為了全面而準確地反映游艇產業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀以及未來趨勢,中商情報網推出本報告在大量周密的市場調研基礎上,主要依據(jù)中國國家統(tǒng)計局、國家海關總署、相關行業(yè)協(xié)會、國內外相關報刊雜志的基礎信息以及專業(yè)研究單位等公布和提供的大量資料。對我國游艇業(yè)現(xiàn)狀、游艇市場供需狀況、游艇產業(yè)鏈現(xiàn)狀、游艇重點企業(yè)狀況等內容進行詳細的闡述和深入的分析,著重對游艇市場發(fā)展動向作了詳盡深入的分析,并根據(jù)行業(yè)的發(fā)展軌跡對未來的發(fā)展前景與趨勢作了審慎的判斷,為游艇產業(yè)投資者尋找新的投資機會。為企業(yè)了解游艇業(yè)、投資該領域提供決策參考依據(jù)。
1.1 游艇產業(yè)概述
(1)游艇的定義
(2)游艇的分類
(1)游艇設計
(2)游艇制造
(3)游艇俱樂部
(4)游艇租賃業(yè)
(5)游艇關聯(lián)產業(yè)
(1)對經濟的綜合帶動能力強
(2)直接推動海洋產業(yè)的發(fā)展
(3)促進船舶制造業(yè)產業(yè)調整
(4)產業(yè)價值效益集中在設計和服務環(huán)節(jié)
1.2 中國游艇制造業(yè)統(tǒng)計標準
1.3 中國游艇產業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
(1)主管部門及監(jiān)管體制
1)主管部門
2)其他管理機構
3)監(jiān)管體制
4)準入制度
(2)主要法律法規(guī)及產業(yè)政策
1)主要法規(guī)、規(guī)范及標準
2)主要產業(yè)政策
(1)國際宏觀經濟環(huán)境分析
(2)國內宏觀經濟環(huán)境分析
(3)產業(yè)宏觀經濟環(huán)境分析
(1)產業(yè)貿易環(huán)境發(fā)展現(xiàn)狀
(2)產業(yè)貿易環(huán)境發(fā)展趨勢
第2章 國際游艇產業(yè)發(fā)展狀況
2.1 國際游艇市場總體規(guī)模及分布
(1)北美洲市場
(2)歐洲市場
2.2 國際游艇制造業(yè)競爭狀況分析
(1)美國賓士域集團(Brunswick)
(2)英國圣汐克(Sunseeker)
(3)意大利法拉帝集團(FerrettiGroup)
(4)意大利阿茲慕(Azimut-Benetti)
(5)美國杰瑪游艇集團(Genmar)
2.3 美國游艇產業(yè)發(fā)展分析
(1)游艇總體銷售情況
(2)游艇零售情況
(3)新、舊艇銷售情況
(1)游艇的使用數(shù)量及類型
(2)成人參與游艇生活的情況
(1)堅實的經濟基礎
(2)豐富的水域資源
(3)階段的科學技術
(4)發(fā)達的銷售網絡
(5)完善的配套設施
(6)健全的政策法規(guī)
(1)加強技術創(chuàng)新
(2)堅持自主品牌道路
(3)完善相關的政策法規(guī)
(4)加快配套設施的建設
(5)豐富銷售渠道和網路
2.4 英國游艇產業(yè)發(fā)展分析
(1)游艇產業(yè)年收入
(2)游艇產業(yè)年收入區(qū)域分布
(3)游艇產業(yè)年收入分類統(tǒng)計
2.5 加拿大游艇產業(yè)發(fā)展分析
(1)游艇銷售
(2)游艇裝配及供應
(3)游艇修理
(4)游艇碼頭
第3章 中國游艇產業(yè)發(fā)展狀況
3.1 游艇產業(yè)鏈簡述
3.2 中國游艇設計業(yè)發(fā)展分析
(1)實用性和時尚型
(2)安全性要求高
(3)足夠的縱向強度和扭轉強度
(4)經濟性
(1)游艇造型設計無特色,較少有新意
(2)缺乏專門的游艇設計院所和研究所
(3)游艇設計人才缺乏
3.3 中國游艇制造業(yè)發(fā)展分析
3.3.1 2012-2013年中國游艇制造業(yè)產銷分析
(1)2012-2013年游艇制造業(yè)生產分析
(2)2012-2013年游艇制造業(yè)銷售分析
3.3.2 2012-2013年中國游艇制造業(yè)經營分析
(1)游艇制造業(yè)經營效益分析
(2)游艇制造業(yè)盈利能力分析
(3)游艇制造業(yè)運營能力分析
(4)游艇制造業(yè)償債能力分析
(5)游艇制造業(yè)發(fā)展能力分析
3.3.3 2012-2013年中國游艇進出口分析
(1)2012-2013年游艇出口分析
(2)2012-2013年游艇進口分析
(1)游艇制造業(yè)集中度分析
(2)游艇制造業(yè)競爭格局分析
3.4 中國游艇配套業(yè)發(fā)展分析
(1)游艇專用設備
