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專業(yè)逆向物流行業(yè)市場研究!--《2014-2018年中國逆向物流行業(yè)市場前景與投資風(fēng)險分析報告》
專業(yè)逆向物流行業(yè)市場研究!--《2014-2018年中國逆向物流行業(yè)市場前景與投資風(fēng)險分析報告》
出版日期:動態(tài)更新
報告頁碼:200 圖表:100
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內(nèi)容概括

 《全國循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展“十二五”規(guī)劃》發(fā)布在即,在國家相關(guān)政策的支持下,“十二五”期間我國資源循環(huán)利用產(chǎn)業(yè)將迎來新的發(fā)展機(jī)遇,到2015年相關(guān)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值有望達(dá)到1.5萬億元。循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要更多的資源進(jìn)入循環(huán)系統(tǒng)進(jìn)行循環(huán)利用。因此需要對生產(chǎn)、運(yùn)輸、消費(fèi)等過程中產(chǎn)生的廢棄物先進(jìn)行回收和處理,然后再回到生產(chǎn)環(huán)節(jié),而其中每個環(huán)節(jié)都要借助逆向物流來實(shí)現(xiàn),從而形成巨大的逆向物流市場。
隨著全社會環(huán)境意識的加強(qiáng),相關(guān)立法的加強(qiáng)和完善以及電子商務(wù)的發(fā)展,在美國、德國、澳大利亞等物流發(fā)達(dá)國家,已經(jīng)有更多的工商制造企業(yè)認(rèn)識到應(yīng)將逆向物流納人企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃中,使之成為新的壓縮成本、提高利潤的著眼點(diǎn)。另一方面,市場競爭的不斷深化和加劇,企業(yè)致力于提高客戶服務(wù)水平,增加顧客價值,越來越多的企業(yè)開始意識到逆向物流的重要性。國外許多知名企業(yè)把逆向物流戰(zhàn)略作為強(qiáng)化其競爭優(yōu)勢,提高其供應(yīng)鏈整體績效的重要手段。著名品牌EsteeLaunder由于成功實(shí)施逆向物流系統(tǒng),其產(chǎn)品的銷毀率大幅下降。IBM、通用汽車等著名企業(yè)也紛紛投資建立逆向物流體系。逆向物流已經(jīng)作為企業(yè)之間競爭的一個有力武器被提到了一個戰(zhàn)略的高度。
與此同時,也有很多大型第三方物流企業(yè)關(guān)注到逆向物流所帶來的商業(yè)價值空間。近年來大規(guī)模產(chǎn)品召回事件的頻繁發(fā)生也擴(kuò)大了逆向物流市場實(shí)際的和潛在的需求。隨著各國產(chǎn)品召回制度的不斷完善,在未來的發(fā)展中,將會有越來越多的生產(chǎn)企業(yè)積極尋求與第三方物流供應(yīng)商在逆向物流上的合作。對于中國的大多數(shù)企業(yè),特別是中小型企業(yè)來說,提高逆向物流管理效率的辦法是走專業(yè)化物流服務(wù)的道路。第三方逆向物流就是最好的選擇,也正是這種市場需求使得第三方逆向物流有著巨大的潛在市場。
逆向物流擁有著巨大的發(fā)展空間,但是在我國,逆向物流的發(fā)展尚處于一個初始階段。如何準(zhǔn)確把握逆向物流的發(fā)展?fàn)顩r,對企業(yè)實(shí)施逆向物流或者第三方物流企業(yè)進(jìn)入逆向物流來說至關(guān)重要,本報告主要從中國逆向物流行業(yè)發(fā)展原因及意義、逆向物流行業(yè)發(fā)展環(huán)境、國外逆向物流行業(yè)發(fā)展情況及企業(yè)逆向物流發(fā)展個案、中國逆向物流行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、中國逆向物流行業(yè)發(fā)展模式及選擇、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)逆向物流發(fā)展情況及前景、實(shí)力較強(qiáng)的第三方物流企業(yè)及再生資源企業(yè)的經(jīng)營情況、逆向物流行業(yè)的發(fā)展趨勢及發(fā)展策略等進(jìn)行分析。報告中同時佐之以全行業(yè)近年來全面詳實(shí)的一手市場數(shù)據(jù),讓您全面、準(zhǔn)確地把握整個逆向物流行業(yè)的市場走向和發(fā)展趨勢,從而在競爭中贏得先機(jī)!

