本報告依據(jù)國家統(tǒng)計局、海關總署和國家信息中心等渠道發(fā)布的權威數(shù)據(jù),從理論到實踐、從宏觀到微觀等多個角度進行研究分析。本報告是全面了解行業(yè)以及對本行業(yè)進行投資不可或缺的重要工具。PS:本報告將保持時實更新,為企業(yè)提供最新資訊,使企業(yè)能及時把握局勢的發(fā)展,及時調(diào)整應對策略。
1.1 電影產(chǎn)業(yè)基本概述
1.2 電影產(chǎn)業(yè)pest分析
1.3 電影產(chǎn)業(yè)投融資環(huán)境分析
第2章 中國電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與潛力
2.1 2013-2014年電影產(chǎn)業(yè)總體發(fā)展情況
(1)電影票房收入情況
(2)電影票價變化趨勢
(3)觀影人次變化趨勢
(1)電影產(chǎn)量規(guī)模及類型
(2)電影院線及影院數(shù)量
(3)電影熒幕數(shù)量規(guī)模
(1)數(shù)字電影市場情況
(2)3d電影市場情況
(3)imax電影市場情況
2.2 2013-2014年國產(chǎn)電影運營情況分析
(1)國產(chǎn)電影逐漸占據(jù)主導
(2)國產(chǎn)影片屢破紀錄
(3)新題材、新類型開疆拓土
(4)中小成本影片開始突圍
(5)電影市場迫切呼喚國產(chǎn)大片
2.3 2013-2014年中國電影產(chǎn)業(yè)競爭格局
2.4 2014-2020年國產(chǎn)電影發(fā)展?jié)摿Ψ治?/span>
(1)電影市場潛力巨大
(2)國產(chǎn)電影優(yōu)勢凸顯
(3)數(shù)字化放映降低成本
(1)進口大片多
(2)盈利渠道窄
(3)投資體系不完善
第3章 國產(chǎn)電影盈利模式及衍生品開發(fā)策略
3.1 國內(nèi)電影行業(yè)盈利模式現(xiàn)狀
(1)票房收入
(2)廣告收入
(3)電影版權收入
(1)阻礙電影衍生品發(fā)展的原因
(2)國產(chǎn)電影衍生品發(fā)展前景
3.2 國外電影衍生品發(fā)展借鑒:以好萊塢為例
(1)綜述
(2)衍生品代理公司
3.3 國內(nèi)電影衍生品發(fā)展借鑒:以《喜洋洋與灰太狼》為例
(1)衍生品開發(fā)歷程及成果
(2)swot分析《喜洋洋與灰太狼》衍生品
(1)授權迪士尼的背景
(2)借力迪士尼的意義
(1)成功的營銷策略
(2)“喜羊羊”衍生品產(chǎn)業(yè)鏈
3.4 國產(chǎn)電影衍生品產(chǎn)業(yè)鏈設計及運用
(1)消費者對衍生品的心里行為模式
(2)衍生品的定價及促銷
(3)國產(chǎn)電影衍生品的宣傳營銷
第4章 全媒體時代電影營銷及轉(zhuǎn)型升級策略
4.1 “全媒體”對電影生態(tài)的改變
4.2 新媒體背景下電影營銷策略
(1)多媒體整合營銷
(2)精準、互動營銷
(1)免費營銷
(2)口碑營銷
(3)關聯(lián)推銷
(4)個性化內(nèi)容定制
(1)微博營銷
(2)sns營銷
(3)網(wǎng)站營銷
(4)微信營銷
(5)移動app營銷
4.3 “全媒體”時代電影轉(zhuǎn)型升級策略
(1)多媒體競爭轉(zhuǎn)向多媒體融合發(fā)展
(2)電影制作為中心轉(zhuǎn)向消費者為中心
(3)單媒體敘事走向跨媒體敘事
(4)單一文化產(chǎn)品向全產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)變
(5)部門管制走向行業(yè)治理
第5章 中國微電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展及商業(yè)模式分析
5.1 微電影產(chǎn)生的背景
5.2 微電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
5.3 微電影產(chǎn)業(yè)盈利模式分析
(1)廣告植入盈利
(2)版權經(jīng)營收益
(3)票房分成收益