(2)舾裝設備和各種系統(tǒng)
(3)游艇動力裝置
3.5 中國游艇銷售方式分析
3.6 中國游艇消費市場分析
(1)居民人均收入增長情況分析
(2)居民消費信心分析
(1)一線城市高端消費人群分析
(2)高端人群奢侈品消費的特征
(3)游艇消費者分析
(1)私人游艇市場需求分析
(2)商務艇市場需求分析
(1)文化認知差異
(2)游艇法規(guī)不健全
(3)游艇使用服務不到位
(4)稅收過重
(1)游艇租賃市場價格
(2)游艇租賃市場需求分析
(3)游艇租賃市場發(fā)展的障礙
(4)游艇租賃市場發(fā)展前景預測
(1)游艇俱樂部的重要性
(2)小型游艇俱樂部的出現(xiàn)
(3)游艇俱樂部的創(chuàng)辦條件
(4)創(chuàng)辦游艇俱樂部的一般程序
(5)游艇俱樂部的經營運作模式分析
(6)游艇俱樂部的規(guī)模分析
第4章 中國游艇產業(yè)區(qū)域發(fā)展狀況
4.1 中國游艇產業(yè)區(qū)域分布情況
4.2 廈門地區(qū)游艇產業(yè)發(fā)展分析
(1)自然和人文條件
(2)交通條件
(3)游艇工業(yè)基礎
(4)游艇產業(yè)政策
(1)游艇企業(yè)規(guī)模
(2)游艇產業(yè)企業(yè)類型分布
(3)游艇產值分析
(4)游艇出口分析
(5)游艇企業(yè)投資分析
(1)項目簡介
(2)建設規(guī)劃
(3)對廈門游艇產業(yè)發(fā)展的影響分析
4.3 珠海地區(qū)游艇產業(yè)發(fā)展分析
(1)自然和人文條件
(2)交通條件
(3)游艇工業(yè)基礎
(4)游艇產業(yè)政策
(1)珠海游艇工業(yè)區(qū)的位置
(2)珠海游艇工業(yè)區(qū)的歷史
(3)珠海游艇工業(yè)區(qū)的發(fā)展定位及服務
(4)珠海游艇工業(yè)區(qū)游艇產業(yè)工業(yè)總產值分析
(5)珠海游艇工業(yè)區(qū)規(guī)劃
(6)珠海游艇工業(yè)區(qū)近期發(fā)展計劃
(7)珠海游艇工業(yè)區(qū)游艇產業(yè)發(fā)展的成功經驗
(1)區(qū)位和資源優(yōu)勢
(2)游艇消費市場
(3)制造業(yè)及配套行業(yè)基礎
(1)制造業(yè)、相關配套產業(yè)方面
(2)銷售、俱樂部及水上娛樂開發(fā)
(3)會展業(yè)
4.4 青島地區(qū)游艇產業(yè)發(fā)展分析
(1)自然條件
(2)人文地理條件
(3)帆船比賽
(1)青島游艇碼頭建設情況
(2)青島游艇碼頭的發(fā)展規(guī)劃
(1)游艇俱樂部概況
(2)游艇俱樂部的類型
4.5 長三角地區(qū)游艇產業(yè)發(fā)展分析
(1)經濟優(yōu)勢
(2)消費優(yōu)勢
(3)船舶工業(yè)優(yōu)勢
(4)水域資源豐富
(5)金融主導優(yōu)勢
(6)旅游資源豐富
(1)水污染嚴重
(2)航道繁忙
(3)游艇文化缺失
(1)上海游艇產業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
(2)浙江游艇產業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
(3)江蘇游艇產業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
(1)社會認知不足
(2)缺乏統(tǒng)一規(guī)劃
(3)配套設施不完善
(4)科研人才匱乏
(1)發(fā)展思路
(2)指導方針
(3)布局要求
(4)未來主要任務
第5章 中國游艇產業(yè)重點企業(yè)分析
5.1 中國重點游艇生產企業(yè)經營分析
(1)企業(yè)簡介
(2)企業(yè)產銷能力分析
(3)企業(yè)盈利能力分析
(4)企業(yè)運營能力分析
(5)企業(yè)償債能力分析
(6)企業(yè)發(fā)展能力分析
(7)企業(yè)產品結構及新產品動向
(8)企業(yè)銷售渠道與網絡
(9)企業(yè)經營狀況SWOT分析
(10)企業(yè)投資兼并與重組分析
(11)企業(yè)最新發(fā)展動向分析
(1)企業(yè)簡介
(2)企業(yè)主要經濟指標分析
(3)企業(yè)盈利能力分析
(4)企業(yè)運營能力分析
(5)企業(yè)償債能力分析
(6)企業(yè)發(fā)展能力分析
(7)企業(yè)產品結構及新產品動向
(8)企業(yè)銷售渠道與網絡
(9)企業(yè)經營狀況SWOT分析
(10)企業(yè)投資兼并與重組分析
(11)企業(yè)最新發(fā)展動向分析
(1)企業(yè)簡介