報告目錄

 1 中國逆向物流行業(yè)發(fā)展概述

1.1 逆向物流行業(yè)概述

1.1.1 逆向物流的定義

1.1.2 逆向物流的特點(diǎn)

1)分散性

2)緩慢性

3)混雜性

4)多變性

1.1.3 逆向物流的原則

1.1.4 逆向物流處置流程

1.2 逆向物流行業(yè)的分類

1.2.1 按形成原因分類

1)投訴退貨

2)終端退回

3商業(yè)退回

4)維修退回

5)生產(chǎn)報廢和副品

6)包裝品回收

1.2.2 按回收物品特征分類

1)低價值產(chǎn)品的物料

2)高價值產(chǎn)品零部件

3)可直接再利用產(chǎn)品

1.2.3 按回收物品的渠道分類

1)退貨逆向物流

2)回收逆向物流

1.2.4 按材料的物理屬性分類

1.3 逆向物流行業(yè)形成原因分析

1.3.1 法律的強(qiáng)制

1.3.2 環(huán)境的壓力

1.3.3 經(jīng)濟(jì)的驅(qū)動

1.3.4 市場的誘惑

1.4 逆向物流行業(yè)發(fā)展意義分析

1.4.1 逆向物流的社會價值

1.4.2 逆向物流的經(jīng)濟(jì)價值

 

2 中國逆向物流行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

2.1 行業(yè)政策環(huán)境分析

2.2 行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

2.2.1 國際宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境

2.2.2 國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境

2.2.3 物流行業(yè)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境

2.2.4 行業(yè)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展相關(guān)性

2.3 行業(yè)社會環(huán)境分析

2.3.1 環(huán)境污染嚴(yán)重

2.3.2 資源日益稀缺

2.3.3 環(huán)保意識增強(qiáng)

2.4 行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析

2.4.1 節(jié)能環(huán)保技術(shù)

2.4.2 信息管理技術(shù)

2.4.3 物流管理技術(shù)

 

3 國外逆向物流行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析

3.1 國外逆向物流行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

3.1.1 德國逆向物流發(fā)展情況分析

3.1.2 日本逆向物流發(fā)展情況分析

3.1.3 美國逆向物流發(fā)展情況分析

3.1.4 法國逆向物流發(fā)展情況分析

3.2 國外逆向物流行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒

3.2.1 國外逆向物流行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)

1)法律層面引導(dǎo)

2)優(yōu)惠政策支持

3)企業(yè)積極實(shí)施

4)第三方物流介入

3.2.2 國外逆向物流行業(yè)經(jīng)驗(yàn)借鑒

3.3 國外逆向物流行業(yè)發(fā)展成功案例分析

3.3.1 雅詩蘭黛公司逆向物流案例分析

3.3.2 IBM公司逆向物流案例分析

3.3.3 惠普公司逆向物流案例分析

3.3.4 索愛公司逆向物流案例分析

3.3.5 Genco公司逆向物流案例分析

3.3.6 飛利浦公司逆向物流案例分析

3.3.7 思科公司逆向物流案例分析

 