5.4 微電影產(chǎn)業(yè)經(jīng)營模式分析
(1)代表企業(yè)
(2)業(yè)務經(jīng)營
(3)盈利模式
(1)代表企業(yè)
(2)業(yè)務經(jīng)營
(3)盈利模式
(1)代表企業(yè)
(2)業(yè)務經(jīng)營
(3)盈利模式
(1)代表企業(yè)
(2)業(yè)務經(jīng)營
(3)盈利模式
(1)代表企業(yè)
(2)業(yè)務經(jīng)營
(3)盈利模式
5.5 微電影營銷發(fā)展及案例分析
(1)定制:《i know u》
(2)合制:別克轎跑系十二星座系列微電影
(3)搜狐自制?。骸敦埲伺酢?/span>
5.6 微電影產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展預判
第6章 國產(chǎn)成功影片運作模式及經(jīng)驗總結
6.1 《失戀33天》
(1)題材特點
(2)營銷策略
(3)盈利模式
(4)投融資模式
6.2 《人再囧途之泰囧》
(1)題材特點
(2)營銷策略
(3)盈利模式
(4)投融資模式
6.3 《西游降魔篇》
(1)題材特點
(2)營銷策略
(3)盈利模式
(4)投融資模式
6.4 《北京遇上西雅圖》
(1)題材特點
(2)營銷策略
(3)盈利模式
(4)投融資模式
6.5 《不二神探》
(1)題材特點
(2)營銷策略
(3)盈利模式
(4)投融資模式
6.6 《致青春》
(1)題材特點
(2)營銷策略
(3)盈利模式
(4)投融資模式
第7章 電影企業(yè)“好萊塢模式”經(jīng)驗借鑒
7.1 “好萊塢模式”特點
7.2 “好萊塢模式”典型案例分析
(1)集團簡介
(2)集團商業(yè)模式特點
(3)集團發(fā)展路徑與策略
(4)集團主要經(jīng)營數(shù)據(jù)
(1)集團簡介
(2)集團商業(yè)模式特點
(3)集團發(fā)展路徑與策略
(4)集團主要經(jīng)營數(shù)據(jù)
(1)集團簡介
(2)集團商業(yè)模式特點
(3)集團發(fā)展路徑與策略
(4)集團主要經(jīng)營數(shù)據(jù)
(1)集團簡介
(2)集團商業(yè)模式特點
(3)集團發(fā)展路徑與策略
(4)集團主要經(jīng)營數(shù)據(jù)
(1)集團簡介
(2)集團商業(yè)模式特點
(3)集團發(fā)展路徑與策略
(4)集團主要經(jīng)營數(shù)據(jù)
(1)集團簡介
(2)集團商業(yè)模式特點
(3)集團發(fā)展路徑與策略
(4)集團主要經(jīng)營數(shù)據(jù)
7.3 “好萊塢模式”經(jīng)驗總結
第8章 中國典型電影企業(yè)商業(yè)模式剖析
8.1 中國電影集團公司
(1)公司定位
(2)公司業(yè)務系統(tǒng)
(3)公司關鍵資源能力
(4)公司盈利模式
8.2 北京光線傳媒股份有限公司
(1)公司定位
(2)公司業(yè)務系統(tǒng)
(3)公司關鍵資源能力
(4)公司盈利模式
8.3 華誼兄弟傳媒股份有限公司
(1)公司定位
(2)公司業(yè)務系統(tǒng)
(3)公司關鍵資源能力
(4)公司盈利模式
8.4 浙江華策影視股份有限公司
(1)公司定位
(2)公司業(yè)務系統(tǒng)
(3)公司關鍵資源能力
(4)公司盈利模式
8.5 上海電影(集團)有限公司
(1)公司定位
(2)公司業(yè)務系統(tǒng)
(3)公司關鍵資源能力
(4)公司盈利模式
圖表目錄:
圖表 1:中國影視產(chǎn)業(yè)鏈示意圖
圖表 2:行業(yè)生命周期的劃分標準
圖表 3:電影產(chǎn)業(yè)所處生命周期
圖表 4:近年來中國電影行業(yè)相關重要政策
圖表 5:電影產(chǎn)業(yè)與國民經(jīng)濟走勢關聯(lián)圖
圖表 6:2001-2013年我國國民經(jīng)濟走勢
圖表 7:2001-2013年我國城鎮(zhèn)居民收入增長趨勢
圖表 8:2001-2013年我國農(nóng)村居民收入增長趨勢
圖表 9:2001-2013年我國居民人均消費支出
圖表 10:我國居民人均消費支出結構