(2)企業(yè)產銷能力分析
(3)企業(yè)盈利能力分析
(4)企業(yè)運營能力分析
(5)企業(yè)償債能力分析
(6)企業(yè)發(fā)展能力分析
(7)企業(yè)產品結構及新產品動向
(8)企業(yè)銷售渠道與網絡
(9)企業(yè)經營狀況SWOT分析
(10)企業(yè)投資兼并與重組分析
(11)企業(yè)最新發(fā)展動向分析
(1)企業(yè)簡介
(2)企業(yè)產銷能力分析
(3)企業(yè)盈利能力分析
(4)企業(yè)運營能力分析
(5)企業(yè)償債能力分析
(6)企業(yè)發(fā)展能力分析
(7)企業(yè)產品結構及新產品動向
(8)企業(yè)銷售渠道與網絡
(9)企業(yè)經營狀況SWOT分析
(10)企業(yè)投資兼并與重組分析
(11)企業(yè)最新發(fā)展動向分析
(1)企業(yè)簡介
(2)企業(yè)產銷能力分析
(3)企業(yè)盈利能力分析
(4)企業(yè)運營能力分析
(5)企業(yè)償債能力分析
(6)企業(yè)發(fā)展能力分析
(7)企業(yè)產品結構及新產品動向
(8)企業(yè)銷售渠道與網絡
(9)企業(yè)經營狀況SWOT分析
(10)企業(yè)投資兼并與重組分析
(11)企業(yè)最新發(fā)展動向分析
(1)企業(yè)簡介
(2)企業(yè)產銷能力分析
(3)企業(yè)盈利能力分析
(4)企業(yè)運營能力分析
(5)企業(yè)償債能力分析
(6)企業(yè)發(fā)展能力分析
(7)企業(yè)產品結構及新產品動向
(8)企業(yè)銷售渠道與網絡
(9)企業(yè)經營狀況SWOT分析
(10)企業(yè)投資兼并與重組分析
(11)企業(yè)最新發(fā)展動向分析
(1)企業(yè)簡介
(2)企業(yè)產銷能力分析
(3)企業(yè)盈利能力分析
(4)企業(yè)運營能力分析
(5)企業(yè)償債能力分析
(6)企業(yè)發(fā)展能力分析
(7)企業(yè)產品結構及新產品動向
(8)企業(yè)銷售渠道與網絡
(9)企業(yè)經營狀況SWOT分析
(10)企業(yè)投資兼并與重組分析
(11)企業(yè)最新發(fā)展動向分析
(1)企業(yè)簡介
(2)企業(yè)產銷能力分析
(3)企業(yè)盈利能力分析
(4)企業(yè)運營能力分析
(5)企業(yè)償債能力分析
(6)企業(yè)發(fā)展能力分析
(7)企業(yè)產品結構及新產品動向
(8)企業(yè)銷售渠道與網絡
(9)企業(yè)經營狀況SWOT分析
(10)企業(yè)投資兼并與重組分析
(11)企業(yè)最新發(fā)展動向分析
(1)企業(yè)簡介
(2)企業(yè)產銷能力分析
(3)企業(yè)盈利能力分析
(4)企業(yè)運營能力分析
(5)企業(yè)償債能力分析
(6)企業(yè)發(fā)展能力分析
(7)企業(yè)產品結構及新產品動向
(8)企業(yè)銷售渠道與網絡
(9)企業(yè)經營狀況SWOT分析
(10)企業(yè)投資兼并與重組分析
(11)企業(yè)最新發(fā)展動向分析
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(2)企業(yè)產銷能力分析
(3)企業(yè)盈利能力分析
(4)企業(yè)運營能力分析
(5)企業(yè)償債能力分析
(6)企業(yè)發(fā)展能力分析
(7)企業(yè)產品結構及新產品動向
(8)企業(yè)銷售渠道與網絡
(9)企業(yè)經營狀況SWOT分析
(10)企業(yè)投資兼并與重組分析
(11)企業(yè)最新發(fā)展動向分析
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(2)企業(yè)產銷能力分析
(3)企業(yè)盈利能力分析
(4)企業(yè)運營能力分析
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(6)企業(yè)發(fā)展能力分析
(7)企業(yè)產品結構及新產品動向
(8)企業(yè)銷售渠道與網絡
(9)企業(yè)經營狀況SWOT分析
(10)企業(yè)投資兼并與重組分析
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(3)企業(yè)盈利能力分析
(4)企業(yè)運營能力分析
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(7)企業(yè)產品結構及新產品動向
(8)企業(yè)銷售渠道與網絡