4 中國逆向物流行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析

4.1 中國逆向物流行業(yè)配套設(shè)施分析

4.1.1 交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況

1)公路建設(shè)情況

2)鐵路建設(shè)情況

3)水路建設(shè)情況

4)航空建設(shè)情況

4.1.2 物流運(yùn)輸裝備配套情況

1)貨運(yùn)汽車保有量

2)貨運(yùn)列車保有量

3)運(yùn)輸船舶保有量

4)運(yùn)輸機(jī)隊規(guī)模情況

4.1.3 其它物流裝備市場情況

1)貨架市場分析

2)叉車市場分析

3)托盤市場分析

4)輸送分揀設(shè)備

4.2 中國逆向物流行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

4.2.1 中國逆向物流行業(yè)發(fā)展歷程

1)逆向物流發(fā)展被動階段

2)逆向物流發(fā)展主動階段

4.2.2 中國可再生資源利用情況

4.2.3 可再生資源利用與逆向物流的關(guān)系

4.2.4 中國循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況

4.2.5 循環(huán)經(jīng)濟(jì)與逆向物流的關(guān)系

4.2.6 中國逆向物流行業(yè)發(fā)展規(guī)模

4.2.7 中國逆向物流規(guī)模增加的原因

4.2.8 中國逆向物流行業(yè)運(yùn)行的障礙

4.2.9 中國逆向物流管理存在的問題

4.3 中國逆向物流管理系統(tǒng)分析

4.3.1 逆向物流系統(tǒng)構(gòu)成分析

1)物品收集

2)檢測和分類

3)物品再分銷

4)物品再處理

5)廢棄處置

4.3.2 再使用逆向物流系統(tǒng)

4.3.3 再循環(huán)逆向物流系統(tǒng)

4.3.4 再制造逆向物流系統(tǒng)

4.3.5 退貨逆向物流系統(tǒng)

 

5 中國逆向物流行業(yè)運(yùn)行管理模式分析

5.1 企業(yè)實(shí)施逆向物流影響因素分析

5.1.1 逆向物流運(yùn)行外部影響因素

1)客戶需求的滿足

2)股東權(quán)益的保障

3)環(huán)境保護(hù)的要求

4)企業(yè)對政府的承諾

5.1.2 逆向物流運(yùn)行內(nèi)部影響因素

1)企業(yè)自有資源因素

2)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層決策因素

5.2 逆向物流行業(yè)主要運(yùn)行模式分析

5.2.1 企業(yè)自營逆向物流模式分析

1)自營逆向物流簡介

2)自營逆向物流優(yōu)勢

3)自營逆向物流劣勢

4)自營逆向物流成功案例

5.2.2 企業(yè)聯(lián)合逆向物流模式分析

1)聯(lián)合逆向物流簡介

2)聯(lián)合逆向物流優(yōu)勢

3)聯(lián)合逆向物流劣勢

4)聯(lián)合逆向物流成功案例

5.2.3 第三方逆向物流模式分析

1)第三方逆向物流簡介

2)第三方逆向物流優(yōu)勢

3)第三方逆向物流劣勢

4)第三方逆向物流成功案例

5.3 第三方逆向物流模式的風(fēng)險及對策分析

5.3.1 第三方逆向物流運(yùn)行模式風(fēng)險分析

1)合作管理中的風(fēng)險

2)企業(yè)機(jī)密泄露風(fēng)險

3)過程失去控制的危險

4)雙方信用道德的風(fēng)險

5)選擇物流供應(yīng)商的風(fēng)險

6)逆向物流成本計算的風(fēng)險

7)服務(wù)與客戶需求矛盾風(fēng)險

5.3.2 第三方逆向物流風(fēng)險防范對策

5.4 企業(yè)逆向物流運(yùn)行模式選擇分析

5.4.1 對回收物品的價值評估

5.4.2 企業(yè)所處行業(yè)特性分析

5.4.3 企業(yè)自身經(jīng)營實(shí)力評估

5.4.4 逆向物流外包可行性評估

5.4.5 逆向物流運(yùn)行模式的最終選擇

1)三種逆向物流運(yùn)作模式比較分析

2)逆向物流模式選擇關(guān)鍵因素分析

1)基礎(chǔ)管理能力因素

2)對逆向物流的定位

3)供應(yīng)鏈所處位置因素

4)終極產(chǎn)品技術(shù)特性因素

5)回收物流成本控制能力因素

6)回收物流設(shè)施規(guī)模資源因素

7)社會物流服務(wù)能力因素

8)對企業(yè)成功的影響因素

9)回收物流服務(wù)技術(shù)性因素

 

