
一、中國經濟型酒店的經營策略分析
二、經濟型酒店未來經營路徑的把握
三、經濟型酒店經營的資本運作分析
四、酒店經營與管理發(fā)展趨勢解析
第十一章 2014-2018年經濟型酒店發(fā)展前景與趨勢
第一節(jié) 2014-2018年世界酒店業(yè)發(fā)展趨勢預測
一、全球酒店業(yè)發(fā)展趨勢分析
二、21世紀全球酒店業(yè)發(fā)展趨勢展望
三、未來十年國際酒店集團發(fā)展趨勢分析
第二節(jié) 2014-2018年中國酒店業(yè)的發(fā)展趨勢
一、中國酒店業(yè)未來發(fā)展前景廣闊
二、未來九類酒店需求將擴大
三、中國酒店業(yè)未來發(fā)展趨勢分析
四、2013年中國酒店業(yè)發(fā)展預測
第三節(jié) 2014-2018年經濟型酒店的發(fā)展趨勢與前景
一、經濟型酒店業(yè)的發(fā)展?jié)摿薮?
二、差異化經營成經濟型酒店的必然趨勢
三、經濟型酒店產業(yè)集中是必然趨勢
四、未來中國經濟型酒店的發(fā)展趨勢
五、二三線城市經濟型酒店發(fā)展前景超越一線城市
第四節(jié) 2014-2018年經濟型酒店市場展望
一、未來中國經濟型酒店的格局變化
二、中檔經濟型酒店發(fā)展面臨新契機
三、2013年國家支持經濟型酒店業(yè)發(fā)展
四、2013年經濟型酒店將進入并購活躍期
第十二章 2014-2018年經濟型酒店投資策略探討
第一節(jié) 投資機會
一、經濟型酒店日漸成為市場投資新寵
二、經濟型酒店推新加盟政策吸引投資人士
三、經濟型酒店“融資潮”背后市場將出現(xiàn)拐點
四、經濟型酒店二三線城市投資潛力大
第二節(jié) 經濟型酒店的投資模式
一、民間資本投資經濟型酒店受歡迎
二、中檔經濟型酒店成投資市場熱點
三、經濟型酒店的商業(yè)模式思考
四、經濟型酒店的另類融資
第三節(jié) 中國經濟型酒店的效益分析
一、投入產出分析
二、經濟型酒店的投資回報分析
三、經濟型酒店與資本市場結合的路徑
四、經濟型酒店的土地使用權存在隱患
第四節(jié) 經濟型酒店連鎖加盟投資模式分析
一、競爭趨熱品牌顯現(xiàn)優(yōu)勢
二、物業(yè)要求不低地理位置是關鍵
三、投資門檻較高
四、投資回收周期
第五節(jié) 投資經濟型酒店的設計和規(guī)劃要點
一、位置與環(huán)境
二、投資與評估
三、規(guī)模與功能
四、風格與形式
第六節(jié) 投資風險及防范
一、經濟型酒店的投資風險
二、經濟型酒店投資需小心謹慎
三、經濟型酒店的投資風險規(guī)避
圖表目錄:
圖表:國內生產總值同比增長速度
圖表:全國糧食產量及其增速
圖表:規(guī)模以上工業(yè)增加值增速(月度同比)(%)
圖表:社會消費品零售總額增速(月度同比)(%)
圖表:進出口總額(億美元)
圖表:廣義貨幣(M2)增長速度(%)
圖表:居民消費價格同比上漲情況
圖表:工業(yè)生產者出廠價格同比上漲情況(%)
圖表:城鎮(zhèn)居民人均可支配收入實際增長速度(%)
圖表:農村居民人均收入實際增長速度
圖表:人口及其自然增長率變化情況
圖表:2012年固定資產投資(不含農戶)同比增速(%)
圖表:2012年房地產開發(fā)投資同比增速(%)
圖表:2013年中國GDP增長預測
圖表:國內外知名機構對2013年中國GDP增速預測
略---
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