圖表 11:2005-2013年中國電影票房收入、增長率及全球占比(單位:億元,%)
圖表 12:中國超過日本成世界第二大電影市場
圖表 13:中國票房占全球票房比重
圖表 14:中國新增票房占全球新增票房比重
圖表 15:國內(nèi)電影平均票價
圖表 16:中國和美國電影平均票價
圖表 17:各國電影平均票價對比
圖表 18:中國電影歷年觀影次數(shù)
圖表 19:各國人均每年觀影次數(shù)
圖表 20:2006-2013年中國主要類型電影產(chǎn)量(單位:部)
圖表 21:中國電影題材分布情況(單位:部;%)
圖表 22:2003-2013年中國院線數(shù)量及增長率(單位:條,%)
圖表 23:2006-2013年中國影院數(shù)量及增長情況(單位:家,%)
圖表 24:2005-2013年中國熒幕數(shù)量增長趨勢
圖表 25:2006-2013年中國國內(nèi)電影票房及同比增長情況(單位:億元,%)
圖表 26:2006-2013年中國國內(nèi)電影票房占比情況(單位:%)
圖表 27:2006-2013年中國內(nèi)地電影海外銷售及票房收入及增長情況(單位:億元,%)
圖表 28:2012年中國電影票房排行榜(單位:萬元)
圖表 29:2013年1-9月中國票房收入前十名國產(chǎn)影片(單位:萬元)
圖表 30:2013年1-9月中國票房收入前十名進口影片(單位:萬元)
圖表 31:近期電影投資效益比
圖表 32:2009-2013年國內(nèi)電影制作商競爭格局
圖表 33:2011-2013年中國電影制片業(yè)競爭格局(單位:%)
圖表 34:2010-2013年中國電影院線票房前8強
圖表 35:2013年中國電影院票房10強(單位:萬元)
圖表 36:美國經(jīng)驗:12-24歲為主流觀影人群
圖表 37:我國電影觀眾年齡結構
圖表 38:我國電影觀眾主要和家人一起看電影
圖表 39:80-90人群帶動我國觀影習慣常態(tài)化
圖表 40:2007-2012年我國數(shù)字化熒幕增長走勢
圖表 41:2014-2020年我國國產(chǎn)電影市場規(guī)模預測
圖表 42:2007-2012年中國電影廣告收入(單位:億元)
圖表 43:2007-2012年我國電影版權收入
圖表 44:原創(chuàng)動力業(yè)務類型及運營特點
圖表 45:《喜羊羊與灰太狼》系列動畫電影衍生品swot分析
圖表 46:“喜羊羊”衍生品開發(fā)層次圖
圖表 47:“喜羊羊”電影項目收支圖
圖表 48:電影衍生品開發(fā)類目和時間對照表
圖表 49:以制片商為主導的衍生品產(chǎn)業(yè)鏈圖
圖表 50:以品牌商為主導的衍生品產(chǎn)業(yè)鏈圖
圖表 51:國外專門的衍生品交易網(wǎng)站
圖表 52:電影《暮光之城》衍生品網(wǎng)站展示
圖表 53:電影營銷費用支出結構
圖表 54:新媒體營銷市場規(guī)??焖僭鲩L
圖表 55:國產(chǎn)電影營銷成功案例
圖表 56:微電影分類(按制作時間分)
圖表 57:微電影分類(按創(chuàng)作形式分)
圖表 58:中國網(wǎng)民規(guī)模及普及率
圖表 59:中國手機上網(wǎng)網(wǎng)民規(guī)模
圖表 60:中國智能手機市場出貨量
圖表 61:中國網(wǎng)絡視頻用戶規(guī)模
圖表 62:中國社區(qū)交友和網(wǎng)絡視頻覆蓋面
圖表 63:中國微博用戶規(guī)模增長情況
圖表 64:中國網(wǎng)民年齡結構
圖表 65:中國網(wǎng)民性別比例
圖表 66:中國網(wǎng)民教育特征
圖表 67:中國網(wǎng)民收入情況
圖表 68:中國網(wǎng)民職業(yè)分布
圖表 69:全球微電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程
圖表 70:中國微電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程
圖表 71:微電影產(chǎn)業(yè)鏈構建圖