6 中國重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域逆向物流發(fā)展分析

6.1 汽車行業(yè)逆向物流發(fā)展分析

6.1.1 汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況

1)汽車產(chǎn)銷量

2)汽車保有量

6.1.2 汽車生命周期分析

6.1.3 汽車逆向物流的發(fā)生源

1)產(chǎn)品退貨

2)汽車召回

3)資源再制造

4)生產(chǎn)過程中的廢棄物

6.1.4 汽車逆向物流的流程分析

6.1.5 逆向物流對汽車產(chǎn)業(yè)的意義

6.1.6 實(shí)施汽車逆向物流要求分析

6.1.7 中國汽車逆向物流發(fā)展現(xiàn)狀

1)汽車逆向物流行業(yè)規(guī)模

2)汽車逆向物流運(yùn)行模式

6.1.8 中國汽車逆向物流案例分析

6.1.9 中國汽車逆向物流發(fā)展前景

6.2 家用電器行業(yè)逆向物流發(fā)展分析

6.2.1 家用電器產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況

6.2.2 家用電器生命周期分析

6.2.3 家用電器逆向物流分類

1)家電退貨型逆向物流

2)家電回收型逆向物流

3)家電召回型逆向物流

6.2.4 家用電器逆向物流流程分析

6.2.5 實(shí)施汽車逆向物流要求分析

6.2.6 家用電器逆向物流發(fā)展現(xiàn)狀

1)家電逆向物流行業(yè)規(guī)模

2)家電逆向物流運(yùn)行模式

6.2.7 家用電器逆向物流案例分析

6.2.8 家用電器逆向物流發(fā)展前景

6.3 鋼鐵行業(yè)逆向物流發(fā)展分析

6.3.1 鋼鐵產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況

6.3.2 鋼鐵產(chǎn)品生命周期分析

6.3.3 廢舊鋼鐵的種類及來源

1)返回廢鋼

2)加工廢鋼

3)折舊廢鋼

4)進(jìn)口廢鋼

6.3.4 鋼鐵行業(yè)逆向物流流程分析

6.3.5 實(shí)施鋼鐵逆向物流要求分析

6.3.6 鋼鐵行業(yè)逆向物流發(fā)展現(xiàn)狀

1)鋼鐵逆向物流行業(yè)規(guī)模

2)鋼鐵逆向物流運(yùn)行模式

6.3.7 鋼鐵逆向物流案例分析

6.3.8 鋼鐵行業(yè)逆向物流發(fā)展前景

6.4 售商品行業(yè)逆向物流發(fā)展分析

6.4.1 售商品產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況

6.4.2 售商品生命周期分析

6.4.3 售商品業(yè)逆向物流的開端

1零售返品中心

2)返品中心功能

3)返中心的貢獻(xiàn)

6.4.4 售商品逆向物流運(yùn)作模式

6.4.5 實(shí)施零售逆向物流要求分析

6.4.6 售商品逆向物流發(fā)展現(xiàn)狀

1)零售商品逆向物流行業(yè)規(guī)模

2)零售商品逆向物流運(yùn)行模式

6.4.7 售商品逆向物流案例分析

6.4.8 售商品逆向物流發(fā)展前景

6.5 醫(yī)藥行業(yè)逆向物流發(fā)展分析

6.5.1 醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況

6.5.2 醫(yī)藥行業(yè)退貨來源

6.5.3 醫(yī)藥行業(yè)逆向物流流程分析

6.5.4 實(shí)施醫(yī)藥逆向物流要求分析

6.5.5 醫(yī)藥行業(yè)逆向物流發(fā)展現(xiàn)狀

1)醫(yī)藥逆向物流行業(yè)規(guī)模

2)醫(yī)藥逆向物流運(yùn)行模式

6.5.6 醫(yī)藥行業(yè)逆向物流案例分析

6.5.7 醫(yī)藥行業(yè)逆向物流發(fā)展前景

6.6 圖書出版行業(yè)逆向物流發(fā)展分析

6.6.1 圖書出版產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況

6.6.2 圖書出版業(yè)逆向物流產(chǎn)生原因

6.6.3 圖書出版業(yè)逆向物流流程分析

6.6.4 實(shí)施圖書逆向物流要求分析

6.6.5 圖書出版業(yè)逆向物流發(fā)展現(xiàn)狀

1)圖書出版業(yè)逆向物流行業(yè)規(guī)模

2)圖書出版業(yè)逆向物流運(yùn)行模式

6.6.6 圖書出版業(yè)逆向物流案例分析

6.6.7 圖書出版業(yè)逆向物流發(fā)展前景

 