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(3)企業(yè)盈利能力分析
(4)企業(yè)運營能力分析
(5)企業(yè)償債能力分析
(6)企業(yè)發(fā)展能力分析
(7)企業(yè)產品結構及新產品動向
(8)企業(yè)銷售渠道與網絡
(9)企業(yè)經營狀況SWOT分析
(10)企業(yè)投資兼并與重組分析
(11)企業(yè)最新發(fā)展動向分析
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(2)企業(yè)產銷能力分析
(3)企業(yè)盈利能力分析
(4)企業(yè)運營能力分析
(5)企業(yè)償債能力分析
(6)企業(yè)發(fā)展能力分析
(7)企業(yè)產品結構及新產品動向
(8)企業(yè)銷售渠道與網絡
(9)企業(yè)經營狀況SWOT分析
(10)企業(yè)投資兼并與重組分析
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(7)企業(yè)產品結構及新產品動向
(8)企業(yè)銷售渠道與網絡
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(3)企業(yè)盈利能力分析
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(5)企業(yè)償債能力分析
(6)企業(yè)發(fā)展能力分析
(7)企業(yè)產品結構及新產品動向
(8)企業(yè)銷售渠道與網絡
(9)企業(yè)經營狀況SWOT分析
(10)企業(yè)投資兼并與重組分析
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(3)企業(yè)盈利能力分析
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(7)企業(yè)產品結構及新產品動向
(8)企業(yè)銷售渠道與網絡
(9)企業(yè)經營狀況SWOT分析
(10)企業(yè)投資兼并與重組分析
(11)企業(yè)最新發(fā)展動向分析
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(2)企業(yè)產銷能力分析
(3)企業(yè)盈利能力分析
(4)企業(yè)運營能力分析
(5)企業(yè)償債能力分析
(6)企業(yè)發(fā)展能力分析
(7)企業(yè)產品結構及新產品動向
(8)企業(yè)銷售渠道與網絡
(9)企業(yè)經營狀況SWOT分析
(10)企業(yè)投資兼并與重組分析
(11)企業(yè)最新發(fā)展動向分析
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(2)企業(yè)產銷能力分析
(3)企業(yè)盈利能力分析
(4)企業(yè)運營能力分析
(5)企業(yè)償債能力分析
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(7)企業(yè)產品結構及新產品動向
(8)企業(yè)銷售渠道與網絡
(9)企業(yè)經營狀況SWOT分析
(10)企業(yè)投資兼并與重組分析
(11)企業(yè)最新發(fā)展動向分析
(1)企業(yè)簡介
(2)企業(yè)經營情況分析
(3)企業(yè)產品結構及新產品動向
(4)企業(yè)銷售渠道與網絡
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(7)企業(yè)產品結構及新產品動向
(8)企業(yè)銷售渠道與網絡
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(10)企業(yè)投資兼并與重組分析
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(3)企業(yè)產品結構及新產品動向
(4)企業(yè)銷售渠道與網絡
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(6)企業(yè)投資兼并與重組分析
(7)企業(yè)最新發(fā)展動向分析
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(2)企業(yè)產銷能力分析
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(8)企業(yè)銷售渠道與網絡