圖表 72:微電影產(chǎn)業(yè)目前主流的經(jīng)營模式
圖表 73:好萊塢六大電影公司所屬傳媒集團基本數(shù)據(jù)
圖表 74:迪士尼收購大事年表
圖表 75:迪士尼以內(nèi)容為驅(qū)動的產(chǎn)業(yè)鏈結構
圖表 76:2006-2013年迪士尼營業(yè)收入
圖表 77:迪士尼收入結構
圖表 78:2006-2013年迪士尼影視業(yè)收入變化
圖表 79:時代華納主要并購事件
圖表 80:時代華納發(fā)行電影數(shù)量
圖表 81:時代華納發(fā)行電影票房
圖表 82:時代華納營業(yè)收入及凈利潤
圖表 83:時代華納電影娛樂部門營業(yè)收入及營業(yè)利潤
圖表 84:時代華納電影娛樂部門收入結構
圖表 85:康卡斯特主要并購事件
圖表 86:環(huán)球影業(yè)電影發(fā)行數(shù)量及票房
圖表 87:nbc環(huán)球營業(yè)收入及凈利
圖表 88:nbc環(huán)球影視部門營業(yè)收入
圖表 89:nbc環(huán)球影視部門收入結構
圖表 90:新聞集團主要并購事件
圖表 91:2000-2013年20世紀福克斯發(fā)行電影數(shù)量
圖表 92:2000-2013年20世紀??怂闺娪捌狈?/span>
圖表 93:新聞集團營業(yè)收入和凈利潤
圖表 94:新聞集團電影業(yè)務營業(yè)收入和營業(yè)利潤
圖表 95:維亞康姆主要并購事件
圖表 96:索尼影視娛樂主要并購事件
圖表 97:索尼歷年發(fā)行電影數(shù)量及票房
圖表 98:索尼營業(yè)收入及凈利潤
圖表 99:索尼影業(yè)營業(yè)收入及營業(yè)利潤
圖表 100:維亞康姆主要并購事件
圖表 101:派拉蒙發(fā)行電影數(shù)量
圖表 102:派拉蒙歷年電影票房
圖表 103:維亞康姆營業(yè)收入及凈利潤
圖表 104:維亞康姆電影業(yè)務營業(yè)收入及營業(yè)利
圖表 105:維亞康姆電影業(yè)務收入結構
圖表 106:中國電影集團公司業(yè)務系統(tǒng)
圖表 107:北京光線傳媒股份有限公司定位
圖表 108:北京光線傳媒股份有限公司業(yè)務系統(tǒng)
圖表 109:北京光線傳媒股份有限公司關鍵資源能力
圖表 110:北京光線傳媒股份有限公司盈利模式
圖表 111:2006-2013年北京光線傳媒股份有限公司經(jīng)營情況
圖表 112:華誼兄弟傳媒股份有限公司定位
圖表 113:華誼兄弟傳媒股份有限公司業(yè)務系統(tǒng)
圖表 114:華誼兄弟傳媒股份有限公司關鍵資源能力
圖表 115:華誼兄弟傳媒股份有限公司盈利模式
圖表 116:2006-2013年華誼兄弟傳媒股份有限公司經(jīng)營情況
圖表 117:浙江華策影視股份有限公司定位
圖表 118:浙江華策影視股份有限公司業(yè)務系統(tǒng)
圖表 119:浙江華策影視股份有限公司關鍵資源能力
圖表 120:浙江華策影視股份有限公司盈利模式
?本報告所有內(nèi)容受法律保護,中華人民共和國涉外調(diào)查許可證:國統(tǒng)涉外證字第1454號。 本報告由中商產(chǎn)業(yè)研究院出品,報告版權歸中商產(chǎn)業(yè)研究院所有。本報告是中商產(chǎn)業(yè)研究院的研究與統(tǒng)計成果,報告為有償提供給購買報告的客戶內(nèi)部使用。未獲得中商產(chǎn)業(yè)研究院書面授權,任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用,否則中商產(chǎn)業(yè)研究院有權依法追究其法律責任。如需訂閱研究報告,請直接聯(lián)系本網(wǎng)站,以便獲得全程優(yōu)質(zhì)完善服務。 本報告目錄與內(nèi)容系中商產(chǎn)業(yè)研究院原創(chuàng),未經(jīng)本公司事先書面許可,拒絕任何方式復制、轉(zhuǎn)載。 在此,我們誠意向您推薦鑒別咨詢公司實力的主要方法。
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