7 中國逆向物流行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)分析

7.1 物流行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)分析

7.1.1 中郵物流有限責(zé)任公司分析

1)企業(yè)發(fā)展簡況分析

2)企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析

3)企業(yè)經(jīng)營情況分析

4)企業(yè)經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)分析

5)企業(yè)經(jīng)營規(guī)劃分析

6)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

7)企業(yè)最新發(fā)展動向

7.1.2 中鐵物流集團(tuán)有限公司分析

1)企業(yè)發(fā)展簡況分析

2)企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析

3)企業(yè)經(jīng)營情況分析

4)企業(yè)經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)分析

5)企業(yè)經(jīng)營規(guī)劃分析

6)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

7)企業(yè)最新發(fā)展動向

7.1.3 中國誠通控股集團(tuán)有限公司分析

1)企業(yè)發(fā)展簡況分析

2)企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析

3)企業(yè)經(jīng)營情況分析

4)企業(yè)經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)分析

5)企業(yè)經(jīng)營規(guī)劃分析

6)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

7)企業(yè)最新發(fā)展動向

7.1.4 遠(yuǎn)成集團(tuán)有限公司分析

1)企業(yè)發(fā)展簡況分析

2)企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析

3)企業(yè)經(jīng)營情況分析

4)企業(yè)經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)分析

5)企業(yè)經(jīng)營規(guī)劃分析

6)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

7)企業(yè)最新發(fā)展動向

7.1.5 寶供物流企業(yè)集團(tuán)有限公司分析

1)企業(yè)發(fā)展簡況分析

2)企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析

3)企業(yè)經(jīng)營情況分析

4)企業(yè)經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)分析

5)企業(yè)經(jīng)營規(guī)劃分析

6)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

7)企業(yè)最新發(fā)展動向

7.1.6 上海安吉汽車零部件物流有限公司分析

1)企業(yè)發(fā)展簡況分析

2)企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析

3)企業(yè)經(jīng)營情況分析

4)企業(yè)經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)分析

5)企業(yè)經(jīng)營規(guī)劃分析

6)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

7)企業(yè)最新發(fā)展動向

7.1.7 德邦物流股份有限公司經(jīng)營分析

1)企業(yè)發(fā)展簡況分析

2)企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析

3)企業(yè)經(jīng)營情況分析

4)企業(yè)經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)分析

5)企業(yè)經(jīng)營規(guī)劃分析

6)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

7)企業(yè)最新發(fā)展動向

7.1.8 天地華宇物流有限公司分析

1)企業(yè)發(fā)展簡況分析

2)企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析

3)企業(yè)經(jīng)營情況分析

4)企業(yè)經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)分析

5)企業(yè)經(jīng)營規(guī)劃分析

6)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

7)企業(yè)最新發(fā)展動向

7.1.9 上海佳吉快運(yùn)有限公司分析

1)企業(yè)發(fā)展簡況分析

2)企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析

3)企業(yè)經(jīng)營情況分析

4)企業(yè)經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)分析

5)企業(yè)經(jīng)營規(guī)劃分析

6)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

7)企業(yè)最新發(fā)展動向

7.1.10 天津大田集團(tuán)有限公司分析

1)企業(yè)發(fā)展簡況分析

2)企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析

3)企業(yè)經(jīng)營情況分析

4)企業(yè)經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)分析

5)企業(yè)經(jīng)營規(guī)劃分析

6)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

7)企業(yè)最新發(fā)展動向

7.1.11 新邦物流有限公司分析

1)企業(yè)發(fā)展簡況分析

2)企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析

3)企業(yè)經(jīng)營情況分析

4)企業(yè)經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)分析

5)企業(yè)經(jīng)營規(guī)劃分析

6)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

7)企業(yè)最新發(fā)展動向

7.1.12 山東佳怡物流有限公司分析

1)企業(yè)發(fā)展簡況分析

2)企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析

3)企業(yè)經(jīng)營情況分析

4)企業(yè)經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)分析

5)企業(yè)經(jīng)營規(guī)劃分析

6)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

7)企業(yè)最新發(fā)展動向

7.1.13 北京祥龍物流有限公司分析

1)企業(yè)發(fā)展簡況分析

2)企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析