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(10)企業(yè)投資兼并與重組分析
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(2)企業(yè)產銷能力分析
(3)企業(yè)盈利能力分析
(4)企業(yè)運營能力分析
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(7)企業(yè)產品結構及新產品動向
(8)企業(yè)銷售渠道與網絡
(9)企業(yè)經營狀況SWOT分析
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(2)企業(yè)產銷能力分析
(3)企業(yè)盈利能力分析
(4)企業(yè)運營能力分析
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(3)企業(yè)產品結構及新產品動向
(4)企業(yè)銷售渠道與網絡
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(7)企業(yè)最新發(fā)展動向分析
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(8)企業(yè)銷售渠道與網絡
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(10)企業(yè)投資兼并與重組分析
(11)企業(yè)最新發(fā)展動向分析
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(4)企業(yè)運營能力分析
(5)企業(yè)償債能力分析
(6)企業(yè)發(fā)展能力分析
(7)企業(yè)產品結構及新產品動向
(8)企業(yè)銷售渠道與網絡
(9)企業(yè)經營狀況SWOT分析
(10)企業(yè)投資兼并與重組分析
(11)企業(yè)最新發(fā)展動向分析
5.2 中國重點游艇俱樂部分析
(1)公司簡介
(2)公司泊位建設
(3)公司服務項目
(1)公司簡介
(2)公司泊位建設
(3)公司服務項目
(1)公司簡介
(2)公司泊位建設
(3)公司服務項目
(1)公司簡介
(2)公司泊位建設
(3)公司服務項目
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(2)公司泊位建設
(3)公司服務項目
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(3)公司服務項目
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(2)公司泊位建設
(3)公司服務項目
(1)公司簡介
(2)公司泊位建設
(3)公司服務項目
(1)公司簡介
(2)公司泊位建設
(3)公司服務項目
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第6章 中國游艇產業(yè)發(fā)展前景與投資分析
6.1 中國游艇產業(yè)投資分析
(1)自然條件優(yōu)越
(2)消費升級
(3)政策支持
(4)配套設施不斷完善
(1)宏觀經濟周期性波動的風險
(2)游艇相關配套產業(yè)發(fā)展滯后的風險
(3)市場競爭加劇的風險
(4)產品質量風險
(5)人民幣匯率變動的風險
(6)其他風險
(1)外企在南沙投資興建四條游艇生產線
(2)吉寶在中山投資興建大型游艇會
(3)上海佳豪投資3000萬造游艇
(4)哈爾濱投資30億建游艇產業(yè)基地
(5)天津打造北方最大游艇產業(yè)基地
6.2 中國游艇產業(yè)發(fā)展前景
(1)游艇產業(yè)規(guī)劃
(2)游艇俱樂部建設
(3)游艇商務活動發(fā)展
(4)高端消費升級
(5)游艇制造業(yè)向中國轉移
(1)游艇檢驗登記難
(2)游艇駕照不能跨省使用
(3)碼頭建設缺乏規(guī)范性標準
(4)境外游艇運至國內需要交納巨額稅費
(1)加強政策扶植
(2)注重中國本土市場培養(yǎng)
(3)盡快建立游艇公共碼頭
(4)加強人才培養(yǎng)
(5)開展國際合作
(6)正確輿論導向
(7)在部分省份進行開闊性實驗
(1)游艇產業(yè)市場空間
(2)私人游艇發(fā)展前景預測
(3)商務艇發(fā)展前景預測
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