3)企業(yè)經(jīng)營情況分析

4)企業(yè)經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)分析

5)企業(yè)經(jīng)營規(guī)劃分析

6)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

7)企業(yè)最新發(fā)展動向

7.1.14 廈門海投物流有限公司分析

1)企業(yè)發(fā)展簡況分析

2)企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析

3)企業(yè)經(jīng)營情況分析

4)企業(yè)經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)分析

5)企業(yè)經(jīng)營規(guī)劃分析

6)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

7)企業(yè)最新發(fā)展動向

7.1.15 上海易豐物流有限公司分析

1)企業(yè)發(fā)展簡況分析

2)企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析

3)企業(yè)經(jīng)營情況分析

4)企業(yè)經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)分析

5)企業(yè)經(jīng)營規(guī)劃分析

6)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

7)企業(yè)最新發(fā)展動向

7.2 再生資源主要企業(yè)營分析

7.2.1 中國再生資源開發(fā)有限公司分析

1)企業(yè)發(fā)展簡況分析

2)企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析

3)企業(yè)經(jīng)營情況分析

4)企業(yè)經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)分析

5)企業(yè)經(jīng)營規(guī)劃分析

6)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

7)企業(yè)最新發(fā)展動向

7.2.2 上海再生資源科技發(fā)展有限公司分析

1)企業(yè)發(fā)展簡況分析

2)企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析

3)企業(yè)經(jīng)營情況分析

4)企業(yè)經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)分析

5)企業(yè)經(jīng)營規(guī)劃分析

6)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

7)企業(yè)最新發(fā)展動向

7.2.3 安徽雙贏再生資源集團(tuán)分析

1)企業(yè)發(fā)展簡況分析

2)企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析

3)企業(yè)經(jīng)營情況分析

4)企業(yè)經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)分析

5)企業(yè)經(jīng)營規(guī)劃分析

6)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

7)企業(yè)最新發(fā)展動向

7.2.4 川省再生資源有限公司分析

1)企業(yè)發(fā)展簡況分析

2)企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析

3)企業(yè)經(jīng)營情況分析

4)企業(yè)經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)分析

5)企業(yè)經(jīng)營規(guī)劃分析

6)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

7)企業(yè)最新發(fā)展動向

7.2.5 浙江省再生資源集團(tuán)有限公司分析

1)企業(yè)發(fā)展簡況分析

2)企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析

3)企業(yè)經(jīng)營情況分析

4)企業(yè)經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)分析

5)企業(yè)經(jīng)營規(guī)劃分析

6)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

7)企業(yè)最新發(fā)展動向

7.2.6 重慶市綠色再生資源回收網(wǎng)絡(luò)有限責(zé)任公司分析

1)企業(yè)發(fā)展簡況分析

2)企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析

3)企業(yè)經(jīng)營情況分析

4)企業(yè)經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)分析

5)企業(yè)經(jīng)營規(guī)劃分析

6)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

7)企業(yè)最新發(fā)展動向

7.2.7 黑龍江省中再生資源開發(fā)有限公司分析

1)企業(yè)發(fā)展簡況分析

2)企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析

3)企業(yè)經(jīng)營情況分析

4)企業(yè)經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)分析

5)企業(yè)經(jīng)營規(guī)劃分析

6)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

7)企業(yè)最新發(fā)展動向

7.2.8 廣東天保再生資源發(fā)展有限公司分析

1)企業(yè)發(fā)展簡況分析

2)企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析

3)企業(yè)經(jīng)營情況分析

4)企業(yè)經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)分析

5)企業(yè)經(jīng)營規(guī)劃分析

6)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

7)企業(yè)最新發(fā)展動向

7.2.9 重慶市再生資源物流有限公司分析

1)企業(yè)發(fā)展簡況分析

2)企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析

3)企業(yè)經(jīng)營情況分析

4)企業(yè)經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)分析

5)企業(yè)經(jīng)營規(guī)劃分析

6)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

7)企業(yè)最新發(fā)展動向

7.2.10 江蘇融達(dá)再生資源加工配送有限公司分析

1)企業(yè)發(fā)展簡況分析

2)企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析

3)企業(yè)經(jīng)營情況分析

4)企業(yè)經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)分析

5)企業(yè)經(jīng)營規(guī)劃分析

6)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

7)企業(yè)最新發(fā)展動向

 

8 中國逆向物流行業(yè)發(fā)展趨勢及策略分析

8.1 逆向物流行業(yè)發(fā)展趨勢分析

8.1.1 社會化

8.1.2 體化

8.1.3 綠色化

8.1.4 信息化

8.1.5 專業(yè)化

8.1.6 產(chǎn)業(yè)化

8.2 逆向物流行業(yè)發(fā)展策略分析

8.2.1 政府層面的發(fā)展策略分析

1)完善相關(guān)法律法規(guī)

2)出臺支持鼓勵政策

3)改革相關(guān)管理體制

8.2.2 企業(yè)層面的管理策略分析

1)逆向物流系統(tǒng)整體控制

2)終端產(chǎn)品回收過程管理

3)回收產(chǎn)品運(yùn)輸過程管理

4)逆向物流作業(yè)過程管理

5)企業(yè)終端產(chǎn)品信息管理

6)逆向物流相關(guān)硬件管理

7)企業(yè)相關(guān)部門協(xié)調(diào)管理

8.2.3 第三方物流企業(yè)逆向物流策略分析

1)市場定位分析

2)確定目標(biāo)客戶

3)理清客戶要求

4)逆向物流方案設(shè)計

5)調(diào)研競爭對手

6)項(xiàng)目可行性分析

7)制定運(yùn)作目標(biāo)

8.3 逆向物流行業(yè)投資機(jī)會分析

8.3.1 現(xiàn)代物流新的增長點(diǎn)

8.3.2 企業(yè)控制成本的有效途徑

版權(quán)聲明

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客戶評價

研究院動態(tài)
湖北省隨州市政府黨組成員劉軍偉一行蒞臨我院考察交流

近日,湖北省隨州市人民政府黨組成員劉軍偉一行蒞臨我院考察交流,會上劉軍偉介紹了隨州市的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)及現(xiàn)狀...

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中商產(chǎn)業(yè)研究院專家應(yīng)邀請為貴州省駐粵招商作基金招商專題培訓(xùn)

12月18日,由貴州省人民政府駐廣州辦事處主辦的省駐粵招商工作基金招商專題培訓(xùn)會在深圳中商產(chǎn)業(yè)研究院項(xiàng)目...

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中商產(chǎn)業(yè)研究院教授為河北省“十五五”規(guī)劃編制系列專題培訓(xùn)班授課

12月13日下午,河北省發(fā)展和改革委員會規(guī)劃處、人事處組織開展發(fā)改大講堂“十五五”規(guī)劃編制系列專題培訓(xùn),...

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中商產(chǎn)業(yè)研究院教授為鄂爾多斯市作資本招商專題培訓(xùn)

2024年12月9日,內(nèi)蒙古鄂爾多斯市創(chuàng)新資本招商培訓(xùn)班在深圳舉辦,中商產(chǎn)業(yè)研究院袁健教授應(yīng)邀為培訓(xùn)班學(xué)員...

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中商產(chǎn)業(yè)研究院專家為吉林省產(chǎn)業(yè)招商工作建言獻(xiàn)策

12月3日,中商產(chǎn)業(yè)董事長、研究院執(zhí)行院長楊云(客座教授)應(yīng)邀赴長春參加由吉林省副省長楊安娣主持召開的...

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中商產(chǎn)業(yè)研究院赴云南迪慶州開展培育發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力調(diào)研工作

近日,中商產(chǎn)業(yè)研究院專家團(tuán)隊赴迪慶州開展《迪慶州“十五五”時期培育發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力思路和舉措研究》課題...

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中商產(chǎn)業(yè)研究院專家受邀為廣東云浮市作產(chǎn)業(yè)招商專題培訓(xùn)

11月21日,由云浮市委辦公室主辦的“全市招商引資專題培訓(xùn)班”在云浮市委黨校禮堂開講。市直重點(diǎn)招商部門及...

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中商產(chǎn)業(yè)研究院專家受邀為甘肅省作產(chǎn)業(yè)招商專題培訓(xùn)

11月19日,由甘肅省經(jīng)濟(jì)合作中心主辦的“全省招商引資政策規(guī)范培訓(xùn)班”在蘭州財經(jīng)大學(xué)和平校區(qū)開講。甘肅省...

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